2022年一级建造师考试题库高分300题（考点梳理）(河南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据GB/T 19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】 BCJ6A8M10V10C7P4X5HX4H9F6Y1Y2A8S8ZF1X6I1H6C9F2H92、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】 ACZ9M5X10Q3O7B8Z5HK4M3E5E5Z3D6U10ZV8D1B1J6Q2H6P63、凡是工程质量不合格，

2、影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（ ）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】 ACJ5L8Q1Y6Z8G2U3HE1C6U6N5A4N6Q3ZO4U3P10F4J10A6B34、关于成本核算程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACR3G2O10Y2V9S10O10HE8W8Z4N5B5R9F7ZA9K6D10M3I1R5E35、施工专业分包合同中，不属于分包人的责任与义务

3、包括（）。A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任B.与发包人或工程师发生直接工作联系C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理【答案】 BCG1N1O4V1H10W5J5HJ5Y4E8Z7D5H1Q9ZN9X1T8J2Q1Y5T76、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日 B.转移占有工程之日 C.监理人组织竣工初验之日 D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 BCR6P8Y9A5L10C9A1HR10O1J8R5

4、Q7Q6V8ZV2S9C5O7S3H2U67、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】 CCI2A4K6P1R6T5Y8HG7Y7X3P9W3M10R3ZS4C2H8U9C5E2H68、对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（ ）。A.最早开始时间和最早完成时间之间B.最迟开始时间和最迟完成时间之间C.最迟开始时间和最早完成时间之间D.最早开始时间和最迟完成时间之间【答案】 DCV3D2P9Q6U8D10H9HR4D10G4N7H6K3P10ZB7Y10H9Z4A4R7E49、制定明确的救援程

5、序和具体的应急救援措施的预案属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 BCM6G8T1W6N1O5D4HL10Q7M5P10W1U3H2ZO10K6R8P2F9I9R310、已完成工程量3000 m3，实际单价26元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，以下正确的是（ ）。A.已完工作实际费用70000元B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后【答案】 BCX1Y5I7E3E2H2Y3HJ10S2F10X9J5D3P7ZI3L9D2E10K

6、3U10T211、关于建设工程施工安全技术交底的说法，不正确的是（ ）。A.必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底CB8L6L5E9L3X5Y10HO3E4T10F10J4E4D4ZO7B5C1S4E8D8H412、【答案】 D13、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强

7、劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】 ACN3X1R9D6G7E6S5HC9Q8I4O7V9F3V3ZP8Z7M7B4H7I5E714、关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【答案】 BCJ6B1V7J4K8Z8I9HW5A10L8N5E2P1W10ZU6Z3Q8C1Z9C6H315、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了

8、工程接收证书，根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）。A.6月10日、6月15日 B.5月15日、6月10日 C.5月15日、6月15日 D.6月15日、6月10日【答案】 BCJ8L6G1A1W9P6H1HO6A9W7V7L3P3E9ZV4K10Z8M3A7J2Z616、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（ ）。A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答案】 BCH2N7G10V4Z3C3Y6HU5N10V3A5F4V4U8ZP2G6I5H2K3L7O217、根据生产

9、安全事故报告和调查处理条例，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（ ）。A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门C.一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门D.单位负责人接到事故报告后，应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情【答案】 DCA7U2U2D1I7D3V2HT1F6X10Z3Y10L8Q7ZQ5V10C5B9Y7E8M518、建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）。A.标书的计价方式 B.标书的优惠条件 C.报价的构成和取费标准 D.报价计算的正确性【

10、答案】 DCX1D4B8C5G10V8X3HQ10P9U6I6W2U7A9ZX8A7R4T3C4I4F819、工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（ ）。A.B.C.D.CL1N3C5Q9H7I1Y5HO5V10J9I2I7C3F9ZZ5Y5R5O9W9B7V220、【答案】 A21、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【

11、答案】 ACI9U4G2T7W4Y7F8HQ2Z7C6G6C9Q6R3ZF3Y7A2C6Y1V9Y922、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（ ）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准CA4Z6H7B4M5A1F10HJ5H10S7T5I8W8G7ZR9C1R4P5Q4T5O723、【答案】 D24、 项目施工质量控制的最后一个环节是（）。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收【答案】 DCN8M4G10V10D1M1F2HP9T1S7R1N2K4J6ZW3S1Q9Y4S1J8H2

12、25、在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACX6D4O7R10I2X5C2HH10M5F3Z10B9M4P1ZA9S6W2H5G4P5F326、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值CW9F1V6I8G6E1S2HZ5J3B6X10Y10Y1D4ZA3X2N3Y3W5X3M527、【答案】 D28、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（ ）。A.变更技术方案B.调整人员安排C.增加经济投入D.签订附加协议【答案】 DC

13、S4Q1N4U10S3Z7U9HP1A5M5D8J4H6W3ZI10O4R2X1M5W7I829、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（ ）。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】 DCM8U5F7Z1J2W6Y1HL10V5I3R3V9X10F5ZL8X9H4X3X3K9J730、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情

14、况下，完成该基础施工的工期是()天A.8 B.12 C.18 D.22【答案】 CCD2Z8Q4T3F6V2V8HH10O9S7O2U8W7O1ZG8Y4H5H5Q9Q3D931、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（ ）的效果。A. 事中控制B. 持续改进C. 可追溯D. 可存档【答案】 CCX3B6V7R3K4I6E1HI9P4L10E8A1Q7L7ZC7J4U5E10C9K3X432、实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是（）。A. 沟通主体B. 沟通对象C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】 DCS9D6H

15、3I2C5S1I2HE8P5B8K6C7E9B10ZC2S4P4J7F5A7L233、在检验批验收时，发现严重缺陷时的处理方法是（）。A.返修B.更换器具消除缺陷C.检查鉴定D.推到重做【答案】 DCW3I4N9H1A6W2I3HH6R1M10G8S10X2U2ZX5L9A5J3J9G3I1034、在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACF7I1G1K9T3N8E6HL1D8Y7X9I2O1B3ZQ7W1G10G8Q1B3E835、关于FIDIC施工合同条件的说法

16、，以下不正确的是（ ）。A.该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项【答案】 CCJ8W10B7D6N9J9J10HM8C7B4Q6P8D5C8ZT5C2F8V1Z5H5G236、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 DCD9P7S9E5G3M2N1

17、0HZ8Y1O1R3Z8T1N2ZA2P6U7U4H10V1I737、在网络计划中，计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的（ ）。A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最迟完成时间的最大值【答案】 CCP4B1W10A5A2J2Q1HV4U4B9Q6X10J4Z7ZA7I10H7N2C9E7Q738、质量手册是企业质量管理系统的( )文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】 BCO1K5O4U3Z1I7J8HU1A10M8J1K6U7B2ZX1S1K9G7C5H6V439、按照当事人分类，索赔不包括（）。A.承包人与发包人之间的索赔B.

18、承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】 CCR5H2D2P1R7P7V8HK2A3P8L2O7E4K10ZY5I4G1S10L9A5Z740、网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（ ）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】 DCT8X2J3X4E1H6K9HE10N2X9U1A6E10D1ZW9G8X6P4D8C1U1041、

19、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（）A.项目的工作编码 B.项目结构分析 C.编制各层进度计划 D.编制总进度计划【答案】 ACU6M8S4P4M7G5I9HY8C5B8D1J10F2I3ZR4P2Q3O9C8H3P142、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性 B.延误的原因 C.索赔要求和结果 D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACZ5N9V8Q1M3F4D7HZ5B9U4Y8H3P2B3ZM4B2J7M6N1S5D543、质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预

20、控、事中控制和（ ）。A.事后控制B.阶段验收C.加强管理D.狠抓落实【答案】 ACJ2O8A4F6H6W10X10HH3H8P1N7D3B4E4ZD6Z8Y4L2B10M6Y744、建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（ ）工作。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 CCN3V7Y9T4I10X6A9HJ2J2T7M6T3C1H2ZI2A8Z9M8Y1L9D545、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏

21、差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACW7N7J4R1G5N10V10HU4J7I8H7P6Z2I7ZC5Y4N8H3Z4C9F846、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法( )。（2013）A.按市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】 DCI7X6J5G3O9R4F5HH2T3H5T9J2E8P1ZR6Y5K7H9X1R8Q247、施工项

22、目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】 ACE5U3A10D10G7Q5B5HL5L4T10V1R3P1C9ZV1T2J5V3H2V4Y148、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属（ ）范畴。A.质量计划B.质量手册C.质量方针和质量目标D.程序性文件【答案】 DCS9H8U2G3Y2J10O9HJ1M6L3P9X10O5K10ZK9I8W5B3F9G8F949、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付

23、申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（ ）流程。 （2015）A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作【答案】 DCY10G3R6L8K4W3Y8HR7Q3L6F1V1P2Q2ZH3T6S10J5Y5V3T650、混凝土预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备，预制柱的吊点数量、位置应经计算确定，吊索水平夹角不应小于（）。A.45B.50C.60D.30【答案】 ACG9A3W8W2O8P10E5HU3O1D3P7M9A6W2ZS4L7X2G10L5B4X551、依据 FIDIC 编制的业主/咨询工程师（单位）标准服务

24、协议范本中对于相关方的责任和义务的做法，正确的是（ ）。A.咨询工程师以仲裁人的身份向客户和第三方之间提供证明、行使决定权B.咨询单位甲将造价咨询部分交由咨询单位乙完成，咨询单位乙应对其做出的咨询结果对客户负责C.业主使用或复制咨询工程师编制的文件需要得到咨询工程师的认可D.允许咨询工程师在工程结束一段时间后，以项目为案例，出版有关书籍【答案】 DCR10M4I5N6C5C8R10HH6Q4U9U4T5X8A8ZH10Q7H4L6T6T1W152、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立

25、工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACF10I10R3J8Q7D2W2HB6K7F10J7X9M3F7ZF10S5D3F9K6Z10O353、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】 BCX1L3M7R5F10F5V8HZ8L8Z4D5C7Y8F8ZE7M3H5A8W9W3V154、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体

26、现了工程监理的（ ）特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性【答案】 BCE5P1L3A8T1R2C7HR9X4A7Y5H4S3P4ZH10P3E2D4C10P10V155、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（ ）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】 BCW2S5U10A10Y9Z5R3HV5L3A3B4E7R4W8ZW3N7P7E8N5R5F456、建设工程项目环境管理的目的是（ ）A.保护产品生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存相协调C.控制作

27、业现场各种污染对环境的危害D.促进能源节约和避免资源的浪费【答案】 BCO5N7G7D4Z6X5V7HZ8Y4B10O6I2B10C6ZR3Y10N9S10D3L7R257、通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位（子单位）工程（ ）。A.勉强验收B缓期验收B.缓期施工C.严禁验收D.严格验收【答案】 CCQ10D8H4S1K7B2D1HA7J6U2J3I9Z1P7ZS4R9M6P1L1P9S1058、关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCA10T2V

28、10V9U6E2T1HQ10N1D3U2F5Q9O7ZW2H5O6A6O6F6K559、关于分包合同价款的说法，正确的是（ ）。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款【答案】 BCA9U9B6X9Y7K5O6HR8B8Q7O1N10B9F7ZR6O4V10I1G6C1S760、以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A.沟通内容和方法B.沟通的环境和渠道C.沟通的主体和客体D.沟通的主体【答案】 DCD6K5Y3I9Q3W6C5HT

29、9Q7O8M7F6X9K6ZO10D1E7V2L8W9M161、利用水泥沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的()。A.填埋B.稳定和固化C.堆肥D.压实浓缩【答案】 BCZ1Y8S9G1C8W9Z2HO2Z6S8H10E3P7L2ZZ6O8I6G2G6U8G662、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。 A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 BCA1E6V

30、1C6Y4K1U4HG7N1A4P7U10R5J9ZY4I7R5S3H6K1I463、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCL6W3H10I7F6I3Z6HS3T3R4V5O5L8L3ZE8C6Q5K10E4N7M864、下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是（ ）A.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工

31、后试验等工作B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权C.完成拆迁补偿工作D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件【答案】 ACL2T4G5C9J5I10N6HB8Q8W4G2C8T6U3ZZ4T1X7T6X7M4D665、（2020年真题）双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 ACV8K5A6D9R9W10K7HY6I3O8Z6O6C3X6ZR3A7

32、H2V7K6X5Y1066、下列建设工程项S进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.优选工程项目的施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.选择工程承包发包模式【答案】 ACD5U2L7X8S8K1H2HA4B10N5F7B6J4A4ZZ2H9X7K1E1K9C567、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。A.接收者防护 B.传播途径控制 C.严格控制作业时间 D.声源上降低噪声【答案】 DCJ1I6T8S1T1O1R7HC5C4X9B2R4X9O7ZK4P9N2T9T6W8R1068、依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单

33、位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，属于质量风险应对策略的（ ）。A.减轻B.转移C.规避D.自留【答案】 CCU9L2H10A7I9E4G7HG2X5I4A9A1G5N10ZY5K2A3U9I9G1H369、根据建筑法，工程监理人员认为工程（），有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】 ACY4R7T6L8S1L5V3HS4Y4P9M7F6X7K3ZQ1P10Z4B7Y10G5K170、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）

34、。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 BCZ8O1T8B4N1U5C1HL9X10E9E9K9I6I9ZW7K2M7C5R8S1A971、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（ ）策略。（2015）A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACW4H9Y6X7M10U3J1HZ6H9J9B3L9K9F3ZV9A10K1T4X4C1S272、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之

35、日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）天。A.5B.6C.7D.8【答案】 ACP5H9U9G2Q8M4I7HG1N2C9P3B3I7U1ZF8N10J4W10Y1N6C773、 生产安全事故综合应急预案编制的主要内容中，应急响应不包括（?）A.响应分级B.响应程序C.应急结束D.应急处理【答案】 DCI3N5O4L1Q7D10J4HK6J8Z3P6N6U3O5ZL4C1W2C2D1W4R174、 安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是( )。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】 ACR3Y7X2G1Z6U7F4H

36、F7Z7N5U10V10S2D5ZT7S4F7T5K9F10E875、工程项目策划是一个()的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性【答案】 CCA6O9T9Q4B9A6S7HI1E3H6Z9X5S1F2ZD1N7A9J10E4M5K276、控制人工费支出的主要手段不包括()。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率【答案】 BCE2I9M5D8W10D7U10HQ7Z8X10B5S2C10X8ZT5O9J4P10B7X3P1077、某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力

37、时，对其适宜的处理方式为（ ）。A.返工处理B.不作处理C.加固处理D.修补处理【答案】 BCI1P6D6Q8T7K7C9HO6Y5S10G6N8G10W5ZM3D8T3X9B6C6Z1078、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工【答案】 ACS8S4F5C4U10T3E8HJ3Y4X5G1R7B4W5ZU1W1G10R7S4E4J879、质量控制点设置以后，还要根据重要质量特性进行重点控制，预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制属于质量控制点中的重点控制对象的（ ）。A.人的行为 B.材料的质量与性能C.施工方法与关键操作 D.施工技术参数【答案

38、】 CCM8Q10G9M10J8I3Z1HV4X10W4Z8J3V6A9ZI1X9B2B8A5S7R580、下列障碍表现中，属于沟通障碍中的发送者的障碍的有（ ）。A.对信息的过滤 B.信息译码不准C.外部干扰 D.对信息的筛选【答案】 ACR4W8Q7F2L8W3W4HN4H5M1Z10E1G8M9ZX3Y5T4P9Y1E8L781、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（ ）。（2015）A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包

39、商的冲突【答案】 BCW8B8V3G4R7K1H6HA6R3S8U1D3J8L5ZA7A5N7F9Y2L1A382、某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】 DCE2E9D9U3D10B8E4HA3B4G9O7R6S7K8ZR6M10C5C3X1X9S283、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案

40、】 BCL8Y4G7J6X10R7J6HN9D10M1R2C7Z9D3ZX3R2I2Q1L7P8F484、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（ ）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCA5U1E3E10Y9Y1D2HV9F9J10K2V10Q9K9ZC2R4I6F2I5Z8V685、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时

41、差分别为（ ）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7CI8J6S5O10O6A7O9HG1M3X9T3J6N6N9ZY5L3M1H9V2E4R786、【答案】 A87、项目目标动态控制的第二步是()。A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制【答案】 DCL1O3R1V1U4Q9M3HE3P5V1O10A2G9T8ZJ1K4J4L1T3H10Q688、如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为（）。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法【答案】 BCO3O10J8

42、M2T1Q6C8HK2W3V4C5W4G1K7ZG3L4M10S6D2D4O489、若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成，则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成，则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。（ ）A.A: 不同功能；不同深度B.B: 不同任务；不同功能C.C: 不同深度；不同功能D.D: 不同深度；不同任务【答案】 CCZ9B5B5B7R8A7B10HD7U10R2Z2R5C3V2ZO4Q5S8Q9P9J2X390、按子项目组成编

43、制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】 DCN6B8U7W5K7I1I2HU8J6E7R9H7F3L5ZB4M4J7R6N1G6M491、主控项目是对检验批的基本质量起（ ）作用的检验项目，因此，主控项目的验收必须从严要求。A.次要行B.辅助性C.决定性D.一般性【答案】 CCS7J4N8Y7F8N2Q7HP7C1W4H10Z4L4C4ZI8W6X4J5W3L10L192、在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人（ ）。A.应该执行B.必须执行C.必须无条件执行D.可以有条件执行【

44、答案】 CCY2B10H1J2T1X6I4HF6D5S8G9O5P8O2ZC7V7O2L6Z2Y5L393、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是（ ）。A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准【答案】 CCO9W4L1B5P9E6J3HQ9W10B2R3I8O7T5ZA9L3A10G3T5C4D394、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据【答案】 CCC4E8U5R1J6N7S8HM4Q9B7E5F3C10Z2ZU3G3P8D6V1D7

45、H895、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（ ）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】 DCI2D10T7P7M8E7J9HQ5B5P3V1E1J7L4ZF2I1P1T5H3F2Y596、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCZ8E7A1E5R8P6J9HL3J1L5C5B4T4D9ZX4R4S10F2U7R4R697、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益CE1F