2022年一级建造师考试题库评估300题精品加答案(云南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCU4S1L1A2Y7P3P3HM1T4D9L8A7C7Y8ZW1Z9A9K7B9U5D32、索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法B.总费用法C.预算费用法D.修正的总费用法【答案】 CCJ4W9C5U8Q3C10O4HW7Y2T2F9N4B9U6ZI3I2C7C8R4P9E83、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（ ）等一系列工作全

2、部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】 BCZ2B4U7R3T5G4U7HR8C3V6U1T2L2I10ZQ5H10I5J4I7S4P64、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）（2014）A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】 DCS5Y2U2A7C9C4L2HZ4Y3I9X8F2K3D2ZL10L10S7V2B1B3I105、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。 2016A.按照统

3、计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】 ACU4Q3X3O2A6C3W6HU2E9Q8A9I4J4I3ZE7L8Y5C4T9R6S86、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为

4、1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCV1R5I6E7J8M5J8HD6X4E3C4X9U10X8ZP1C4O4A6Y7E1H77、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】 DCS6D1W2U9B7R4J1HU3S9Y9J2L9I7F8ZF6Y7S10C7D1T9U48、（2018年真题）建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。

5、A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】 BCG10F10S4J6Z3K4R10HJ1M4X7M2P3W10U4ZQ1N6W2C2J3P1W99、施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（ ）。A.确定项目的安全目标B.持续改进C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证【答案】 CCZ3Q7W4I8P3P1O3HD4E9O10X1C4H7I5ZR9R8H2Y1C8Y9D810、针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急指南【答案】 CCW5L2F1

6、M1O2D9M1HH5A5O6A9Y9V6A9ZK3H3Q3P10Z10F10E811、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】 BCA8I1O7F6J4W7D3HX9T4A10J6N9H2I1ZM6D6R4S2D9E7P912、关于项目质量控制体系的特点，以下说法正确的是

7、（ ）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系只针对某一个企业或组织机构C.项目质量控制体系的控制目标为某一具体企业或组织的质量管理目标D.项目质量控制体系的有效性不需要第三方进行认证【答案】 DCG4L7Y3Y7E5I6B1HL6B7I2C10Y10E7S9ZU7I5Z7K3Q9P2W313、我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（ ）进行必要的控制。A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力【答案】 DCZ9K4L4O7K7G1O5HX5I10X5

8、H8C1U1X1ZN3X9T4C2U5P1L814、关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 ACE1J2J5D3P9G10A6HS8N7Q2A2R5C1D8ZX3M4H1R2S2T2S915、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价

9、过低方面的风险 D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 BCA3Y8K7C2S2X7R4HG3X10L4E1R8E4X9ZG1I3S6Y10K9D6C116、隐蔽工程施工时，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目（ ）进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A.项目经理B.监理机构C.建设单位D.设计单位【答案】 BCB9S8I7R7A9B10K9HK5U5H10L1Q10R4S3ZW8K8M6Z5V3L7G317、建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（ ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A. 项目经理B. 法定代表人C. 项目

10、经理部技术负责人D. 技术负责人【答案】 DCH8K7Z8L3G8R3E3HV8P3W10G1W3O9A1ZG7U6T3T5N1X10E118、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【答案】 ACI7Q9R3N8Y5A3S8HX1F3O10B6D9T9E3ZE3K9D8S10O5C7M119、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（

11、）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】 BCO6K9W8J4O4X8T3HY7I5J6V8U7C5H3ZP1I10G10G6Y10V9X220、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（ ）。A. 人的因素和技术因素B. 人的因素和环境因素C. 决策因素和组织因素D. 技术因素和决策因素【答案】 CCU5P3E8H1A7J3B8HB6W6D5N5Y8A2G5ZM1H5S6K6Y7K2O921、下列质量风险中，属于技术风险的是（）A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合

12、理D.工作流程组织不科学【答案】 BCW8E10J6L10A2N10B1HO1A9J3R5L9V1P1ZE1Z2A10F1D4M8R922、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACH3C6Y7I3B1Q10Q5HZ6O10P2T6W9J4G4ZX5W8F3C8Y10W5U323、对于不同计价方式合同的风险，下列说法中正确的是（ ）。A.承包商承担全部工程量

13、和价格风险的合同是总价合同B.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同C.承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同D.对于承包商而言，变动单价合同比固定单价合同风险大【答案】 CCX2M8L8R3W9I2E1HI8B6I1W3H7J8N5ZO4T4E1U1I8A10L924、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 ACM4P9S4P6P4N3C7HN8A4B8U10N2U8A2ZB1I6J9J5I5M3K125、双代号时标网络计划的一般规定表述中，不正确的

14、是（ ）。A. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时【答案】 DCJ9Y6W2S7C9M2X4HU5V4A2O10A5S8W7ZX8L2W2L2X2I8S1026、支付担保的额度为工程合同总额的（ ），如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工。A.10%15%B.15%20%C.20%25%D.25%30%【答案】 CCS3D7U7F8J6Q3W9HF7S9

15、B7L8Y3A9C1ZE3N6J1O4B4S9U927、（2020年真题）下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 ACM9L3S2S8P9T8A4HB2M1B9N10B2P4F6ZU9R2G4V3X1Q7C628、 在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）A.晚8：00至日早8：00B.晚9：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00D.晚10：00至次日早6：00【答案】 DCV3B3L10T10H3J2C6HB4N10O8S7V8Z3V8ZN9F4

16、H7N7L7X4Y429、成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额【答案】 CCN3L6G5Q6R10I9Z4HD3K9Z4Y2N5T3Z3ZD1Z3K5Y1H10G10R930、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。A.发现严重缺陷的应返修B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处理方案进行验收D.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCP1Y7Q8N7V2O2J2HJ1W3I4M10I3W8H7Z

17、V10X9J3W1T7J6C431、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】 ACM10H4L3T8J2R2P8HR3H6M7D7Y1O10C1ZA6V5T6B1P1Q1U932、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（ ）。A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】 BCV4G8W4I10R8S10G9HV2K9K8N10Z9U6I8ZR7Z1O7J3W9K1J333、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查 ;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定事故处理方案。正确的处理程序是(

18、)。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】 CCT1Y1U1T7Q9A8C6HI6A7O6K1J3T2H4ZM7E3X3F10Z1W3Z134、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（ ）。（2015）A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择【答案】 DCH4Q6A7D2C7E4K1HR5I8B3E9N4M4S10ZU10A10V3E5M5U5Y535、合同交底应该（ ）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以

19、后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】 ACR4D5N7G5R4Q6U8HO2X5Z6S4X10W5A4ZH9X7X2F8I10G3X1036、按照建设工程施工合同示范文本的规定，发包人的主要工作有（ ）。A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 CCM1J10H6O6A2J5J7HI2S2K9H10J10N10N5ZF7L10C7Q3C5Y8X637

20、、建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动所有项目参与人的积极性B. 减少项目管理班子人员数量C. 降低项目管理人工成本D. 组建项目管理班子【答案】 ACN3V8Y5D5O4S5F8HH9D1A8D2V3K9D1ZB1K9Q2K3Q4A8J638、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）天。A.5B.6C.7D.8【答案】 ACY9R3C9P2U9N1F5HM10Y8U1H1O9W7Z7ZR5R4P6R2H8D6Q639、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.

21、沟通主体B. 沟通客体C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】 ACX2O5Y2P8T10V3H7HC5L4S3L7K3Y6F3ZO1V8C1S2W9S2O1040、 成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】 DCG2F9A9B8E2T7M3HE2G4X3W5L1D9C8ZI5E3I1G8W5M2Q141、成本计划的数量指标，如：（ ）。A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工

22、程量清单项目的降低率【答案】 ACK6Z2G6N2H2N5U4HM6V5C2C2A6K2Z4ZR4J9C4S7A9E6Y842、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】 ACE8P4F9I4P1X9O7HU1B9A7A1I6Z7M3ZB4E6I2X9U3B7O843、施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。A. 监理规划B. 施工任务委托合同C. 施工任务单D. 设计任务书【答案】 BCI4H8K1T7G5O9O10HJ10D4E5C9V3S3R2ZA1I3N3M3J4N2Y94

23、4、某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是（ ）。A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【答案】 ACH9R8V3B6X2Q10W6HW6U8N9T2R8G6P1ZX2T3P1Q1Z7Z3F745、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。（2015）A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工

24、程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】 BCY9W6F2J2Z9O6A1HA4T7Z5N3J8K5E2ZZ3R4I9B1Q8K9D246、关于项目质量控制体系的说法，正确的是( )。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】 DCC4U1T1H3L1X8E6HA7O5C3S6Y3X5U

25、2ZU2H9C6L9P3J7Q647、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCD3C10Q9M8E9G4K4HR9S2N4G6R4S7G2ZM4J1K4D1S8S7T548、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 ACF4H6A1R8B6Z5X3HB7N2Z5Q9C6T6B7ZN6A9J6Z8H8L9I349、属于建设工程项目职业健康安

26、全管理的目的是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理【答案】 CCX6A10Y2K6O9J1S9HV2G4S4Z10A9V7C3ZX10S4M10F5P7W6M350、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（ ）的对象进行设置。A. 劳动强度大B. 施工难度大C. 施工技术先进D. 施工管理要求高【答案】 BCB2X6N10X9S3K6N6HX1Y6P7D1N10J5N6ZS3X2Z7S9A3P4E951、关于合规性评价的表述，正确的是（ ）。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评

27、价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次CK1H10I2J6B8C4Q9HV7V9B9W10P1B8V6ZD9E6Q5F2L2U4D452、【答案】 B53、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20

28、【答案】 BCL5F2F4P1U2T8T4HK7E10P7X2J10A7N3ZR3W1L10O5B5P4Z654、关于成本加酬金合同，下列说法正确的是（ ）。A.业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】 CCR8E9G10U3F4B10N7HJ9O6F6N8C7S3J10ZN5P3H7E7L3B9F655、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。2014A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进

29、行监控【答案】 CCV2W7S2G4T1B1Y9HZ10K4N9R8R10T10B9ZG3B8B9C7B3H9V756、下列关于成本分析的依据，说法正确的是（ ）。A.会计核算主要是经济核算B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】 CCF2X1Y5J4J3W10E6HN6I8X9D5P7W2I4ZB8E2W4P8P9E2B757、建设工程项目的总进度目标是指（

30、 ）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】 CCA7X8F2B1N3Q6Z10HZ1E6M7Y6B5O1R7ZV6P9R3P5D10E7U258、下列关于成本计划说法正确的是（ ）。A.指导性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的估算成本计划D.指导性成本计划是采用企业的施工定额编制而成的【答案】 CCW5X4F4N10P4H10S9HO2O5B1Y3X9M7Q3ZU1O5P9D5I2W3P559、下列关于项

31、目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（ ）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 CCV9Q10O9U7K10Q9C4HS4D8Z8L6M6H6O1ZL7K2E5U7O3C7C260、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCY9F2T4B3X7Q4I1HW10R2P3G1G3U9E1

32、ZJ4M4I9T4C10K5U961、在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于（ ）风 险。A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术【答案】 ACJ1I7P10X5J6W3M2HP6U9B9H5V9W8N7ZJ5W6B3F7B6X1L862、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】 ACI6V4N6M1W9D9L6HS5X5D2D9G9C7U5ZS3R4A1T5U1Q1Z963、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()

33、。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【答案】 ACY9Q10V2E6M7Q7Z2HX9C3G7C2I6B1P2ZL8D10Q8G4J3O1C564、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ）。A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法【答案】 BCX5A8T4X5S6X6N7HN1O5J2X9P5B9W5ZT4L4S8B9P7L10D965、关于竣工质量验收标准的说

34、法中，错误的是（ ）。A.住宅工程要分户验收B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应埃写住宅工程质量分户验收表C.住宅工程质量分户验收表必须由建设单位和施工单位项目负责人共同签字D.分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣工验收CE9C1U5M3N9L6V7HQ6R7U10T2E5V7N2ZL9A9H7C10D5I9D666、【答案】 C67、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。A. 组织结构模式B. 组织分工C. 工作流程组织D. 管理职能分工【答案】 ACP7C7N1A7J2E8L4HL4S6E7W1R8D9U3ZC8R3P6B3U7S6Q106

35、8、根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（ ）。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】 BCM2G5H6W5K3D7I10HI10U6O5E4N2F7G8ZT4D7D4U1C6M8R269、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCN7D1D10J1O2M4M10HC4N5U5A4G4C3D2ZD2A2Y6Z10L5X10K470、项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的人际关系C.

36、 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】 ACA9Z4L1E4D6L5H5HI3R6X7D4J6D9G9ZS7G7U9W9Q1U2X971、施工专业分包合同中，不属于分包人的责任与义务包括（）。A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任B.与发包人或工程师发生直接工作联系C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理【答案】 BCU4P5L1D2O3K10U3HF9O2B3I5J2I9V6ZX3W9W4P4G7Q3H872、（ ）是项目质量控制的重点。A.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工人员组成D.施工质量控制【答案

37、】 DCJ10V9B7C2V6R6N5HE4F4A2F3F9M10L3ZA5G4W10K9P5V10H773、针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（ ）提出。A.原设计单位B.施工单位C.监理单位D.第三方监测机构【答案】 ACT9I10Q1V2H6X1A10HS8Z3Q6J4D5C8K9ZB4D6U3H1L2Z8S374、在建设工程项目决策阶段，（）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】 ACI3M7H2O1M5J5U7HW4K10Z4H2D1L9U7ZX8A10T6

38、D10L2T6A175、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（ ）。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证【答案】 CCU2G10H5T2K8W4D2HE9E9E8L8C9L4Z6ZQ9P10B6Z1A5T7E876、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。（2012）A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】 CCC4R1V4K9T8O10I2HK

39、1Z9A1X10W6E10J4ZV1N8O7Z2W6T9X877、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（ ）中的一笔款项。A.合同预付款B.合同进度款C.合同价格D.合同索赔【答案】 CCB2J4H10H1J6R5J10HX1V2S3A5E9B3B8ZB9J8H4F9J2Q1Y778、建设工程项目总承包的核心是()。A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的【答案】 DCT9P4S9P5Y1D10B10HI9P8U5N4U4

40、P6L10ZG3R9B3T2E4Z6E279、关于施工总承包管理的说法，错误的是（ ）。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】 BCE4M8L2P9D4V8W1HP3J1O10J2I5H5G8ZG9A8T2M4W9A3J480、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A. 建立进度控制的会议制度B. 分析影响项目工程进度的风险C. 制定项目进度控制的工作流程D. 选用有利的设计和施工技术【答案】 BCN10Y4X3E4K

41、7A1P2HU4Q7D4C10J1I6Z4ZQ7M5X6X2F1S2D1081、施工成本可以按成本构成分解为（?）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【答案】 BCB1U1J2A10R3W7X7HV4N2Z8F8M1A9D3ZB4I8P10Q3V4M2G882、关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)1时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)1时，表示超支C.当进度偏差(SV)为负值时，

42、表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支【答案】 ACW1I5R10M6G5O2M7HE5J5T2S7U6S9S1ZV4B10A10H7L3L5I683、施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和（）。A.资格考核制度B.择优录用制度C.技能培训制度D.持证上岗制度【答案】 DCL9K3X1E7F3U7W1HN7Q2M8G8U6B6D4ZZ3M6S1N7C6P2L1084、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。 （2015）A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】 CCM4S10G8D3B3Q6E5HL2M4A2I

43、8A1B3P3ZT8N9D6L3V9C10I885、作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析()。A.评定成本责任者业绩B.成本的发展趋势C.成本升降的因素D.确定成本规划方案【答案】 CCW4M2Y1I9I7H9E8HB7K8B1M2U5R7A9ZM5G7Z2E3J6L9H686、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命周期【答案】 BCG6S1E3S10C8D1Q10HO5A6H6A10J9N6W7ZE6F1I3R6L5J2X587、通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施

44、工成本管理措施的（ ）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】 BCH8K6J9O4L5Y10N6HK9J3J9O9F1I10Z9ZV10F10G8W7I9O5D188、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A. 动力机制B. 约束机制C. 反馈机制D. 持续改进机制【答案】 ACC3Q1J10U3Z4P9A3HG1S4M9N9Z8O4E5ZV6A9K3Y9P8L4T489、各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向（ ）报告A.行业主管部门B.建设行政主管部门C.公安机关D.检察院【答案】 BCY6A5T2E4C6W8L9HH7C8G4W8K9L5Q8ZU4F8

45、C10K4R3V3M890、建设工程项目您承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 BCH3Q5P10V9V4S5R10HV5Q4X9J9H3G10H8ZY3Q8E10C3B5H5K791、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（ ）。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【答案】 BCI4K10J6J1Y7W6M7HS8V5G5Q2T7L6V10ZD7Z1N1Y9T1R6Y892、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。2017A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】 CCD2I7K4T1N9P8P7HJ4T2Z6F10P3U3W7ZX1R2M9L10C9I4Z593、属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警