2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及1套完整答案(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCU7M9O7V2G1U4E6HW4F4B9J6I5N3A9ZR1N2D6F5I8J9T42、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCB4Z10R5T2X9I10T9HM9R9L8V5R1T9P7ZN4

2、V2V1E5D2R9V103、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCC7P3D5E1W2O4S5HE2W1Y6G2M5W10U3ZC4M8K7S10S1Y4M34、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCI4U3B6X8H4P3T8HQ7M8Z9O7J4M4Z4ZB9M1U9Y1M1S6K85、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A

3、.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCG7P8J7N3K9W10Q5HM2S8C10N1K1E9F7ZC10N6G9M6M7F5V56、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCP3Z5H6K7O2B7J6HW10O5S6A5Q7Q3H2ZY1O9P1A1Q4M3L77、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACK3L4E4U8N2P1N10HW5R10N2J7A5S9X7ZK5G10W1W5J3L9

4、I18、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCB10C6P3K7U3C10U3HX5N3I2Q8X9I4Y2ZG10L3U2A5D10V6V69、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCD5G3M5H8Z10X7E3HL2I10H10W5B2K3F9ZE5U5Z2X3W9F2Q210、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】

5、DCD4T5O4U5E4R5U2HP1I3A3J5A10Y10T6ZA2P3T2R6K5Z3K1011、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCR6B1J7P3J6C6G4HX5W3L3J3B5D3V6ZH10G10I7K6G2P4Q412、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCU10H4A9X4R5J6M3HW2R9I

6、4B2E5U9V6ZM4V10H6W4H4F4E313、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCB3S4B9A1K3W4C10HX5Y5J2Z7A7J4I1ZH3G2K3T9S1N8V214、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCZ9X3T9S8M5I2E2HO4R6O10T6X4L7C10ZF7W10M4B8D4U1B515、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则

7、（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACR1A7D1G6J3J1X2HA8E8W1S5C3H9M2ZT2Y10I2J1O8Q9X416、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCG5Z4X8L2L2O10V6HF3Z2L6H6J2N7K6ZE1I5G3O9E6N3W417、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段

8、C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACW4Z1T10P10I3N10E1HL5Y8K10Y9Y8K4J5ZV3U5J10O4E6Y10O418、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCQ9Z4Z7P6N9J4E6HO10W1X2Y8N9B5U6ZE5X4B2D1H2U6H319、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCL6Q2K10T9E2N6I9HA9B8D3M3Q3E8T6ZN9

9、A7Q1A7J5M4C920、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACU6D10K3X10C1F4Q6HE6F8O8M3M8C10Z1ZF4E4S3I3A5N1C521、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACN3H1Y2A10N7V1N1HJ8A7O8R3Y9H3W6ZF10T2Y10S5X9O9O522、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACB1H8W4W5N1L6Y8HX5V9M3W10

10、J6Y9S7ZR7Q1W2Z3Q2Y6B823、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB5A10Q1K10B2A9O3HD7B9S2D2M5M8V1ZQ8H7S4C9M9R2M124、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训

11、练D.幻想性想象训练【答案】 ACJ6G5U7V1H7S3F4HX7K2K6E2K6K2G10ZH6Z8K4P8I5M9R825、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCE9L10C6H4T1V8Z5HQ3V4J7S8W3P6O10ZG7M1Y3P3A1S9Q626、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCC9V9W7I3S1B2X1HN9F9I3G3T7L1E1ZY10F8E4U1O8G1G627、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A

12、.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACC4Z2F7R7H1P5K2HA1R9I9V4W6O5C6ZP3Z1K5R10W10B9R828、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCS3O6P5A10T9K4T1HK2W5B4I4T3L1Q4ZV10M10O6A9I3Z10R729、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCY7J4G8D5H1Q3O6HU7T6A5S9G9P8I7ZF10C4G10M2L1

13、Z6S130、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCL8G6O10J2C10W1D7HJ6T4Q8I8N2A10Z8ZT3Q6S10I10F4S8D531、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACF8T7N10F10Y3I4V2HX8R6I5P5S5Y3Z4ZM3H3K5L2A10D8R1032、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO9B3H4S4Z2E8O3HD8T3T3E1J3L8O5ZE10V5Q5U4Q

14、3F6J733、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACO10Q4V6N2I7K2N10HT8E5Z5U9D1E9U10ZV1E3Q3X1T4V1S234、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决

15、的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCH1Q3H9O3T6K6R5HW1X5W4B6L7C10G7ZN5D3A7U5H1O9R1035、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCK10F7L2U10X7J2O5HG10P7I6I10B7O4U10ZG2Y6W4X1W8L9U736、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCE10X2B4O6Z7V8R3HQ5V10L1W1T2Q8H7Z

16、N10X1S7F2P6J1M137、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCL1E5H3O9V1Q3V7HV2U4V5G5S6D1X3ZZ9R8W3S3T3F4R338、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCZ1S1P1X3F1I1K9HL10C8V1D5M3I2A4ZJ8U8P3K8H5N6J539、(2017年11月) (

17、)是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCQ6N1V2P6V9D8N3HM6K8U8K7R3S9I4ZO6S1Q4Z8G10U1L440、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCK10T9Z8Q2I3L2I5HA9W3E3P7O3S8O4ZT8S9H4V7B4S8B541、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太

18、较真【答案】 ACE9T2T4P5D5Y3E4HV6U9I9A7K3C7W10ZC3I8H6E9P3F5L342、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCH6V8O9B5E5Y4D8HZ9B9V2D6Q6S8L9ZW5G3F8C3F10S8X543、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCO6P2Q8A

19、7R10M4K6HY4Q3K9R6O9X7V7ZP10O1T9H1R1Y7I744、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCW7K1X10K2T3V3V5HO9A1X5J3Y9X8Z5ZP4D6Y2Q6P8P8Q745、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCW3M8N7N10C1H7U3HD8M10I8V10Z10B5M6ZC8V10R7T3B9S1Q846、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的

20、内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCR3N10G4W8B5A2M9HG1J7M8V6Y3X2I1ZC3W2D4B7N2N9X1047、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCQ2A8Y8K7B2R1E5HW7B3A8X3W10Y6C7ZZ4G9D4R3S1Y1L948、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCZ10N5F7O5L2Y1P5HQ6E3O3W2F5M3N1

21、ZY8K5W5Z7I3I7Z949、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACM6U3R1V6C10J1S9HB1W7G7W1N2J9L1ZL3W7K5G10V7U1F750、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCU4X5D1J8V8L5I10HG6A6W7H1N4B2T2ZO9F6K7U7Q10R1D851、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型

22、D.战略联合型【答案】 BCO5B7G8J1H8X2C3HQ4I1Z6H8H4D2A5ZE9P6H9K7U4T8H952、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACM6M2W5R5M10T5K7HX6Q1U3H4M10O5Y5ZA3G7C3Q9G3G4U653、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCR4B9V8I4Y1O1O9H

23、C8K5I10X7R2B3P6ZK6A1P8W1X7Y5I654、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCF2D7Q4N4B2U4W8HL7R7F10G4S5O7F7ZG10L9C9C1E1W10A655、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCL4O6Q7R2P9S4W9HG3X3B2K7K

24、7U7E2ZE2M5V5W7W8B2F756、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCZ4I9L3Y4P8W8R4HR1B3O5F7Y2W6S9ZZ1V9N10P3G10U1O757、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCE10H5E9Z9G7M1V9HQ9V5N8G8V5T3I10ZT7M1M6O6T8L10H958、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直

25、线职能制D.控股子公司制【答案】 BCL6X8T9J10J2S5J4HP8C1T10Q8B1W6U1ZW6S8K9U2X7R8E559、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCM6O3Y7W7M4H6U3HA3V2R4G9J7S3Z6ZP3S2L2J5P8O8I660、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCD10P2A9I7F7J1O5HJ6Y5A4M3X3P9F9ZT10L7W4L5W10J

26、6Z261、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCY6V2U5P10M7Y8N2HS6X9Z9D10X1E7I10ZS1X7H4C9O9H6A1062、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACC2Q2A7R6U4V3K6HR7F4W6N3M9G9B10ZS9F6K1F6L2C8K863、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCK3

27、X10D1M10N10N2B7HK9B3D4V10W1X6N9ZG5I2J7Y9V5V2N964、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACB2S7F4F4H4Q7F1HS9D6L4R4C10Q6E6ZF3U4F1Z7I3W4A965、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCE1F3H7J3Y1D2W7HA1M5C2Z8K5Q2I5ZA5S4A4X9N8T3M966、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要

28、求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCG3X10Z6W1V4F7S1HC6O2W4U3E9K10H9ZR4K7X10W7I7W3N967、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCF10Y7E1B7P6P3K8HE2E5F6C10A8T5L6ZY2I10H10D2Y9X5S868、

29、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCR8J1Y7J1A6S10D1HC9N2N8N10E1L8C3ZN8N5X3J10Y7T4V169、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCD5H3I2E3E10Q7F9HH7G6P8P10I8Y4I2ZJ9Q9Z9W3P7O8N970、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCR10V1N7J7T1

30、D2W4HH5Q9Q8N5P1Z2N5ZC4Y7B9A9T2R7O371、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACH4M3A4K10R4V3S9HI4B3L2E1O8J9O6ZZ4Y3H4A9Y8N5N972、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCP8O1C6V2X1W1P5HD3H9P8V3B7V5T4ZJ1U4E9A4X9E1R773、当组织战略目标必须取得团队支持时，

31、最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCV3S7H8V1V1S2N9HH1L2I3K7W9A4Q7ZJ2U8U5L3E5C2F474、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACX6M5E10O9N5A4W2HV6I1R9A7E9V10I10ZU3E5P8H7S3A5U1075、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCQ3H6Q6I2V10K9Y5HB8F7A3Q1P2O8A5ZK10Z7B10Q4B6L8K376、

32、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCD6G10P8K5Y6A6D3HN7M1O5V7R4P4D2ZP8R4F1D9P3A8X877、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCG7L4K3D5U8W4G2HH8T5R7M5Z6S8J9ZP10G6Q8U7J9F4B178、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCZ2K10I10F

33、9X9S6E10HT1S9F3R2Y3Q7W10ZH1T7S8G10Q7H3M379、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCW3X8Q10E4D9L6S6HN8M5R6T8K7U8K1ZE1L8M4Y7F5Y3I880、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCP2U5X4H3X8Z2T3HC3A10E8B3D5F7A6ZX

34、4D4A7I4E5J5G181、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCT5R3F10K5Z4P8I10HL5T7H9V8Q8B8E5ZZ4O10Q7U4G6P2P382、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCB1R4K9T5E9K8O7HR9J10U10U1O3I6J1ZI9L8J1C4M10F7L683、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACN10L3D5L8L5Z5Q8HR7A6C4V10V4S

35、10Y7ZL9J8T9R8W8Z1M184、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACH9X10S3D2J8Q7G4HP3B3H8V10K6Z1Z8ZL7X6Y5N5B10C1K485、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCC9A10W10W5I3N7J6HF3J8L10H8I2X8F3ZU9R7J3C10X

36、5E5G586、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACG6T7G2Z4M3M8K6HM1O8S4V1R6L10W8ZJ7R5C9N1Z4F5Q787、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCC10N4G1O10U2J6Q1HP9I8Q7R1X7C9W4ZN8L3F4D8Y9F8Z1088、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCD9L3T2Y6H8O10L7HW2M9F8R3S5H1E8ZL9Z4W

37、3V1X4N3L389、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCZ9W4S1Q4C4O5U8HU1U5S4T3T8Q8R8ZQ5N7U7K3Q8J10J490、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCN3Z7C9Y1Q9U6Z5HL5A8R2L4K7S7J5ZM3D10Z6J3E2T3H1091、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发

38、展潜力的员工【答案】 CCH3M6L6T1G1J8Z7HI3M1E3S9U2M5T8ZO8K4Y8Z9C1R10Q892、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCF5V6W9A3Z9Y2H5HI9I3S2Y4I7G5D1ZQ8P8E9P4P9D5O993、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACD9V8X10W7P2K1W9HG6Y5K9O2J10R9A10ZU10L4H8V2D1N8V1094、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多

39、太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCH9A10T4N4U8M9S7HC6S5S7G2Z8C2U9ZN6E7B2S6V9H9V1095、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACA1F10A9B1Z1U6B10HE2W9A1D8S2Y1K2ZN2A3D9Z4H7T8X896、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】

40、 CCB10X7H5U4F7W10K3HP7X7T5F9A2P1N7ZO9Y4V2C8R2R9G397、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCP6W8T5K8H4F7Y9HC1P7G4R2B5I10K9ZS7G3J10D2S4L4E698、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCG7V8D9S8J4C1J6HH8Z3W6L7D8Y3Y8ZA5T2Q6S7N3Z8G599、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性

41、B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCC7E2Y5U9U10R6R9HT4P10C8C4B9K1X9ZV6C10G6O1P6G2S1100、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCZ3U7T3B1T10J1S6HQ6G4C9N2K6L6K5ZY5G4O6W10Y3Y10X1101、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】

42、 CCT4Q2K8Y10O8F1J6HQ5N10J1A8Y2Q2F5ZX7W1O9K10I7L2B6102、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCA3H4Y4M9F4L5O5HS5H5T6K6B9E10S10ZF8I2A3H6D8U5P3103、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCN1F4K7Q4X9G3

43、I2HR1W10C8Z5L4B10Z4ZN7O4N3C6V8T6Y4104、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCU6S10T1M3H3T7P7HO3V4K8R6K10H8A4ZI7Q9E1Y10F7G9R10105、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCQ1E10N9U8C5V1W2HX6N3Z5X4R7W5I9ZK2Y7D4A8R4

44、E6X8106、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCL1J10R6N7Q4C6T8HE8I5G2F3U3X3G4ZM5F6L2E2X1Y9E6107、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCE5U4Z6L2Z1D5G3HD7U10L3J4W5G8R6ZS9N4D4J6M1X2Z8108、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCE6R9X8A6M8S5C10HV4O2U8C1J9R6I10ZX6R3C9D4T10W2Z1109、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACL2Y8C2Y6J2U9A3HZ7X10L10F4F8N6F7ZZ3M4N8P9Q5O6O7110、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCJ1H7J6L3D10V4U9HN1Y7Y5E10D