2022年浙江省咨询工程师模考预测题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作顺序安排；工作资源估算；工作时间估计；进度计划制定；规划进度管理；进度控制。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 A2. 【问题】 关于决策和投资项目决策的说法，正确的有()。A.根据决策问题面临条件的不同，决策可分为确定型、风险型和不确定型B.决策过程分为信息收集、方案构造设计、方案选择三个阶段C.投资项目在决策中均采用公众参与形式D.投资项目最终决策应由咨询机构做出【答案】 A3. 【问题】 供求变动会对均衡价格和均衡产量产生影响，需求增加引

2、起的变动是（）。A.P上升，Q增加B.P下降，Q减少C.P上升，Q减少D.P下降，Q增加【答案】 A4. 【问题】 双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（ ）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 A5. 【问题】 某工程项目总费用预算为1000 万元，计划工期为10 个月，第8 个月月末已完工作实际费用为900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已

3、消耗的资源数量【答案】 B6. 【问题】 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）个工作日。A.5B.10C.15D.20【答案】 A7. 【问题】 在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 A8. 【问题】 将风险分为纯风险和投机风险是按照（ ）进行分类的。 A.风险的边界划分B.风险的性质C.风险的影响范围D.风险的独立性【答案】 B9. 【问题】 工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时

4、验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】 C10. 【问题】 某投资方案的现金流量见下表，该方案的静态投资回收期（含建设期）为（）年。A.4.0B.4.5C.4.9D.5.1【答案】 C11. 【问题】 投标有效期的起始时间是（）时。A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】 B12. 【问题】 潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间( )日前提 出。 A.5B.10C.15D.20【答案】 B13. 【问题】 根据建设工程工程量计价规范（GB505002013），由于发包人原因未在约定的工期内

5、竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（ ）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】 C14. 【问题】 根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】 D15. 【问题】 （ ）不仅直接影响项目的效益，也涉及产品或原料的可运性，在一定程度上会影响产品或原料种类选择。 A.市场因素B.

6、自然因素C.劳动力因素D.集聚因素【答案】 A16. 【问题】 项目建设不能超越当地或区域范围内的资源和环境的承载力，这符合投资项目决策的（ ）原则。A.民主原则B.效益原则C.风险责任原则D.可持续发展原则【答案】 D17. 【问题】 企业管理费费率的计算基础不包括( )。 A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】 D18. 【问题】 工艺装置“三废”排放与预处理中的“三废”不包括（ ）。A.废气B.废水C.固体废物D.噪声【答案】 D19. 【问题】 项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（）。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面【答

7、案】 D20. 【问题】 效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益、生态效益确定的目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对（ ）确定具体的目标值。A.国民经济效益B.社会收益C.环境收益D.投资收益【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（）。A.与委托方或顾客及时有效的沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送【答案】 ABCD2. 【问题】 在技术和设备方案评估中，从项目

8、所采用的技术和关键设备（）是否满足清洁生产要求等角度进行评估。A.先进性B.可靠性C.科学性D.成熟性E.安全性【答案】 ABD3. 【问题】 项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能则会增加C.部门职能与部门划分无任何关系D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定【答案】 ABD4. 【问题】 风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响，风险估计的方法主要包括()。A.主观概率估计法B.决策矩阵法C.风险分解法D.概率树分析法E.蒙特卡洛模拟

9、法【答案】 ABD5. 【问题】 (2018年考题)根据公共财政理论，公共财政的职能主要有( )。A.资源配置职能B.价格调节职能C.收入分配职能D.调控经济职能E.监督管理职能【答案】 ACD6. 【问题】 根据习近平生态文明思想内涵，保护生态环境必须依靠制度、依靠法治，必须构建（）的生态文明制度体系。A.产权清晰B.多元参与C.激励约束并重D.系统完整E.政府主导【答案】 ABCD7. 【问题】 合理经济规模的衡量指标有()A.单位产品投资B.单位产品成本C.劳动生产率D.单位投资的利润E.单位产品运营费用【答案】 ABCD8. 【问题】 从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括（）

10、。A.业主可自由选择设计人员B.管理方法成熟C.有利于合同管理D.项目设计招投标建造的周期较长E.前期投入低【答案】 ABC9. 【问题】 关于全国主体功能区规划，下列地区中，属于国家层面重点开发区域的是()A.太原城市群B.成渝地区C.海峡西岸经济区D.天山北坡地区E.山东蓝色经济区【答案】 ABCD10. 【问题】 工程项目建设周期可划分为（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.保修阶段【答案】 ABCD11. 【问题】 下列事件的发生，已经或将造成工期延误，按照标准施工招标文件中相关合同条件，可以获得工期、费用和利润补偿的有（ ）。A.发包人原因造成的暂停施工B.承

11、包人的设备故障C.发包人提供的工程设备数量不符合合同要求D.异常恶劣的气候条件E.发包人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格【答案】 AC12. 【问题】 确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.组织员工数量【答案】 ABC13. 【问题】 建设项目的环境影响评价应提出环境保护措施，并对其进行技术、经济论证，论证的内容包括（）A.对可能造成的环境影响分析预测B.环境价值评估方法的可靠性分析C.污染处理工艺达标排放的可靠性分析D.通过多方案比选推荐最佳方案E.依托公用环保设施的可行性分析

12、【答案】 CD14. 【问题】 尽管投资估算在具体数额上允许存在一定的误差，但是必须达到以下要求（ ）。A.估算的范围应与项目建设方案所涉及的范围、所确定的各项工程内容相一致B.估算的工程内容和费用构成齐全，计算合理，可适当提高估算标准C.估算应做到方法科学、基础资料完整、依据充分D.估算的准确度应能满足项目决策的要求E.估算选用的指标与具体工程之间存在微小条件差异时，可不进行必要的换算【答案】 ACD15. 【问题】 社会分析中的风险性分析包括的问题有（）。A.不同利益相关者的态度B.移民安置C.弱势群体支持D.受损补偿E.受益者对项目社会可持续性的影响【答案】 BCD16. 【问题】 下列

13、工作中，属于工程项目实施阶段的有（）。A.项目征地B.概算编制C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】 CD17. 【问题】 绿色设计也称为生态设计、环境设计，绿色设计的方法主要包括( )。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.平行工程设计E.板块设计【答案】 ABC18. 【问题】 可行性研究报告与项目申请书的区别有（）。（新教材已删除）A.适用范围和作用不同B.深度要求不同C.可行性研究报告不可代替项目申请书D.目的不同E.内容不同【答案】 AD19. 【问题】 承包人承担工伤事故责任的是()。A.由于发包人原因造成承包人人员工伤事故的B.承包人履行合同所雇佣的全部人员的工伤事

14、故C.承包人原因造成发包人人员工伤的D.发包人现场机构雇佣的全部人员的工伤事故E.承包人履行合同所雇佣的分包人人员的工伤事故【答案】 BC20. 【问题】 太平天国农民战争动摇了清王朝封建统治的基础，然而，其失败的原因和教训是深刻的。太平天国农民战争失败的原因包括A.农民阶级不是新的生产力和生产关系的代表B.拜上帝教教义不是科学的思想理论C.未能正确地对待儒学D.对西方资本主义侵略者缺乏理性的认识【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统

15、计局等相关部门，并收集到了该地区20022004年的钢铁销售额数据,见表4-1。根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠，并说明理由。咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？【答案】根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的，因为钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构，通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的，并且该公司还收集到了该地区20022004年的钢铁销售额数据。咨询公司可以采用以下方法辨别所收集数据的可靠性：(1)通过提供信息的单位背景来辨别。(2)通过分析信息产生的过程来进行判别。(3)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验

16、证。(4)对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正。(5)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。【命题点与拓展】本大题主要考查考生实际运用信息的能力。考生应注意方法的适用性，在实际预测工作中，也要先分析数据、再选择预测方法，然后才是计算、建模和预测。2. 某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解，并设置15项关键绩效指标及其发展目标值，企业战略规划具体执行情况如表3所示。表3企业战略规划执行情况评价表【问题】1采用平衡记分卡法时，应关注哪几方面的平衡2根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据

17、此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。3根据表3，找出达到目标要求的绩效指标，并进行评价。4根据表3，找出影响绩效的问题指标，并分别从影响该企业可持续发展和市场开发后劲的角度，提出相应的改进措施。【答案】1.采用平衡记分卡法时，应关注哪几方面的平衡本题考查的是采用平衡记分卡法所要关注的方面。应关注五方面的平衡，分别是：财务指标和非财务指标的平衡、企业的长期目标和短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部群体与外部群体的平衡、先行指标与滞后指标的平衡。新版习题，考前押题，金考典软件考前更新，更多考生做题笔记分享，下载链接www.五项平衡：（1）财务指标和非财务指标的平衡。

18、企业考核通常偏重财务指标，而对非财务指标（客户、内部经营流程、学习与成长）的考核很少，即使有也多是定性考核，缺乏量化考核，缺乏系统性和全面性。（2）企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统，如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施过程，则战略是输入，财务是输出。（3）结果性指标与动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。（4）企业内部群体与外部群体的平衡。平衡计分卡中，股东与客户为外部群体，员工和内部业务流程是内部群体，平衡计分卡可以发挥在有效执行战略的过程中平衡这些群体间利益的重要性。（5

19、）先行指标（Leading）与滞后指标（Lagging）之间的平衡。财务、客户、内部经营流程、学习与成长这四个方面包含了领先指标和滞后指标。财务指标是滞后指标，它只能反映企业上一年度发生的情况，不能告诉企业如何改善业绩和可持续发展。而后三项为先行指标，先行指标影响并决定滞后指标。2.根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。本题考查的是企业战略规划目标实施的综合评价。（1）综合评分得分250114%25086.8%250104.4%25088.4%9841000。（2）该企业战略总体未达到“十三五”时期战略规划目标。3. X公司是

20、一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表1-1。为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续

21、4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全i土会的诚信观念进一步加强。(8)专利保护法颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。【答案】A产品处于生命周期中的衰退期，应采取的战略是：(1)市场方面：重新选择市场区域，改善企业形象。(2)生产经营方面：缩小生产规模或縮减生产能力，保持价格优势。(3)研发方面：研发可替代的新产品。(4)投资方面：不再增加投资，逐渐减少投资，逐步退出该领域。4. 某大型企业生产多种产品，某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类产品进行分析，调研发现：（1）A、B产品是经营了多年的老产品，其业务量占总业务量的70

22、%，是企业75%的利润来源，在区域市场占主导地位，但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势，数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符；（2）C产品是新兴业务，2019年销售增长20%，且在该区域内尚未有同类产品出现；（3）D产品是高端产品，利润率高，销售年增长不低于10%，但该区域竞争激烈，两家主要竞争对手的市场份额占70%以上，而甲企业只占10%左右。（4）E产品达产第一年的销售收入为31389万元，税金及附加为392万元，固定成本10542万元，可变成本9450万元，销售收入与成本费用均采用不含税价格表示，该项目设计生产能力为100万吨。1、产品生命周期分为哪几个阶段？

23、分析A、B两类产品目前处在产品生命周期的哪个阶段，该阶段具有什么特点？2、根据波士顿矩阵原理，ABCD产品分别属于什么业务类型，该企业应分别采取什么措施？3、计算E产品年利润达到5000万元时的最低年产量。4、分别计算E产品以生产能力利用率和产量表示的盈亏平衡点。【答案】【1】产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。A、B两类产品目前处在成熟期。该阶段的特点有：产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。【2】AB产品属于金牛

24、业务，应采取稳定战略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回资金，获取利润；C产品属于明星业务，应采取发展战略，追加投资，扩大业务；D产品属于问题业务，企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业生产规模。【3】设该项目年利润达到5000万元时的最低年产量为Q则：(31389-392)/100Q-10542+(9450/100)Q=5000可得：Q=72.13万吨，即该项目年利润达到5000万元的最低产量应为72.13万吨。【4】BEP(生产能力利用率）=10542/(31389-9450-392)100%=48.93%

25、BEP(产量)=10542/(31389/100-9450/100-392/100)=48.93（万吨）5. X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表1-1。为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全i土会的诚信观念进一步加强。(8)专利保护法颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。【答案】X公司应该进入该领域。从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为：50.25+3O.18+50.12+20.20+40.15+40.10=3.79。