2022年一级建造师考试题库自我评估300题(易错题)(青海省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前( )天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】 CCW5W6M1F10O8F8B9HS3Q8N4U6R5E5A2ZJ10L8Q9U9R4T3W22、施工单位在开工前应编制测量控制方案,经( )批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师CR6M5N10O2I4D4W5HJ10B1Y2J9W7U9J10ZD6M1E6T1K5W10V83、【答案】 A4、预警信号一般采用国际通用的
2、颜色表示不同的安全状况,级预警用( )。A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】 BCS4M4A4W5T5G9E4HP8N10K3T6K5O2L7ZA7K1W9O8A5P9J75、编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 CCK2W1K3J3U8N5P2HR8C9E6L2F5R4X9ZZ4S9N7V7P9P7E96、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是()。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承
3、包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程 B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小【答案】 BCK6H2U1X2M10Q5T2HT10M9O1B9Y4U5G5ZJ4V3J8O7V8F4O47、关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是( )。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.监理机构应该在维护承包商合法权益的同时不损害业主的合法权益D.我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴【答案】 BCV5N8E8R9C7B9W1HS8J
4、1U3B10N5S3E7ZG9R10B10K9S10Y2T78、发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】 DCW9I8A10A7A6W1A2HB7C5T9B6G4A4X6ZT7S6B6W6C1I9Q19、关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.项目质量控制体系需要第三方认证 B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理 D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】 DCZ10I1Q5K4T5R3Y3HW2
5、U3M7F9Q4E7O1ZZ7T6J6U4Q4M5N1010、编制安全技术措施计划包括以下工作:工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是()。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 DCT4Q3U6L2C4V3N6HL8V9D10Q1N6Q2T1ZZ1Z6S1M7A9P9I911、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCE8H2L1B8P3Q2H7HV3J8S3J3H1W9A2ZN
6、2K3H3U9C8A6G812、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。A.I级预警表示生产活动处于正常状态 B.级预警一般用蓝色表示 C.级预警表示处于事故的上升阶段 D.级预警表示受到事故的严重威胁【答案】 BCK4M3U10Z9H1F10G9HY2P3F8D4J6Y8R5ZB9B7C6W10G7B4S913、修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是( )时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】 DCE6K10Z7B5D5P2A9HQ5L10R7T9P4P10K2ZD9K7S3Q1Z8O9I614、“信息获取便捷”、“信息透明度高
7、”以及“信息流扁平化”有利于()。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 BCH4O8E4Y1Y9J1D10HT3Z1F3V7M5L7C6ZY3R10Y8C2C5P8F515、关于进度调整的说法,正确的是( )。A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需要考虑总工期的限制【答案】 ACE1U10I4U1E1M9W4HE2F4D9H2C4W8B1ZX2A9O9A3Y6K4B1016、实施建设工
8、程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求,细分为( )。A. 见证点和待检点B. 旁站点和巡视点C. 见证点和巡视点D. 旁站点和待检点【答案】 ACY2X5Q9X9D8R5R1HB10S6I3Q3N9L8D7ZO10C1R10U9P3O4F217、在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算 B.成本核算 C.业务核算 D.统计核算【答案】 CCE7U1E2I6C4C9R4HA4A8H5Y4H7T10Q6ZT8Y7M6U5K1D8W118、下列工程项目中,适合采用成本加
9、酬金合同的是( )。A.抢险、救灾工程B.工程量小、工期短的工C.工程结构简单的工程D.工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程【答案】 ACN9K9H4X8O10B1F7HY3E7I3R7W10U8X10ZS4Z4W9Y1C2Z4L119、工程一切险,国内工程通常由( )办理保险,国际工程一般要求( )办理保险。A.承包人;项目法人B.监理人;承包人C.设计人;承包人D.项目法人;承包人【答案】 DCJ5V1D7G7W10A7U5HX6I9P2J8A3G7O8ZY8T1M3W3M5L4L720、凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致工
10、程倒塌或人身伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照由此造成( )的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】 ACR8R3V9D1O9W10K1HX9X6N5Y10H8Z2U1ZE10M4X3L8D8N2F1021、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是( )的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用CP6M1E8Z3M3B9O4HE3W10J5D3Y7G1I1ZC3D2C2O3S2P6T522、【答案】 D23、职业健康安全与环境管理体系文件中,以体系标准中管理要素为对象编写的文件
11、是()。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】 BCK7Z4K2O6U6H4B8HD1L8N2H10Y6M6Y9ZV8A7G5V5R8T3E424、某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是( )d。A.2B.4C.6D.8【答案】 ACN2G7G5U6B2P4K6HB6R8G9A5O10T1G6ZK5H7L10R9S1U1W125、关于施工质量控制基本环节的说法,正确的是()。A.施工质量控制应用静态控制的原理进行质量管理B.事前质量预控的
12、重点是对质量管理薄弱环节制定有效的控制措施和对策C.事中质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷并提出整改措施D.事后质量控制的重点是质量控制点的控制【答案】 BCV1R10F1W2L5G4P2HG9T6T7J10B3V6Y1ZV3R2T8V2G9C3T626、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()(2013)A.对建设过程直来那个情况进行总结,签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】 DCV8O1C4I3D1N6H2HF7B2U7V2D2Z9M10ZB1Y2
13、P8O9O1X9R427、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】 BCZ5U6K3X7G2C4B9HW3C4Q10U1E4X8R7ZM3G1V9I6M2E3N128、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期【答案】 BCL1C7M5D5S8P3P9HC9D7G2B4D8V10O10ZO5T3I4H6I2F6L52
14、9、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。 2016A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】 ACM4E2M9G8J1P10I5HV10F2W1V5C6C10S4ZM8P7W3G4C3X9I630、一般来说,沟通者的沟通能力包含()。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACV7A9
15、M3Q8Y5O1R9HO10R3N10P6W10X2K3ZU6O1W5Q8K9G8L431、下列属于人的不安全行为的是( )。A.技术上的缺陷 B.作业方法导致的物的不安全状态C.未正确使用个人的防护用品、用具 D.个人防护用品缺陷【答案】 CCD4S3X1X8X7F4B10HL10J9M5G7A2O1N1ZW9I4X7E3Y9L10U932、在( )结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门,只有唯一一个指令源。A. 项目职能B. 线性组织C. 职能组织D. 矩阵组织【答案】 BCZ8C6G7H6S2V8L10HP5M7D1E1M9X9Q2ZK2T8Q3Z4Y4P9M833、根据我国相关规
16、定,隐蔽工程的验收记录应由( )签字。A.施工项目经理B.施工方技术负责人C.监理人D.工程师和施工技术负责人【答案】 CCY2G10L8V7O6K10W9HY7L5I7P8Y8V5V2ZR1H10A2C8Q4Z1R234、现场处置方案应具体、简单、( )。A.操作性强B.针对性强C.可行性强D.科学性强【答案】 BCI8J9C3H9Y4W9U4HB5J4X5M10E4Q10X3ZT2B1A9U1N7M6Y435、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成
17、若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】 BCL6H1S3R5T4Z2U5HR5V1O3Y6D1R9Y5ZY10C8E1U3B10U10T636、某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元。材料采购及保管费15万元,根据企业会计准则第15号-建造合同,间接费为()万元。A.103 B.50 C.15 D.70【答案】 ACX5H5T4G1S10L3Q9HG1O5C9E7V7A7F6ZX6A8H4A3J4W8E937、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划
18、基本内容的是()。A.质量控制点的控制要求 B.项目部的组织机构设置 C.质量手册的编制 D.施工质量体系的认证【答案】 ACQ5O8Y3K5I8P4T4HB1B3X3Y9I5R4Z7ZF7E8B2L5V1E1I538、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定( )。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】 CCO7V2O7Q2E9W8C4HO8B3U9Q9H7O6J6ZY5S1W8I4B8A3X639、线性组织结构模式指令传递的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
19、B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短,有利于快速决策【答案】 ACS5Y9Y5G3V4I8T4HZ8U4O7D8H7K5X7ZQ7C5T7M10C9W3U440、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理【答案】 BCT8K9I2K10K9P2U10HO3T6F8R1D10J2C9ZR3J10G2S7I4X8D341、施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.
20、施工员 B.项目技术负责人 C.项目经理 D.施工企业负责人【答案】 CCF7V10L9D3X5J3T4HH3D9Y4Q4T6S7N3ZW5A1Z2Y6B6L7X442、下列各项工作中,属于决策阶段的是()。A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.初步设计D.技术设计【答案】 ACH10H3X9S6F6I8N7HP5F8E4N2X7U4N9ZS7U10V6J10O2D7R743、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是( )。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先
21、应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 BCA4H8O6L3F6O1B6HX1H4J1F8I1Z8C4ZQ3O3R6Q4U8V4K344、根据建设项目总承包合同示范文本(试行,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是( )。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCH3M8R9N8Q2I8L2HJ8M4M6T5P4S3T1ZE5X4O3V9V
22、5R9D645、采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中业主需要安排专人( )。A.核实单价是否准确B.核实已经完成的工程量C.核实设计变更D.审核承包人提交的结算总价【答案】 BCE4V3O10J2W5X5B7HR3H5G9G2I8L9V1ZJ10E4H4K8I5B1C146、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】 CCZ4Q8N8D8H7B2U4HW10N10N8D2A4J10W7ZM5I4Z9N4Y7U3B147、 某承包商的投标总价为2亿人民币,根据工程建设项目施工招标投标办法规定,投标保证金应为()万元。A.400
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