2022年一级建造师考试题库点睛提升300题及下载答案(云南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于事故处理原则的说法，不属于四不放过原则的是（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有上报不放过【答案】 DCH5T7I3N6B4R4X3HX5B9O3Q10Q6X2F6ZM4P9U10J2T2D8K32、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.1 B.3 C.4 D

2、.5【答案】 CCB6Q7N2G6W3L2L5HC10S6I1J5O4C1G5ZM3I2A7S8N5Z5V93、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（ ）。A. 属于一次性的系统B. 需要进行第三方认证C. 仅涉及施工承包单位D. 需要通过业主认证【答案】 ACZ4N9K3Z5M3L3R8HM2F8A3I2E9U8A3ZL6S4N10N4H1M2I84、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（ ）。A.文件B.协商和沟通C.文件和资料控制D.运行控制【答案】 DCB6A5T2B2U8P5X2HF8B6X7B9O9I10Q6ZA10D9V5N4V2N10Z95、

3、关于工程索赔的说法，正确的是( )。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出【答案】 BCH5J10A8I6E9R9Z2HF1H9A6S7S5X2G8ZA2J10Z9I9Z7S2C16、对建设工程项目信息分类按( )分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。A.项目管理工作的对象分类B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务分类D.按信息内容的属性分类【答案】 BCR7K2E9V3E1

4、0N8R3HD9M6A2R9P9K5K6ZB2P8F7L8X7H1Y107、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（ ）d。A.1B.3C.7D.10【答案】 CCH4C4R2Y5N3S5I4HR5E5E9I6S10P8Z4ZK8F5P8I2A6P8P88、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各

5、参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】 ACH6A4P9E9X9V1O7HL8R10D10N7F8L7F3ZI5A1J8T7C7B5A69、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCR4J2T2G7X2X1A10HY10A10S6T3G6B7B2ZU1W7C1L7G7R9F1010、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ）。A.10人死亡，15人重伤，直接经济损失3000万元B.15人

6、死亡，直接经济损失2000万元C.8人死亡，30人重伤，直接经济损失4000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元【答案】 CCR6X1C4L10V3W8X10HP9T8M5Z8Q5R6K4ZQ3D4G2C4E7P1U211、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（ ）中的一笔款项。A.合同预付款B.合同进度款C.合同价格D.合同索赔【答案】 CCE7J8Z4P4K1J7X4HF1V3H2M1C4W2P8ZA2C10E6I1Q10B2Q212、在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为（ ）。A.相同B.不一定C.

7、一般不同D.肯定不同【答案】 ACC3X7X5O4A7C3I1HH2D4L10K5W5I5N10ZH4X6G8Y7M9W3Z213、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，招标发包的工程以投标截止日前（）天的日期为基准日期。A.16B.26C.28D.30【答案】 CCM3F2Z5G2S6W4G3HZ10R6B9C8C10O10X5ZE1B8B6X3P10E9R214、关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（ ）A.事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。B.施工质量的自控和监控是相

8、辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束C.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场D.事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目【答案】 DCR10F1W1Z6W5H2I4HN4S1J9B5Z9E3C5ZC6V5N10P1L4U3F1015、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。（2018年真题）

9、A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】 DCB6L6I4F1M3A5Y2HH6R2H3I2H8O6T1ZU4N2V5W3J6P3S116、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容（2014）A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】 CCZ1I4P8N7A8Z7S10HM4B9Q9Y5V2H2H2ZU9T7A8V8R8X3U317、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】 CCQ10N5P10V7X6U4S8HF3J7P3F8B

10、8O1V7ZL3L10S2E2R3Z7E418、（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 DCI4Y2Z8B3P5C2J10HZ10Y1C2Z1S2V3X9ZC9J7N6D7Q6T3K219、关于出售招标文件的说法，正确的是（ ）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退

11、还【答案】 ACR2A5K6A2A8E9A10HN10L7U10U7G8J7H2ZM10N3K4K5F6O8K620、建设工程安全生产事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。（2012）A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 CCN4D8V1I4I7M5F1HY4C2T3B5Z1S2E5ZH10C8D4D8X3V10K221、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本 B.施工成本是指施工过程中耗费的构成

12、工程实体的各项费用支出 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 ACV2Y10Y9S3V3G10A10HR7Q5C1S4V10Q6D10ZM9X7G5G10Z5J6N1022、按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。A.不可预见的外部条件索赔B.不可抗力事件引起的索赔C.不可预见的外部障碍索赔D.其他索赔【答案】 DCD8P5H1G8T5M4E1HY4J2W4M7M8J1

13、0X1ZW8M1Y8V8F1Y9A223、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。( 2015真题 )A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCV3I6W5C3K6C10U3HJ10O8Y8K1K10L8E6ZM2Z1V6Y5U8M8R324、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（ ）。A.合同金额越高B.承包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多【答案】 CCK2Y2E1F10A

14、8I10N8HI10B1J8U2J7Q10Y8ZF3V9Q9Z4K1X1M125、关于施工总承包管理的说法，错误的是()。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】 BCL3N1T6U9V8U3P1HI5Z9I2I7D8D9I8ZE8W9W8B1W1N1P626、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（ ）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCX1C7P8H4Q2Y

15、7F5HM2R2Q1G9H7S4P10ZB10R9B4B9S5X7S827、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本 B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 ACC9Z7A3A6K7W10Z6HH1N3S8M2F8L10A4ZW6D9J7

16、C10H5V8M928、施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏【答案】 BCR9B5P10I3D2X3M3HU5Y1W1T4X8B4Z7ZD8X5O7L8H7V4U1029、下列选项中，计算机辅助网络计划编制的意义不包括（ ）。A.有利于工程网络计划实施的控制B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划【答案】 ACX7J10F8B5T6R2X3HR6I6U10Z4I8D7J2ZF9Y5N2A2P7F6H830、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一

17、个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】 BCJ6M5J5F8J6J10R8HF5V10X1J2B8Y10S7ZF2L6F4Y6E1D8Y231、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。（2013）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCY7W7P8X8A3U7Y4HN7Q6Q8F6B6I5I9ZR10B2F2D2J7C6

18、U1032、关于建设工程项目进度控制的说法，不正确的是（ ）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的C.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本D.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】 BCW9S6U9J1R8D4H5HD3Y1B10F9H3O6A8ZB2X6P3Q3X9Y5S433、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】 ACT10E3F1E6X8D1A9HJ3M5Y10I10I8Z3H7ZQ9Y8O7G3I10Y6Y434、某建设工程项目中，甲

19、公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（ ）。A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B.丙公司应为乙公司免费提供给丙公司使用的施工机械办理保险手续、付保险费C.丙公司经乙公司授权或允许，也不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D.丙公司应编制施工组织设计，年季月计划和物资需用量计划表【答案】 ACT7G1U7N1P6G10H1HK10H7I8V3T3P1U3ZM9J10G7I4Y3X4C1035、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计

20、算。A.台班费 B.设备使用费 C.台班折旧费 D.进出场费用【答案】 CCU4P7V6E3Q3L9T1HR4T9C6Y5K7R10V4ZC1J7U1Q9X8N4F536、下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A.信息管理的任务（信息管理任务目录）B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制CS6G9N3S5H4U8D4HN8J10B5U6X10J9Z5ZO5T8I3I4J3O10L637、【答案】 D38、下列选项中，不属于英国 JCT98 合同适用条件得是（ ）。A.传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善B.项目复杂程度由低到高都可适用C.从设计到施工执行速度较快D.

21、对变更的控制能力强，成本确定性高【答案】 CCK2L10V1A1K8C6N2HQ2H9G7A5P3O1H7ZQ6U4C8Y2V2Y10L1039、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动不包括（ ）。A. 设定标准B. 测量结果C. 纠偏D. 明确质量方针【答案】 DCM10E1M2Z10K10U7J4HI10I9R2J10D4J9U4ZX9J8F5F1M7Y3G640、 某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，AC=WP=22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高

22、于预算D.进度提前，低于预算【答案】 ACE8E8T10X6C3U5G4HN3K7A6N6M9X3E4ZV8J8Y9O4S1F5R1041、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】 ACE6R10B8D2B8N8E9HD3I9C5B7M5K1C9ZP1X6B10A5W8F8A342、为了保证债务的履行，确保债权的实现，在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系，称之为（ ）。A.承诺B.担保C.赔偿D.无因管理【答案】 BCE3J3M8T10P8R6H2HF4B3D10Z8U9O6J3ZA6M2J1Y9U10

23、H4G143、某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()。A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【答案】 CCI9B2U5M2E5H10X3HK8U1P4F2X3E2J9ZT1S4G7P3M4T4M144、项目管理实施规划的编制过程包括： 熟悉相关法规和文件； 分析项目特点和环境； 履行报批手续； 实施编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T5

24、0326-2017），正确的编制程序是（ ）。A. -B. -C. -D. -【答案】 BCP8N8W3F2S6F2A9HN6W1R7I4J1L6E10ZP7P3O7D6F4I5L145、关于FIDIC1999版施工合同条件主要适用工程的说法，错误的是（ ）。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由发包人设计的土木工程C.由承包人设计的土木工程D.由咨询工程师设计的土木工程【答案】 CCN1P6V5W5T2V4J9HL8M7A9W5B5M2T10ZT4L3R10U1C8W8P546、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的

25、是（?）A.收集成本数据，检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差【答案】 ACN8K9E4S9W8V2X1HG8N1D6X3D3B1S8ZI4D8T5O6C5L3K747、 基于互联网的项目信息门户属于电子商务（E-Business）两大分支中的（）。A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【答案】 CCV1U10A7P1B10Q7H8HX1J6K9P7H2B5O3ZD5V8X2G3N10Z8N948、某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能（

26、）。A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处理【答案】 DCZ5C6P8G1E7N4X4HV2U7H1C6V4V10B7ZV4O10C2T10P6F8H349、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACS6Q1I8S3Z6R7Z1HO9I8T7Y1J7S10L2ZR6U2R4F8S3W4X950、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实

27、际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】 ACD2D2X10A1V9V3G8HU5N5T5N5P2C4B4ZB5A1E10T2N2F3Q351、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。（2015）A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】 BCE3H7U7L6L10D6T8HH2A6S5S1S4O2O1ZC2N7K7G

28、8V6I5G252、关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCW6D7O4F9Y3Z5C5HI9N7Y8U2T2U4H2ZO7M3R6X9W4G2M953、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。(单项选择题)A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要 B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】 BCI5F5H8E9R7Z6W8HP7N1L4P5K5W3E5ZI9A9A

29、6Y8G1S6X854、决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】 BCU10U1L10A4P9N4O7HM4Q4U2A2Y7K1X5ZD7A7Q10V3T9V4Y455、根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前书面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】 CCF8I3H8K1H7D1P10HV6O9D6E6F5H1I7ZQ9Y9W1N6V3B3R156、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制

30、项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】 DCI6H8T1U4P8H2D10HC8K6R6R8F7R9P1ZE10Q2L2O4C10L7E457、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。2018真题A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开

31、始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCE6O9G4H2S1A1Y5HG9D3B6L10F4X4Q5ZF3K5J4V4Z2X1N1058、重视信息技术在进度控制中的应用，属于( )措施。A.技术 B.组织C.管理 D.经济【答案】 CCM9M8Z1D9T8S9M7HN4I5L2Y1P9D4Q10ZG5J5N4U10O1S5T859、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，110，105，115.则根

32、据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCD6G8W10U5J1O6X7HN3Q7N7U1B2B2N7ZE1Z10T6A8E3E8K660、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.投资方【答案】 CCY6L5F9H8V8H4M9HB8J5N5U9Y7H9G4ZP10A7I7T3E1A6P661、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（ ）。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程【答案】 DCA7H4L3Z9U5M1W2HE9K5P4Q6Q3U4T2ZM3J9W4

33、F4P4T1Q762、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（ ）。A. 不能再重新提出认证申请B. 一年后方可重新提出认证申请C. 半年后方可重新提出认证申请D. 三个月后方可重新提出认证申请【答案】 BCU7M1G10D9S1D7W1HL5Q4A7B8H6E8L10ZN6E8F7K9F6L9H563、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】 DCE8I8H1M2P3S3S8HU10K2B6J

34、6S3Z8G10ZW1Q2H1R8C7B1N164、建设工程项目 的职业健康安全管理的目 的是（ ） 。A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制人的不安全行为和物的不安全状态D.通过对生产要素的控制实现安全控制【答案】 BCS8N8J1M2X7T3I3HM6S9I8S1E4Y1H7ZZ4V8I1E9O3F7Z165、建设项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是（ ）。A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理【答案】 DCH3J1E7H5E8Y2C7HJ7P4W4T2C10K9B8ZP3Z7I7N3L6P9Z666、

35、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。（2018年真题）A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 ACZ9Y2Z3X10X3Z4U4HO1S3O8N6O10O10E6ZH7B2T1K1D2N2H567、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 ACL8R1S10N4Q8J1X4HF6K8K3C1X9E8R1ZV8J9J3F10N3X2V96

36、8、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时，成本不能包括（）。A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费【答案】 DCG6T1H10L1D5M9Q1HR10G9L2E3T2Y8W3ZQ9M3E4A1F10N4V469、某施工企业承接了某住宅小区中10t楼的土建施工任务，项目经理部针对该楼编 制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 CCZ8Y1N5D3E3X1Z9HV8P7A1Y3T7H5A7ZO2M10Y9A5D1X7Y570、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ）。A

37、. 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B. 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C. 控制的目标和时间范畴均相同D. 控制的目标和时间范畴各不相同【答案】 DCF2R3T8H4S5G7E4HP9J9J8X3J6B3Y1ZO9L5O3M2J6V9C571、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。A. 单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B. 单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子）分部工程成本分项工程成本C. 分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D. 分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工

38、程成本单位（子单位）工程成本【答案】 ACR5H1B8U8W5V2E1HM6B1D4A7X5U2H9ZK10R3Z9Y7M5J4P1072、通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位（子单位）工程（ ）。A.勉强验收B缓期验收B.缓期施工C.严禁验收D.严格验收【答案】 CCJ9H7Y4T7L8W6X1HX8Q9I10S3S10Q5A5ZI9K8Y4U9L2Y6S473、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（ ）。A. 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B. 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C. 项目质量控制系统仅服务于某一

39、个承包企业或组织机构D. 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统【答案】 DCV1B5S6G8Z8S5P1HV6W6N4C3S10G5X6ZB4H5F3W6E3I5D674、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。（2012）A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】 ACD5D4L5D4T2B5R4HA8G4X9E5E10E9Y2ZT6A10A5T2D8F10M1075、工程项目的质量要求主要是由

40、( )提出的。A.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门【答案】 BCQ9E6L10H8L7J6Q5HK10X6Z5T10Y1X6B2ZS10I4V10R8O8P4V476、下列属于项目进度控制的管理措施的是（ ）。A.定义项目进度计划系统的组成B.编制资源需求计划C.改变设计理念D.引进数据处理设备CE8E1A7J1S10U7J2HV2Y3V9A4C6L3F10ZX4H8X5N7R10U5R577、【答案】 D78、对于建筑工程项目，项目设计的（ ）质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性

41、C.经济性D.观感性【答案】 DCH5U6A9A10O7D8O4HA5O5S4W3W2K8J5ZJ1Q2U6G3P10S3P779、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【答案】 CCT1D9E7H4O4D6D6HY9S1E2V6T10O7V6ZG9Z4X3P4R5N8L480、对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次( )人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】 CCJ10L2D6O10A8Z3H2HY3I10W8Y3S7D9C6ZR9P7I1X1Q5K7

42、F381、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。A.12.0 B.8.0 C.6.4 D.1.6【答案】 DCL8F3K3B6E3T9W1HS1Q7M3F4E3P5U7ZJ4Z2L9D9N8M4T782、建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的（）。A.机械的因素B.料（含设备）的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】 ACU5K7T5Y5N9F3Q10HK3J1U3B8M6X5O10ZS10Q9H3W6L4N2Q583、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是（ ）。A.固定总价合同B.成本加酬金合

43、同C.单价合同D.变动总价合同【答案】 BCN5S9C1D3P1S3L8HS1J6I10F8Z1V2B5ZC10Q1G4E5Z10L8J484、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天， 其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（ ）天。A.4 B.1 C.3 D.8【答案】 ACO7B8U9I3Z9Z4Y4HB6G3V9Z7L6U7P7ZH7N10U4V6Y10W9L1085、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

44、A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】 ACR4R10Q6S6X6V4U9HI2R5Z7C3U7H9Q10ZW10Y5Q3B2E6F1D186、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态 B.级预警一般用蓝色表示 C.级预警表示处于事故的上升阶段 D.级预警表示受到事故的严重威胁【答案】

45、BCW2G10V2P6Q3K6P2HQ10C7B3J9W10S10C6ZQ10L9G6G5A2O7S1087、按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（ ）。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【答案】 CCM10D2Y2T4P9M5P3HJ5E7H10T5J3O7Z3ZJ1Y5C4A7Y2L3H388、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】 ACC7F2E7C4C6Y7G2HV10L7M3K3C3B6H8ZV1R3Q2U4T7R3Y389、施工单位内容的施工作业质量检查包括（）。A.自检、互检和旁站检查 B.自检、专检和平行检验 C