2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题精品附答案(黑龙江省专用).docx
《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题精品附答案(黑龙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题精品附答案(黑龙江省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCS8L7Z1U2N7G6O7HR9N2B8Z9Q10Z8Q2ZJ10I3A8J5P5R5X32、()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACV3Z8P5B3O10N5U10HA8V10U9F1Z1L9G1ZT10N1K1Q4T5Y8F13、下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差B.在适用范
2、围上,道德比法律的适用范围小C.在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCL6P8P3G8E1Z4G1HS10S5T8D2X10R4V6ZP7C7Y8R5P8W8A64、关于职业化,正确的说法是( )。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACZ1C5P9O10K2Y1S2HQ6X4X10R8J6W2F2ZS3Q10B10Y9F4Z4M45、P
3、RI主要是从( )中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCJ6I4S7T7U3J8B5HP4K9H7L4S2R2L9ZK6J8N8U2S6S8Z26、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCE7B8T10K5T6K1K1HU3M2M4Q9J4G2B6ZD6D9Z5I5J2O4T97、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACA5X7T6K6T9I2Q5HU7D8U9Q3D9M4E6ZE6F1S4K
4、6X9R1D108、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCS8L2L3G10F1U7F9HX1E2S1C2O5S9U5ZX9U10F2E10N4V10B49、()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCZ7C5E7M10H5I1L1HP5L6F3C10P5Z4E10ZH10E9Q1G1U5C4E110、公文筐测试指导语应在测试前( )分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCQ6K8H3A6E4G4Y6HM5B2J9N3K1F7Q9ZR9D1E4K1R1K6Q811
5、、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCS9B8E5X1K8S3H1HM6S7Q9D10O5D10W7ZR3D5R5G10X1E6N712、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCC2A4B7V8V7C10S5HZ7U5C10Y10I7U9W2ZH7J10N4U3B3F6R513、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCE2J
6、4I5T8V5Y1Y9HV8D1H1N7N9J3W6ZC8U9D4Y9Q8Y2R614、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACN4Y6V4R7X8H6V3HC2L5Z9W1Y2X3H8ZP5Z5R3Y10H8T6T915、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCP6R3G10V10U4S4L4HD4L5Y9N3K6G4K1ZE3I5B10G1E4
7、O4F716、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCO8H6O8I6Q6F4T7HS10Z10L8N6Y5E6M10ZW9D7J6A7F7V2D417、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCE1N2H6G9K10Y10D1HF6U1X8N7V2E4R5ZA2I9R2K9U10U7Z118、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACJ9F10Y5H4I7
8、U4F4HF5X2S2H1A1E2L1ZS10I3F10F4O9I7X1019、 在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCR2T4X7F3H3U1M10HU5Q4O7F4I5D5X6ZV2V5R2W2X6T9V620、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACY5R2H8H3Y5P2M3HJ2I10N10N9R1V1Q7ZQ1P10B2H9L9I8G
9、321、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCR10C1V5P3C9X9A4HM4J1L8X1P5F2W10ZX4E9T8B7U6Q4V122、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由( )要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCT10P8R3C7X2Y1R7HW9E8A4G8L10N1T9ZA1K2T1J3I6K1A623、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DC
10、I4Z7Q3P1Y5M9K9HZ6F5Q8E5A2L10J2ZP2F1R6J5H6E3W624、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是( )。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACG5R8X7A2E1R1M8HU4N5H2D8Q5Q3R4ZL1V7W3M9C7G5K625、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCP8R6X6V5R6T1C9HX9W2V9M8F1R5
11、I3ZP7W10Q4Q1H10Q2P626、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCN6D2A1F4Q7O1E10HH5E2Z10M3Z6K9Q4ZW4A6F2P2K5V7A927、有意想象不包括( )。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACB8S6M2A1R8P4C6HK10P9L4C7K2S1Y3ZK9Y10K10M5D7H10C428、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCE4Y
12、8C5F4S7G8O8HL5Z10C3I7Y1I3V1ZO6N4P2C7S3R10T129、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过( )。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCB10M7P1X9C7D10W4HP4K5O3Q9B5B10Y7ZW4W5S8S3O9T6U630、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCA5Q10Z8E10D7O3Q5HB6G2W6J5F4Z5J3ZH10B8X7E3Y3H6Z331、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和
13、国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCL1Y1H6J6Y7W10L7HN10M3B7I6Q2I5A5ZV5K6A4Y4T4S5R332、()不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCX3K7D2H10R7S2P10HV3Z7B1H3P2Y8R4ZI10H4F5N9W1K8Z633、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCL1O10U4Z10B6
14、S4R6HY8G9Q6W2P10C8Z10ZM5Z7M2A10V6O1U434、在设计公文筐测试时,首先要进行( )。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCY4Q8P2H10Z4L3Y6HB9I4E1A6W7T10U3ZM1X6H6V5O2K4B835、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCF9H1T6P4P3Y2N6HX2J6C5X10G5T1E4ZP9N3S2T8O1P8C836、关于跨国调动,说法不正确的是( )。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.
15、可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCZ4Y8F8M10H9N4J6HK9W6I4Z4T6R5P4ZF8G5X3O2Q9C2S237、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCS7K6M2L4W3O5T10HO3F3X7C1U3F9F3ZZ6V8M6L6N10D9T838、( )的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 BCO10Z10Q2P1D6B
16、7O3HN5Q8T2W3J1X7C9ZE1O4C7J7X10Q7U139、员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCY5O4L8Z5G7A2Y4HS4Y4K1X1Y4N1J5ZQ10K6K10X3Y2W1Z240、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合( )。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCG5V3L8V7L10K10Y2HG6E3T1C10S8J1A7ZR5E5Z9N9Q7A7T341、 企业内部员工股的特点不包括( )。A.内部员工股一般不可
17、以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCJ10K2R6R5B10W6V6HI2W7E4D1I6K10J8ZE6A10W7A10I1R1T1042、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCH2U9U1Y2T6T6O3HX7N10M8A1R1J8L7ZW9J5H8T3M1I4T443、(2016年5月) “江山
18、易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCY3O7X7Q7Y5W8A7HU5D10Y2S7H6D4J2ZS7N8X1Q1M4G5M644、(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCB10E4D5V3X4Q1J10HR5B4K2Q9P4D2V8ZT2O2G3V8W2H5U645、企业开展的员工培训属于人力资本的( )。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCI6D5W4F2O8Y4J1HD5Y3U7N3Z1X3T1ZV8U10L5K8J2F6
19、R346、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCQ8K7Z5B5B1T6P1HH4M4X10G9O7K3L4ZU6M4U1A4T10H5Q647、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCB8T3G6E1K6F5D1HQ8N6D
20、4H6L9J2D10ZS8J6P10L9C8G7Q148、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是( )。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCJ4S7T9B3V8Z1Y2HV8P7N8Q3I9G7O7ZQ9R8M1P3G1T1T1049、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCI2M9X7G10V3J9Q5HD4M5Y2L5S4
21、A10X8ZZ7N6T7U9Q2C10N950、符合文明礼貌具体要求的是()A.市场经济条件下,做生意要讨价还价B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽,以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况,当好参谋【答案】 DCA1N3R5L7I3D8Z9HE2Y1F4R9T7I4H1ZZ2A1T5X4S3W9G751、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCI2Y4T2I9U10J3Z4HC8H4E5L7N3N10K2ZA6A5D3R3H10O8S852、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提
22、高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCD4O8O1Q6B9P10E8HB7D7N6U5Z2P8D9ZF3O10Z8D10J7H10I853、( )不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCD3O9M7F2V5F9R7HE1Z8O3F7B3K7P4ZJ2H10H6Y7O1K1I654、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCA4T10S10X9A6D9O9HQ6V4S7O10Q5E5S5ZK10R1M7E10A9J8P955、般
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 考试 题库 点睛 提升 300 精品 答案 黑龙江省 专用
限制150内