2022年中级经济师(中级工商管理)考试题库自测300题带答案解析(吉林省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 DCF4I1F4C1Z2I5V10HU10S5H3X4T6X9L3ZX9I9D2G5J6N1W32、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于( )。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】 ACW8B5N8F3N10H8O5HH10U8B10F7O9W9
2、W4ZG10W6W6Q1H10K10D23、关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】 BCS4R5X9Q4L7M3C6HN8S9Y4W8J7I9H8ZE2T9D9C5G4L9Y64、(2015年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】 ACF10L9X9A2L5M7G9HC4T3A10
3、A8X10R9E4ZK5J6L5U5W6A10X85、( )是公司的执行机构,负责执行股东会的决议。A.股东大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】 CCN2Y5B7I1G9E7X6HI8G4B4E2H5B6N5ZM7G6E1J8T7B2W16、我国公司法规定,股份有限公司董事会成员为( )人。A.313B.319C.519D.513【答案】 CCK9D4X10N6U3X8T7HI1N8W4P7B4H3I1ZO6I8S3L8Y1Z10M57、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】
4、 BCX6X7F4K2Z6Y5L9HQ5J8S8C2V8L10Y4ZH10B6P6I2G10O10E58、顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,如顾客害怕化纤纺织品有毒物质,而拒绝购买任何化纤类服装,这种需求状况属于( )。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求【答案】 BCQ1F5E4J8Q9G8W6HY3S3T5O8M1N5S1ZM1Y8X4Q9R1N4Z99、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于( )。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】 DCI10N7A10I4R10H2F4HW5G10
5、B3E8U3B1M1ZF6E1Y1Y7L5J1L810、新成立的企业进行生产线建设应依据( )A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 CCL8W9H5A2G7I7D7HM2W1Y1W6Z10J7F9ZP5M7P5H4W5D1N711、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比两年前提高10,技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】 DCK1X3V
6、1J2R5C10E10HY6V10E8D7G3N10K9ZY9P7Y9T7M7V7S912、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是( )。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权【答案】 ACT3F2E1I5I9C7V7HB5S4K9C8B1F2J7ZZ6F2I1U4N5W3S413、企业分析生产进度滞后的原因并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】 BCE5N3N7J3M4V10H8HW5H2B5X2K5C9Y4ZY10H4H9V8F5B1L714、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种
7、产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】 CCG9L10E7R7M6R9Q1HL4F8E3I9N10I5T5ZB4X4T3S4H5D10J615、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间
8、和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】 DCI5H7L4O2A2G2Y9HR10X8V3E2C5I1B9ZC4H7O3N5F5C6X101
9、6、下列说法中,错误的是( )。A.运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能【答案】 BCX8A9M3I1A5N10U8HA9A4X7D7K1Y8F6ZV2A2T5H6C7M4D1017、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】 BCU9P8J4O3I7D8B2HJ2E9D8L3Q1I9N2ZK5I7R5X8T4A6S718、电子商务的“四流”指的是(
10、)。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、资金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】 ACG10D6Q1O9X4T10O9HO1H1A3G10V8A9R9ZS7W10J2P3J6S1U219、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表( )表决权的股东通过。A.13B.12C.23D.45【答案】 CCO1Z9O4F1I7M3N3HR6I4S8P7Y8U3J2ZS4L10W3G10B8H10T820、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。A.董事人数不足法律规定的四分之一B.公司未弥补的亏损
11、达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请求【答案】 BCL5U9F2D9U5Y10B4HU3U4H9H2W10C8U10ZT5D9Q8O5Q1A2Z721、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成
12、品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】 BCR4E6D4O8H6H4L1HH4A4B3L6P5O7G8ZF5O2B8O3X7U1Q322、营业杠杆系数是指( )的变动率与销售额(营业额)变动率的倍数。A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前盈余【答案】 DCA6W8P9L2S5V7Z1HX1A3P9D7Z2G9V7ZK1P9J9R5L9E3M223、(2020年真题)市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于( )。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需
13、求D.过量需求【答案】 CCV9W10D1R3G9Y10N8HL1R7Z9G1F9J5F5ZK8I1J6R2A6H10Z124、关于技术创新战略的说法,正确的是( )。A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】 ACV6X4F7J3E7A1D10HS1I4A5F2Z4I3Z8ZM8W4O7G3X1S5K125、市场定位策略中,( )是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】 ACG5Y3G3E5U4G9S1HX4Y
14、7V5C9C3X5O8ZG9M5E3E7C10M7Y426、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】 BCW7T10L5T4A5G9A6HL9O1Z10S1O7H2H9ZD4V5W3T1E2Y10G1027、(2016年真题)根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是( )A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承
15、担连带责任【答案】 BCI8B6B4X3D9C7W10HX2V10U2H3W4M6Q3ZX9X1D8W10Z3A4X228、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【答案】 DCY1A9R3S6K1P2Z2HQ6Y5Q3P1X6I9J10ZF8T2B6V6I7F8J229、根据我国公司法的规定,( )应设独立董事。A.私有企业B.
16、有限责任公司C.个体工商户D.上市公司【答案】 DCU8E9X3B9C3U9D2HY7J4E7J9S1U4U7ZE5T6Q5W7C4F10W930、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元。根据我国公司法规定,对王某应处以罚款( )。A.25万50万元B.25万75万元C.50万75万元D.50万100万元【答案】 BCS10U2L7T2G2L2K6HP4U4W5U10S5H10D8ZF4S9L7L3P3E8D231、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】 CCC
17、6Z5F4Q8S2L4Z1HA10C9J10O4P4F10M10ZI7D3Q6I10Y8T6I332、在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是()。A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】 BCU2S1A5U5H6T5U9HB2L8T3W7E4A10G6ZO4M5E1O2V6L5K433、关于有限责任公司监事会的说法,错误的有()。A.监事会职工代表的比例不得低于13B.监事会成员不得少于4人C.若股东人数较少或者规模较小,可以设12名监事,不设监事会D.监事的任期每届为3年【答案】 BCS6P1C8U2R4L6V8HB4G10G3X4Z9K4P4ZN6Q8N3T1
18、O10R8P1034、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】 BCM8J3X5Q1W10R8O6HF3X2L5Q7F1K6M10ZS4T6O7O4V4N6G135、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是( )。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【答案】 BCL4T6B9Z9E3N2M6HQ2S6T9H9U3H1Q4ZR1Y2C7J4Z9N8A436、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是( )。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】
19、CCW1N3Q9R9K10S10Y5HF6X9H2K1P10R4A3ZO4Y6S2S8X6T1R837、下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是()。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】 DCN4P2M3Y1V7F2K2HI9E8O8D3W5D3M2ZQ5Z7L1E5Q8A5Q138、某知名食品企业以战略联盟形式,通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟【答案】 BCB9L9X6L1V8U9M7HR5Q6G4P9P8V4I5ZN10Z7M2O
20、2A3C6L939、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为( )。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划【答案】 DCB8Y1N5R5T6S6S1HE1Z2Q1K8K6A4L6ZY3C6K8A9Y7J4A440、下列电子商务模式中,( )是B2C的一种特殊形式。A.C2GB.C2C.CO2OD.B2G【答案】 CCU9U2Q4W10H1I1T4HB3D6U1Z9Y7U1
21、0V7ZW9P6T10F8J4U5X341、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案】 DCU10G10V6F3Q8A8E2HY7F2P10J1M5J2H7ZK10F5U1A2H4A6B342、下列绩效考核方法中,属于战略绩
22、效管理工具的是( )。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】 ACO1D9E8G7C10T2A8HJ1G10P8E6Z5D4B6ZL8Y3J2R4H2N9P343、假设无风险报酬率为3.5,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】 CCT8H2H8D9C9F8M6HW6L10I5O1F5S8J9ZW6R7Q2M8Q6L6O944、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比
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