2022年一级建造师考试题库点睛提升300题及一套完整答案(甘肃省专用)99.docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现【答案】 DCG5G7M4D5J6F1J1HT4L9C10M10P1R10L5ZL1V5W3Q3F4N10Y12、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】 ACZ5D7J10F5V9O2G1HW3R3M5W7J6Z7M8ZJ9Z4I6R9G6G7U63、建设工程施工质量验收的基本单元

2、是（）。A.施工过程的质量验收B.项目竣工质量验收C.检验批和分项工程D.分项工程和分部工程【答案】 CCK8B7S1H2P9D3G2HT9F2T5Z7F6H4N5ZF5W9I3N7G5I2F94、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】 BCD2N3T8J9M3O8G8HZ1Q6T10B7Z6T3D10ZM10R10K8X5B7G8V95、建设工程施工阶段，（ ）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】

3、DCZ6Y7Z2V1T3J9X1HX8D1M6A3P4F8C6ZA2X6G6X8O8M8Y56、某工程网络计划中，工作M 的总时差为5 天，自由时差为3 天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M 的实际进度拖后了4 天，则关于工作M 实际进度的说法，正确的是（ ）。A. 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B. 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C. 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D. 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】 DCU7C9M3W9L9Y8C1HX2B3J2E4M3X8N9ZB5B7S10Z3Z7U9P47、建筑法及建设工程质量管

4、理条例明确规定，国家实行建设工程质量监督管理制度，由政府行政主管部门建立专门机构对建设工程质量行使（ ）。A.监督职能B.技术职能C.工程质量D.单位职能【答案】 ACU4R8D2Q2P10B7F10HB9W7A10B2U1Y8C10ZN2P3P5I5J6S3D58、关于施工成本管理的任务，下列说法中不正确的是（ ）。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本计划B.直接成本是指构成工程实体的各项支出C.施工成本核算以单位工程为对象，包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节D.成本预测是成本决策的前提【答案】 BCQ2G5L1R8M4W1A10HT4

5、M9Q5F1I1E10X10ZB3B5A4N10E10A5B79、项目决策的标志是（）。A.确定项目定义B.项目立项C.确定建设任务D.项目组织【答案】 BCK9U2E2Y1F1H3R7HP5K10X6H1W1G3G6ZP9K7Y3O8U7S7H810、（2019年真题）关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】 CCC10O6E9A1V9Q4M2HV8U7D7P8V3E3O9ZL8A4X

6、7G4V5L9Y411、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（ ）。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录【答案】 DCL3R1P6O6R10D5D6HD6D4F8Z4G9M9B5ZF8E8E8R9Y7P8U1012、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（ ）。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请CL3O3V9E7E2K2Z5HC8Z3I9U3S5W

7、6Q9ZK6J10Z9C5K5V3E513、【答案】 A14、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（ ）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段CV5T1I7R2C8X8M10HC1I2G10R4Z5B3W10ZB8V5I3H8B8G9Y315、【答案】 C16、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。 （2014）A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCR3X9H5Y6Z10S9Z1HK3C4V3V4D2V8M6ZW2Y8U8V6T7M

8、6O317、工程项目策划是一个()的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性【答案】 CCS2H7R4H2R6D2F5HE1Q2C10C5P2B4T6ZX4Y3M9J3D6N5P418、某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。A.损耗率一消耗量一单价B.消耗量一损耗率一单价C.单价一消耗量一损耗率D.消耗量一单价一损耗率【答案】 DCE5B7I5R10C10M7E7HZ4D1A5P6J2A4P4ZO2X7M7U10J9Y4B619、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给

9、一家承包单位。A.勘察.设计.施工.监理B.勘察.设计.施工和设备采购C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】 BCE8B9O9X7F9W5J7HW10U1J7L4G7W7S5ZV3N5J10N5B9V6F220、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的_因素。“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目质量的_因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的_因素。（ ）A.人的；自然环境

10、；管理环境；社会环境B.人的；作业环境；方法；社会环境C.社会环境；自然环境；管理环境：人的D.社会环境；作业环境；方法；人的【答案】 DCQ5V7Y8O4Z3C9S8HF1I10I6X1J2K3P7ZA6D4F8J1Z6F8M721、根据建设工程项目管理规范，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】 DCL6G8S2M7C7A2Y6HP8M2R4M3S1C7Z9ZJ5O6O4D8A4L9

11、Q322、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（ ）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】 BCV8W3W4C6X9K3Q5HZ6A5U3N1K1O3N2ZN8J2V1P3C10O5Z123、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程 D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】 CCA7J3R2B5G10S7J1HP3M9R9G5I2K8P6ZZ8N4O10X1X

12、3V7Q524、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。 2016A.?进行项目策划 B.?召开开工会议 C.?任命项目经理 D.A、进行项目策划 B、召开开工会议 C、任命项目经理 D、施工开工准备【答案】 CCC2W4M2A1Y7R2A7HH1H3U5G3C3Z1V10ZP8Z9N2Y5Q8T6Y525、（2019年真题）在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCP10Y4U9Y3G3B3M7HH10

13、P5Q1V2N1U3U8ZK4L1W10R3C10G6V626、施工成本管理的任务中，()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本控制【答案】 BCA7C2U4W8L7W8A3HL8B4T9J8P1E5N1ZD8E3C2E9I3W6E927、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（ ）。A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】 DCY7D4K4H3J3L6I9HP1O2S9C4A4H3U4ZR4H5

14、B3Y5D2I4E128、下列成本管理的环节中，属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（ ）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】 BCE3U10S1J2T5P9R4HP10X4F8X1Y10N1P3ZW5B9Q8D7A8Z4R329、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCJ2D5X1

15、0G3P8L5B9HC5Q1R9G7L6O9T6ZR4D8A2W7G5B3C530、根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。2018真题A.30B.15C.14D.7【答案】 DCB1C7C3N8C9U6C9HW1O4N10H7V1V5L10ZS1T4U2X8Z8C2J231、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）A.项目经理经双方确定后，不可更换B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监

16、理人，并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责【答案】 CCC4Z6A6C9B4R4Q7HJ3U10M1R10Z2W2G3ZT1F10S8E3D1P2O232、在建设工程项目施工成本管理中，（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 CCY1Q2F7L7L5W5Y3HP7S2Z2Q2O10Z6J8ZG7K4D5Q1M1I7D833、在我国现阶段，监理单位与业主的关系是()。A.合同B.监理C.指令D.行政【答案】 ACQ8K7L4N8W10M4K9

17、HN10C5M10A6O4U10V10ZY7B5Z5I5A8N5Z434、施工事中质量控制的关键是（）。A.坚持质量标准B.质量意识和能力C.质量控制点的控制D.工序质量偏差的纠正【答案】 ACN2I10V6A1R3G9H8HT9J1K7Z2Z2Q9W6ZG7F9P10X8O4P5I135、职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-2011 具体采取的运行模式是（）。A.系统管理理论B.三全控制原理C.EPC运行模式D.戴明模型【答案】 DCC3I1A6Y8V6U1A2HP2C2D9H2Q10O10D6ZK5Q2H1Q5X8F2S436、（2018年真题）关于项目管理知识体系指南（PMB

18、OK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACO2U3N7C4U7R2P1HG4L6U9O1R9H7P5ZV1W2G4S4P8C8X637、关于国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，下列说法错误的是（ ）。A.在工程所在国仲裁B.在被诉方所在国仲裁C.在起诉方所在国仲裁D.在合同中约定的第三国仲裁【答案】 CCH4Y5S7D2F1O5L7HH2C6P7C6O5B10O9ZV3

19、I4S5T5M7S4U638、项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括（ ）。A.合同文件B.进度报告C.可行性研究报告D.工程变更与索赔资料【答案】 CCI6S8L5W3Y5Z5Z6HX3R6U4W2V4W4P3ZI2Y4D9S8Q3U4K1039、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（ ）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】 ACL9K9I8A6S7U9J3H

20、S7D10G6J3T3Y4K5ZY5T10E6A4Y3L7S140、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 ACA10Y9P5I2Z8O8Q8HZ4H3S6S10R10V9R10ZP1D3J1R3D9S1U941、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0。则说明( )。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进

21、度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】 ACJ9F8V9U5B9O3U9HD3G6P1U4Q2O10A4ZT7E3G10J8F5A5I742、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。2017A.评审、备案、实施和奖惩 B.制订、评审、备案和实施 C.评审、备案、实施和落实 D.制订、备案、实施和奖惩【答案】 ACA1C2N5Y9J6J3H9HQ3F5L4V7N1M9F3ZH1N5R1U7F8A2J443、在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示()。A.预测项目完工时的费用偏差ACVB.费用偏

22、差C.相对偏差D.进度偏差【答案】 BCM4R8X1F7W6C4Q9HH9T5T6R10U3U9X10ZX10W8E1A3E9E6T944、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能不包括（ ）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.确定关键工作和关键路线【答案】 BCP3S8B3K9J1D3I5HA5R6Y7Z10I7O6C10ZX9Q1E2I4Z4G4N645、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（ ）的基础上进行。A.班组自检和互检B.班组自检和专检C.自检并确认合格D.班组自检合格【答案】 CCM2J3S4G10K3R4G10

23、HD1J10Y9O7Z4N7H6ZO3J4M4W4G2K3E1046、在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（ ）提出，报送设计单位核准确认。A.监理工程师B.建设单位项目经理C.建设单位技术负责人D.总包单位负责人【答案】 ACM4V7A8Z5Q3C8C10HB2V7Y2S3L7N10F2ZW9C9V8I6H8Y9X247、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（ ）。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】 BCA6M6M6J9H7K8S8HD1D2U9S5P10U10Y5ZM5Q5Y

24、2U6P10B8S148、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（ ）担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCO4T2T7Z10J2D8O10HA6P9G6X3O5Y2G9ZP3U7W2G10Z4C5Q1049、（ ）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解D.诉讼【答案】 DCL8Z9J3U8J6O2C2HV4T9F2L1A8J4S2ZE3P10J1I10W1N5J150、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个

25、直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】 ACB5A5D4Y3S7R2B10HM8B7E8H9E2O3N4ZQ7Q6V4R6X6T9H851、施工质量控制的共同性依据包括，国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如（ ）、中华人民共和国招标投标法等。A.质量规定B.建筑法C.鉴定意见D.技术标准【答案】 BCK2D4V1H10H3H3Q1HQ4X6G5A4N10H7F10ZT6R6I8P10E2X3U952、某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，

26、ACWP= 22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算【答案】 ACW8O2Z7V1S2H4L7HN10W10X8W6N10V8Q10ZH7N1D4I3X7H1P153、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（ ）。A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】 CCA2Z7F7Q3B5S7L5HI

27、2A3K5Z6D2F8W2ZA6F4E6L3S2Z5O954、采用邀请方式招标，应向（ ）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCP2U5E2H9F5A1L4HD4Z4I1V7A1I5E1ZC1Z8N7T8K8Q1E355、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】 BCS4O8Z4C7F3B3R3HU6J10N2P10E1C6P2ZW5T9B5J5B8V1A156、根据建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法正确的是（ ）。A.专项

28、施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】 DCJ3Y8V6I3L7B5A8HV8U7O10C6F5E2E1ZX5Y8R5M2S8I4C957、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（ ）。A.编码信息 B.工作量控制信息C.风险管理信息 D.设计技术信息【答案】 DCU8Y9C3I9R5S1F9HP5B7Q9N9L2O6C2ZY2K1X8I7S7A4D758、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，

29、可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7 B.10 C.15 D.30【答案】 DCN2I5L10M10L5B8G10HC4K1F3J1B1W8Y9ZZ10O4D4I9K10J3H1059、公开招标的优点不包括（ ）。A.招标人有较大的选择范围B.可选择技术可靠的中标人C.只需要发出投标邀请函D.可选择报价合理的中标人【答案】 CCG9T1O9U6H3A6Z3HU5K9D5S3Y3W10Y8ZU10X2S2Y4C2Z4M260、建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A.管理 B.经济 C.组织 D.技术【答案】 CCR8U4P4K2T8Y7X8HQ9R3E

30、9F4Z6O2O9ZQ7L4N5M8U9X5V1061、编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。A.实施编制活动B.熟悉相关法规和文件C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】 BCM2P6T8M6M10B5G2HI7C5B4M3Q3Z7T5ZU8O5A2C8U4O8I1062、施工事中质量控制的关键是（）。A.坚持质量标准B.质量意识和能力C.质量控制点的控制D.工序质量偏差的纠正【答案】 ACC5R4G2H2M7Z7M6HL7N5O9Y5L6E6M9ZH1S7U2V2T8F5F963、根据建设工程监理规范（GB50319-2013），属于施工阶段监理工作

31、任务的是（ ）。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】 BCN2B9O4O2X3J10K1HI7O1H4U7Y8K8Y4ZB4K6Z4B2Z2S1L464、现场文明施工的第一责任人是（ ）。A.分管生产负责人B.现场工长C.项目经理D.技术负责人【答案】 CCM6G10F5U10X3S1P8HU4D5P6D7O6W6O1ZQ2Y10O8O6G8I4R665、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。A.逻辑关系B.合同关系C

32、.协调关系D.指令关系【答案】 DCJ7V6J1Z7F5W9A8HC1V4Z1J1I7H7N4ZE5A2F6M7U2M2B466、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50【答案】 CCT8S4Z8J9Z2W9E10HN7T8P10D5F2E3F5ZK6A2J7C3G3E6O567、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商

33、造成的损失为保险标的的是（ ）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【答案】 CCQ9F5E8O3M5I2Y2HX7M5G9F3U9F1F10ZM9P4S9V7P9H2K968、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（ ）。 A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC. 将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d【答案】 BCA8Q8P1Z8

34、R8J10R2HX3J10P2C2G9I2H1ZD10U6D4Q3W8D1N969、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（ ）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】 DCW3I6E9R1R7C5A4HQ1W4T2Z4R5T1K7ZJ6Q8S10R8E2V6X470、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指（ ）。A.文明施工B.施工现场质量控制C.施工现场环境保护D.健康管理【答案】 ACE8Q4Z2A1H6Q7D10HA9M7S7R2G4C3T2ZU6Z6N1R10C2Z7N771、离开特种作

35、业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.6 个月 B.3 个月 C.1 年 D.1 个月【答案】 ACE4T3N3Y5G6G2O5HV5S10O6D7Q1K9A10ZP4Z3C9J8N6H2G372、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制【答案】 DCU3J8O8U3H10R6J9HE2E1L1D1V2N8B3ZT3C8X6C3P10X7L573、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师【答案】 CCB4B4T9E5L1

36、0Q4T8HJ8R6Y4X4U3I2Z10ZZ9E3S6I8V6P9H674、（ ）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】 BCV6M7P8Y10S6Q2M3HH4A3D6P6V5Q1F7ZP2I1I1N7Z5C3W575、下列引起索赔的起因中，不属于特殊风险的是（ ）。A.核污染及冲击波破坏B.战争C.洪水D.军事政变或篡权【答案】 CCW9J8V5Z9H1Z7Z7HD3B1L6B4K2G1H2ZR6W3I8O2X6L6L876、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中不包括（）。A.技术措施B

37、.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 DCA3F6U1S10R9D3K4HO7G10P5P1C1Y7S9ZW10J3A9G4V2B8V577、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】 CCW10D9L1P10K3O4R9HW3W9L6U3V8D5Y5ZN5F5X8A6M9K9Y978、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。A. 建设单位B. 设计单位C. 项目管理咨询单位D. 建设项目工程总承包单位【答

38、案】 ACM2R1M10B4V2D5Y6HI10C6F5H10B3N8N7ZQ8T6L9X7M3C2M179、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（ ）。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 BCQ1D9A3J10Z4M4R1HX8Z1B2H6Z6Y3D7ZL2N8X1Y10I5F4J980、发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（ ）。A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】 DCM7F2O8U9R3P2V5HY3I2H4J3X

39、1J7G10ZJ10R8V5O5U6T9C881、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。2014A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度 C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查 D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 ACK1P5D7J2J7N3A8HK10W10F2Z5O2C5J10ZX1P7J2R6D5H7P882、在施工期间对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()（2013）A.质量

40、问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】 CCE10N8D2P9J10G10H8HM6S7K1T4Z2E4P8ZJ9W6D3M6F4V4Z783、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（ ）。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】 BCO8H3I3P9U7H5C3HD9G8N5V7B10T8Q7ZK1E6T4N4Q4T3I584、项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是

41、（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 BCF1L6H1T7S4N5D4HC6D4S2I8M8E7Z7ZY8F1T8T6V5K2V1085、在沟通过程中处于主导地位的是（?）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】 ACE1Z1W5N4C9U3Y3HN6V7D3W1I1W9F9ZF5N8V3E2S10S6H286、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCA10R7B8V10P9A2W

42、2HO10W4P1O7Y6G7F9ZX1V2J1E8K3L2H787、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分【答案】 DCU4G10R1C6J5J6H5HE7L6Z5B4P9Y6J10ZP2V7S6D3Z3J3C388、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（ ）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部

43、分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】 BCH4Y5R5Y3F1T8T4HZ3M9O5B10I8Z3Q9ZN2B8V9K3C5L4K789、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容不能包括（ ）。A.索赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论述D.索赔意向通知【答案】 DCT7H2G3Z3E8W5Q5HK10Q5E6H7E10T8P7ZE5P5Q2Q7X1W8Y990、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2.第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏

44、差（ACV）是（ ）元。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】 CCO5L8L8T1Y7Y7T5HI6Q7C4D5V10Z6Z2ZO9W4K7Y2S9X3D1091、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10时，则进行调价，调价系数为09。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（ ）万元。A.600B.584C.580D.540【答案】 BCU7P3S9N10T1R4T5HQ9S3D2U2J5B2Z9ZS1L5X9K5A9I1X292、建设工程项目总进度目标论证

45、的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析；进 行项目结构分析；确定项目的工作编码；协调各层进度计划的关系；编制各层进度计 划 。其正确的工作步骤是（ ）。 A.- B.- C.- D.-【答案】 ACQ10V3T1A1D9Z7I2HR2B10Y4Y9Q6Y8Q2ZG8L1T1Y2K10I5G393、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%【答案】 BCR4V10Y3J10A10T6F4HF3S3B5U9Y9U6Y7ZM6Y8V6G2Q3Q10Z494、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。A.是用表的