2022年一级建造师考试题库提升300题及一套参考答案(贵州省专用).docx

《2022年一级建造师考试题库提升300题及一套参考答案(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师考试题库提升300题及一套参考答案(贵州省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（ ）。A. 编码信息B. 质量控制信息C. 工作量控制信息D. 进度控制信息【答案】 CCJ4L7I10H1Y8V3R4HY5Q2Y5O4O3G1I6ZH9Z6R7A7K6R3H82、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（ ）合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】 BCJ8B2H7L6T8N3B3HF1M7M9E7N6E9W7ZN4D8A2J10D4G2V43、项目进度控制时，进

2、度控制的工作流程不包括（ ）。A.定义项目进度计划系统的组成B.进度计划的编制程序C.进度计划的审批程序D.文件的分发和确认【答案】 DCJ3L10W7O3P3H2A2HL7D9X2N10O2M9A2ZO9Q5M10U6T4P8M84、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】 CCF7Z10I3I9T6F3W7HF9I5B10F8C5Y3E3ZT2A9N8S7G2S4W105、建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的

3、增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据CH9T2G10H2A5J9Q8HY1P10Q1E9R9N7G3ZF4H10E4G8B3G1L36、【答案】 B7、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是( )。A.表格核算法的优点是覆盖面积较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】 CCS7X3T9C8V10M3F4HJ9R5T6U4T2I9X7ZT5T8M2I4F7Q3Z38、

4、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCP10R4P9X4C5V6W9HO4F8B8O2Q1X6H10ZF2K8Z10K7E10I4R99、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】 BCZ3E5J5A6R1W10S3HA8Q4F6L3C9A6T8ZU7G4Q3V7C4O8S1010、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法，不正确的有（ ）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土

5、木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 CCO8F9S5N9X9C1D6HH3F9C6H6T8L1Y6ZV8E6B5X3E10E2R111、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018真题A.?施工总承包管理单位B.?施工总承包单位C.?项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主【答案】 DCQ9S1X7J7T6S6A3HZ7X10U5T10P5K2Y5ZM9Y4Y2Y7Y9Z3J612、下列关于项目管理工作任务分工表

6、的说法，正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】 DCW10H9E1Q2M5N1R4HM8T4B2O6P6P3L1ZF7A4R2W9Y9M2B613、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 CCZ2E7C6R3D7X10J7HC2U5O1E2J2R1W9ZN3P5C8U2H7Y1N314、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依

7、据是（ ）。A. 企业的施工定额B. 企业的预算定额C. 概算定额D. 投资估算指标【答案】 ACT2Q5W4E10V1Q2Q10HI9K8K8Z10X1P9U1ZP2M6J9I2R3O1Q815、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的进度计划组构成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 CCM9U10V8B6F5W7L3HJ3Z9J4M3R9R10O6ZA1E6B6Z10Z3N1E616、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在

8、维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（ ）特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性【答案】 BCB10X5Q5O9X6Y5C7HR6X5K2B6F3O9O4ZE8T6L3J2K3Z4I417、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCS3I2G5A8O1R10M5HJ7N2O2P1G5H

9、9K10ZU4Z5R5S9H7P2Q518、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的（ ）环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】 BCP6U3C1F7Z5Z9T2HQ5Y6P2D6Y4R6V3ZN10T6L8G3N8Y3J1019、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲CQ3L7T6P3C10V8J1HV8T3J8O6R2G6Q4ZP7C1P10X1N6L7R420、【答案】 B21、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（ ）报告；单位负责人接到

10、报告后，应当于（ ）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2CE10W7V10I4L9X7G10HX6W1S6B4I3B5J9ZD2R2J5D2D9M10O322、【答案】 A23、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。（2015）A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】 BCZ6R10N10R6K3N9U2H

11、O7E3S10Q9E9X2C1ZF4I2F8E8J10R2Z924、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【答案】 BCF2K9T10V7N9I1D6HP1B9W10N7A7D3P9ZC10Z10G6V10I3C9C125、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A. 7B. 3C. 14D. 15【答案】 ACE4D10G3C7A2T3P7HL9R10L4T9B7Z1W5ZH5K2Z8F2R4G4

12、Q526、建设工程项目全面质量管理中的“全面” 是指（ ）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 ACF2K10H10F2F2F3A7HB4K7O2B9M6P4S1ZJ5J7B10Z9Y9M4H227、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（ ）原则的体现。A. 目标分解B. 质量责任制C. 系统有效性D. 分层次规划【答案】 DCR5C3B6I9J8T6R3HG2B10M10Y6Z4G5D9ZV6E10G6B7W4D9Q728、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（

13、 ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】 BCN8I2F5G8A4X1X9HE4U1V2I6V6N4Z4ZJ5J2H1P4D6N8Q529、某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（ ）天。A.13B.15C.3D.20【答案】 CCV10Q9L4V6T10U6D8HK7Y3O7X7H1E9H5ZN8P5B4J3M4W6C930、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（ ）。A

14、. 质量手册B. 程序文件C. 作业指导书D. 质量记录【答案】 ACN3O4K9Q1N10S7T10HS3M8N7D6H7K3X5ZP1P2C8P7U6H4T931、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是( )。A.增加人员投入 B.增加资金投入C.采取索赔手段 D.变更合同条款【答案】 ACS9A3E8J4U2K4V10HV9S8I1L2Y5R6J1ZO5I7Q5J9V8L8O532、在 PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值D.规范质量行为，组织质量计划的

15、部署和交底【答案】 BCW3L3W8B8L8M6C8HC10D6Y4O4P5Q2X4ZL4D3D5S2J1I7K833、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 ACT5G9V1M4E7C6F5HN8G6B6U2O3M3Y4ZL9I8Y9Y4F9F9P234、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。 A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的目的是提高员工业务水平D. 人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 ACQ3A9M8V1J8E8X4HI1W

16、2P3T8W9C3L8ZL3R9J8X3H10X5F635、（2019年真题）建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】 CCZ4X5D10Y9O9E7Q8HI1C9D1K6O8Q4J8ZX10E7S3Z4E10A2E136、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。A.施工阶段B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段C.决策阶段和实施阶段D.实施阶段【答案】 DCV3N3Z2

17、U6P7M1W6HF6S7Z10L8E8S9S3ZH8K10I9G10L4Q4S637、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（ ）天。A.3B.7C.8D.10【答案】 BCD8E7V5Q3G3B3Q2HX7N3J6F7D8G10A8ZN8N1K8G8Q7L2Z538、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。（2013）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【

18、答案】 DCN10K9Y1K8R9Y1H7HI9Y10P2S3Z3X2J2ZN10V3H1X2C8Y5K1039、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的（ ）环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】 BCU4M3K7O9J2V4X5HJ4L10E4P10W2S10S8ZY7K1O2B7G6E5L640、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本 B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期

19、内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 ACM5L4R3P4Y8U10A1HV2S3N3I9N1K9V1ZS4Z2T8G8N9A7F241、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCJ2Z5L8C5A5G5K10HE4U6Z9U7S10S1B6ZW7Q3G2U8Q5X8V142、施工成本分析

20、是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）。A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程【答案】 DCU6U4P5P4T5O1U2HX3H2C1N1W1B8B7ZF4O4T6N6B5P10C443、对于施工作业质量的控制，施工方必须在完成该项作业，自检的基础上，书面通知现场监理机构进行检查验收的是（ ）。A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【答案】 DCI2V7G4Y7K7G10L7HQ7F1E10T1G3

21、E6P10ZF2L9H10J7I8I3L944、施工成本计划的编制以成本预算为基础，关键是确定（）（2014）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】 ACR3D8N8G8Z3Y9N7HP1R4P10L9X9U2V4ZQ10I5Y7P1Y6A10W745、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（ ）。A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用【答案】 ACI8F2W3V8F4H1K3HP9O1E3C8Z8D8Z3ZM1E5V6J6D10H5R146、对于评价为“差”的检查点应通过（ ）处理等进行补救。A.返修B.返工C.加固D.限制使用【答案

22、】 ACW9X7I1N7L8B7X4HD1X4X3J10Y5Q9W10ZG4C2W4D3Q7C10D247、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（ ）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 ACX8D9Z3Q2E7J1O4HD8W10F5I3I7Z10W5ZK4I9V9O5Z10Q9A248、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本

23、分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程 D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】 CCB1Y1Q6S1F7C4L10HA2S5T6Y2A7D2B10ZI6T3V2U3F2E10Q749、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。A.27 B.24 C.9 D.6【答案】 CCA4B7H9A7D7M8N5HU7I8U6T9R4S7U5ZM8X2G9Y10N1C8Y1050、施工方进度控制的任务是依据施工任务委

24、托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程B.不同项目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工【答案】 DCL4P5J6F8G6X3Z8HU3L9D7S9G6N3F9ZE3T5P6J4G8R7K151、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是( )。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误C.工程范

25、围不确定 D.漏报计价项目【答案】 DCU9F3J5R1N9F2D4HR5U1W8X9W6U1U5ZH6N3X2M3K9U5A952、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件，违背设计和操作规程的错误行为。下列（ ）不属于人的不安全行为范畴。A.忽视安全B.造成安全装置失效C.攀坐不安全位置D.防护装置缺陷【答案】 DCO1U4B3I1M1Z1X5HS8B5W7S5S3H2O1ZN4T1W10W10U2J7L753、关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（ ）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序

26、提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立CA4X2S4Y1T1U1G10HA10V3H4X4A1C8K3ZB5Z6C7V9Z7E2L354、【答案】 C55、下列质量风险中，属于技术风险的是（）A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】 BCS5O5B8P4K7N5A2HI9R9I4L1L8B9I10ZC1S5E7B4J7S10S456、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A.总价合同B.单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖金合同【答案】

27、 BCY10O9Q3X6W1J7M9HX7K10N3I7A10E9W9ZP8A1Z4K2A2A4G157、建筑材料采购合同中规定，当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以（ ）的形式承担违约赔偿责任。A.保留金B.违约金C.保证金D.现金【答案】 BCZ5K7C5P3E10G7H5HO5P6Q2M1G5B7G2ZH2L3L4H7L5G3L658、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。A.人身意外伤害险 B.工程一切险 C.工伤保险 D.第三者责任队【答案】 CCL5T4Q7T10N2M4O8HH7F3V7K9K5R4T2ZQ4Z5M9J3O2B9V259、AIA系列合同

28、条件中，A系列是关于（ ）。A.业主与承包商之间的合同文件B.业主与建筑师之间的合同文件C.建筑师行业所用的有关文件D.合同和办公管理中使用的文件和表格【答案】 ACI5O4J1F10B7H6T5HS7T4I6T9I3W8Z7ZX5J7A5K7W5W8J1060、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（ ）。A.事故处理方案B.事故发生后采取的临时防护措施C.事故情况D.工程概况【答案】 ACX8U9B6V5V7V3G2HY3S10C3Z5Y5O1L3ZY2R4A3D1K9T8L861、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重

29、新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】 BCP1B3Q10V7C2Y5B8HO5N7W10F1K9T3S5ZO9A3S9A2E3O5P262、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 ACX9R1Z4C7E8M4F8HE8J3X10X7T4N4D9ZA5B3U1N5E6C4H163、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。 2016A.?编制项目实施期组织总体方案 B.?编制项目实施期管理总体方案 C.?编制项目实施期合同结构总体方案 D.A、编制项目实施期组织总体方案 B、编制

30、项目实施期管理总体方案 C、编制项目实施期合同结构总体方案 D、制订项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCX7V9L7S2E1D1J4HX10F2E7N5I5L6R7ZT10J9Q4F4R7P10E664、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20 元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 CCC9M6L8Q10L5F6Y8HV2M9P7W3T5P7Z3ZB10Y10K10F9A8R3K465、下列施工企业作业质量控制点中，属于

31、“待检点”的是（ ）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】 ACU6L3B8S5J8Y5C2HN5T6Y6D2O3M5T4ZM6A10K6D5H9Y3V666、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8 B.6 C.4 D.2【答案】 CCZ10P10C7P9D4B3F7HO2N4N1H5P10T3F1ZP9X4H3M8B6L3R767、根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.监理工程师B.施工单位项目经理

32、C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCA9F7F10B5J10T2B6HU10N9C6Z9Y9C3U10ZF2W5K7V2Y1Z5Q668、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人 B.施工单位技术负责人 C.项目负责人 D.总监理工程师【答案】 BCN3B8W1Q10N7V3T2HS4O5S2J2V4I2W10ZY9V2J7Q4Y7U8R769、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分

33、别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCB10M8E9N6C7M9I8HS6M3K4B7E9F2Y6ZL5M5V5T9C4P1W170、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。A. 成本目标B. 项目目标C. 成本分解D. 项目划分【答案】 DCQ9A4C3S6B7W1D10HA1L9U7U8L3D6B6ZZ1R10W10G5Y1G7G571、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研

34、究D.竣工验收【答案】 ACH2P9F4I10O1M9R3HD8G8I3A1W5K1T10ZE2Y3L6R8J5X8T572、 项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【答案】 BCQ2K6Q10I5S10H10C2HP10B5S9U6D4S9Q8ZO3H3X3S3O2U10V673、在对索赔报告的反击或反驳中，必须对报告中的索赔值进行细致审核，下列不属于审核的重点是（ ）。A.索赔值的计算方法B.各种取费是否合理C.有无重复计算的D.索赔时限是否准确【答案】 DCP4Z5T4X

35、8Z10C9H8HU10V10S7G10M9I1G8ZR7N2M4W6A9X6S674、在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性【答案】 DCU6R3V9U7Q3Z9B9HI2M6F9D1H3P6M5ZT1O5M4B5P5N3G475、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细

36、则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 DCO4U6V1C6N2F2H4HQ10H8M1A4O6G9U5ZF5W4C8U9P7K1E776、施工组织总设计的工作内容包括计算主要工种工程的工程量、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）。A. B. C. D. 【答案】 ACG2S7V4O4N6W9I6HU9F9U6G3H10Z1G2ZH5H6L4W5E4W3J1077、政府质量监督的性质属于（ ）行为，是为了保证建设工程质量，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A.建筑法B.行政执法C.行政法规D.安全法【答案】 B

37、CA6C5D8G5V1G9L2HW10L2O1N8A4O9L9ZP5S1O2A8V5G10Z278、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 CCA1O7G4C7E1A7B8HQ7K8Q6Z3L10J10G5ZP5W1S9W7L7G2O279、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以

38、验收 C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收【答案】 ACI10M7S8F1A2N2Y1HS2P2Z8D3J5H1D8ZW1M6Y2Q1F7J8Z580、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ）。A. 企业的施工定额B. 企业的预算定额C. 概算定额D. 投资估算指标【答案】 ACW3K5S10C8C6L9P6HV3X3V3X9V8N4H3ZL6M10W4Q6Y7U9E781、项目构造描述的招标依据是()。A.计划文件B.合同文件C.设计文件D.建设地区基础资料【答案】 CCD7K2V7O6F4K7P1HD6L2G8E9C9D2C

39、1ZF1Q3K8P3K9B3Q282、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（ ）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案【答案】 ACZ4V2A8L9F1P10N9HF3C10X1N10G2M1A3ZA7N8K5O8M8R1O683、关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】 ACN4M4O1Z2N2W4P5HZ1J7J5K2V4H3L7ZQ8K4W10X6I10O4J784、根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款，不进行

40、竣工验收。A.监理工程师B.施工单位项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCQ9K1W3O8N8S8Z2HW2W6U9T6I1Y9E8ZO2J6Q5H3J2N10M1085、为了保证债务的履行，确保债权的实现，在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系，称之为（ ）。A.承诺B.担保C.赔偿D.无因管理【答案】 BCT4M4J1Y6O10Q10Q2HL7S3H5K4L4U3M3ZO2J10N6Y5L2I3T1086、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 CCH5T1M4Z1D

41、3E6T7HR5F2B1D9N2L2N8ZM1I2Z4B9Z1Y10W287、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCD3D5L3Z5T8S1T9HO3L7K10U5Q7L3C7ZI5O5D8A2R10L1H888、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。（2016）A.进行项目策划B

42、.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】 CCN10L7T5U6U8B9S4HI6Q2A9T5P1X3O10ZE6L3U5H1K3N7N889、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACG1Z5S3A2D5O6A10HU6V10T9Q7Z2K1S6ZW5B4H1V1T9T6U990、关于施工企业项目经理的工作性质的说

43、法，正确的是（）。A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理C.承包人更换项目经理，应提前7天书面通知发包人D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理【答案】 ACW6N7M7O3G2G8O8HA3L7X3X8J3C9S6ZC10J8W2O8T8P4B391、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACV1

44、W5X2K6Q9O9W7HV4N4S4T9L7C8N10ZN7U5T5K2Q3S6V292、在网络计划中，中间节点的特点是（）。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有外向箭头【答案】 CCA3I9H7L4I9H2N5HU9H7W7C3L2V2O3ZC8Q1N1H4E8E9X1093、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是()。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【答案】 ACO1P10R1O1Q4W7Q10HP1H2I5L9U9R7Y3ZG6T2D7Q2K5K6M294、关于建筑工

45、程项目经理，下列说法不正确的是（ ）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】 BCL6I10Z9N6V9Q5O1HM8P7M9I2R2W5C9ZE1J1H7J7B9X1B495、承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（ ）。 A.索赔意向通知书-延续索赔通知-索赔通知书-最终索赔通知书 B.索赔通知书-延续索赔通知-索赔意向通知书-最终索赔通知书 C.索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书 D.索赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书【答案】 CCZ1A10K5U10W6R1P2HV7R2A9S8I8E6T2ZD8H4U6H3P1P10K796、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是