2022年浙江省投资项目管理师高分提分卷.docx

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1、2022年投资项目管理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 ( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 A2. 【问题】 企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取( )。A.防御型战略B.多样化战略C.巩固型战略D.增长型战略【答案】 D3. 【问题】 建设工程监理与相关服务收费，应当体现( )的原则。A.优质优价B.成本效益C.适当性D.依法审计【答案】 A4. 【问题】 下列预测影响分析方法中，选用( )时要注意模型的应用条件，如实际情况不能很好满足应用条件要求而又拟采用时，应对模型进行修正并验证。A

2、.物理模型B.专业模型C.数学模型D.通用模型【答案】 C5. 【问题】 ( )是一种即期易货交易。A.国债现券交易B.国债回购交易C.国债期货交易D.国债衍生交易【答案】 A6. 【问题】 ( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 A7. 【问题】 下列选项中，( )的评估结论是项目立项的依据。A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目申请报告D.项目技术方案【答案】 B8. 【问题】 ( )的职能是维持简单再生产和扩大社会再生产。A.固定资产投资B.流动资产投资C.有形资产投资D.无形资产投资【答案】 A9. 【

3、问题】 属于国债性质的是( )。A.表现为无偿性B.体现着一定的分配关系C.具有强制性D.资本的凭证【答案】 B10. 【问题】 ( )是基金份额持有人权益的代表，是基金资产的名义持有人。A.基金发起人B.基金管理人C.基金托管人D.基金销售代理人【答案】 C11. 【问题】 实现人类和自然界的( )，是人类社会共同关注的重大问题。A.可持续发展B.永恒发展C.健康发展D.共同发展【答案】 A12. 【问题】 产品方案应与可能获得的技术装备水平相适应，产品生产技术来源应( )。A.稳定、经济、快捷B.先进、经济、稳定C.快捷、稳定、先进D.可靠、先进、适用【答案】 D13. 【问题】 在( )

4、结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 B14. 【问题】 下列不属于建设项目内部审计依据的是( )。A.项目建设相关的标准和规范B.建设项目内部的工作制度和管理程序C.竣工资料D.相关的法律、法规和方针政策【答案】 C15. 【问题】 投标有效期，是招标文件中规定的投标文件有效期，从( )起计算。A.发布招标公告至提交投标文件截止日B.发布招标公告至开标日C.提交投标文件至开标日D.提交投标文件截止日【答案】 D16. 【问题】 通过项目的实施，对增加企业收入、推进现代企业制度的建立、企业结构改革、产权制度改革、实现政府职能转变等方面的影响，这所体现的项目经济

5、影响层次为( )。A.社会组织层面B.部门层面C.区域和宏观经济层面D.产业层面【答案】 A17. 【问题】 某企业将30万元投资于某项目，预计年收益率为6%，则5年后的终值为( )万元。A.33.5B.37.68C.38.56D.40.15【答案】 D18. 【问题】 我国从2005年3月17日起，将个人住房贷款最低首付比例由20%提高到( )。A.25%B.30%C.35%D.40%【答案】 B19. 【问题】 企业投资建设不使用政府性资金的非重大项目和非限制类项目，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案后，依法办理环境保护、土地使用、资金利用、安全生产、城市规划等许可手续是指( )

6、。A.项目核准制B.项目审批制C.项目备案制D.项目许可制【答案】 C20. 【问题】 对于出险频率相对较高，但损失金额较低的风险，宜采用( )。A.自留方式B.转移C.抑制D.回避方式【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列关于建设征地拆迁受影响人的说法正确的是( )。A.如果建设项目存在征收土地问题，社会评价的重点目标人群是工程受影响人，不包括移民B.征地拆迁可能造成的社会影响是增加新的弱势群体C.征地拆迁可能导致的社会风险包括失去土地、社会边缘化、发病率和死亡率的增加D.征地与动迁的受影响人的安置主要是项目的次要利益相关者，但也应重

7、视对其社会风险分析E.征地拆迁社会风险规避措施是针对比较重要的风险因素，通过建设规划设计方案的调整和变更【答案】 BC2. 【问题】 在下列费用中，属于与未来生产经营有关的其他费用有( )。A.办公家具购置费B.生产家具购置费C.生产准备费D.单机安装调试费E.供电站费【答案】 AC3. 【问题】 有偿使用建设用地分为( )方式获得。A.划拨B.出让C.征收D.变更E.转移【答案】 BC4. 【问题】 在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括( )。A.参加调试，组织装置性能考核、验收B.审查设备、材料供货厂商名单C.向建设项目业主移交项目全部文件资料D.提出项目设计应统一遵循的标准、规

8、范和规定E.协助建设项目业主完成融资工作【答案】 AC5. 【问题】 固定资产投资宏观调控的主要内容包括( )。A.投资的总量规模与增速B.投资的产业结构C.投资的地区结构D.投资的投资率E.加强环境保护【答案】 ABC6. 【问题】 建设项目竣工决算编制的基本原则是( )。A.建设项目竣工时，应编制建设项目竣工财务预算B.建设项目分级管理、分级负责原则C.建设项目专款专用原则D.建设周期长、建设内容多的项目，单位工程竣工，具备交付使用条件的，可编制单项工程竣工财务决算，建设项目全部竣工后应编制竣工财务总决算E.尾工工程超过项目投资总概算5%，不能编制建设项目竣工财务决算【答案】 AD7. 【

9、问题】 关于管理行政方法的正确运用，需要注意和把握事项的表述，正确的有( )。A.管理者必须充分认识行政方法的本质是服务B.行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，只取决于领导者的指挥艺术和心理素质C.行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，取决于领导者和执行者的知识和能力D.信息在运用行政方法过程中是至关重要的，行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统E.不可单独依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特别是经济方法有机地结合起来【答案】 ACD8. 【问题】 下列不属于能源消费总量的是( )。A.天然气B.水电C.核电D.太阳能E.生物质能【答案】 D9. 【问题】 县级规划土地利用总体

10、规划的主要任务有( )。A.将各类用地指标、规模和布局等落到实处B.组织划分土地利用区C.落实能源、交通、水利等重点建设项目规模和布局D.提出实施规划政策措施E.协调各部门用地，统筹安排各类用地【答案】 ABC10. 【问题】 企业债券与公司债券按担保的形式可分为( )。A.无担保信用债券B.不记名债券C.资产抵押债券D.记名债券E.第三方担保债券【答案】 AC11. 【问题】 下列对建设项目实施和管理的参与单位，表述准确的是( )。A.业主方：项目法人或业主B.工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位C.金融机构：包括贷款银行和保险公司D.供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位

11、E.项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包【答案】 ACD12. 【问题】 在项目运营阶段的主要风险可能是( )等。A.建设风险B.市场风险C.政策风险D.管理风险E.融资风险【答案】 BD13. 【问题】 下列关于Partnering说法正确的是( )。A.Partnering协议是一个合同性的约定B.Partnering模式的组成系统包括协议系统、评价系统和争议处理系统C.Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容，对于项目参与各方均有约束力D.Partnering协议不是采用Partnering模式的起点E.

12、Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式【答案】 BC14. 【问题】 下列关于市场的说法，正确的是( )。A.市场是一种使买者和卖者聚焦在一起相互交易并决定商品或劳务的价格和交易数量的机制B.市场实质是沟通商品交换中的各种经济关系C.市场能够实现参与者各自相同的利益D.市场是商品交换的场所E.市场是商品交换关系的总和【答案】 ABD15. 【问题】 作为建设工程项目信息管理的基本手段，国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有( )三种模式。A.自行开发商品化软件B.购买商品化物件C.自行开发专有系统D.借用专有系统E.商品化软件与自行开发结合【答案】 BC16.

13、 【问题】 在现代化的工程建设项目中，人员培训应遵循的原则有( )。A.减少用人数量，提高用人质量B.坚持实用、高效、经济方便的原则C.坚持提高劳动生产率的原则D.坚持国内培训与国外培训相结合，以国内为主E.坚持理论学习与操作技能相结合的原则【答案】 BD17. 【问题】 组织制定和实施国家技术创新纲要，明确技术创新工作方向和任务，主要是( )。A.完善企业制度B.重点选择一批具有战略制高点意义的高新技术项目，国家进行先期投资C.做好市场预测，加强信息引导D.组织制定特定区域技术发展规划E.加强建立市场机制【答案】 BCD18. 【问题】 合作伙伴模式的流程包括( )。A.分析评价阶段B.实施阶段C.竣工验收阶段D.策划与建立阶段E.总结反馈阶段【答案】 BD19. 【问题】 建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。A.沟通人际关系B.扩大业务C.合理组织D.周密计划E.有效控制【答案】 CD20. 【问题】 建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为( )。A.项目的组织规划B.项目的人员获取和任用C.团队能力建设D.薪酬管理E.绩效评价【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)