2022年一级建造师考试题库深度自测300题(有答案)(河北省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（ ）。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.沟通渠道【答案】 CCJ9M2B8Q5D8F9O4HK10K9S8V3R5M8K6ZI10C7J3K5O5B6I92、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 BCZ10J8T6A1B2F8V6HV10D10D1Q8X4J2M7ZR4Y5E2U1P10Z7O23、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（ ）。A.项目信息门户B

2、.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用【答案】 ACV3H2U9E4K1L2T3HS2C1L5C9W8T6T2ZF2U4M4G2P3X9V64、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C.12D.36【答案】 DCD2F7T1Y2I1A5O8HA9K9V3A8X8T7W3ZA7F6N10L1O10B7C15、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（ ）的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【答案】 BCB6F7A1N5G5A9S4HB9Q8O4U5S6N1Z7ZW3C

3、10O6L4L8Z2R96、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCP1D2G3T6D4Z6G9HE3L6X10Y9Y6W1C3ZN3L3G9B8W9P6M97、关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCE1B9I9O10

4、S6G4F7HS9K2U3J5T3R7X2ZD10J2R10K2Q5U2O98、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（ ）。A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力【答案】 DCI8R9K6L4O7G10N10HO6N4U6U3A6R7N6ZL2R2D9B2M1H3S29、提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。A.“信息处理和变换的

5、程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】 DCT5W6V5H10X9H7E7HB5I1Q10Y4P5R2Q10ZW3O6I3V9S2I5V610、根据建设项目总承包合同示范文本(试行)，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCV1N3T8F5X1H4I7HL3K3V9W1C8Y3W5ZY9D2U10P

6、6Q4B5E511、下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】 CCR1T5H8B6T2B9P10HN8B3P9Q10X3B10P8ZK1C1T1L3L4W8D612、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（ ）。A.物体存放不当B.防护等装置缺陷C.生产场地环境的缺陷D.个人防护用品缺陷【答案】 ACB6M1X5R3R6L3D9HK8J7V5H6Z1L1J2ZV7C9L9I6R7Q1Z213、关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是（ ）。A.施工单位应当建立质量责任制，确

7、定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】 ACO4A9D2O2Y10T2B4HW2G6X4Q1I3N5P6ZF6W5U9S7M9P6Y1014、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。 （2014）A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】 DCR9J9L5Y3O10A2M8HZ8I1X1T7B1K10E6ZI9T10U10Z7U7

8、H2R215、（ ）是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】 ACS4F10I4U9U6H2W6HQ3Q4F1C9F9S8B1ZS4A4D5K1L2U4K1016、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（ ）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】 ACA9M4X10B3Z2Z8G9HS7C2P10S2P6U2M2ZA6D

9、7T2X9H10V5Y1017、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同 B.单价合同 C.成本加酬金合同 D.变动总价合同【答案】 DCH5E5S8B6X5A3Q2HS2M4K3G5I5B4J7ZW9Y5B7Q4W4B2C618、承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付。此工作程序属于（ ）流程。A.管理工作B.物资采购工作C.信息处理工作D.设计工作【答案】 ACB3H9J8B8E4N8A7HX10P6F8R2E6K8X10ZT9I6I3A4U6L10U719、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执

10、业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 ACY9P5V4K5Z3H6L8HS4N3F5P10F4I6I10ZP8F2Y6V8R10O5L320、在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.环境因素D.技术因素【答案】 BCM3V3Z5N4A5J10A7HV5Y1E6F6B8A3V2ZV6M10Y8N4O4S3Y521、有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。A.项目

11、目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】 CCH10Y2B7W6B1S8P8HX10Q1M9I1R1E5W9ZH2F1B8X2G3R3C822、在FIDIC系列合同中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（ ）。（2014）A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】 CCY7S6A8S4T9W2H6HN6S3A7K4E4U1R1ZB2I3X5A2C3D10M423、下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（ ）。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B

12、.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答案】 ACH10N2O1I5X9D4E3HH8C1U5Q10W3P9C10ZA3K2H9C1J2N9L224、关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】 DCJ8A6G5K6R4J6K5HK8X2L3K4V1G4A3ZK6H10B7E9N8R6N525、作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目

13、的是分析()。A.评定成本责任者业绩B.成本的发展趋势C.成本升降的因素D.确定成本规划方案【答案】 CCV8P4H8V3R7I1T4HN10J10M9Y10A2X7J6ZX6O3L4B1O9R3U626、 （ ）除了反映了组织管理体系需要解决的问题所在，也反映出了组织的管理思路和理念。同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。A.作业文件B.管理手册C.文件管理D.程序文件【答案】 BCJ4H7D4I1W7M7P8HS7C1E7C3F9U1J9ZW4Y5E5Z6Q6L4Z627、在建设工程项目总进度目标论证的工作中，若经过多次调整，进度目标无法实现，则（ ）

14、。A.修改进度计划B.报告项目决策者C.改变施工方案D.加强管理措施【答案】 BCW5C8X7I9P7Z6B6HK7O10M4R6C5B9K2ZR1J4P6H6D8P1P628、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。 （2014）A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCO5R10K3G10A9P9B7HS3J1X9Q9A3T10Z6ZQ5P5I8B2M6C3D629、施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因

15、素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【答案】 DCY4O5A3M1L7N4M2HA4R4Z6X10Y7C3T9ZE7S3M4N7T2M5J630、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人【答案】 CCC8U2S8X1R3J4G1HB5L8B6N2B9Q2V4ZY7Z10H4E4O3U7E431、下列不属于CIP保险内容的是（ ）。A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险【答案】 DCA9K5S10L1K5B2X2HR5G2T8Q1

16、0X5I1X4ZW7E10O1Z8J5F4I532、商品混凝土目标成本为451360元，实际成本为488735元，比目标成本增加37375元，详细资料如下表所示。错误的是()。A.各因素的影响程度之和为37375元B.产量增加使成本增加了21840元C.单价增加使成本增加了20280元D.损耗率降低使成本节约了4545元【答案】 DCS9N2O6F4P6O8I3HE8S8O6A3M6O2Y4ZW9Q7T4B7V2R4L133、下列属于项目经理成本控制的职责的是（?）A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】 BCG3S3E8T9

17、Y9N8Y4HJ8H9C8D9Y4M1E7ZK5E3C5R7K3M6T734、施工成本控制的第一步是（ ） 。A.分析B.比较C.预测D.纠偏【答案】 BCV10T8J8X4J8Z6Y5HN4M3X6P7M5K2W1ZI3D5S7P8M4R7T535、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（ ）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCL3K8H7C3J5B4I10HW5N3C3I4I1P3S9ZU2D7E5B9U8D7X1036、应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化

18、B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【答案】 CCX10P5N9E10S6P6Q9HJ8P3E2E10G2J2C5ZP2D4J3C9P10J5R537、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】 ACJ1P8D7L3U6U7J8HA6W8O3C7R3M1R6ZB8X9V7U7D3I4D438、下列建设工程项目进度控制

19、措施中，属于经济措施的是（ ）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】 BCP2C3C8S3A9Y1H1HA6H7A8U8Z1N4F3ZN2A10Y10Y5N3R4J939、在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（ ）。A.组织与协调的工作量B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】 DCE10J6A6D9V5D9N6HW10Q8B8M3O1W6G7ZU3W5O10B10B6J2E340、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的

20、表述，说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】 CCW2C2G7H6C2J10I7HJ7N7A8D10J9F2L2ZH1A5D1F3V10C8E641、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。A. 建设单位B. 设计单位C. 项目管理咨询单位D. 建设项目工程总承包单位【答案】 ACL1I2F4J7R8C8E7HD2Y2M3

21、Z2P5D2J1ZN9H10H9Z6W9X8C842、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。A. 成本目标B. 项目目标C. 成本分解D. 项目划分【答案】 DCA8L1L3Y6U7A6C4HS6M4T7B3T3W8C5ZA1G5R3I10X5Z7J543、某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期（ ）天。A.6B.14C.15D.1【答案】 DCZ10G10E2W4N3Y3L8HT7N8X9B2K3Q1Q10ZR7M8

22、Q10X6M4P1B344、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】 ACH7T5J4H8Z8A10T2HO4S7G2K2U10M4B6ZY6Q5V8O3C4U4W145、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（ ）。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】 ACP1T8W5J5S10S8L7HQ2Q4B7Z1N1

23、L7V8ZL3F10A6T8A2M1I146、下列不属于采用仲裁方式解决合同争议特点得是（ ）。A.仲裁程序效率高 B.仲裁程序花费的费用少C.仲裁程序一般采用公开审理的方式 D.仲裁程序由相应的专业人士担任仲裁员【答案】 CCI10G4V3L9J3I5N7HY4C2V2R8W10E3E2ZZ6G5R6E3G1Y3R547、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。( 2015真题 )A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作【答案】 DCP6U2Q6L4L4N6V10HE5B7J8C6K4L7V2ZQ9F2J

24、4T10Q5E3X348、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（ ）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人【答案】 BCQ3K8M7K6A5W1O8HU6S10M9A7Y10Z2C3ZD3T6B10E9O4B10E949、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000

25、C.56000D.64000【答案】 BCX7G9C2K2R10B9Q6HA1G6L7R10I8M8I3ZR2U3T4I8X3W2Y750、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是（ ）。A.提高工程建设安全 B.有利于成本控制C.有利于投资控制 D.确保工程使用安全【答案】 DCZ4N3U2N4S1Z2S7HH8Y1M8D5X5P6M1ZI8O1M10D9Q10F3L951、构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（ ）。A.进度管理B.投资控制C.质量控制D.安全管理【答案】 DCM9J1E8J8G2B5Q6HQ9T5W4N2S2Y2D5ZC1M2K1F1P6X9A852、建设工程施工现

26、场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】 DCT3H8N1U1L8R2J3HN1D9C9Y7Q7B10E3ZC1O9Z8Z9R2S8X1053、建设工程施工安全控制的目标是（）A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【答案】 CCP5B1U7W2Y4S6Q9HC3B1H2F9M4B7E7ZP1Y9N7P6K3Z9F154、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时

27、间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACF2A1M4J5N1L1P9HT9L8A8H9A3W8X1ZF5M10P10O3L5V3V555、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期【答案】 BCO2N10C7I9C1L1A4HN1F5N8G1Z2O10G2ZX2K3T3S10B1F8G556、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（ ）。A.

28、记载关键活动的质量参数B. 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C. 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D. 向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】 DCS7W5E3V6G1K4D3HA2A5N4B9J4O9A9ZC3Q2A6K2M8K2M757、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】 ACX4O3H8S2U7L5V3HK3P8C4V9W3K1K5ZS4Y3E4U8C9S3O1

29、058、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】 BCA3R2N9E9P6S4J10HX8B6T9A3A4E6Q2ZF3F6W5S9I8T6Q959、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACR4

30、W5K5H6D6W8W7HM1W3T9N8T2A9Y3ZG9L9N9H10D9J5E260、利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目，进度控制的周期为一个月【答案】 BCM9T5X8I6Z5N10D2HP10N2Q2M4S1V5J10ZO1Y1P6K6H9M8N961、 进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是()。A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干【答案】 AC

31、A2W7R10R4Y1J4Y9HW8N3R4U9S9U3O5ZZ5J7G4A10S4Y1D262、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A.工程物资B.工程勘测资料C.工程施工方案D.业主方人员的构成和能力CV5K8E1D2Y7F7I9HH5W3B3A3O8O2I4ZU1I10B3O5E4S10E163、【答案】 D64、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】 BCW8C6J10X7S5K4S7HY10W10V3Z8V4J10X7ZI5F10C2S10F2J7Y165、应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项

32、目管理数据的（ ）。A.海量存储B.快速存储C.分布存储D.集中存储【答案】 DCK2V7A10J4X10L1P3HV5H1R8P8S7L1B9ZW3F5N3Q10O1N1J266、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查 B.自检、互检、专检 C.工序检查、分项检查、分部检查 D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】 BCK4W5P3N3L1C7P7HP1C6Y6S7K1H8O8ZP2X6T1P1Z3M9G167、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进

33、行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价C.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】 BCE10A5P9H4D10T4M6HE5Y2E1D1O9T8H4ZW6E5L10N1C7N2T968、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。 2016A.7B.5C.6D.8【答案】 ACU7Q10E6B3Z4S5N6HB9F2F6K10A10I2X4ZW6H10A7W1G8D1P1069、项目信息中，属于经济类信

34、息的是（ ）。A.质量控制信息B.进度控制信息C.工作量控制信息D.风险管理信息【答案】 CCJ8L2B10J10V7L1F8HF10U10G9N10O5N6Y6ZH9K5Q5U6X6U4C970、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCY9S5Q4K7W1Z5O8HQ5V8E4F3O10D7S4ZE2J7J1S7T2M10N771、某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测,结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是（ ）。A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工

35、处理【答案】 DCL4Y6Z4T1A4R2S10HV6C7E1I7V9S3K2ZH3X7Q8A9U7J7T372、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCO8Y1F5E3Y6H5B9HM1O3D8F8X9I9X7ZE7Y8D3V10C8U5Z673、建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【答案】 DCC10S3B1C8P3L8

36、Z1HN5B4N10D2I9D7D3ZV6Q9V3F3Q10O7C374、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、地点B.时间、程序C.人员、责任D.质量、进度【答案】 BCN9U5E10F10T8A2P6HC7I10G5A8U4H7L1ZN2V8N3B4Z3N2S175、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 BCT7C8V4J6Y1R10I9HV5N2T2I10L1N10K5ZI6O1I1W9Q1G2W676、关于建设工程生产

37、安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（ ）。A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分【答案】 DCJ4I8I6F1N8V8Z5HJ8V4M1T4W1H4H7ZI10G1B6H8T2Y4J1077、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是（ ）。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目

38、成本预测和决策提供基础资料【答案】 ACV10N3P9I3E10R4W10HN6Z10C5O2H3L6D9ZY9U8D5W10I3H6J878、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCJ6K7P5T3I7X10A9HD7B10O2M3E8Q3X7ZH6W7B1H7Q10Y1C879、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（ ）。A.编制项目计划 B.施工开工前的准

39、备工作C.组建项目部 D.确定项目控制基准【答案】 CCW9G5E10W2R5G8H7HX4H5Y1E3H1E9S5ZR9E1O10E7Y1T9L180、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。( 2015真题 )A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案【答案】 CCR10Z1R6Y10F7I3W4HN4D10V2V2A10A2M1ZD1R8V9W3N5S9G781、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（ ）。A.物的不安全状态B.人的不安全因素C.组织管理上的不安全因素D.

40、意识和能力因素【答案】 BCY7R5C1Z7P4W4G1HQ3P2B8I7H5W10U6ZV7P10A6J4M3V9C482、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】 BCG10T4G10E7E9A6V6HD5N2B2G7W8D7U8ZW3L5M2D4J9X1V383、政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是（ ）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测C.对影响使用功能的相关部分进行检查

41、验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】 DCE6P8D7C3N7N1S10HJ2S4Y7G3S7J9M7ZC6E8A2A6U7S9H184、建设工程项目施工质量验收合格应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB-50300-2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合（）。A.施工组织设计的约定B.施工合同的约定C.监理机构的监理D.政府监督部门的监督【答案】 BCE1E7V10Q10M3M3O7HY4H9O5V3N3G5G7ZO8L4N3K3D7K5I385、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项

42、目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】 DCE10Y5X8P4C1T4O9HL8Y7D2H5R4E8G7ZT3H1C10F1Z3S2Z686、根据企业职工伤亡事故分类GB 6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A.灼烫B.火灾C.触电D.其他伤害【答案】 CCO2M8W3A3F8P10Y4HN7N5H8U2J1L10X8ZL8X8F1O1I2M9O1087、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。A.项目实施人

43、员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷CY10Z9I6K5Q8G2A10HO5F9N1U8S1L9L7ZE9C10P4G2J5Q1M688、【答案】 D89、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。（2016）A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCD2Q3I5F10Q2E8Z6HL3I5P9P2X4G3O

44、2ZG4T9R3Y10V5O2Q190、项目实施经济策划的工作内容包括（ ）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系CT9V7Z9U2Y7E8W7HG5S10L1Y4F3T7W7ZF7Q6V7Z9R5S10O291、【答案】 A92、在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是（ ）。A.施工分包单位B.业主C.施工总承包单位D.监理机构【答案】 CCK9W1P1B1G7N1D8HH7A4D10B9Z6L2L10ZD7Q2L7Y2Y2C3B1093、坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全

45、生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（ ）。A.三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育【答案】 CCU7D4S6O7F7J3T8HK8L5W8Q9I4T5H9ZJ5Q10X7F10T1P8L794、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本 B.目标成本 C.成本构成 D.实际成本【答案】 BCN9F10H5X7U10L1E6HC10M10L3E5L5I3E6ZG6U6M10C7B9N4J795、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程 B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小【答案】 BCS1M9J3A8B4N1J7HD2F5L4D5D9X10Z7ZP8F7L2Q5M1K5O196、为确保施