2022年四川省设备监理师点睛提升模拟题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应( )。A.由总包单位负责B.由总包单位与分包单位承担连带责任C.由分包单位负责D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责【答案】 B2. 【问题】 如果业主不合理地拖延竣工后试验，由此产生的损失，承包商有权索赔( )。A.竣工时间及相关费用B.相关费用并加合理利润C.竣工时间、相关费用并加合理利润D.缺陷通知期及相关费用【答案】 B3. 【问题】 设备工程项目合同是项目业主为了投资建设或其他目的，与承包商、服务商等为完成某一特定的项目

2、任务所订立的( )。A.权利义务关系的协议B.合同款支付协议C.技术协议D.采购协议【答案】 A4. 【问题】 根据招标投标法实施条例，依法必须公开招标的，应当在( )发布招标公告。A.国务院发展改革部门依法指定的媒介B.全国发行量最大的报纸、杂志C.全国影响最大的门户网站D.国务院建设行政主管部门指定的媒介【答案】 A5. 【问题】 以下关于接收概率的说法，正确的是( )。A.接收概率是批不合格率p的函数，随着p的增大而减小B.接收概率是批不合格率p的函数，随着p的增大而增大C.接收概率是批不合格品率p的函数，随着p的增大而减小D.接收概率是批不合格品率p的函数，随着p的增大而增大【答案】

3、C6. 【问题】 下列资料中，属于设备工程监理依据类合同文件的是( )。A.设备监理质量计划B.合同双方会议纪要C.监理单位的监理报告D.现场监理的见证记录【答案】 B7. 【问题】 ( )是指由一位评价人，多次使用一种测量仪器，测量同一零件的同一特性时，获得的测量值变差或在固定和规定测量条件下连续(短期)试验的变差。A.重复性B.再现性C.精密度D.准确度【答案】 A8. 【问题】 下列关于权利与义务对等性的说法，正确的是( )。A.合同当事人享有的权利与履行的义务应对等，并与合同的预期目的相匹配B.合同当事人相互享有同等的权利C.合同当事人相互承担同等的义务D.合同当事人一方享有的权利等同

4、对方承担的义务【答案】 A9. 【问题】 在进行“工期固定资源均衡”优化时，所采取的措施是( )。A.通过改变非关键工作的开始时间B.通过改变关键工作的开始时间C.通过改变非关键工作的完成时间D.通过改变关键工作的完成时间【答案】 A10. 【问题】 保险合同是( )约定保险权利义务关系的协议。A.投保人与被保险人B.投保人与受益人C.投保人与保险人D.保险人与被保险人【答案】 C11. 【问题】 ( )是指长期获取读数的变异性，它以总变差为基础。A.能力B.性能C.灵敏度D.不确定度【答案】 B12. 【问题】 总监理工程师的设备工程监理资料具体管理职责是( )。A.负责监理资料的验收、分类

5、整理B.负责本专业有关监理资料的收集汇总及整理C.负责将完整、真实的监理资料交资料员验收归档D.领导监理资料的管理工作【答案】 D13. 【问题】 下列关于设备监理质量控制规范相关内容的说法，正确的是( )。A.应确定每一项服务特性的验收标准B.应识别监督管理的重点过程C.应明确服务提供的程序和方法D.应规定对服务和服务提供特性进行评价和控制的程序和方法【答案】 D14. 【问题】 材料费的索赔不包括( )。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于承包商的原因造成材料损坏失效D.由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用【答

6、案】 C15. 【问题】 美国项目管理协会的项目管理知识体系指南(第4版)中的项目范围管理的子过程不包括( )。A.收集需求B.创建工作分解结构C.控制范围D.指导和管理项目【答案】 D16. 【问题】 风险顺序数是( )的乘积。A.严重度和频度B.严重度和不易探测度C.频度和不易探测度D.严重度、频度和不易探测度【答案】 D17. 【问题】 某工程双方按口头协议委托的施工任务，但双方一直没有签订书面合同。在施工任务完成后由于发包人拖欠工程款而发生纠纷，此时应当认定( )。A.尚无合同关系B.合同没有成立C.合同已经成立D.由于法律规定建设工程合同应当采用书面形式，故发包人不承担责任【答案】

7、C18. 【问题】 设备监理的对象是( )。A.承包商B.投资方C.业主D.设备工程的质量、进度、投资等【答案】 D19. 【问题】 因业主提前占用部分工程导致承包商增加费用时，承包商根据索赔程序提出了要求，( )应对补偿金额作出公正的决定。A.业主B.项目经理C.工程师D.工程师代表【答案】 C20. 【问题】 法律关系是一定的社会关系为法律规范调整时，在当事人之间形成的( )关系。A.道德关系B.权利义务关系C.人际关系D.民事关系【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备采购合同当中，买方因卖方未按合同履行义务而受到损失，欲提起诉讼，

8、则必须满足的条件有( )。A.有具体的诉讼请求B.有事实和理由C.有充分的证据D.没有超过诉讼时效期间E.属于受诉法院管辖【答案】 AB2. 【问题】 按项目目标划分，可以将项目计划分为( )。A.进度计划B.概念计划C.质量计划D.投资(费用)计划E.详细计划【答案】 ACD3. 【问题】 下列( )等应列入建筑安装工程直接工程费的人工费。A.生产工人劳动保护费B.生产工人基本工资C.生产工人退休工资D.生产工人福利费E.生产职工教育经费【答案】 ABD4. 【问题】 6过程改进模式(DMAIC)应包括( )阶段。A.界定B.测量C.分析D.设计E.验证【答案】 ABC5. 【问题】 抽样检

9、验相对于全数检验有( )特点。A.检验时间省，成本低B.检验对象是一批产品C.检验的单位产品数量少，费用少D.接收批中可能包含不合格品，不接收批中也可能包含合格品E.抽样检验存在两类错误风险(弃真风险、取伪风险)，这两类风险均不可控制【答案】 ABCD6. 【问题】 根据侵权责任法，特殊情形下，销售者承担责任的形式有( )。A.预防性责任B.进货检验责任C.采取警示、召回措施等责任D.承担惩罚性赔偿责任E.提供产品合法来源证明责任【答案】 ACD7. 【问题】 根据价值工程理论，下列各项功能中，属于从功能性质角度进行分类的有( )。A.基本功能B.必要功能C.使用功能D.美学功能E.过剩功能【

10、答案】 CD8. 【问题】 地方政府部门造成的工程中断，承包商有权延长工期的条件有( )。A.业主未将地方政府部门制定的新规定告知承包商B.承包商已经采取措施，仍不能避免工程延误C.承包商已经遵守了地方政府部门制定的程序D.地方政府的行为延误或干扰了承包商的工作E.承包商无法提前预见此类延误或中断【答案】 CD9. 【问题】 在生产过程中，根据正态分布曲线的理论来控制产品质量，必须符合条件有( )。A.要求检查质量数据准确B.要求数据抽查具有代表性C.必须具备相对稳定的生产过程D.(-3)(+3)的控制界限必须小于公差范围E.只有大批量生产的条件下，产品质量分布符合正态分布曲线【答案】 ACD

11、10. 【问题】 FIDIC合同条件规定的工程支付条件有( )。A.质量合格B.符合合同条件C.变更项目必须有工程师变更通知D.支付金额必须大于应扣除的保留金E.承包商工作要使工程师满意【答案】 ABC11. 【问题】 职业健康安全管理体系文件结构包括( )。A.管理目标B.管理手册C.管理体系程序D.管理体系其他文件E.管理方针【答案】 BCD12. 【问题】 监理方和被监理方沟通的内容一般有( )。A.通报与委托方沟通的情况B.通报并统一监理的内容和制度及需要配合的事宜C.反馈委托方对项目监理工作意见D.统一对监理服务质量的评价与改进意见E.针对问题提出解决问题的意见或建议等【答案】 B1

12、3. 【问题】 关于过程改进模式(DMAIC)，包含的内容包括( )。A.诊断(Diagnosis)B.测量(Measurement)C.自动化(Automation)D.改进(Improvement)E.合作(Cooperation)【答案】 BD14. 【问题】 工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程B.承包商的实际进度过快可能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划D.业主人员造成的延误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划E.业主雇用在现场的其他承

13、包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划【答案】 ACD15. 【问题】 根据专利法，专利权的客体有( )。A.发明B.实用新型C.科学发现D.外观设计E.计算机软件【答案】 ABD16. 【问题】 设备监理服务质量标准编制完成评审后需要进行验证，验证的内容包括( )。A.监理服务与质量标准的一致性B.服务提供过程的完整性C.资源配置的充足性和有效性D.顾客对监理服务过程和结果的满意度E.顾客对监理服务质量标准的满意度【答案】 BCD17. 【问题】 故障树分析的主要用途包括( )。A.从安全的角度出发，比较各种设计方案；或者已确定了某种设计方案，评估是否满足了安全性要求B.对于大型

14、复杂系统，通过FTA可能发现由几个非致命的故障事件组合导致的意外致命事件。据此，采取相应的改进措施C.估计事故的可能后果，寻求最经济的预防手段和方法D.为制定使用、试验及维修程序提供依据E.对于不曾参与系统设计的管理和使用人员来说，故障树为他们提供了一个形象管理、使用维修指南或查找故障的线索表【答案】 ABD18. 【问题】 故障树的定量分析的主要任务包括( )。A.计算出顶事件发生的概率B.计算底事件的重要度C.寻找顶事件发生的原因D.找出全部最小割集E.计算各种途径的事故发生概率【答案】 AB19. 【问题】 下列有关项目管理方法的表述，正确的有( )。A.系统翻呈方法是项目环境安全管理最

15、重要的方法B.资金价值管理的方法是项目投资管理的方法之一C.决策方法论是系统工程方法的具体化D.在可靠性分析方法中，可靠性只能用概率表示E.项目实施工作方法的创新是项目管理工作的创新【答案】 BC20. 【问题】 在启动阶段确定项目范围工作应包括( )等工作。A.范围定义B.项目约束C.范围确认D.机会分析E.资源配备【答案】 AC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同

16、约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开

17、挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，

18、通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(

19、1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关

20、键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理

21、方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同

22、总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）

23、比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主

24、提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：

25、(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为

26、关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监

27、理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。

28、合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基

29、础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。