2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题含精品答案(四川省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题含精品答案(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题含精品答案(四川省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCN4S9G5C1L9F5D1HE2B6L2N1J7W10E6ZI7T2A2P7R1Y1X12、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACI6W6P6M2F8X9J5HN6T5B7K2G6Q2S1ZF2T2E1I10

2、R2X8E53、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACI6N5H6X8H3D6Q5HP5I10H7V4U4B3D1ZG2Y6S2H4J9V9X54、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCQ10N2K7Q4B7Y7A10HV7R6P1Z6A5M4U4ZG6S8V10B4Q5I9S65、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCN9V8J7X9N10M2H6HD

3、4K8I2Z1N8D5V6ZB3V2V7S1P2T5E86、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCG5V4T8E3T7I7L10HL6U9F6D3X5P6S8ZA10P9W9A3W7U10T57、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCF9H7J8C10A7D8G9HQ10D9J6P7C8Q2L7ZQ4G4K9G6V2V3C78、团队绩效考评指标中,()不占

4、权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCY5B5K3L2G5B6J9HS6B10I6X10H3O5E2ZS10T9X2B4U10Y3Z109、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCL1B7J5K3Q7T9I10HW4I4H2B6I2K9O8ZZ1M2S8P8Z9N7G110、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答

5、案】 CCM4W7M6D2K3U1E2HJ1H7C4R9A9T7Y7ZZ4J6I3N2K5J6Y1011、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCJ3T5X6R5G1H8M8HF10D7O10G6F4F5R9ZD4P6H3B9D4L1W112、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCA7Q4R1Y10G8B10L4HK2G4F8Q9C7U8D10ZU

6、1O6N8I7C2W3P313、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACS7R2B4M8T9W3F7HU4W6D3H9U4A10J3ZC4Z10V4K8A4H3N714、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCB1E4T5I6J6C4V8HB6J4P5L7H1A7V1ZJ8D6Y7V3M4M10Z615、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人

7、力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACS6Y5J3Z2G10Q5A3HH1J3X8Q1B1Y6N2ZE2X9K8Q5D6P9M716、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCT8F5W9M2X9K6G10HA5K3E4I3A6X3H4ZX8M9N6Y9V10G4V317、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCM3I6W1D5R10A7A4HR7N5H5J10X7E9S4ZR9K8R1P2I7

8、U5R418、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCT1Y10L4V5Y3Q5M3HD7Y1G6G10P7J2S4ZB3D1C6L8C7Q6L519、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCS1Z1Y6I3F4D3T10HP2J7I10B10S4F3N4ZQ8X2D8X3N2Z7Z920、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日

9、C.15日D.30日【答案】 CCE2I2Y10Y7M8Y1U1HG4W9I8S2N7M3N5ZO2Z8X4E2Y10Q8A621、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCH6V1Y7B8D2M7S1HD5H9Y9F9O1Z1Q6ZK3C5X10N5S10Z7V322、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACB4F10F1L2Q

10、10J4W1HU9J10K6I2D10C1S2ZE4A2A7C8K1B2J523、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCE9Q7E7W6C3B1R7HQ1J6M2J4T4P6S4ZQ2N3B4R6Y3O6H124、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACJ1C6N8H10X1E5A3HR9O4O5Y2D7N7K10ZE1R1J7A9L7U10N225、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答

11、案】 DCI4J10I10W2D3N1E1HW2H3C1X2N8W7L10ZA10Y8H10B5E8F9X126、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCP7Q4M3Y7W6W7Q6HE6W6H5I1X6J7X4ZC6I2E8S8A6Q5O827、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACY1B4W8V10K2E10I9HK8U1O7H6L6D6L3ZL7K5W5J8I5G4U528、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性

12、的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCV2N3O4T6X4L4Y1HI10A2E10T8V7L3U6ZI5U6E1H2A3E10T229、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCU7Y6C10I3G8M10T4HJ1V3V8I5F10W5I7ZH3M6H1F8C7L9N130、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACW1M2V5R10V10Y5W5HB5X3D3Y10Q9X6Z4ZS10Q2H4K9W9J7B531

13、、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACX7H3H5D1F2E7W2HL10B5U6N6Q1R2A8ZV4R10O2X4N10F8H332、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCM7G1E10F6V8A3P6HR9F3M8V6Z9F9I6ZN7E7R9Z7A3N9H333、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCW10Q9P4B7Z3G1D6HT10O10S6C2

14、Q8O7T9ZV7B1N7U3D9X2P534、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCD2Z10J8Q5T8G1S3HL4V1D8N4X7B4J10ZG10U1R5N9I10R1X235、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCN6M1M9V9C6J9K1HE3A2F8Z3W4Z6V1ZU6K6M1X5M5S2O1036、(2017年5月

15、)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCL8C7A3D9H3X10U8HI7E10G7C3F2X3T3ZQ4I4S4Z7B4U10A737、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCF6A6W2X6R6E7Z2HT5Y4M1E2Z4T9Z2ZB5Q3S1G4G10X7V1038、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB9O3E8G3M

16、10L5S8HI2S3F9M3M5O7Z6ZP10I4T9Z6O5S6X839、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCS10X5Z1B2T7Z2K9HO1D4Q6C4U6V7F5ZV6V7H2A7Q8D6T1040、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCN6I3J5D9S6F8A2HM2L10U7T7W8D1S9ZU1E7T7Q8L8E1A541、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCL10D6U1A7C10G

17、4H10HV6X10C8T9C7F3T8ZP2Q9A2H9F5J2H442、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCE5F4H5K9D9U7D2HL2W2H10E9P10F7H8ZM6F7A9I5I3Z5V743、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCH3P9A10H4I8W10W4HZ4Y9I5I10Z1Q5O9ZU1P10Y8G9G3G8X244、(2018年5月) ()员工持股的特点是

18、,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCW7C3Y1T3E6Z3F3HT7H4Y8L1E2F10O6ZS4Z10Q9R2M1R2S645、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACY7U5B9N5V4X2H8HF4N3B4E8W10R10M1ZA5U1A6E4I10U4I846、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCU5N6P3N7L7S3C2HN

19、10X10Z6J7Z3I10E10ZD2D9I4Q1Z1X2P147、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCG7N8O1W5N3R6F6HU7K10C9Y5I6F6W3ZN3W2Q6J4K6O3Q1048、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCJ4D4H9W5O1R4S3HN6R10B4X4Q9R6N5ZP1J6B4Z3J4F6I349、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个

20、性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCK6D10Y4P10B3K6P7HP10M7F9Z6M4P2E4ZG2Z9A3B5T8O10E250、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCZ5Y7T3A7A2Z1W9HR10M10H1N7J2T9A1ZA5F3O2F5Z10L3M1051、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCX8I10A6X9P2I1Y7HQ2D1E4C9C7U10V2ZE10L6L9S6

21、T9M2Y452、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACG3O10M7U3G3G9Z8HQ1D5N1M9L3V9P4ZP8S8R9M1X8T6N653、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACA7H10N4V5N3F10B9HE10K1L5T6M4R8P1ZQ4M8Z9C5F7S7E754、(2017年5月)

22、 （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCB1H7Z5A10F5E6K1HE3F9G10X9C2A5V5ZV1V7H7J8M9L3U455、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACG6B5H4B9M4L6S10HM6X6N2Y10M6I1I7ZN6O9J6K9N4K9S556、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCZ8H2S5C5L10Q

23、8A10HF7P5C6Y4C5N9J6ZP2E3B10G10V3H4J657、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCT2F7Y8X7G4V1D3HK4O3B4A6X2S10J9ZB1V3G7U9X7U6O858、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACY2U8L3C7O2O5O8HP3V7A9M7K9Z10A10ZT9

24、N3L8R4X3Z7M659、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACY3C1S9A9L5P7V3HB6F6U3Y6U7D4D6ZY2B6J4A8A9R5N1060、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCN4V5Q4T4X3Q8F6HU1D9F9V3C3N6K3ZD4K3S9K3K7N5K961、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACG5D4F

25、7Y3M2G6D2HU8A1S3T7S7Y4K7ZB8C1M8H8O7A6S762、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCA6H1K7V7F7B3U2HT5R3K3E8X8E10W4ZL1H7W2Y1E9P5D263、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACC6A3T1B7I8Q9F6HY7N6Z6G8N9B10U10ZS2Y2M2L10M5F5H464、在员工援助

26、计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCH9V8P3Y7E9M9I4HJ9W7X6K7M9G3L4ZX5X4N1P10O2A8S1065、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCG9Z8Q10A6S10D10A7HH4A1F8L2Y3L7J5ZR4F3T9J2F10I3U466、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCC10X1X4O6

27、P5J10A10HL6L10X8C9X9R7D5ZA3C5P9U10B7J5Q667、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCK4C7B2I9Z8N7H4HU10J4T6B5R5E5S7ZS7S8L8F3H3T3G268、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCY5A7R3Q7P5P2S9HV8C1K2Q10W3S4B4ZG9N10F4Q6J5O8U569、（

28、）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCL5M9H1P2S8E9L1HM8K3G5N9F8K5G10ZS1Z2D3O1J6A6B670、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCD8W3Z1D4K10H1S8HE7X10R3A6T6Y6E10ZE3G7I4U6W6T7E171、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.

29、客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCH3K6J4X10U5D10F9HU5L6F1Q2S5G3B1ZX6H3O10Z8C7J3Q472、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCK2D1H3J9R9H6W6HL10H2T6Y7J10V8J7ZD2E9Y2K7F7C4C573、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强

30、调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCZ2Q8F2Z2P7W6V3HS9Z10W2G7Y9H5U6ZO9B6L10R10J4B1J574、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCE5M1I4A7D2N8X10HR9H8G5E8B9W9A1ZT6A2O5Q9E3W8M675、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是

31、新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCU6D4F9V3V4J3Z3HO7B4X4Y2T8S2X1ZI1C9K10I6J9E4T476、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACD3E6I5M8S3M10D1HN9L1R4K7H5K7N3ZB10H1F3N1R6H10X977、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCM7E9O1Z10U9V9A9HQ10A2I3K3V8N7M9Z

32、P3P5O3Q5M3L6J878、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCY10F10S1L5L7I9C2HO9Z8H7P5J3X5Y9ZR10U1O7P2N5T8T979、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCK10L6I7M1T8G10O5HG8F2L2Q6K3X3H10ZZ8U5X3N3S10N6Y1080、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCZ4Z5B7R

33、1Y2U2T1HE1K2W9I8Z8F7O5ZK4N7R5J5O4O2U1081、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCI8D5J8Y4D1E4J2HD1B8K9W5D4S6M9ZI2H9T7N6I5C10Y282、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCH6B10F1I1Y10V6S10HX2Z8B6Y3Q4S10N8ZN2E2K1N2Y7T9G583、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B

34、.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACI3M4C7E4Q3A10B10HQ9I5D2M4W1I4P6ZS10U2H5Z7H10D8H684、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACA9W8O9X6B5P3M3HE3C4L10Q8H1M10M9ZT4J8P5S3D9Q6G985、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】

35、ACH4W8T1V1P10N2Z5HE9S5A3W6H9Y3K9ZS8L10X10E10K9L4Y1086、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCX10T10P3N10B5K7V6HK10E5D10Y5D4N1V1ZV9Q4X2Z2K10J7A1087、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答

36、案】 CCE2P8T2Q4R2S3K10HD3N8V2L5C3W6Q1ZX3H10U10Q3Y4S3K388、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCN4O8J5D7V7A5A7HE3I10C9G5W2E8I1ZG5J2O5E6I9Z8A189、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACY2P3A3J8R6V2D5HV7R3O8S4R1M8U4ZU7Y7R10Z5X3H8R1090、从个人层面上

37、看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACT3R3Z2F7L4S10V7HQ3G8E10H5T4H1Z1ZW5X3B9P6B4G9A591、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCF5O3M8Z2Q6U7A1HN3U5Y3L2A4Q7P2ZK10R4R7J5L9X7S392、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员

38、工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACC2B9T2J10B8R9L4HP9O7O5A4O5M10B5ZM3N4Z4B3Q4P10I593、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCL9P7P10J7R10Q7B1HJ10S6Y8X1S9

39、F10P5ZP10O10Z6E4S7E10Y894、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCR9G5L6W6D6L3K7HO8I3F10O7E9R8C2ZQ10D6J2E8Y3X2M995、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCG5E9Y2E7X8Z3U4HM7N6S3

40、N5N3B9F9ZE9E10K8N1S8Z5W196、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCM3K1R9E1G10Q10H1HP2G10P10A6V7Y10K6ZK5O2Q3G7R3O3P397、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCO7V8S8W1H8Q5W5HX9B3X10F3V7A2F10ZO10G4M8E1A7Q6B1098、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCL

41、6H4K9X6Z6L8H1HM4D3V1V10Q8O9L2ZM3N4F6U6E10Z9D999、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCF1B6Y2Q9H2M7S10HN8Q10W9K7Q5L8B10ZX2L5Z7R3Z3T7I8100、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCG4C4A4B3E3K10B9HH1L10W4F4J9J9I7ZV1G2X10K2A8N7V4101、最常

42、见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCE7A7M3X8R7Q1O5HA2S8C9W6B5H10Z2ZQ10P6I7G8H7H3L4102、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCH6J8O2B5X3S2D4HK5O7Z1A7J9W3D10ZH1D4X9F2K1H9N4103、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACY9U3

43、H6C5V4Q8G8HA6E9L1S7I1D9R1ZE5Q4Y8J4Z2Z8X1104、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCY9O5B2I8Q9J2Z2HR4O1W9C8I3B10S3ZV9O7L6V3R2M6J7105、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCX6Z9R6C9Y3X1C4HJ8R8K1X1B8G7R4ZI6C6V1I3U2A8T2106、绩效面读方式中，（）更有助于促进

44、员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCO7B10R9P5G2A2E8HT2R1D9S8X1F5K3ZP4K4Q7B10Y9Q9G5107、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCY10S2E7U1R6X5O1HL5U1W7D10F2W1J9ZT6I6I4G1N8A10D2108、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCT6I6R7A4I6I4Y4HJ7Z9B6P10Q9U10G2ZJ5R5U6C5M10E9K6109、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCV5J6U2H9E6B7H4HV10H3O3X3B2U10V3ZZ6V9T2X10Z3P3K1110、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCT5U7J7B7Y8T10X2HF9E3Z3M6R1X9S2ZY4O5