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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 设备工程监理资料是界定监理( )的凭据。A.范围B.责任C.任务D.大纲【答案】 B2. 【问题】 保险合同是( )约定保险权利义务关系的协议。A.投保人与被保险人B.投保人与受益人C.投保人与保险人D.保险人与被保险人【答案】 C3. 【问题】 设备工程的管理模式是指设备工程项目的业主采用的项目管理任务( )的方式,以及相应的项目管理组织形式。A.分配和委托B.分解和组合C.处理和安排D.分配和下达【答案】 A4. 【问题】 ( )是设计质量管理的作业技术和活动,是为了确保设计的适宜性、充
2、分性、有效性和效率,并达到规定的目标所进行的活动。A.设计策划B.设计评审C.设计更改D.设计交底【答案】 B5. 【问题】 按数据处理规则,强度检测宜取( )。A.最大值B.最小值C.平均值D.按既定规则计算【答案】 B6. 【问题】 正交试验设计的首要问题是( )。A.明确试验目的B.确定试验指标C.选择合适的正交表D.编制试验方案【答案】 C7. 【问题】 由实施组织根据组织原则和资源优化配置原则决定工作间的先后顺序称为( )。A.逻辑关系B.工艺关系C.组织关系D.工作关系【答案】 C8. 【问题】 一种重要的预防故障发生的工具是( )。A.失效模式及影响分析B.故障树分析C.事件树分
3、析D.决策树分析【答案】 A9. 【问题】 投资项目经济评价中,影响资金等值的因素不包括( )。A.资金额的大小B.资金额的方向C.计息期数D.利率大小【答案】 B10. 【问题】 下列关于项目监理机构的说法,正确的是( )。A.项目监理机构是法人B.项目监理机构是临时机构C.项目监理机构向项目经理负责D.项目监理机构的负责人是总工程师【答案】 B11. 【问题】 经总监理工程师书面批准的分包单位承担分包任务的通知送( )。A.分包单位B.设计单位C.建设行政主管部门D.总承包单位【答案】 D12. 【问题】 因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用应列
4、入( )。A.直接工程费B.企业管理费C.规费D.措施费【答案】 D13. 【问题】 设备监理单位在开展监理活动时应当是经济上自负盈亏、自担风险的法人单位,在经济和行政上不依赖于业主和承包商,在监理业务上有其行业规则,在监理执业上有其职业道德,这体现了设备工程监理的( )性质。A.规范性B.专业性C.独立性D.公正性【答案】 C14. 【问题】 下列关于检验和试验文件编制原则的说法,错误的是( )。A.检验和试验文件应保证检验结果是确定的B.在检验文件颁发前应进行必要的验证C.检测基准与设计基准、安装基准、加工基准应力求同一D.参与测量的环节越多越好,可以保证测量的准确性【答案】 D15. 【
5、问题】 下列选项中,不属于合格判定标准三个层次的是( )。A.不合格项B.不合格件C.不合格物D.不合格批【答案】 C16. 【问题】 设备监理工程师编制月度进度计划时应以( )为基础进度编制。A.设备工程监理工作进度计划;B.设备工程总进度计划;C.年度进度计划;D.季度进度计划。【答案】 B17. 【问题】 在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则( )。A.网络计划的计算工期不会改变B.该工作的总时差不变C.该工作的自由时差不变D.网络计划中关键线路改变【答案】 D18. 【问题】 根据招标投标法实施条例,招标人具有编制招标文件和组织评标能力是指(
6、)。A.招标人是具备法人资格的经济实体B.招标人是具有相应资质的企业法人C.招标人是具有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经济等方面的专业人员D.招标人是具有与招标项目规模和复杂程度相适应的专家库【答案】 C19. 【问题】 生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试的人员,其工资、工资性补贴等费用应从( )中支付。A.建筑安装工程费B.设备工器具购置费C.业主管理费D.生产准备费【答案】 D20. 【问题】 监理工程师在收到承包单位的隐蔽工程检验申请后,首先对质量证明资料进行审查,并在合同规定的时间内到现场检查,此时,( )应随同一起到现场。A.设计单位代表B.项目技术负责人C.建设单位代
7、表D.承包方专职质检员和相关施工人员【答案】 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 常用的抽样方法有( )。A.简单随机抽样B.分层随机抽样C.周期系统抽样D.随机抽样E.序贯抽样【答案】 ABC2. 【问题】 业主人员包括( )。A.工程师B.工程师助理C.工程师雇用的劳务人员D.指定分包商E.指定分包商的雇员【答案】 ABC3. 【问题】 ISO 9000族标准的主要特点包括( )。A.通用性增强B.以八项质量管理原则为理论基础C.标准数量减少,标准对组织编制强制性文件要求减少。D.强调与其他管理体系的相容性E.将ISO 9001和ISO 900
8、2编制成协调一致的标准【答案】 ABCD4. 【问题】 自物权所具有的权能包括( )。A.占有B.使用C.优先受偿D.收益E.处分【答案】 ABD5. 【问题】 下列产品中存在产品质量法所称的“缺陷”的有( )。A.致人中毒的假酒B.口感不佳的劣酒C.易醉人的高度酒D.突然爆炸炸坏家具的汽酒(爆炸原因为气压过高)E.增加肾脏负担的啤酒【答案】 AD6. 【问题】 PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为五个部分:以下要素中属于“实施与运行”的要素包括( )。A.法律与其他要求B.组织结构和职责C.培训、意识与能力D.文件控制、运行控制E.目标和指标及管理方案【答案】 BCD7. 【问题
9、】 进行投资估算时,流动资金估算的方法有( )。A.分项详细估算法B.扩大单价法C.扩大指标法D.比例估算法E.综合指标法【答案】 AC8. 【问题】 没备监理规划的作用包括( )。A.指导企业的经营和发展B.指导项目临理工作C.用于业主检查设备监理机构的监理工作D.用于政府管理部门监管监理单位的经营活动E.作为监理单位内部考核的依据和再要的存档资料【答案】 BCD9. 【问题】 下列属于设备工程监理的概念要点的包括( )。A.具有相应资质的建设项目监理单位B.接受委托方的委托C.按照委托方与承包方签订的设备工程合同D.依据国家有关法律、法规、规章、技术标准E.对设备形成的全过程和/或最终形成
10、的结果提供咨询或管理服务【答案】 BD10. 【问题】 管理体系认证分为( )。A.产品体系认证B.质量管理体系认证C.环境管理体系认证D.产品质量认证E.职业健康安全管理体系认证【答案】 BC11. 【问题】 价值工程进行功能确定时,主要考虑用户的( )因素。A.需求B.条件环境C.承受能力D.使用成本E.利润【答案】 ABC12. 【问题】 设备工程投资的资金使用计划可以按( )分解。A.项目组成B.项目建设过程C.项目全寿命费用D.投资的构成E.时间进度【答案】 ABD13. 【问题】 在买卖合同中,双方当事人就标的物的交付地点没有约定的,其交付地的确定规则是( )。A.由当事人补充协议
11、B.不能达成协议的,按合同有关条款或交易习惯C.标的物需要运输的,以第一承运人承运地为交付地D.标的物不需要运输,当事人不知道标的物所在地的,以出卖人订立合同时的营业地为交付地E.标的物不需要运输,当事人于合同订立时都知道标的物所在地的,以标的物所在地为交付地【答案】 ABD14. 【问题】 设备监理服务提供过程中所需要的信息包括( )。A.承包人文件B.设备监理合同C.监理单位要求D.来自委托方的信息E.来自监理单位的信息【答案】 D15. 【问题】 设备工程合同履行过程中,竣工验收的方式包括( )。A.试车验收B.分段验收C.整个工程验收D.部分工程验收E.隐蔽工程验收【答案】 BCD16
12、. 【问题】 因不可抗力终止合同后,工程师开出的付款证书中通常包括的内容有( )。A.合同中标明的已完成的任何工作价值B.合同终止时承包商人员和设备遣返回公司注册地的费用C.承包商将施工设备运至公司其他工地的费用D.因不可抗力招致的承包商利润损失E.承包商在不可抗力情况下为完成工程而招致的合理开支【答案】 AB17. 【问题】 在单位工程或子单位工程质量验收时,应对其是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价,其综合验收结论由参加验收的( )共同商定。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.工程质量监督机构E.施工单位【答案】 ABC18. 【问题】 总体策划设备工程项目整个建设期内可能签订
13、的合同时,主要依据包括( )。A.相关法律法规B.设备工程的特性C.设计文件D.资源情况E.市场环境【答案】 ABD19. 【问题】 设备工程的竣工试验程序通常包括的阶段有( )。A.审核承包商文件B.启动前试验C.启动试验D.试运行E.签署试验报告【答案】 BCD20. 【问题】 下列的( )应包括在设备监理服务的投标文件中。A.综合说明B.监理大纲C.监理计划D.监理细则E.报价表【答案】 AB三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。
14、经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖
15、时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材
16、料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、
17、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有
18、招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业
19、主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业
20、主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件
21、中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。
22、8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标
23、、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现
24、有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭
25、业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并
26、确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签
27、订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。
限制150内