2022年一级建造师考试题库高分预测300题(精品带答案)(云南省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前()小时书面通知监理人检查。A.12B.24C.36D.48【答案】 DCN9D1D10O9O2R4L7HX4C3I6V2S2V4G6ZH10N6J9P4A5Q10L72、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。 A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】 DCX8G10V2E5W7J6U8HX10X2E10G1A6P7E3ZQ1C9T4F7C4Z3P93、为了履行遵守法律法规要求的( )
2、,合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动【答案】 ACY4M1D8F5X2Q4D7HF10R1B9A5P4L5B6ZO7P6S1V10J4Z10N34、采用工程施工总承包管理模式,分包方的成本目标是()确定的。A.施工企业内部自行B.业主方C.施工总承包管理方D.监理方【答案】 ACJ9V1U5G8A9G5C1HX3V4C5U2H4Z3M9ZX8X10H1N1R3R9I75、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是( )。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCE1B1T9W9X9F3Y7HY6D4A3H1D1Y2R
3、9ZJ1K9G2Y9R8C7U56、建设工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单位工程【答案】 DCM3V3G4M7I2V9J3HF9C10L9W6O3L1O9ZF9B6R2K5J3Z5H37、下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制 C.安全检查制度 D.安全措施计划制度【答案】 BCG1W2T8W1I6V5P2HL3Z10T3W3P9J5B1ZZ5U4G7N1K4H7W28、下列成本管理的环节中,设立目标成本依据的是()。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算【答案】 BCL9
4、Y7F7R5X3Q9D7HP9D3W5Z10O9D6Q6ZE3E6Z9S1V4M7R49、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACJ7O3M10J9U6A4T7HB7Q6A2P8C7Z8C3ZO9N5H9Z3H7N2Z310、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括( )。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标【答案】 BCJ2R10P3G4F10L1R3HV5K8G5R1W5J7A7ZN9R4X10V6Q9
5、K7J111、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。A.高效的施工方案B.变更技术方案C.增加人员投入D.经济激励措施【答案】 CCW8K6X2K2F1M6S10HS2L2J4P2A9K1V1ZD7G7A10E5D8A1Z812、下列关于系统与组织的说法,正确的是( )。A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B.控制项目目标的主要措施中,管理措施是最重要的措施C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系D.影响系统目标实现的因素中,人的因素是目标能否实现的决定性因素【答案】 ACB9P1C10C8T8R10S10HH3R8X6U4G4J8U10ZD3V5S10D3H7A1I
6、213、进度控制也是一个动态的管理,其目的是( )。A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划 D.论证进度目标是否合理【答案】 ACM9E9F10S1E1K2U10HH4R1T10M10A7E5K5ZM1M7T7U2J8Z7R114、施工过程中,工程师下令暂停全部或部分工程,而暂停的起因不是由承包商引起,承包商向业主提出工期和费用索赔,则( )。A.工期和费用索赔均不能成立 B.工期索赔成立,费用索赔不能成立.C.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 D.工期和费用索赔均能成立【答案】 DCB6V4P10Y7P1E4A3HR2W8A10P6J2C3K10ZZ1T4C5O4
7、K1W5Z115、在建设工程项目的风险类型中,承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】 BCG4C9S7F7W4J5N9HB5O10S6F3K5A5Y2ZG3E1Z8V2B10P3B416、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为( )。A.持续改进 B.管理评审C.系统评审 D.内部审核【答案】 DCX9X7P5C7U6D10E9HU7U2A1O8Y2H6G2ZV8H4E4B10Y6U7L617、根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采 取的
8、行动是( )。 A.申请复评 B.重新换证 C.认证暂停 D.认证撤销【答案】 BCM9G8R4E10M4I10I1HE2D6M5K10D6E1J2ZS8H8I2E2L6V3K818、建设工程项目的全过程管理包括().A.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理【答案】 ACZ1G10S3B1Y8C6I10HQ8P8H6B4Y7X2M7ZF1U3Z9Z4R2V6T719、按合同风险产生的原因分,可以分为( )
9、。A.合同工程风险和合同订立风险B.合同工程风险和合同信用风险C.合同信用风险和合同履约风险D.合同订立风险和合同履约风险【答案】 BCH9T7I5T10F9O6Y1HS3Q9X6F3B3W7F9ZI8T10T4D1S9C8P720、关于施工过程中水污染预防措施的说法,不正确的有()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染D.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理【答案】 BCP9N6B9X10P2A3H5HA10F1T6O7X4U1Z9ZI5H3
10、O1S7O7V10P421、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理,企业的此项行为属于项目目标动态控制中的()。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 BCR2G2U9Z8V4J4U1HZ5X5R8L7X7G3H8ZO2C6U10A6D5D7E122、根据我国现行规定,编制项目管理规划大纲时,在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括( )。A.明确项目管理范围B.确定项目管理组织模式C.编制项目资源计划D.确定项目管理目标【答案】 CCH4A7T9Y6Y8F7K8HU1I1Q1A7L4W2
11、Z1ZR10I10R1L9M3L4F123、建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( )。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系【答案】 BCY1A5B2B8X3D7N3HC8E10H7F1C3I7X8ZP1U1Z8I8C3C8L224、设备采购合同的价格除设备价格外,其组成还应包括( )。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】 BCT2S6M9N9X4M5Y
12、9HI9C3N5J8R3R6Y4ZK1W10P6K5Z10H3U825、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致 B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70% C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家 D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】 CCA10X5X4G2P9C2N8HE8P5K5U5L4C7Q10ZV1M8Y1C5S6L1O626、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】 DCT9L5U7V1K
13、3S6P3HD5K2M5P6B1M4W4ZJ3B8S7P10C6J10U327、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【答案】 DCM4J7O5Q9Q6Z9I1HY9C10D9L1B9O9P5ZR4E2G1Q5H1Y7U228、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,( )是施工项目生产的主要负责人。A.安全经理B.项目总工C.项目经理D.专职安全员【答案】 CCB5B9A3X1R7M6T5HV3S7A8B8G8F4E1ZW10S5F1R1C6P7H
14、1029、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCH8I4R2K6S10K2G6HN10V8C9F7D7S6K8ZT7E4A10V7I3O1P130、施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的( )。A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素【答案】 DCC6P8M10H5C7H5I6HO2J2W9T2K1B5E7ZI2M3H8L4Z6D6R331、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。 (2015)A.工具用具使用费B.职工
15、教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】 CCD7I6B2O5K9H1F2HW5U4B7M2T7I5X2ZP7A5G3Q6Z9X10I132、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是( )。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】 ACM7I8M9V6K7Q8O4HR4P9O10D2T2B1S5ZI1W7N6P4M2B8G933、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购【答案】 CCB9C4R7I4G6M1N5HU7J1R10E10X4T8H4ZX4U7K3E8
16、C9B4N634、容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是( )。A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】 BCS1U4O4L2J10F9Q4HF4U2K8X10K10J1H1ZX10V5I4O6M2U3U735、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是( )。(2013)A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】 BCF5I1Q10A7U7M4A6HY10I7O9D8R8G6D1ZH2G4K9Q10N5K2M436、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价2
17、5 元m3;到月末时己完工程量3000 m3,实际单价26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用【答案】 DCD9E1O7M7V4F4N4HZ2S4L4K8U2C10Y2ZV7A1C4W9R7E6T337、(2015年真题)关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据
18、其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 CCZ5C8J4I7U4I1M6HE1D6Y5S7Y2D5B1ZF9L10J1J6I3R6X738、施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】 BCL2U2D4J3L1F5W5HF8Q8L2R7F7C8N5ZR4R6K10W8Y10S7O939、设计( )质量控制中,在于强调设计过程的多方案比较,通过价值工程、优化设计,不断提高建设工程项目的性价比。A. 可行性
19、B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 BCT10U5B1B7X5W6Z3HX10G2B1Z5B8P8C10ZD3S8N2L1T6A3E940、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()。A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCW1U5U6T7H10U7V4HY8I7D8V4E8C5G4ZG3F2R2S4N4X7D741、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同,
20、只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小CI1T7Z3H9D10E4I10HG2R9C1A1U9G9T1ZW8B4L4E9Q4D9J642、【答案】 B43、根据建设工程施工合同(示范文本),工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前()小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】 ACM6N9X4K2X9E1E1HI1E2F8O7T8W8I1ZS4B10Y4O3E9P3X144、下列建设工程项S进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A.优选工程项目的施工方案B.确定各类进度计划的审批程
21、序C.选择合理的合同结构D.选择工程承包发包模式【答案】 ACZ5S3W5L2L10N10X2HT8O3J3W1O4P10E1ZS7U4P5K7Y10N8S945、 关于线性组织结构的说法,错误的是( )。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】 DCJ1R1I7P10L10D3X10HR5Q4I10T8Z10C2V9ZV5D6X5I5J5Z1J946、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负
22、责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 BCK9P5H8H7R8S2D7HC6O2O2J6O5Y7L2ZJ6E2V3A10M3V5L1047、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。A. 机构组织庞大B. 知识、经验水平的差距导致的障碍C. 对信息的看法不同造成的障碍D. 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACW9T9V8C1R5E6Z9HQ6O6J5E2K5A10L10ZM8V10T2Z10B10V1L948、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同 B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整 C.成本加固定比
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