2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带答案下载(四川省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、计时工资不包括()。A.小时工资制B.日工资制C.月度工资制D.周工资制【答案】 CCP10V7B7P10E5B6I6HJ9T2E9J6F8J10E5ZF5I4F6V8I2H1Y32、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACJ10B8P4N7M9D5B10HI2E4F8E8G1K1M2ZV4C8J5P1T8U5M73、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位D.绩
2、效考评标准不明确【答案】 DCO8I7V9I5F1T1P7HS5Q10H5J4D1N8Z7ZV10K7E10E9P7T9L44、()是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 BCA2P5K1K6J10X8M3HD6L2O5V3V5X7W7ZO9N8D7S4P3K4J95、(2017年5月)在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCV3D10H6C1I5A3L2HJ3Z10M8A5Q3G9W6ZF7T4Y5B3T1S1I26、()是指企业和培训管理人员用
3、来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 ACS3D6W3U2F2J6W10HO10V6N2B3O8Z3I2ZL10O6C6X6R5O10A67、“鞠躬尽瘁,死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )A.忠诚B.审慎C.勤勉D.奉献【答案】 CCX6Z1S8V9V1M10L1HI5K5W10D8E10K8N4ZE7B3H7K5D1P4G88、()以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.当代组织理论【答案】 BCV2Q6D10R2D5X6O6HK
4、8Y5Y6R1C4D6M2ZC1B8F2X6P6T1L99、根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括( )。A.公司工作说明书B.部门工作说明书C.岗位工作说明书D.行业工作说明书【答案】 DCV10O10L4G3L10J7P9HN6Q8W8H1T3C7P5ZJ6K1X7H4V8C2B1010、以下关于行为模仿法的说法,错误的是( )。A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系【答案】 BCG6W9P6J10O3G1N2HX1Z6I6A1M6Q3G5ZD1H5T4W6I9S8J1011、在管理策略
5、上,现代人力资源管理属于()管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以动态为主【答案】 ACD2L9C6I6Z4R7S6HY1G6P7X7Y7D3V4ZH2S2Q6G8W6Q7A212、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A.评价中心B.面试C.心理测试D.笔试【答案】 ACN4B8J9K2D5I8Y6HE1D5I5T7O9W6B1ZY9Q2P9Y7H1U3F113、作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 DCE7F5D7K1V1O1Y2HF5T
6、7S9S3I3L3R10ZI7Z9M6R7E3I6S714、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是()A.任务之一是搜集整理储存相关信息资料B.可以对集团高层提出的方案进行决策C.能够参与制定集团战略经营计划D.又被称为战略研究部或信息公司【答案】 BCI9K3Z4G3Z5K10O2HV9I7P4K5N4N6N7ZE3Z7K10T9W7V1Y915、薪酬管理最基础的工作是()。A.薪酬设计B.薪酬预算C.薪酬调整D.薪酬支付【答案】 ACY6W1S2J4R8Z1G5HZ1A4N1X2N5H3T5ZQ7T5Q8Q1T2A2D1016、劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。A.劳动法规B.
7、劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 DCO9K9P10H1S9R7T3HD9M2M9W5T5O1S8ZD1Q1G8J1P2K5G517、在对团队管理能力进行测评时,一般采用的测评工具是()A.文件筐B.无领导小组讨论C.结构化面试D.心理测评【答案】 ACD9N5S6R3B5B8R1HJ2K5P1U8M6N4K6ZD9F6A7J4C6R4J718、环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表()。A.劣势B.优势C.机会D.威胁【答案】 CCB5V10P4C9A6T8X9HW1Q3M9T8X7M8R1ZN6R10U9C5Y8M3K219、进入实质性培训工作的第一步是( )。A.
8、实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计【答案】 DCV9N3K5V8W10S6C2HR1V3J8K7J4T7S6ZT1F1G7O1V3W5D120、( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A.法律关系B.命令关系C.劳动关系D.协作关系【答案】 CCY4O2A1P8V4S4V7HI6O5A10I2N5S8X6ZD7F10G6E8F7C8M1021、()是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征,而作出片面的判断。A.晕轮效应B.第一印象C.近因效应D.首因效应【答案】 ACC1D7V6S6S6X3W3HI7D10U7A5Y3V1V6ZL9B8Z9I3D9Z10P
9、922、劳动法律体系的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度【答案】 ACI1V10Z7Y2Y8L7B4HB9U5R2C5E9G1T7ZC2S5Z5K7A2J4F423、“道”原指道路,后引申为( )A.方式B.规律或规则C.途径D.方法【答案】 BCR6K2Z6Q4K7X8Q3HK10J8N10L8T5P10A4ZJ1C5N7O7P2I7E124、()可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCN7H3L
10、3Y6L7E6G7HK4S8P8I4V8D3B2ZX5U2W6U5M5Z9T725、以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织理论包含静态组织理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织理论是组织设计的核心内容【答案】 CCA1Y3Y2Y7S2A3C1HS4A9B6E3R3Z3L10ZN1P4Q4G8A3G7Y426、不属于制定企业人员规划基本原则的是()。A.确保人力资源需求的原则B.与内外环境相适应的原则C.与战略目标相适应的原则D.稳定性与流动性相结合的原则【答案】 DCU3D9H3T10E5N3B8HM7H5Z10J8Q9E9
11、D7ZC5J6K10J7I8T9T527、在市场经济环境下。企业追求的目标是()。A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 ACR7Q2Q2J1S10Q7M10HI2H4Y5G8Y4G10H6ZC7C7P10L5I9K5R628、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略【答案】 DCX9E9U4S10U2A9N8HO2M9Y8W9X1S1O6ZP3Z10R5H1L9T4L829、劳动法律关系的主体是指()。A.工会代表与用人单位B.工会与用人单位C.职工代表与用人单位
12、D.劳动者与用人单位【答案】 DCC3O7B1I3I3I9B5HE7J1M3C3Y5D7M6ZR1A7I4E7H1R6Q130、人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】 DCE10C1M8E6N4R4T10HN8K9A2M10S4S5S5ZE9L9E8R10B2R7U631、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 BCO9L8K8X7O8K10L7HR10T3C6E8E9X8S6ZY2D6A3X6B7L7Z132、.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.
13、工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度【答案】 CCO3B1T8M4O5C2M3HO9V7A3V2C3F2X10ZE5E5X3V7Y3N8Y1033、以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的()。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCK6F3R1K6W1Z4K5HH1Q4F4G2X5E7E10ZK1A7M2T1L5A3I834、 在进行管理人员培训需求分析时,工作任务分析的内容是()。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么【答案】 DCK1P2B10L8A7W9S8HM4Q8W10E1K3E9C1ZQ10A10S5G
14、10J1T5Y235、能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCB5F4X7D8Z6K3U7HR8R3O9M8B2U9I3ZU2L10Z1Q9G3M5X736、()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度【答案】 ACT9B5L8A7V3P3S6HD2F10Y10V10Z9Y7L2ZS1S9B7R5R8E10S737、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后,应在()内提交答辩书。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 BCW3M10E9F10D5T9U7HS7
15、W6Y1V2D7M10U8ZF6G6S1L6C3L3J538、()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 ACZ6C7D7N6T3G5S8HC2X1T3C5U6U4J7ZZ9N3K3K3T2G10Q1039、绩效管理的最终目标是( )。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同发展【答案】 DCP7N9V2P3X2J4P9HP7U3U5L10I3O4E7ZJ3H4A9V9M2P5J140、雇员是基于( ),为了获取工资而有义务处于从属地位,为他人即雇主提供劳动的劳动者。A.经济关系B.劳动合同C.社
16、会关系D.法律规范【答案】 BCB10N2G9Y2T3U10F5HD3T4C6X5I8S8R5ZO8C3E1Y9S9Q4C641、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCH6L2M10P2D2R5R5HP7R7A10K7B1P9T4ZD4N8O3W5W8X5R142、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 DCH9D10J7E8X1A10P10HF5J5E4T5C10G4W9ZX10V2P1V7T5O6T243、以下关于劳动效率
17、定员法的表述,错误的是( )。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCG8V6W1W6F4C5N9HG7P4R6A7T4W2A8ZT8A4W3N1N9I2T744、( )一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历B.加权测评表C.个人履历D.招聘申请表【答案】 DCL3G6V7Z4F10H9X8HU8D1J10O8B7M2N5ZA7V3W6C3N9P2D645、在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的
18、问题,不宜采用的方法是()A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别【答案】 ACZ2G10G5P3S5X9Y2HY4Z2Q7C1E1H7Y8ZZ6I8Z8W10P10U1E446、KPI标准水平的分类不包括()。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCV2F10I8S3Y4U5V3HX2Y8Z3H9K5E7H3ZF6G6I1Y2P7O5V1047、制度化管理的优点不包括( )。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D
19、.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCS8M2V8U6E6K4I1HJ10Y1N6J4X8B6W9ZH1G7S2E4P10Y8Y748、在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的()。A.激励性原则B.公平性原则C.经济型原则D.竞争性原则【答案】 DCT8Z7K3O3A1N5T4HA4T3L9Z2C3T2A9ZY3T9V1N8L7O3T549、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案
20、】 DCT2U1J9M5S7D2W7HP3E10I5E1Y5F1T5ZN7Y9B6Z1T6X3K950、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )A.遵循效率优先的原则B.遵循因事设人的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 ACI3V2F8X10D9Y10N7HK5K8L5V3K7W7X7ZH4P7E4A2Y9X4I551、()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案】 ACC3U7O4E9R7R8T2HP4Y5E8R4S3A5A8ZQ4T10V8U1Y10Q4S452、()指的是评
21、估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 BCZ2W5O7B10L6X7J2HY2I7N10E6H9J8W5ZJ7V4V5H4X2D8K953、在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为( )A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法【答案】 BCM10F1K10O6R1E7E2HC9V5R1X5F5R2A3ZX9Q5L9M8X3C9U354、在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能
22、制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCJ4A10M9M3G10J9K3HV10L4S9F8E3S7K6ZJ8Y3F4S2O3A7P855、企业薪酬管理的目标不包括( )。A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 ACB6Z9T3N10S2U3N5HA6J2M5G2B5B10B5ZZ10H10Z3O7Q3M10L656、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心理特征D.业绩特征【答案】 BCC10O2H7B4U6Q2Y4HC9F4K7B4M2P2J7ZC1
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