2022年陕西省设备监理师点睛提升模拟题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 根据组织设计的程序，确定组织总体框架前，应该首先( )。A.确定组织目标B.设计组织结构C.设计管理规范D.确定组织方案【答案】 A2. 【问题】 如果承包商隐蔽已经完成的工作前未通知工程师进行检验，则当工程师提出剥露检验要求时，承担由于检验所产生的费用的是( )。A.业主B.承包商C.工程师D.如果检验的结果证明完成的隐蔽工程符合合同要求，则由业主承担全部费用，否则，将由承包商承担全部费用【答案】 B3. 【问题】 根据国家质检总局委托，负责组织评审组对申请甲、乙级资格的设备监理单位进行评

2、审的是( )。A.有关行业管理机构B.设备监理管理协调办公窜C.中国设备监理协会D.省(市)行政主管部门【答案】 C4. 【问题】 为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变( )来达到目的的。A.关键工作的开始时间B.工作的开始时间C.关键工作的持续时间D.工作的持续时间【答案】 B5. 【问题】 买受人在合同内错填到货地点或接货人，导致出卖人送货或代运过程中不能顺利交接货物，所产生的后果由( )承担。A.出卖人B.承运人C.买受人D.出卖人与买受人【答案】 C6. 【问题】 下列关于项目的说法，正确的是( )。A.项目是持续性的工作B.项目产品是确定的C.

3、项目是有目标约束的D.项目投资都是一次回收的【答案】 C7. 【问题】 交付设备的规格、质量等不符合合同规定，当采购方不同意接收时，由供货方负责( )。A.包换B.保修C.包修D.包修或包换【答案】 D8. 【问题】 在FIDIC合同条件关于解决争端的工作流程中，当事人将争端提交争端评判委员会后，争端评判委员会应在( )天内作出决定。A.21B.28C.56D.84【答案】 D9. 【问题】 工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。A.资源均衡使用条件下的最短工期安排B.工程总成本最低条件下的合理工期安排C.资源使用量最少条件下的合理工期安排D.工期固定条件下的资源均衡安排【答案】 D

4、10. 【问题】 组织流水施工时，流水步距是指( )。A.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间B.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间C.相邻专业队相继开始施工的最小时间间隔D.相邻专业队相继开始施工的最大时间间隔【答案】 C11. 【问题】 采用数据电文形式订立合同的，合同成立的地点是( )。A.发件人的主营业地B.发件人的经常居住地C.收件人的主营业地D.收件人的经常居住地【答案】 C12. 【问题】 ISO 9000：2005质量管理体系基础和术语的内容不包括( )。A.八项质量管理原则B.十二项质量管理体系基础C.术语和定义D.质量检验方法【答案】 D13. 【

5、问题】 组织流水施工时，流水步距是指( )。A.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间B.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间C.相邻专业队相继开始施工的最小时间间隔D.相邻专业队相继开始施工的最大时间间隔【答案】 C14. 【问题】 某分部工程有甲、乙、丙三个施工过程，流水节拍分别为4.6.2，施工段数为6，且甲乙间工艺间歇为1，乙丙间提前插入时间为2，现组织等步距的成倍节拍流水施工，则计算工期为( )天。A.23B.22C.21D.19【答案】 C15. 【问题】 在网络计划中，工作间的逻辑关系分为工艺关系和组织关系。下列关于工作间逻辑关系的说法，正确的是( )。A.

6、工艺关系是绝对无法改变的一种客观逻辑关系B.组织关系是根据资源优化配置原则决定的C.工艺关系是在研究施工方案的基础上作出的人为安排D.组织关系是由工作间客观的科学规律决定的【答案】 B16. 【问题】 6管理的基本原则中，( )能消除部门及上下级间的障碍，促进组织内部横向和纵向的协作，营造一种真正密切合作的管理结构和环境，以达到满足顾客需求的目的。A.无边界合作B.追求完美，容忍失误C.真正以顾客为关注中心D.聚焦于流程的改进和管理【答案】 A17. 【问题】 PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为( )部分。A.四B.五C.六D.七【答案】 B18. 【问题】 如果业主拟对其资金安

7、排作任何重要改变，业主应提前通知( )。A.承包商B.项目经理C.工程师D.工程师代表【答案】 A19. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，工程的照管责任由承包商转移至业主的时间是( )之日。A.进行工程竣工试验B.签发接收证书C.接收工程D.工程竣工【答案】 B20. 【问题】 承包商出现的下列情况中，业主有权立即终止合同的是( )。A.收到违约通知不改正B.企业破产C.放弃工程D.不按合同规定实施工程【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作，这项工作的内容应

8、包括( )。A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位E.经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计【答案】 AD2. 【问题】 根据中国设备监理协会提出的设备监理单位资格基本要求(S111：2003)的规定，设备工程监理单位必须满足的基本要求包括( )。A.公平地对待其他监理单位，不得故意或无意地损害其他监理单位的名誉和利益B.具有一定的业务能力，并承诺在所有范围内开展监理工作C.具备适应监理项目规

9、模和类型的管理能力，确保以最有效的方式完成监理工作D.具备足够的管理人员，确保监理工作的实施E.具有足够的财力资源来支持其在能力范围内开展监理业务【答案】 ACD3. 【问题】 许多企业由于财务上的考虑，将发现的不合格品退回供方后，由供方如数补合格件，因此在账面上反映的进货检验的合格率为100%。下列关于上述说法的理解，正确的有( )。A.这样的信息是虚假的B.不利于对供方的有效控制C.运输、储存及再检验所带来费用可以忽略不计D.是一种合理的整合手段E.有利于正确计算成本【答案】 AB4. 【问题】 代理的特征有( )。A.代理人在代理权限内独立地为意思表示B.任何行为均可代理C.代理是代理人

10、代替被代理人为民事法律行为D.代理权是依据法律的直接规定而产生E.代理人应当在代理权范围内实施代理行为【答案】 AC5. 【问题】 必须由总监理工程师承担，不能委托总监理工程师代表承担的职责有( )。A.组织监理交底B.审批监理细则C.主持编写质量计划D.签证开工/复工、工程暂停E.监理机构成员的调配、调换权【答案】 BD6. 【问题】 下列选项中，属于质量管理体系基础的是( )。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.质量管理术语E.过程方法【答案】 ABC7. 【问题】 下列关于网络计划工期优化的描述，正确的有( )。A.工期优化只可以通过技术措施B

11、.工期优化只可以通过组织措施C.工期优化既可以通过组织措施，又可以通过技术措施D.如果关键线路上所有关键工作都已达到最短持续时间而工期仍不能满足要求时，可以考虑对原实施方案进行调整E.如果关键线路上所有关键工作都已达到最短持续时间而工期仍不能满足要求时，可以考虑调整工期要求【答案】 CD8. 【问题】 下列财务分析指标中，属于盈利能力分析指标的有( )。A.利息备付率B.财务内部收益率C.资产负债率D.财务净现值E.偿债备付率【答案】 BD9. 【问题】 下列专项施工方案中，施工单位应当组织专家进行论证、审查的有( )。A.起重吊装工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.拆除、爆破工程E.脚手

12、架工程【答案】 BC10. 【问题】 项目时间管理的子过程不包括( )。A.定义项目活动B.排列活动顺序C.估算活动时间D.实施变更控制E.规划活动风险【答案】 D11. 【问题】 在项目实施过程中，可能引起对设备的设计进行变更或修改的原因包括( )。A.设计评审、设计验证或设计确认要求变更B.业主或分承包商对设备的性能或可靠性有新的要求C.有关健康、安全、材料使用方面的法规要求发生了变化D.监理人员要求更改E.纠正措施或预防措施要求更改【答案】 ABC12. 【问题】 项目可行性研究的主要内容包括( )。A.市场预测B.资源条件评价C.投资估算D.财务评价E.投资机会研究【答案】 ABCD1

13、3. 【问题】 监理工程师在沟通时要做到善于表达，为此，应注意的要点包括( )。A.表达应尽可能全面、详尽，为此不需要考虑沟通的时间B.根据对方的反应调整自己的表达内容和方式C.表达应突出重点D.口头语言与形体语言应协调一致，彼此强化E.建立互信、友好的氛围【答案】 BCD14. 【问题】 某建设工程实施阶段，建设单位分别与勘察设计院、监理企业、施工企业签订了该工程的设计合同、委托监理合同、施工承包合同；施工承包单位经建设单位同意，将供热与供冷系统分包给分包单位，施工承包单位还与建材供应商签订了施工所需电料的采购合同。根据建筑法的规定，该工程的参与各方，不得与该建设工程的监理企业有隶属关系或者

14、其他利害关系的有( )。A.施工承包单位B.电料供应单位C.建设单位D.分包单位E.设计单位【答案】 ABD15. 【问题】 按照我国合同法的规定，合同履行中当事人的抗辩权包括( )。A.不履行抗辩权B.同时履行抗辩权C.不履行时间抗辩权D.后履行一方的抗辩权E.先履行一方的抗辩权【答案】 BD16. 【问题】 仲裁和诉讼都是解决纠纷的方式，与诉讼相比，仲裁具有( )特点。A.当事人对仲裁庭的组成有权选择；诉讼中审判人员是由法院指定的B.仲裁必须有合同纠纷当事人的仲裁协议；而诉讼则没有关于诉讼的协议C.对于仲裁，当事人必须选择仲裁委员会；而诉讼实行法定管辖，当事人不能随意选择管辖法院D.在仲裁

15、协议中，当事人可不选择仲裁委员会；在合同中，关于解决争议方式中可以选择诉讼管辖法院E.仲裁裁决不能强制执行，而诉讼判决则能强制执行【答案】 ABC17. 【问题】 基于现场保安，承包商可以允许进入现场的经授权的人员有( )。A.承包商人员B.业主人员C.工程师通知承包商允许进入现场的其他承包商的人员D.业主通知承包商允许进入现场的其他承包商的人员E.政府主管部门的监督检查人员【答案】 ABCD18. 【问题】 进行投资估算时，流动资金估算的方法有( )。A.分项详细估算法B.扩大单价法C.扩大指标法D.比例估算法E.综合指标法【答案】 AC19. 【问题】 在组织的基本结构中，基本层次包括(

16、)。A.管理层B.决策层C.服务层D.执行层E.操作层【答案】 BD20. 【问题】 下列选项中，属于质量管理体系基础的是( )。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.质量管理术语E.过程方法【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计

17、预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工

18、措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008

19、年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为850

20、0万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟1

21、0天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元

22、索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.

23、5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价

24、为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计

25、划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出

26、10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为850

27、0万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟1

28、0天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元

29、索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总

30、价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比

31、计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提

32、出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；