2022年二级建造师考试题库高分300题及1套参考答案(浙江省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCX10Z5X2A2M2D6O9HI3H5L10D6S10G6Y9ZP2N1E3Q5W8R1J72、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】

2、 ACF4V7N6T9I3M5B8HP5W4M9I1H7Y2H1ZZ7F7Q8W2M5B1Y33、某工程采用建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ ）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】 DCE7B2E1S2R1B3T9HN1S4W3R8M1B10A2ZH1M7S8P8P5I1

3、A44、对违反建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上100万以下【答案】 BCB7W1K6H2M4O1Q10HQ1T9K9N4Q9C4Y5ZC8J6T7O9P8Y4V105、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCO10Z8D6M2S8K3E8HU9E10K9D4F8R6W3ZD4Y8L9R3K

4、3M10C86、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 DCD5B1F2D6W4V5C5HC5Y8I2K8U2F1L8ZZ8N2G3I4H9N2C47、通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的是（ ）。A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 DCC4C10Z9B5E3V5J4HT1S3T5L1Q6H4H5ZB7F7U1Q10R5T9N98、某工程因发包人原因造成

5、承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCR9N1H6I8I4H4H10HU2K1Z1G9T6U1C2ZG9L1V4W8N10V1D69、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACV3T1F1T2M5I4K10HF8J7Y3C7K7B9L7ZA10O6X10O4C6P

6、3K810、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCO4N4C8M3B6T2U10HC8U7V5H7U10V5C4ZK2F9B3I9Q6H6L411、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACG1D8L7Z4S6Y8G8HC4K2Q2F2R9L7Z5ZU3X6E10R7Q9U7H512、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有

7、2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】 CCC10G4P3K3N6V8Y4HA5L1J7W2I7E2E8ZR5S1M7W8I2V7S113、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCY2F9B6Z1E10E5N9HP7L8W1G5K4P1T10ZX5M4X5E3Y8E10H214、某工程项目合同约定采用调值公式

8、法进行结算，合同价为100 万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了（）万元。A.82B.112C.18D.12【答案】 BCR3E1J8V1C9H9P9HJ10M4X8S2L3E2Q10ZN3H10F7X10T3Q4R915、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单

9、位的管理及组织协调【答案】 DCM5C9D6E8M4K3O9HL5V5P8B3W3X6I3ZV8W1J7T6N6M10L716、责任目标成本计划降低额责任目标总成本计划总成本，属于（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标【答案】 DCY7P4V10G6T6B4Y9HL1C5L3T3A8D1G9ZQ2R7M1N10C4S3X817、建筑业的组织信息属于（）。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】 DCC5R9M8L5J4W3H3HA4E4J1U10B4X3T2ZX10R3J5J9W1A7T418、根据

10、建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCA6E3C8H8G9V2T3HM7W7H4K2O4M8R8ZX6S7X4X10N1I8T219、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCP5A6Q7T2Q2B9V6HR2R1H7A9W8R10S2ZU5C5K3J

11、6G10P9B920、最早开始时间是指（）。A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻【答案】 ACV1P1V4L3L6T4W4HQ6N8L8H3U3F4C4ZI7M6T2I7S7O9N1021、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACW8Q3Q1J9T6B6D7

12、HP2E10Z8X6K5B10Y10ZJ2D5E6Q5K5R8G722、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】 BCZ7U2I1C3H4S6Z4HA3J6R7Q1F5M4O7ZH10P8I3F6Z1M8K423、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年

13、度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCH7K2T10P10J7R7L9HU1T3F6N1T6C9E3ZI8M8P9O5L5L7I824、斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为5.86（定额单位100m3），则用该机械挖土100m3的人工时间定额为（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17台班D.0.34台班【答案】 BCS5N10W6S6L7N5O9HU10C2H10Y4C5Y5I2ZI9M10O8S10S5I3J425、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适

14、用C.应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCG10T8D5O4O3L2V6HW6R7F9K7N9W2S6ZP6E3H9N2S6T8R526、关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）。A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCT5G3B5X7S10A9C2HJ7U6B6V5U5C4H8ZF6M10L9H10U10N9C7

15、27、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】 BCH5K4L4T6S8H1K8HH4K5B4L9R1O5N10ZC3W10Y8Q2W10C10R1028、根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除（）外，其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。A.二次搬运费B.冬雨期施工费C.夜间施工费D.安全文明施工费【答案】 DCJ2J7Z6F8P9O5T1HE9Q5L1E8Y1C10M9ZK7B1M

16、7X10H2A10V529、针对承包的工程任务，合同跟踪的对象是（）。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCA4B6Q8Q2K7T2O3HB1A4X8X10H8Y5I9ZE3Q10G5T5U7Q1Y730、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】

17、BCU6K3T8J3G7Y5L6HY5Q3T8K4D8J7G7ZU4M3J4B1G6R5P131、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】 DCZ8Q5X10I7N10G6D6HX7W8N1O8I8V5H10ZT2F7J3M10W6W4J532、根据根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业发生的下列费用中

18、，应计入企业管理费的是（）。A.劳动保险费 B.医疗保险费C.住房公积金 D.养老保险费【答案】 ACD5Y1K3A3I8S7Q5HS8W3F1E7O6B7P7ZV10Q9A1N10Y10W6N533、下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是（ ）A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】 DCR8B5C6U8A8K3V4HU8L10H10N3N3W10V10ZD9X9D2Y5Y9C2K834、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的

19、是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCC1V1G4M10Q4E3F4HO10L1Q8J5G10S5A2ZQ3G4D6V4C4W3E735、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】 ACA10O2S7S10O5X2W4HQ8I6J5U8F8U4F9ZH5H9C2L5M4P10U736、应

20、急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 CCQ3O2K8I2M2K1N7HJ4F2R6Z6O5E1D4ZO6K9A5G2E10H9G137、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 CCZ10P6N2Q8X8R8V6HK9E10W3F3G6E10J4ZP1F2S10K9H6Y4L938、某施工机械净工作生产率为 20m

21、3，机械利用系数为 0.9，与之配合的工人小组 4 人，则该施工机械台班产量定额为（ ）。A.102m3/台班 B.120m3/台班C.90m3/台班 D.144m3/台班【答案】 DCF3J1Z10A4D8C4X8HE5L7A3C6L2E1T8ZF5D10J5Z10Z6J7P139、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACU6X5M5C8L9Z9Z1HQ4Y2R10C6H5P2B3ZQ4Y9

22、Y2W9W2R9K640、施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCJ3O9H8M9L6S6W2HD6G1W8W2T2E1E3ZW5H4P1Q9J1W4B1041、根据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 BCS10A1N7C5D9L8L8HR2O4E6G10U

23、4G7N5ZG10Z1V8N9L4C10Y542、下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】 DCW7I8Y2N10C7V8A1HJ1M8S3V1H6U6F6ZO2E4J5V2B1C4J743、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】 ACB10W2X5W1F7U7A1HG8L3R4Z1O10K1E1ZQ1E9W10Y3N4S9B644、依据我国现行质

24、量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是（）。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法【答案】 ACB2V4Q1Z1P9K7X1HT7P3D10G10B3S4L2ZP3Q5W2T5S3S8H745、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的（）。A.50B.90C.60D.100【答案】 ACO10U6E7E3Z8T10B4HI8P10I2X4A4U3D10ZW1L9V1X7L2X1U646、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】

25、CCH5W6B9A1B5E9J2HP3G9K6D7Q4P10Z10ZQ2D1R6P3Z2H9X447、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同（包括承包工程的价格）供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施 工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 DCY7P4I9N1Y5S5L2HM8V4K2C7N1K6X4ZQ1Y7I5Q2W1K6X348、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期

26、望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCX4F4E1F1Z5F9Q10HT10U10W10C9F9S4B8ZX5O4R10C6T8Q10V949、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACY9A2F1H10I6T4N5HI6G5J5D7K2G3V8ZC1H6R9H10V9M7Q550、根据现行建设工程监理规范要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班

27、组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCH2M3S9E7K10I6Q5HC4Z10H6F5D1I2N7ZZ7Z2A3Z3V4M8Y451、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCY10G9Q2Z3P3K6Q10HA1T6F4G8R9D3S2ZT1X10M9B4B4C2P1052、以下包装物可以不使用折价回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】 DCP3Y2V9T2O9K10T6HQ

28、5R8W6K5Z4T3K1ZG3O7D6M6J1J2R353、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCX9U9D3E8H10Z8A2HC8L2R9N7C3X6K5ZU6H7Y6Q7W9F5V854、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】 ACH8Q8

29、Z8L6Q2J7I7HY4C8D9X6W10S10N1ZW2R2H9Z10Z4N10L555、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCW1V5M6P8Y6B6G2HY2J2I9B3Q7F8P7ZL5M2A7E6B10Q5Y956、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的（），避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作【答案】 BCQ9T2M5J6A3G1O3HT4H10Q

30、5Y2S4A9O10ZV5C7I8C5V6Y1K357、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCM6D3H1U8A1Y2H8HF7G4Z8G3W8K6H10ZB7O5A3V7B10N9B658、()的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录【答案】 CCL9J1D7G8H1H3A9HA7F5P3I8C2E7N2ZK2R5L2D6P3U2F959、根据建

31、设工程施工合同（示范文本）规定，承包人需要变更项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.28【答案】 CCI7Q8A6T5F9Z2L7HR4L2U7P2S7D5I6ZL1I8J5F9M2H4Y760、工料单价法中，工料单价的组成为（）。A.人工费材料费规费B.人工费企业管理费施工机具使用费C.人工费材料费利润D.人工费材料费施工机具使用费【答案】 DCR2V1M8Z3Y2O8R1HX5V6J2L7F9W10D6ZC3T10C10C4V7P5Z1061、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中，关于保险的说法，正确的是（）。A.工程承包人为提供给劳务分包人使用

32、的机械办理保险，劳务分包人承担保险费B.运至现场用于劳务施工的材料，由承包人办理保险，劳务分包人承担保险费C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并承担保险费D.施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内第三方人员生命财产办理的保险【答案】 CCQ6L8Y8W10H8H6R10HA4O6A4U5J6F10U8ZG7U1G3R9B1N4A362、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人（）。A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔，

33、因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】 CCB2D7I6X6I8P2M1HS2D3X4R4F2T4N7ZO7L7T5J10X5L10U963、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】 BCE4U1R7C4B3K2M4HS1R3R3Z5F6G10P10ZJ1J8L9K8R4M10U564、对于采用单价合同招标的工程，

34、如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（ ）。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCA10F10V1K4Q10B9W10HT6F3W6U9N10X4Z4ZJ2O10U9E9B10L4W265、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】 BCC7D5K8

35、R1F2F8M5HZ4N5Q7N4C4F8V8ZE1N9U2S9R4J8O466、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间，一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内【答案】 BCD1S10B6W5W8Y10H5HQ6V5G2B5H4O4S2ZX6W2L5O7N2P3Y1067、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。A.风险区 A B.风险区 BC.风险

36、区 C D.风险区 D【答案】 BCQ5X4Q3D8F6J3S5HH2Y2Y2Z6Q10P6J5ZM9X9Y4G7Y3W4Q268、立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】 CCU1B7O1U10B7H3U1HL8N4Y8R10F2N9L2ZF3X6H5X4K9A8J469、工程项目的施工总进度计划属于（ ）。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】 CCR6U3Z5W5L10U4N1HJ2B5Q9T1Y7D6I3ZE5W1N5I7R6T8S270、施工质量的影响

37、因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.施工技术措施D.施工单位质量保证体系【答案】 DCG3B10K2D7Z2Y8F10HW3P7M1G7C5Z5Q6ZH3H5U6L6G7C4N671、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 BCY4Q2P9T8D10F2Y6HH6M3U5S3X6X3F6ZN2I10K6I1Y7O8X572、运用动态控制原理控制施工成本时， 相对于实际

38、施工成本， 宜作为分析对比的成本计划值为（ ） 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值 D.施工决算成本【答案】 CCY10H8U8J10U8T10E4HZ7G6N4R3W1P5U10ZH6O7G8M4Z10I7D173、项目风险管理过程包括：风险应对；风险评估；风险识别； 风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一【答案】 ACL10E5Q8W7D5B10Y3HV7M1K4K4V9U10V5ZW2L6O7F1C10A2N174、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

39、与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 CCH8L3D9G8O5V1Q6HO9F4Q9D2T2Z8N10ZB8T2Q4I8E9J2D875、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】 BCZ4P1U7X5I5A5V4HB8L4N4W7S9S7A9ZN9C7H3W8K4N5J476、对建设工程来说，

40、新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】 ACN9D9E7L8T7P9W6HP10M8R7Y6I3A1S4ZI3T9T8U2T8D6W177、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACD8F2F1Y10K9L4Z8HK3G6I10D1S7Q9J5ZE4E7Z8U6K4D9T178、下列选项中，不属于

41、施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】 CCE4X9B7T10D8W3X1HV4I7Y6X9A5P4D5ZG4Y2X9O4S5R2C1079、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCP3T6Y8I6P2S4C6HH4C7U6N2J2P6H9ZT2F3V7Q6U4U2M480、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）

42、。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACI4U5G10L5G9K6N7HV6C7R2I10Z3V1Y1ZI3T2H9O9L4B6K1081、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【答案】 DCK8Y3K6Z10T10O4Y7HZ3W1W6S3C7V3K4ZU9K10K10Z8Y4V9Y182、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B

43、.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCA10J7V8U1J8L6X4HJ10W1F6D10Y1V4W5ZR7S7F1A7X5C1O483、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（ ）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】 ACE10W7D8I2G2J7M4HZ4C9A7Z4B6U5Y2ZY6J7Y6L7D7U8B1084、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工

44、程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 ACV4E7Y8S4R8M1P1HC2I8B1S2E3Q5S2ZN1W3R3S2D4K1L385、根据建设工程准工合网（示范文本）。 发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（ ）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】 DCJ7J5U2M4U4D10H5HJ3X7H9R9R3V7Z1ZW3S4Y6T2T10M8W386、根据标准施工招标文件，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.

45、颁发工程接收证书之日【答案】 BCM3A2A5R6D8L1Z6HP6W7Z7H6B9Y5J2ZE9K4P7H2O7M8O387、根据生产安全事故报告和调查处理条例规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起（ ）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。A.7B.10C.28D.30【答案】 DCX10R10O7S3M6Y3E10HF7X1D1O10G10Q10N3ZK2B8H2Z3D2V3Y688、根据质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（ ）。A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】 ACK8S10J7G4Q7H7D1HA1V7M2C2D7E4P10ZH9R9L10M8G1L5U989、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）