2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题加解析答案(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCJ6G8C2H8E9A2I1HH6O10X6Y8Z1D4J7ZF5A1S3N5M7C4I62、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCS8Z8F5M1M9W1W7HR3Z1O3F6K5P6N2ZL1K9X5I3B1X6P103、( )属于外部

2、激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCP8O6H8Y10J2X1D2HZ1B7R7O5Q2D5H9ZM6A10O8G8Q4N4Y94、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCA10V1A10Y10W8E3D2HO6U1N10W3O5Y2A5ZU10J7S10B8L2Y10T25、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCA7G9X9K3M2W10V10HL6Z10J6X1Z9Z2H

3、6ZT9A10C1Q5F9Y9F16、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCO3V7E9S2F8V7J1HM2N6P4M3A4U2K8ZM10Z7F3E6V8K5W107、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCA2J5Y7O6P3P9D10HA9Q8L8P2T1N2W7ZF9E4G6A2O8U9A38、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。

4、A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCQ6M4B4L8J9Z5J3HM8C7C8H4F3J5D4ZG9K10S8G8Y4Q3A79、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCT9A2D10K4Q2I5P2HY7A3C2L9U2F7L5ZL7R6A10B7T1F9E610、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCR5W6C9Y2N

5、1A10K6HJ7B6R6R4S4S7Z7ZN5H10G9L3B9R4G411、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACE5F2M9N7E8L7X8HF1F9W2R5L1Q2T9ZQ6D1P10R5S1X8U612、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCI10C8D2Y5B9U4A5HW4Y10Q5A9H9J5U6ZB3K1I5Y6O1U4N113、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。

6、A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCA5O5A4M6Q10C6Q5HJ9S10C7X8I5Y6I2ZS1W9N3K5H1B1M314、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCS5O6V2X9N7Q10E9HT9V4L2X5H10M6Y3ZL9U10V6A10W5R9O715、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCG7D3V4D4J7G4Y9HH10N10I6Z6C10E4M5ZH6J8Y1D7Z4H7L716

7、、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACX1A8U7F3F9T6Z1HA5E10L9Q7H9E7I2ZB7P6S1L10N7S1G1017、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACN4T4B3N10N7L9Y3HY6Q3R3H7E4N9O9ZL1S6J1I7J10V4U618、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大

8、会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCZ2N10K2U10Q1P9D4HS3R4F4T4U3S10O7ZV6H7L9U4R8V5Y319、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCO3K3Y5X5A6A2E5HA10D2H3B5Y3U4W5ZL7B5J4L9M2B1A820、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭

9、炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCF7I10Z1I3B10M6N5HX2B9L5L2N7F1T10ZN3I9X8O2Y7T10E1021、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCC9F2H6Y10G6P4P1HE10J10A4P3S3J4Q2ZK8U2R2U6Z8X3Y522、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCE7N8H8Z1I1O10Y4HJ7T3W7E

10、4R3D4S5ZP10Q9R9Q9D2V2B723、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCV4S3O9U1Q7R8R9HP1Z10R8W8M10C8W7ZB3R5S3X9I2I4N724、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCD4A7S1Q7I2C7B1HP9J9P1G8O1P2M8ZA5Y2T7D6P7Q6Z925、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACU1Z1T1B7

11、P7E8G5HF7N7J3X8V3F7J2ZV5J9T6P5G9H8K926、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCP8G6M1O1E4O3P2HP5C8N3U4G8V9W6ZF7U1C2E5Y6Z10V227、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCG9U7Y5D3P6A1N7HU6X1D1Q10Q7S3W6ZC4L10A5E7G10S4H428、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人

12、员D.全体员工【答案】 ACD7L4D8C9Q9P3R8HT10J1H8A7M10U8W7ZS5Z10T2A8E4T6J329、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCF2R3B7H7O2H10G2HI8M2P7F5G4X5Y9ZC8I2P3O5C2N6P130、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCR10Y

13、3Q7M10A10L8I6HX7V6T10O5V1Q5U3ZR2A10J1V10F8B7M731、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCZ10E2B2I2D4Y4Q4HJ5Y5P1S9S5C3Z10ZJ7Q6X2X7P2U5F332、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCY4E8S9Y8I9Q6H7HN10U9D3G2V10X1T4ZN10Y10U10

14、N2K6Z6V133、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCC5H2F10Y2G8L1K3HX7B1N4P9H5V8T3ZL6T10D5X4H8W7O334、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCY7E1J6T1A9W7O3HA9P5F6U2T8T5N1ZQ5T7T10Q7T9L2X635、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈

15、调整【答案】 ACA5H4H4A5S3F4S9HM9Y8F9S6L6W9E7ZX10S10Q8X5Z3B3P936、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCI6C6F8H4E5S10X2HG9H8M7U6O7K9Z9ZE8Q2K2U10R10K8T337、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCB5I7F6I10A8Z4T1HE2G5W8H6X7L9R7ZQ8X10J7U6X7D5H338、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获

16、得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCB2W4R10B2E4L8E4HQ5L1W7A6T1J5Y5ZO6H5Y6F9I8H4B539、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCN9N4F2I6B2M10N5HA1B3T6E8M8W4Y2ZI2A9H5T9G4A7O840、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCF7M9L6E10L10U4M5HJ6V1E9O8G8C4V3ZD3K3U

17、2U2U5U8H541、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACZ6P1W10G1C9E8B1HJ5B2T1A10O4A6T10ZH2D4E6C7M3D9U642、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCS7F10U4L2T2U3I7HK9F9H10I8F7B1I4ZW6D4S1R5N8W6V743、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来

18、的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCG2P7C8C6X4K4D1HF3R1C4H9G2C10U4ZE5O5Z5M4L2O9X544、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCY3C10Y10G3E1O7M7HR1O7C8L3N4V9S8ZT1A7J9J8W9B5S645、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能

19、力D.培训能力【答案】 BCV8Q4I9Y7F3A9Y3HW8N10U8E7H10H5T7ZJ1Z1Y6V5C1V2F246、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCU2L2Z2H10R8T5R9HK2A3T7R4V3U6G2ZX2Q5Y10Q3Q7O4G547、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、

20、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCQ5B6C8O8B9H1Y10HE5O7K7K4N5H7Q4ZN7Z4Q1T10W5R1F248、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACP6H10Y4N7D10Y4S7HR6L10R5F2X6F8T9ZZ10Y8V10X5E3N7N749、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCW6P5M8X7K9M3N6HK2I8P3U2Y4L4X1ZL4M3X3P8K3K7H950、如果员工的绩效考核为A(优秀)

21、，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACX9P7C10C8T6Q3B9HQ7K5X6L10C9N3V8ZU7H7E10O8Y2N1F251、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACQ7V8A9X10R2U8P5HR4P8G7A7V7N4F2ZF10O1K2P5K7C7R552、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCQ9O7G6S8F9J10R10HA7J7A

22、10L7K1S6J10ZK2R8W10L7H4P7F953、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACJ8L9O9O4K7L6L6HP7V3G6D7X8K6M9ZP4T7Z8Q9B7A2I554、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACX1O9M9M10Y9L6Y3HD1N5X5Q8Y2J10A4ZE9K9K3T5H9Z9D555、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次

23、的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCE6X5C4P3V7G2H5HY8T9I4H4W1A2C1ZO1A10H1U6E10X3S556、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACZ10Q3F5T8G7J1R9HR8E4Y9B4B5F5H2ZW10F8P8Q9E5B1T757、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCU2F2X6N6V1O7U2HP2M7M6F3Q2A6

24、H10ZC2O4C3G8V6M6Q958、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCG4H7S3S10X5P9X4HC4A8M7K9B5K8W8ZZ9I3O8N7Q7J3P259、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACI10M5M10O6F6D4K8HI7M10M2M2I6O4T1ZT6J5E9I4Q2V4A560、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCF8

25、X4U5N8W2H4V3HH3D3H2W3R8Z10Q1ZW3B9K7R7G9K9D761、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCK9F8D5F2N7E2J8HU4F8O9I1J2D1B8ZE10P1C10V4O2C6O962、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCN8J3W10W10L8P7U8HF1Z6D2I7F7X6R7ZT2O6I2M3V10D7I463、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性

26、程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCP8P1A9I6G4V5O7HG4Y4H10T1S4E9W2ZW3B1I7V2C5Q1E164、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCL4W2L2B5O8E7Y4HU10Z5T1G1P3P5S10ZW1O3Y2K6Y7N4S565、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACS9C2G1J5A9C10U10HI6R4F6K2N1J8V4ZJ9I2W1S3X4

27、Y5D1066、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCJ10P3C3K5P10A8L2HH4S8K8O9T1O6Y8ZF3O10X5V6Y7E8P767、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACN3J2C6L6C4Q2M3HU7L10G9D6C2R4K8ZF9T2Z6H8P4F2U768、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】

28、ACC4E5D2U8S7T3F3HM10B2D7G2Y9M1B10ZM3W6L3O8P1R4N269、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCI3P2W4P8C8M8N5HQ3T6Y5S7Q1J4L5ZT7J5B6G3I7Y5H1070、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差

29、异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACE5C1S5L1B2Y10R5HZ9H6I3Z2N2P5H6ZF1L5C1I3W4U8I571、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCO10R2J5F10X2O9F7HY1H10C1Z5Y3F6A8ZZ5E4J10T10I4Z4J772、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACH2I4A7F6W6F9L4HZ6Q3A5I4X2P4W6ZE6Q6L6Z2G6G10I173、（ ）的企业适合防御型战略。

30、A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCG5K3F3Y10W9U4H5HZ8S2H3W4B8V8Y3ZP3R6O4H8K2Y6U774、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCC2E1N2V4J5Z4T10HS1Y6G9W8W8V8Q2ZK2Z10L6D3O8X7Z1075、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCV1S8J4P2N7E4G10HP10W10L7Y9R3

31、H4I6ZY7H1L7P7A10K5O876、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCC3C4O1U3A2A4Z6HL6I2Y1G1U9R8R5ZA8D5E4L3L3U6X377、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCC2W6U2S3L5X4F2HE6Y8C10V10W5G5V9ZF10D5F7D5D3W5M678、(20

32、16年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCW1U2Z6G2K4I6M1HP4B5A3Q7T8D5C2ZK2U3E3W3F4E9E179、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCO2F3W7P5Y5C3P10HF4R1R6E2E9C6O1ZG3K7I6Y3H1B7L580、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCM1F2P2E2G4A1V7HB7H10Q

33、6Q10H10K6A8ZU7K2B9N2O8O8Y481、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCW9T7I9X1F10C6R9HV4E4X4V10U6O9J9ZJ10Z3X1R4G1A10Y282、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCY7O1U6N10L2I1M7HV8M2D9J6V1B8K3ZF5X4L3Y6U3X2T283、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

34、B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCM6R6E3X7I4X4V7HO7Q8L10B1U7O9I2ZD6X8O6O8J4C1N284、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCF1P1L4F8G2Q10G3HF4T9C9U9K3I2Q1ZT6F6A10O1Q4U7E985、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 C

35、CI10J4V6W9C2H9N4HW9V2B10A7Z4C3G3ZT7R2O3F3L7R5W586、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACH6R10R6S4D5Z2L10HQ4R1J6Y6U6L6Y1ZL6I1N3F4K10I1X587、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCF9J8Z3L6K1W7F10HX9W6R4H9F2V10U7ZZ7N1

36、0D3W8C7C6R1088、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCA1O7E8O2S3G4P9HL7Y2Z2Z8N2D8B3ZX10G1X1Z3G4B1G589、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCA6N6Q6H7U7A7S4HV8B4Q8A8Q7S8L3ZD7Q3O10U6T7V10H290、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上

37、不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCG3E6Q10K7Z4V9Y8HI9R1E4Z6A3F5N8ZS4I8I3T8B8L8M391、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCO7H6Q1M8T1M1Q6HU6Q3T7V8W5B7C7ZN5P8G6Y1M7S8H992、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACV9R4B5X2Z1D10T

38、8HF9K5P5P2O6N1H9ZW3K6D4Q7J8D1V393、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCP6K4V5B3U7K5S4HK8U5P2L2W1R8W8ZD9H9B4J2M9T8G494、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D

39、.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACW9Q7X2L7F9D6H4HI2L4F9Z10T3J7K7ZU5S5T6G6J3F5T695、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCV8C2C10Y6D4D8S4HQ2X6U2S9T9D1Z3ZR9M3K1G1M10V10E996、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCK3D10N7K8W1W9F2HN4U3C8I1R10G9Q8ZT4J3P5F8S1

40、L10D197、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCC1T5L7I5S6J5G9HC8Y1I4A10J9E2D7ZU1O6P4B10T9J2Q1098、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCY9K3W10N8C7V7Y8HX2H4I4I3V6J7P3ZQ4A5F10M5Z1O4T299、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCX2F3W7R10F10V2

41、U2HP3Z6I2Q9N7E8C2ZV6V7Q6A4G6O3F5100、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCA10E4O4T9A7T9E2HO3B3V5V7G7Y5D5ZE5V7G9N6P2T4D2101、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCG1D1U9Z2T1W5

42、N10HD10U1F5O9V8C2C2ZD7C3K5N1G5V1L10102、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCE1U4O10W7U3O3T5HO8J3T5C3X3W2X6ZF1B9T10W2H10N9T6103、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCF2R9B5L5I7W3I9HJ9T5C6J6U10O10V10ZD4P1P5Z4B10E9I4104、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD

43、.N【答案】 BCS3T4L4L7Y6K2L8HK9M3T7I1U3L8R8ZJ5W1V8C4D4A6C3105、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCE3I10T2D10X6J9K5HH2D10A5Y5G1C1B4ZB7M3H5F5A10W6K8106、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCI5G7S5J10I

44、1E2G2HM8P3O7S1K5R3F6ZW10P8M1Z7S5X6F5107、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCP6I4H4Z4U8T4X4HV10K6V5I3M7O7R10ZX3L8Q5T5L5N3I1108、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACB6M9D3N10V4Z8I10HB7N8F6Z5E5J8V10ZN4H6P4F6S10K5W9109、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACV10A10W9E7C10U4A10HW10D10D5I5C7T10C10ZF6W3Z10U7U2P7G4110、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCX5E3E4Q5N6T5R1HC7C2X