2022年山东省设备监理师高分预测题型75.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 设备的规划、设计、采购、制造、安装、调试等设备形成的全过程和/或最终形成的结果，我们统称为( )。A.设备监理B.设备工程项目C.设备工程D.设备形成过程【答案】 C2. 【问题】 在设备工程监理服务的策划过程中，从事不同专业范围的不同项目监理服务时，( )。A.应分别策划策划B.可能要进行多次策划C.可能一次完成多次采用D.可能要进行多次策划或在原来策划的基础上再策划【答案】 D3. 【问题】 产品质量法规定产品质量责任包括( )。A.企业赔偿责任、商家赔偿责任B.民事责任、行政责任、刑事

2、责任C.一切责任D.产品责任、缺陷责任【答案】 B4. 【问题】 下列关于项目计划、实施与控制的说法，正确的是( )。A.项目计划仅发生在项目的初期B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划【答案】 D5. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，工程的照管责任由承包商转移至业主的时间是( )之日。A.进行工程竣工试验B.签发接收证书C.接收工程D.工程竣工【答案】 B6. 【问题】 下列关于保证的说法不正确的是( )。A.学校不得为保证人B.保证法律关系包括保证人和被保证

3、人两方当事人C.保证的方式有两种，即一般保证和连带责任保证D.当事人没有约定或者约定不明确的，则按照连带责任保证承担保证责任【答案】 B7. 【问题】 承包商应将准备运往现场的任何生产设备和其他重要物品的名称、日期，至少提前( )天，通知工程师。A.7B.14C.21D.28【答案】 C8. 【问题】 如果业主未能按合同约定的时间和方式给予承包商进入和占用现场的权利，承包商有权获得( )的补偿。A.工期延长B.相应费用C.合理利润D.工期延长和相应费用加合理利润【答案】 D9. 【问题】 在2000版9000族标准的术语中，质量控制是质量管理的一部分，其目的是( )。A.致力于增强满足质量要求

4、的能力B.致力于提供质量要求会得到满足的信任C.致力于满足质量要求D.致力于制定质量目标并想法实现其质量目标【答案】 C10. 【问题】 网络计划的工期优化是指( )。A.寻求网络计划的最短工期B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划C.寻求网络计划最短工期的资源均衡D.寻求网络计划最短工期下的费用最低【答案】 B11. 【问题】 投标邀请书，是指招标人向( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出的投标邀请通知。A.3B.5C.7D.9【答案】 A12. 【问题】 参与设备(或)工程项目的完工验收，并提出监理验收意见，属于

5、设备( )过程规定的工作内容。A.设计B.制造C.安装D.调试验收【答案】 D13. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，双方应在仲裁前尽力友好解决争议，仲裁可在不满意通知发出第( )天后开始。A.14B.28C.56D.84【答案】 C14. 【问题】 下列关于信息基本特征的说法，正确的是( )。A.信息不一定真实反应客观情况B.信息的可靠性取决于可靠的数据来源和适当的数据处理方法C.由于项目的实施过程是动态的，因此信息会不断产生，但不会变化D.信息的需求和使用不会因不同的对象、不同的决策和管理需求而不同【答案】 B15. 【问题】 研究试验费是指为设备工程提供和验证设计参数、数

6、据等所进行的必要试验产生的费用，该费用可计入设备工程投资中的( )。A.建筑安装工程费B.工程建设其他费C.设备工器具购置费D.工程建设预备费【答案】 B16. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上( )的工作组合。A.资源消耗量之和最小B.直接费用率之和最小C.持续时间之和最长D.间接费用率之和最小【答案】 B17. 【问题】 根据招标投标法及招标投标法实施条例，下列投标文件中，开标时应当作为废标处理的是( )。A.逾期送达的投标文件B.没有送到指定地点的投标文件C.关键内容字迹模糊、无法辨认的

7、投标文件D.未通过资格预审的申请人提交的投标文件【答案】 C18. 【问题】 风险顺序数是( )的乘积。A.严重度和频度B.严重度和不易探测度C.频度和不易探测度D.严重度、频度和不易探测度【答案】 D19. 【问题】 工程师管理合同过程中，无权处理的事项是( )。A.指示承包商调查引发工程质量缺陷的原因B.撤销对承包商任命的承包商代表的同意C.修改合同中业主的职责D.为了检验承包商的工作是否符合合同要求，查看承包商的保密文件【答案】 C20. 【问题】 承包商应当在( )之前，任命承包商代表。A.基准日期B.开始现场工作C.提交履约担保D.开工日期【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题

8、2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 风险接受策略适用于( )。A.影响较小的风险B.重复率较低的风险C.自然灾害类风险D.可转移的风险E.没有合适措施的风险【答案】 A2. 【问题】 下列属于投资方案动态评价指标的是( )。A.净现值率B.净年值C.静态投资回收期D.财务净现值E.内部收益率【答案】 ABD3. 【问题】 下列选项中，属于八项质量管理原则的有( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.增加质量管理投入D.过程方法E.全员参与【答案】 ABD4. 【问题】 设备工程监理单位的监理服务由( )等层次构成。A.核心服务B.过程服务C.辅助服务D.附加服务E.产品服务【答案

9、】 ACD5. 【问题】 项目时间管理的子过程不包括( )。A.定义项目活动B.排列活动顺序C.估算活动时间D.实施变更控制E.规划活动风险【答案】 D6. 【问题】 在利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，可以获得的信息有( )。A.工程中各项工作的进行速度B.工程实际进度超前或拖后的时间C.工程中各项工作超前或拖后的任务量D.实际进度拖后对后续工作的影响程度E.后期工程进度超前或拖后的时间预测【答案】 ABC7. 【问题】 计数值的抽样计划一般包括( )。A.规格B.批量数C.样本数D.合格判定数E.各品质指标【答案】 BCD8. 【问题】 接收设备工程或单位工程应满足的条件有( )。

10、A.承包商已按合同规定，完成了全部工程B.工程已按合同规定基本完成并通过了竣工试验C.承包商已按合同规定，履行了全部施工义务D.工程师已经签发了工程接收证书E.视为工程师已签发了工程接收证书【答案】 BD9. 【问题】 下列属于委托人授予监理人的权力有( )。A.对本项目有关方案、计划的审查权B.对本项目有关参与单位的协调权C.压缩合同工期D.在项目实施过程中对“被监理人”的工作质量的检查权、监督权E.对本项目合同款支付申请的审核权【答案】 ABD10. 【问题】 下列有关设备安装工程特点的表述，正确的有( )。A.有些设备的安装需先进行详细设计B.工艺性强、技术参数多C.精度高、专业分工不明

11、显D.实施空间复杂、时间性强、风险因素多E.施工工作量大，监理工作专业性强，协调工作量不大【答案】 ABD11. 【问题】 安全生产法中“三同时”制度是指( )。A.同时安全培训B.同时资金投入C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用【答案】 CD12. 【问题】 设备采购合同当中，买方因卖方未按合同履行义务而受到损失，欲提起诉讼，则必须满足的条件有( )。A.有具体的诉讼请求B.有事实和理由C.有充分的证据D.没有超过诉讼时效期间E.属于受诉法院管辖【答案】 AB13. 【问题】 下列选项中，属于设备制造过程投资管理措施的有( )。A.编制资金使用计划B.处理合同变更，确定变更价款C.

12、处理设备安装过程中的索赔，确定索赔价款D.审核并签发付款证书，办理结算E.处理设备运输损耗【答案】 ABD14. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，合同跟踪的主要依据有( )等。A.合同文件B.合同计划C.原始记录D.各类报表报告E.招标文件【答案】 ABCD15. 【问题】 以下财务评价指标中不属于盈利能力分析指标的是( )。A.财务内部收益率B.财务净现值C.投资回收期D.利息备付率E.投资利润率【答案】 ACD16. 【问题】 设备工程监理服务实现的基本过程包括( )。A.市场开发B.服务策划C.服务设计D.服务提供E.服务评价【答案】 ABCD17. 【问题】 在设备工程监理服务实现

13、过程中，总监理工程师的职责包括( )。A.组织监理质量计划的编制工作B.主持整理监理资料C.审批变更D.主持重大质量问题的分析处理工作E.管理监理方和委托方的关系【答案】 ABD18. 【问题】 计数值的抽样计划一般包括( )。A.规格B.批量数C.样本数D.合格判定数E.各品质指标【答案】 BCD19. 【问题】 可供承包商使用的业主设备，在业主要求中应详细说明( )。A.设备型号B.设备状态C.目前施工能力D.存放地点E.使用的价格【答案】 ACD20. 【问题】 根据我国招标投标法的规定，招标代理机构应当具备的条件有( )。A.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金B.有能够编制招标文件

14、和组织评标的相应专业力量C.有可以作为评标委员会人选的技术、经济等方面的专家库D.有自己的名称的事业单位E.经有关行政机关批准成立【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商

15、提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台

16、班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题

17、：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30

18、日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2

19、000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工

20、奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开

21、工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班

22、及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发

23、生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款

24、。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20

25、个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，

26、承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工

27、作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100

28、个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。