2022年福建省监理工程师自测模拟试卷.docx

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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 工程设计招标通常采用的评标方法是（）。A.最低评标价法B.经评审的最低投标价法C.综合评估法D.设计费比选法【答案】 C2. 【问题】 在工程实际的执行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（ ）。A.偶有偏差不足为怪B.将实际进度调整到计划进度C.废除计划进度D.采取有效的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题【答案】 D3. 【问题】 根据FIDIC施工合同条件，下列索赔事项中，承包人只能申请延长工期和增加费用、不能索赔利润的是()。A.文

2、件有缺陷或技术性错误B.发现有价值文物C.工程师放线错误D.发包人未能提供现场【答案】 B4. 【问题】 （2018年真题）关于第一次工地会议的说法，正确的是（）。A.第一次工地会议应由总监理工程师组织召开B.第一次工地会议应在总监理工程师下达开工令后召开C.第一次工地会议的会议纪要由建设单位负责整理D.第一次工地会议总监理工程师应介绍监理规划等相关内容【答案】 D5. 【问题】 依照担保法规定，可作为保证人的是（）。A.幼儿园B.医院C.企业法人D.国家机关【答案】 C6. 【问题】 （2019年真题）下列组织或机构中,不能成为合同主体的是（ ）A.政府机关B.企业法人C.项目监理机构D.社

3、会团体【答案】 C7. 【问题】 建设工程监理组织协调方法中，最具有合同效力的是( )。A.访问协调法B.书面协调法C.情况介绍法D.交谈协调法【答案】 B8. 【问题】 某投资方案一次性投资500万元，估计投产后各年的平均净收益为80万元，则该方案的静态投资回收期为（ ）年。A.5.26B.6.25C.7.14D.8.25【答案】 B9. 【问题】 Partnering协议通常是由( )签署的协议。A.监理单位与承包商B.业主与承包商C.工程参与各方共同D.业主与监理单位【答案】 C10. 【问题】 设备监造就是要督促和协调设备制造单位的工作，使制造出来的设备在（ ）方面全面符合采购的要求。

4、A.技术性能和质量B.技术性能和设备运输C.设备运输和质量D.设备运输和安装调试【答案】 A11. 【问题】 建设工程设计合同，除专用合同条款另有约定外，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始设计通知的，设计人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.14B.30C.60D.90【答案】 D12. 【问题】 建设单位负责采购设备时，控制质量的首要环节是()。A.编制设备监造方案B.选择合格的供货厂商C.确定主要技术参数D.选择适宜的运输方式【答案】 B13. 【问题】 实行总分包的工程，分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向（ ）负责。A.总承包单位B.设计单位C.建设单位D.监

5、理单位【答案】 A14. 【问题】 按照计划的形成与完善过程，自上而下编制的进度计划是（）。A.详细进度计划B.滚动进度计划C.控制进度计划D.概念性进度计划【答案】 D15. 【问题】 下列组织或机构中，不能成为合同主体的是（）。A.政府机关B.企业法人C.项目监理机构D.社会团体【答案】 C16. 【问题】 从工程施工质量验收划分角度讲，一所学校中的一栋教学楼是一个（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 A17. 【问题】 不能促使承包人降低工程成本，甚至最可能“鼓励”其增大工程成本的合同形式是（）。A.成本加固定金额酬金合同B.成本加固定百分比酬金合同C.成本加奖罚

6、合同D.最高限额成本加固定最大酬金合同【答案】 B18. 【问题】 根据标准施工总承包招标文件，关于设计施工总承包合同的说法正确的是（）。A.合同责任复杂B.建设周期长C.可以增加设计变更D.可以减少承包人的索赔【答案】 D19. 【问题】 建设工程合同的承包人必须具备法人资格，并具有相应的承包资质，是由建设工程合同（ ）决定的。A.合同主体的严格性B.合同标的的特殊性C.合同履行期限的长期性D.计划和程序的严格性【答案】 A20. 【问题】 (2015年真题)根据标准施工合同，关于签约合同价总金额的说法，正确的是（）。A.只包括暂列金额，不包括暂估价B.即不包括暂列金额，也不包括暂估价C.不

7、包括暂列金额，只包括暂估价D.既包括暂列金额，也包括暂估价【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 关于采用初始清单法识别风险的说法中，正确的有（）。A.初始清单可由有关人员利用所掌握的丰富知识设计而成B.建立初始清单是为了便于人们较全面地认识工程风险的存在C.利用初始清单有利于风险识别人员不遗漏重要的工程风险D.建立初始清单需要参照同类工程风险的经验数据E.初始清单中列出的风险，是风险识别的最终结论【答案】 ABCD2. 【问题】 投资估算的编制中，投资分析可单独成篇，其中工程投资比例分析，一般工业项目需分析（ ）占总投资的比例。A.主要生产

8、项目B.辅助生产项目C.给排水.暖通工程D.道路.广场工程E.厂外工程【答案】 AB3. 【问题】 根据建筑业企业资质管理规定，施工承包企业按照承包工程能力划分为()序列。A.施工总承包B.综合承包C.专业承包D.劳务总包E.劳务分包【答案】 AC4. 【问题】 监理试验室的基本试验工作包括（）A.验证试验B.标准试验C.工艺试验D.抽样试验与验收试验E.隐蔽试验【答案】 ABCD5. 【问题】 因勘察质量造成重大经济损失或工程事故时，勘察人可能承担的责任包括（）。A.负法律责任B.免收直接受损失部分的勘察费C.负行政责任D.支付赔偿金E.吊销勘察机构资质【答案】 ABD6. 【问题】 下列费

9、用中，承包人可索赔施工机具使用费的有（）。A.由于完成额外工作增加的机械，仪器仪表使用费B.由于施工机械故障导致的机械停工费C.由于项目监理机构原因导致的机械窝工费D.由于发包人要求承包人提前竣工，使工效降低增加的施工机械使用费E.施工机具保养费用【答案】 ACD7. 【问题】 项目监理机构对监理单位内部检测设备需求进行协调平衡时应注意的内容有（）。A.规格的明确性B.数量的准确性C.质量的规定性D.期限的及时性E.使用的规范性【答案】 ABCD8. 【问题】 下列选项中，属于工程总承包模式优点的有()。A.有利于工程造价控制B.有利于质量控制C.建设单位择优选择工程总承包单位的范围大D.合同

10、关系简单，组织协调工作量小E.可缩短建设周期【答案】 AD9. 【问题】 招标公告与投标邀请书应当载明的内容有（）。A.投标人须知B.招标项目的性质C.招标项目的实施地点D.招标项目的实施时间E.建设单位的名称和地址【答案】 BCD10. 【问题】 关于DAAB的说法正确的是（）A.由业主支付酬金B.DAAB成员与业主、承包商及工程师没有利害关系C.如果双方发生争端，任一方可将争端事项提交给DAAB.委托其做出决定D.DAAB应在收到委托事项后84天内或在双方认可的其他期限内，提出其有理由的决定E.业主和承包商双方应在规定的日期前联合任命DAAB，DAAB由具有适当资格的一人或三人组成【答案】

11、 BCD11. 【问题】 监理工程师审查总承包单位提交的分包单位资格报审材料时，主要审查的内容有()A.施工承包合同是否允许分包B.分包的范围和工程部位是否可进行分包C.分包合同的支付方式是否合理D.分包单位的现场组织机构是否合理E.分包单位是否有能力完成分包工程【答案】 AB12. 【问题】 根据经济评价指标的不同，动态经济评价方法可以分为（）。A.净现值法B.内部收益率法C.投资回收期法D.效益费用比法E.蒙特卡洛法【答案】 ABCD13. 【问题】 对初步施工总进度计划进行检查时，应重点检查（）。A.总工期是否符合要求B.总造价是否符合要求C.资源使用是否均衡D.资源供应是否能得到保证E

12、.施工工艺是否满足要求【答案】 ACD14. 【问题】 根据GB/T19000-2000族标准确定的质量管理原则，质量管理的系统方法可包含的环节有()A.系统策划B.系统分析C.系统模拟D.系统工程E.系统管理【答案】 BD15. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例，属于施工单位安全责任的有（）。A.拆除工程施工前，向有关部门报送拆除施工组织方案B.列入工程概算的安全作业环境所需费用不得挪作他用C.对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查并做好安全检查记录D.为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险E.向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装【答案】 BCD16. 【问题】 建设工程项

13、目初步设计的深度应能满足()的要求。A.土地征用B.工程招标和造价控制C.主要材料订货D.项目建设总投资控制E.施工准备与生产筹备【答案】 A17. 【问题】 沥青面层可由单层、双层或三层沥青混合料组成，下列关于各层混合料选择的表述中，正确的有（ ）。A.沥青面层的集料最大粒径宜从上至下逐渐增大B.中粒式及细粒式用于上层C.粗粒式只能用于中下层D.砂粒式仅适用于通行行人的路面工程E.热拌热铺沥青混合料路面应采用机械化连续施工【答案】 ABC18. 【问题】 用于工程的钢筋进场后，应按规定抽取试件进行拉伸试验，试验内容包括（ ）。A.抗拉强度B.屈服强度C.冷弯D.伸长率E.抗剪强度【答案】 A

14、BD19. 【问题】 从CM 模式的特点来看，其适用情况主要包括()。A.规模小、技术简单的建设工程B.设计变更可能性较大的建设工程C.时间因素最为重要的建设工程D.因质量和功能要求高而可能突破投资目标的建设工程E.因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程【答案】 BC20. 【问题】 采用最低评标价法对施工项目投标文件进行初步评审时的内容包括（）。A.形式评审B.资格评审C.响应性评审D.施工组织设计E.付款条件【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程，建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事件：事件1：开标由公证机构组织并主持，评委由6人组

15、成，招标单位3名，其余3名在该市的专家库中随机抽取。事件2：评标结束，由评标委员会写出评标报告。按投标单位的得分高低，向招标单位推荐了E、F、G、H四家中标候选人；评标委员会（已得到授权）直接确定排名第一名为中标单位。事件3：评标时，发现A投标单位的投标文件只加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字；B投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位；C投标单位的投标报价大写金额与小写金额不一致，投标单位表示愿意接受修正；联合体投标单位向招标人提供了投标文件而没有共同投标协议。事件4：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下：(1)拥有国有股份(2)

16、省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；(3)投标入应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；(4)中标人可以将某些关键性工程分包给符合条件的分包人完成。事件5：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应提交投标保证金，投标保证金为项目估算价的10%；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%；招标文件从2020年5月1号开始出售，于同年5月3号停售；在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的招标人必须拒收；不接受投标人组成联合体投标；经过评审，评标委员（建设单位授权）会直接确定了A为中标单位；发出中标通知书后的第45天签订了合同；问题：1.事

17、件1中存在哪些不妥之处，说明正确做法。2.事件2中评标委员会的做法是否正确，分别说明理由。3.分别指出事件3中A、B、C投标单位以及联合体的投标文件是否有效？说明理由。4.逐条指出事件4中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。5.分别指出事件5中描述的是否妥当，不妥之处说明理由。【答案】1.答：不妥之处：开标会议由公证机构组织并主持不妥。正确做法：根据中华人民共和国招标投标法的规定，开标会议应该由招标人主持，邀请所有投标人参加。不妥之处：评标委员会的成员组成不合理。正确做法：根据中华人民共和国招标投标法的规定，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的

18、专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。2.答：评标委员会向招标单位推荐了E、F、G、H四家中标候选人的做法不正确。理由：根据中华人民共和国招标投标法实施条例；评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人，并标明排列顺序。评标委员会（已得到授权）直接确定排名第一名为中标单位的做法正确；理由：招标人可以授权评标委员会直接确定中标人。3.答：A单位的投标文件有效。理由：根据相关规定，没有单位盖章和单位负责人未签字的才否决其投标。B单位的投标文件有效。理由：招标文件中对高报价没有限制，不能判断是否高于限价竞标C单位的投标文件有效。理由：投标报价大写与小

19、写不符属于细微偏差，细微偏差修正后仍属于有效投标书2. 某工程，实施过程中发生如下事件。事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；制定监理工作流程和信息流程；进行项目监理机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：造价控制组：研究制定预防索赔措施；审查确认分包单位资格；审查施工组织设计与施工方案。质量控制组：检查成品保护措施；审查分包单位资格；审批工程延期。事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：（1）明确施工单位

20、及材料设备供应单位的权利和义务；（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式；（3）建立健全实施动态控制的监理工作制度；（4）审查施工组织设计；（5）对工程变更进行技术经济分析；（6）编制资金使用计划；（7）采用工程网络计划技术实施动态控制；【答案】1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的优点。答案：（1）事件1中组建项目监理机构的步骤顺序不妥，正确的步骤是，先进行项目监理机构组织结构设计，然后再制定工作流程和信息流程。（2）矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务

21、能力的培养。2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。答案：事件2中，总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排不妥之处分析如下：（1）事件2中总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：审查确认分包单位资格和审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作。（2）事件2中总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：审批工程延期属于进度控制组工作。3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项？答案：组织措施：（1）、（3）、（8）、（9）、（10）技术措施：（4）、（7）经济措施：（5）、（6）合同措施：（2）3.

22、某工程，建设单位进行了工程监理和工程施工的招投标。建设单位与某施工总包单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包给了分包单位。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：在监理招标过程中，建设单位提出：（1）投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩；（2）应组织外地投标人考察施工现场；（3）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；（4）委托监理单位有偿负责外部协调工作。事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：该分部工程所含分项工程质量是否验收合格

23、；有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。事件3：分包工程施工过程中，监理员在巡视中发现工程存在质量缺陷，即签发监理通知单要求整改。经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了工程返工处理方案报送项目监理机构审查。事件4：建设单位与总承包单位进行工程价款结算时，双方对下列5项工作的费用发生争议：（1）办理施工场地交通、施工噪声有关手续；（2）项目监理机构现场临时办公用房搭建；（3）施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；【答案】1.事件1中：（1）不妥；理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。（2）不妥；理由：没有组织所有投标人考察施工现场。（3）

24、不妥；理由：投标有效期应自投标截止之日起算。（4）妥当。2.事件2中：（1）下列人员应参加验收：勘察单位项目负责人；设计单位项目负责人；施工单位技术、质量部门负责人。（2）验收核查的内容还应包括：质量控制资料是否完整；观感质量是否符合要求。3.事件3中：（1）监理员签发监理通知单，不妥；正确做法：监理员应报告专业监理工程师，由专业监理工程师或总监理工程师签发监理通知单。4. 某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。总监理工程师刘某于

25、2013年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位整理，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。会议纪要的内容包括：(1)会议地点及时间；(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容；(3)决定事项；(4)诸事项分别由何人何时执行。【问题】1什么是第一次工地会议文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处正确做法是什么2文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处正确做法是什么3本工程监理例会会议纪要的内容是否全面还应包括哪些内

26、容【答案】1第一次工地会议是建设工程尚未全面展开，总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处有：(1)第一次工地会议的召开时间错误。(2)第一次工地会议的主持人错误。(3)第一次工地会议的参加人错误。正确做法是：第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。2本工程监理例会的叙述的不妥之处有：(1

27、)监理例会的主持人错误。(2)会议纪要的起草者错误。正确的做法是：由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持召开监理例会，会议纪要由监理机构负责整理，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。3本工程监理例会会议纪要的内容不全面。还应当包括出席者姓名、职务及其代表单位。【命题点与拓展】本案例第l题主要考查第一次工地会议的相关知识。第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单住人员参加。第一次工

28、地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。本案例第2题主要考查监理例会的相关知识。5. 事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。问题：3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。【答案】（1）不妥之处：收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工;正确处理程序：收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估;组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;会签工程变更单;根据批准的工程变更监督施工单位实施。（2）不妥之处：组织设计交底;处理程序：应报请建设单位组织设计交底。