2022年餐饮业奖金制度.docx

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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及奉献程度等赐予其凡任职满14 日以上的正式任用员工皆适用.但部分奖金支付方法,亦可适用于兼一二三四五六七八九十十一 十二 十三 每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成果中,选择一至两名工作表现优异的从业人员 含兼职人员 呈人事科评核后,于每月月朝会中夸奖并颁发500 元为加强顾客对本公司有良好的印象并培育同仁间的默契,增加各部门的协作度,原就上每月由各门市主管人员选择最具礼貌的从业人员一名,除每月月初在朝会中夸奖外,颁发 500为使同事间能够相处融

2、洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度,每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员,除在每月月初朝会中夸奖及颁发500 元礼券由各部门主管人员视当月份各人勤务的表现 包括工作效率、 服务态度、 敬业精神、出勤率、奉献度等多项评核 所进行的考核外, 并依据考核成果核发工作绩效奖金, 其核发标准如表6.5.22表 6.5.22分数95 以上95 9089 8079 70696060 以下奖金2022 元1500 元1000 元800 元500 元0一 勤务满一年以上者,其年度考绩成果平均在80 分以上者,就支付半个月二 勤务满半年以上者,其考绩成果在85 分以上者,就依其勤务月数乘以半三 勤务未满半

3、年者,原就上不予以发放.但表现优异者,可经由各部门主管可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -为勉励各部门人员缔造经营佳绩,并争取自我加薪及自创福利机会,可依照以下各部门平均三年内营业总额/365 日 一年 1.10 月业绩目标 基础目标 一 每周内连续二日 不含旺季及国定例假日 超过基础目标,就于次周发放经理 副理 治理职人员1500, 000基

4、层勤务人员二500公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用,满六个月以上且无违反公司规定者,就赐予介绍人员奖金3, 000 元.但未满六个月即离职者,就不予以发放.核发的奖金应于被介绍人员满六个月后,与薪资合并发放.一 全月无请假、迟到、早退、私自外出时,就每月发放全勤奖金1, 000 元二 兼职人员 含计时、计件人员 执行勤务时间,累计达176 小时以上,无请假、迟到、早退、私自外出时,就赐予全勤奖金500三 会计年度期间 从一月一日起至十二月三十一日止 正式任用人员及兼职人员,全年度皆为全勤者,于农历过年后第一天上班团拜时,当场予以夸奖并发放3, 000四 新进人员自

5、任职日起至会计年度终了为止,任职满6 个月以上无缺勤记录且考绩成果在85 分以上者,亦具第3为勉励在职人员发挥所长利用勤务时间外作自我充实进修,进而带动全体同仁间一 会计年度期间的季考绩,连续达85二 申请人应于每3 月 15 日及 9 月 15 日前十日内, 提出书面申请 包括申请书、在学证明、缴费收据等三 奖学金的发放标准如表6.5.23四 奖学金适用范畴,以公司正式任用人员,服务年资满一年以上者为限.公司经营方式以大家庭为不变原就,对于员工的婚丧喜庆及伤残住院时,可按员工服务年资,从福利基金中提拨相等的金额做为慰问祝愿.其支付标准如表6.5.24可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品

6、资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -一依申请人的职位年资基准额的100二1. 因业务上的伤残疾病而住院者,除其部门主管人员,应占即代为办理劳保手续外,并支付该员年资基准额的70作为慰问金,另302. 非业务上的伤残疾病而住院者,除支付该员年资基准的30作为慰问金, 另 20三1. 直系亲属 包括父母及子女 、配偶的丧亡者, 就依该员年资基准额的1002. 本人丧亡者, 除由各部门直属主

7、管代为申请劳保死亡支付外,因公殉职者,就依该员年资基准额的300抚恤. 非因公殉职者, 就依年资基准额的100抚恤.四任职满一年以上的已婚妇女 不含兼职员 ,除依劳基法的规定赐予留职停薪及代 为申请劳保医疗支付外,并依年资基准额的30作为慰问金,另20就购买慰问小费的运算期间从当月月初起至当月底为止,并与当月薪资一并发放.小费的发当月各门市小费总额/一 正式任用人员及兼职人员 定期契约人员 ,可依上列公式运算所得的金二三 当月勤务日数超过15 日但未满30 日的正式任用人员,就以支付平均基 准额的三分之一为基准.兼职人员勤务日数超过15 日 30 日未满时, 就支付平均四 新进员工勤务时间未满

8、一个月或当月申请离职的从业人员,原就上不予公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛苦,于端午节及中秋节分别赐予酌量一 满一年以上的正式任用人员,就支付全额奖金.兼职人员 不含计时、计件人员 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -二 满六个月以上的正式任用人员,就依实际勤务月份12奖金额,即为三四第公司视当年度经营状况及各人对公司奉献程度、出勤率、考绩成果等多项评核后,一 服务满一年以上的正式任用人员,就支付基本薪资一个月份作为年终奖二 服务满半年以上者,就按实际勤务月数比率核算.兼职人员就不予以支付.三凡任职在副理职位以上的高阶主管人员,始具内部创业资格,并可在公司所开发的新营业的点内自由投资,但投资持股比例就须根据以下方式办理 见表 6.5.25：职位表6.5.25持股比例副理10%经理15%协理15%副总经理20%总经理30%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载