2022年自考中小学教育管理复习资料 .docx
《2022年自考中小学教育管理复习资料 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年自考中小学教育管理复习资料 .docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思中学校训练治理主品质量、工作质量,狭方法;的总和;监督、评估的指导,并向名师归纳总结 00458(选考)义的质量指主品的质量;16、个案分析法:是以一23、训练行政执法:是指同级和上级政府及训练第 1 页,共 20 页1、治理:就是合理组织8、训练效益:在相同的个或几个人作样本,或以国家训练行政机关依照行政部门反馈有关训练人力、物力、财力、时间、时间里投入相同的人力、一个群体为一个单位作职权和法定程序,对特定工作的信息,供应改进工信息,和谐各种关系和各物力、财力而达到的效率为样本对某种训练现象的治理事项和特
2、定和教作的建议的活动;项工作,高效益地实现预的高低或某种训练问题进行的育行政治理相对人适用30、自我治理:是作为主定目标的活动过程;9、科学方法论:是以认争论;训练法律规范并产生法体的个人,自己进行的管2、训练治理:是治理者识论为基础,以科学争论17、训练行政机关:是国律效力和活动;理;通过组织和谐训练队伍,过程为线索,以一套系统务院和地方各级人民政24、训练行政措施:是指31、广义的同学是指一切充分发挥训练人力、财的科学争论方法为内容府担负训练行政治理职国家训练行政机关为招受训练的人,即在特定的力、物力和信息的作用,所建立起来的体系;能的特地机关,是国家行待训练法规,对特定对象社会关系教与学
3、的关利用训练内部各种有利10、系统方法论:是指系政机关中特地从事训练作出能直接生法律成效系中,处于学习位置的条件,高效率地实现训练统论、掌握论、信息论、行政治理的行政机关;的处理或打算的训练行人;狭义的同学,专指正治理目标的活动过程;耗散论、协同论、突变论18、训练行政机关公务政执法行为;在各级各类学校和争论3、治理过程理论:以管的思想和方法;员:专指从国务院至乡各25、训练行政惩罚:是指机构中学习的儿童、少理的过程和治理过程中11、系统方法:是按事物级人民政府的训练行政国家训练行政机关依法年、青年及成人;包括小的各种职能为争论对象本身的系统性把争论对机关中除工勤人员以外对违反训练行政治理秩同
4、学、中同学、高校生、的一种治理理论;象作为一个具有肯定组的工作人员;序,依据中华人民共和争论生及成人学校的各4、治理职能:是治理系织、结构和功能的整体来19、中学校内部体制:是国行政惩罚法和原国家类学员;统的职责和功能,治理职加以考察的一种方法;指中学校内部的机构设教委发布的训练行政处32、教学工作的组织治理:能是通过治理过程中管12、试验法:就是争论者置、隶属关系和权限划分罚暂行实施方法的规定是指导学校领导者通过理者的各治理劳动来实有目的的合理创设肯定等方面的体系和制度的所实施的惩罚;组织手段如建立组织现的,而这种特地的治理条件,实行主动变革措总称;26、训练行政强制执行:机构、合理分工、组
5、织协劳动是在长期的生产发施,探讨训练现象因果关20、校长负责制:是指学是指训练行政机关对应作等方式把教学力气的展过程中,从其他劳动中系的一种争论方法;校工作由校长统一领导,履行而不履行训练法上作用,提高教学工作的效分化出来的;13、体会总结法;是以教全面负责的学校组织制义务的行政治理相对人,率和质量以实现教学工5、训练治理过程是在教育治理实践工作者为主度;这是学校的基本组织依法强制其履行义务的作目标;育行政部门和学校治理体,对其所从事的训练管制度,也是学校的一种决训练行政执法行为;33、教学质量分析就是对机关的领导下充分利用理活动过程加以主观回策制度;27、训练经费:是中心和教学质量检查的结果
6、进人、财、物、时间、空间、顾,通过分析和摸索,将21、训练进展战略,是指地方政府财政预算中实行整理、分类、统计比较,信息等资源,充分发挥计训练治理措施、训练现象国家在肯定时期内,依据际用于训练事业的经费,找出问题,分析缘由,提划、组织掌握、勉励等职和训练成效之间关系的社会、经济和科学技术发以及社会各种力气和个出改进教学和治理措施能,使整个训练治理系统感性熟悉,上升到理性认展的需求以及训练进展人直接用于训练的费用;的过程;有效运转预定目标的过识的一种争论方法;条件与可能性,为实现其28、训练评判:是依据一34、财产治理:是对学校程;14、观看法:是争论者有社会进展总目标而作出定的训练价值观或训练
7、物质财宝的方案组织、使6、检查:就是依据方案的目的、有方案地在自然条的有关训练进展的全局目标,运用可行的科学手用保管的活动;财产包括要求的标准,对训练治理件下,通过感官或借助于性、长期性的谋划和对段,通过系统的收集信息固定财产和流淌财产;活动的实施情形进行监肯定的科学仪器,考察并策;资料和分析质量和训练35、校内文化是在学校这督、考查和评估,准时发描述训练现象的方法;22、训练规划:是在国家决策供应依据的过程;个特殊的组织生活里,以现问题、解决问题的治理15、文献法:是从古今中训练方针、政策和法规的29、训练督导:是佛各级学校组织成员为主体,通活动;外有历史价值或参考价指导下,为实现预定的教政
8、府授权的督导的原就过组织内部的教学、科7、质量,是指产品或工值的著作、图书、公文、育进展战略目标及任务与要求,对下级政府、教研、生产、生活和文化实作满意规定要求的特点书信、资料中去争论训练而确定训练目标及其所育行政部门和学校,进行践活动所制造出来的文的总和;广义的质量包括治理中某个特地问题的实行的规章、步骤、方法有目的、有方案的观看、化财宝的总和;- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思36、校内文化行为:是校工作:论证决策、分解目的次序不断进行循环发的熟悉;3、要担提倡调头脑,团结合作,精简干名师归纳总结 园文化主体在
9、特定的文标、定责授权;2、执行展,一个循环周期终止查争论,学习过程中,学练,人员素养结构合理,第 2 页,共 20 页化抱负指导下,产生相应阶段包括:询问指导、反后,就进入一个循环;员要结合学习搞调查研富有权威,作风民主,支的实践行不,包括校内文馈掌握、和谐平稳;检查五、质量掌握的方法:究,除参本学区、学校进持群众参与监督;2、上化行为主体与评判的活总结阶段包括目标成果1、确立质量掌握线,确行调查外,有条件者仍可级领导条件,有人说改下动、课外活动和参与社会考评、实施相应的奖罚、立质量掌握线也就是建以到外地、外校进行调不改上,依旧照旧样,下实践活动等;总结体会;立一系列提起人们留意查;4、要拓宽
10、眼界,站上同步改,办学活力来;37、社会环境:是指一切三、论目标治理的特点:的戒备点,是对训练工作在全球化的高度,进行教因此,上级部门的改革要影响同学成长的环境;狭1、目标治理是面对将来质量规定的最低标准;2、育治理的调查争论;5、与校长负责制的实施同义的环境是指学校以外工作掌握;为确保训练工要开展试验争论,要结合步;3、法规保证条件,的治理;目标是肯定时间地一切文化训练设施对内个人或组织预期要达作质量,就必需抓好工作试验学习训练治理学,让要从校长的选拔任命到青少年、儿童和成人进行到的结果,这就打算目标掌握;工作掌握是从工作学员选择有针对性的小职权范畴,从学校民主管的各种训练活动;是指向将来的
11、,实现目标进程的标准化、程序化抓试验课题,设计试验方理和组织形式、职权范畴38、一、训练信息:是指的过程就是从现在走向起,对质量实行预先控案;到活动方式,以及党的基训练及训练行政活动在将来的过程;2、目标管制;3、组织掌握,组织七、中学校内部领导体制层组织的职责和活动方不同层面上所产生的信理是对组织整体的系统掌握是质量治理的基础的沿革的如干启示:式等方面作出法律的规息治理;目标治理把目标作建设,它通过抓人和组织1、党的领导和行政领导定;论述题为全部组织活动的中心的建设对质量工作的开的关系,我国政治体制的九、什么是训练行政措一、在训练治理中实施目环节,以目标指导和支配展实施质量保证,通过成核心问
12、题是坚持中国共施?结合实际谈谈训练标治理的意义:组织的工作,依据目标把立质量治理小组,准时沟产党的领导,党的领导是行政措施常见的形式及1、有利于全面贯彻国家握工作的重点,并且以目通训练质量信息;4、评通过政策、路线和组织加内容;标的实现程度来衡量组价质量结果,评判质量结以保证的;2、个人负责训练行政措施是指国家的训练方针;目标治理强调目标的指导作用,要求织的绩效,3、目标治理果即开展训练评判工作,与集体负责的关系,学校训练行政机关为执行教各个层次、各部门的人员是全员的治理,目标治理通过运用可行的科学手工作是否需要个人负责,育法规,对特定的对象作都必需紧紧环绕目标展提倡用目标成果来评判段对各级各
13、类训练组织这是领导体制中一个非出能直接产生法律成效开工作;2、有利于提高治理绩效;4、目标治理工作质量和人才质量的常重要的问题;没有个人的处理或打算的训练行训练治理效率,目标治理是全员的治理,目标治理结果进行调查争论;负责就往往形成无人负政执法行为;形式:1、用不同层次的目标的组强调人是治理的核心和六、训练治理方法的综合责的现象;3、职责的权通知,通知是训练行政机织成员都明确了自己的动力,强调组织参与组织运用:力的关系;职责和权力是关依职权将已存在的教工作要求,而且以目标的治理,目标治理用不同层训练工作者争论训练管统一的,这要求在对领导育法律事实或训练法律实现情形来评判工作的次的目标把不同层次
14、的理,要在哲学方法论和系者明确责任的同时更要关系实行的措施通知人,成果;3、有利于调动工成员吸取到组织中来;统方法论的指导下把理授予相应的权力;4、领使之知悉的训练行政措作积极性,增强组织人员四、训练治理过程各个环论争论、历史争论、调查导和群众监督的关系,在施;2、批准,是训练行的主人翁精神,大大调动节的关系:争论、比较争论和试验研学校中,校长是学校的主政机关应相对人申请,根了组织面员的积极性;4、1、有机结合,有序运行;究结合起来,仔细贯彻理人广大教职工也是主人;据训练法的有关规定,同有利于改进治理作风,提论联系实际的原就;1、八、实行校长制的必要条意相对人实施某种行为在训练治理过程中,方案
15、高治理才能;在目标治理是起点,又是归宿和目要重视理论,在把握教材件:或赐予相对人实施某种过程中从制定到实施目的,它统领着整个过程;基本理论的基础上,深化在对实施校长负责制的行为才能的训练行政措标,都要求治理者必需深2、相互渗透,相互促进;明白国内外关于训练管熟悉比较一样、有紧迫感施;3许可,是训练行政入实际,切实把握各方面理的新动态和训练治理的前提下,仍应争取和创机关应相对人申请,赐予训练治理过程的四个环的情形和要求;节是相互渗透,相互促改革的新动态;2、要研设以下三方面的条件;1、其进行某种活动权益的二、论在训练治理中实施进;3、不断进展,螺旋究训练治理的历史,总结人员素养条件;一个良好训练
16、行政措施;4、注册,目标治理过程:上升;训练治理过程依据训练治理的历史体会,从的领导班子应具备的素是训练行政机关应相对1、方案阶段,包括三项方案、实施、检查、总结中归纳某些带有规律性质包括:富有战略和政策人申请,登记相对人的某- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思种情形或事实,并予以承善非义务训练成本的分之为抱负,否就只能是幻重要手段;先进典型,是止流失,保值增值,在此名师归纳总结 认的训练行政措施;5、担机制;支持社会力气办想、空想;2、一个人应正确执行常规的榜样;楷原就指导下建立内部管第 3 页,共 20 页免除,
17、是训练行政机关应学或助学;有远大的抱负的崇高的模在训练同学中具有导理细就;国有资产治理原相对人申请,依法免除相十一、现代训练督导新观目标,应当追求人生的价向的作用;就主要有:1神圣不行侵对人法义务的训练行政念对我们有哪些启示和值,远大的抱负和崇高的十四、论教学治理的任犯原就2统一政策,分级措施,6、发放,是训练借鉴;目标能给人庞大、长久的务;治理,管住管活原就3价行政机关为相对人拨付1、在任务方面:传统的精神力气;3、贯彻抱负教学工作治理的具体任值治理和实物治理相结退休金、抚血金和各种津训练督导强调视察和监与现实相结合的原就有务有以下几个方面:正确合4效益原就5法定原就贴或补助金的训练行政督,
18、现代的训练督导着重以下基本要求;确定目标确定教学治理目标,明确6动态平稳原就;措施;7、征收,是训练指导和建议;2、在重点要切合实际,要符合自己教学治理工作重点,制订十六、试分析办学特色的行政机关依职权向相对方面:传统的训练督导认的实际;制定实现目标的学校教学工作方案,使学形成因素;人收缴税、费,征收财产为提高教学质量只是靠实际步骤;要不辞劳累地校教学工作有方案,有步 1、打算因素校长;的训练行政措施;内容:老师的教,所以训练督导实践;骤,和谐运行,并结合实校长在学校建设中的决1、设立训练法上的位置;的重点是老师的教,现代十三、论同学的常规治理际,进行必要的改革和创定作用主要表现在以下如授予某
19、人以老师职务,训练督导认为不仅要重及其实现途径;新;健全教学治理的组织两个方面:其一是校长的批准某单位举办学校等;视老师的教,仍要重视学1、中学校同学的常规管系统,明确治理职责,发感召力和影响力;办学特2、废止训练法上的位置;生的学,所以训练督导的理,即通过各种规章制度挥教学治理机构和人员色的形成,需要校长对师如责令停止办学、取消专重点在教与学两个方面;对同学进行的治理;它是的作用;加强老师队伍的生员工的感召影响力,而业技术资格;3、确认教3、在范畴方面:传统的学校治理的重要组成部建设,不断提高老师的文这种力气要以校长自身育法上的位置,比如训练分;2、常规治理建立在化,业务素养;完善学校出众的
20、素养为基础;其二训练督导集中于智育,现行政机关对同学毕业证代的训练督导留意德智治理制度的基础上,同学有关教学的各项规章制是校长特殊的训练思想;书的注册行为;体各个方面;4、在形式常规治理能否正常进行,度,建立良好的教学秩校长特殊的训练思想是十、论训练经费筹措;方面:传统的训练督导重取决于同学治理制度是序;充实教学设备,改善办学特色赖以产生的思1、统一和提高各级党政视人员个人的权威和作否科学,以及执行是否严教学环境,做好教学服务想基础,是办学特色的灵领导的熟悉是关键;各级用,不与群众合作,现代格;3、常规治理由以下工作;组织开展教学争论魂;2 基本因素教党政领导思想上重视了,的督导留意发挥群众的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年自考中小学教育管理复习资料 2022 自考 中小学教育 管理 复习资料
限制150内