2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题及精品答案(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCU4D2A6E10B2L9R10HL10Y8L1C10U3J6H4ZD7Q1A5T7M4T3B22、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化

2、技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACX2Q3C6P3L10Q10U3HW6C1O6A6R9N2O3ZQ4I2M9H2X6D3O93、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCH8Y1Y2U7Z10J3Z3HX9X5J4N6T8D5Y9ZT2K7D8W9I8K3T94、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.

3、保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCG4Z6G1J5D10B5Q8HE10Q3T10Y4A6S6L9ZK4K10Q2D9H6K4R105、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCN3L1C7A8M7M6B1HO1Y10M10H9C7Y5C9ZJ10Z8W10X10I7C3R86、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCM6I4W6X5U7A2J2HC1L3X8H4X5

4、V10X2ZY7T2L10O3H9U2K77、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCN10I10S8O4Y3O10F8HM6Z7I10P6D10J4Z7ZH3L10T7A10F6L5Z18、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACD9N3S8U8K8U1C1HV5Y5B9P8T6R2N6ZB8C5O5F8U10V1J59、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行

5、全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCF2M4L10W4I3B4U1HL10D9B3I1R5Q8L10ZR3U10I2D4B9F5G910、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCQ10Z1F9W3X1L10D6HS7S6Q8L7A1A3F8ZI5Q6E5V6Q4B3V1011、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCN7A3G8A5W5I8S4HA6O10H5L2K5G6U5ZF10O2D5D9P7Q8I112、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动

6、的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCC8V4V3F4B4L2U5HY10F4T9V4N9O6R10ZC10K5T2K5U5N5F713、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCI3J3L9Y6Z6D1S10HU1P7V6O9A9Y5A4ZJ6X8G8F5N5J6O214、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACF2V7D10V7R4D5Q5HY6V1Y10A5J1L6Y10ZG4Q10G1

7、0O8C8Q6W515、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCU6S6B1W10O2Y5Y7HJ5Q10V3I6L3N3B5ZG7V1T10G8S6L3F116、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCU9L1C1F8L10D10E7HZ8G2G10Q6D10L2Q7ZU9J4H9C4L7L1C317、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资

8、本的激励与约束【答案】 BCZ9N10I2W2T2N6R10HP3R9T6H2W10Q10G10ZH8G5Q5L3B6B10V418、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACO3S5B3O4M8A3C8HJ9V2V10C4N2X9C5ZB8I5C3M8L7S1N419、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科

9、研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACP9D1A2V4P9D8Y9HK3U8P1L10B4M3R2ZS8X6F4M3P9B1R320、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCW4I2U8W5G7T9E2HZ5X4F8S4E7Q10L5ZX7D5Q7G9Q5O8Q621、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCF5E8G10I4P5D6F1HV6K9U7G6

10、T6H8H6ZX6A2G8A8A8M6N422、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACI6L5H8G5A3E4N10HD8U7E10Y6U10K10W3ZE6A2D5O6Z1S4Q923、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCE3D6A9N5I2E5E9HN1T7N7V1U7Z8X1ZJ6O1J6X9H3G4F524、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCW4H4

11、Z9T1Q8I9L2HZ6C1N9J4I8D2P10ZK4T10B1H4Z6A5P825、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCM7A1H8M9D1K9J6HD10L9C4N2F5N9E1ZD2G5Z6Q1F9I7T826、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACG6U4T6O5B10B4P9HL1S6X10R10N4L5A7ZZ6B4O3D7C8T1V527、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审

12、查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCG9J7T10O4G3A7F7HP10P2V6E1D2U9A2ZO8W3D7J3M1Z6O628、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCC1Y3W9J6T10O6W1HU7J10U9R8Y1N2F1ZI2D6D3S9U10W10V229、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCH2Z1A7S10P10M3K3HE5U6C8B7V4C5U7ZU9R4S8T6U3J5G430、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业

13、集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACG5V8Y5W8K7K9M5HY6I6L2M4T8Z1G7ZC3L8B1U1Q10Y6L831、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCR4O2J1A6M3J1D5HF4J9W1D1I2V9G4ZN2X6C1X10V9T9K632、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果

14、C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACV5Y10N2U3A10J7P1HY3T2X5J6X6G6X4ZS7B10R1X2Y2L5X133、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCA2Y2Q3A6P1L6B5HV8B5Y4X5U5V6W9ZH2M5N10H3V3O1P1034、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DC

15、D7X6H8J4T6H9G4HB3W9H3S8F5M6J2ZP3Y9P6X3Y7J1S935、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCX1B6J1W5P5Y8M8HI1T7K9K2Q7W5W5ZH3Z3F9X5L6E3S836、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCM2D8Z8J1T4L2W9HA9J9O6G2D10M8D6ZY6H6W9A8H3L2Y637、员工与同事关系紧张而产生的压力属于

16、（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCN6E4Z9L7M6U9L6HC8R10O8X5X6E5D7ZI6K6H1Y10Q9O7C738、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCK9N6P10M4E5P6X3HP4B6S3L4I1G1G8ZP5T10Y6Z3L6E6D839、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACY8O10Z7X4S3P8E10HU5W10M4R5B4V8W8ZM8D6D7H10R2E

17、2A640、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACO5F2F4R6M1C5J5HI5G4L5U8Y5K1U9ZQ4M10B3R10P3Q7H141、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCS10F2A5Y6B3B4C2HW4G5F8R8R3Q9E

18、3ZJ5X2Y6E8M9A2C442、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCU9I1W6T2O6O6G1HC8R6E2Y6J5B7C6ZY5S10N10L10U4W3F243、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACK1G7L4B2O6T4A8HZ2X4O3S5K5H10Q3ZP4R10B8S7I6R2I944、关于沙盘推演法的

19、特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACS1R5V6O5Q2S2X8HG4U2D4B5Y8R2T2ZA4J7Z8L9O4U7S945、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCQ5Z2O8N7Z6U10Z3HI8I7P5N9U9W4O3ZX10M8J1W5C1M5D846、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新

20、等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCH4M9P1D9U8Z9O8HC1T4K6B7X4W9D8ZN2Y3J6P7N9Q3U347、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCI7G10J4C9Y1F7F1HC4Y2Q4F3C4P2C1ZL1Y6S4Q3Q10S6S548、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCD2N10I8P10O6F2H1HQ4P1W1J7I4D6Q2ZI6F6S2K2

21、S8S4R549、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCG3G8W7I9J1S2V8HG3X6X3T4G2E1J7ZP5D7O9A9E10F3A550、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCP1P5D2H5G10Z10D8HY3D10S5T10T7Y8U3ZX2F10V2O3P8G8L451、( )最早创建了工作绩效评价系

22、统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACR10C4S2D7M8Q5E8HT3N8J8C9S3R3X10ZA7Q5K6G7G10C5B852、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCQ6N7H10S4W4B6N2HX5H2K1J8V4C7Z7ZM9Y8H2G2U8B1D653、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCO10D3L8B5F7U5W6HZ9S4Y5M6J5W2U3ZY1N2X5

23、G1G7Y2X1054、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACZ7U2R2N6J4Y9T5HB3D4E6Z10Q9X10B5ZT4Q4X9C10M2S8F355、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCU4J6T9G1K7O8L3HU4S2M9Q1Q1Q1K2ZC9H4P10O4E2J6E356、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总

24、部D.直线职能型总部【答案】 CCZ2I5B2K9W5J6C6HS4M8G2T7J7D1A5ZI8Y1P2B4Z2M8J1057、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCC8F8I5F1G5E3K6HS4F8U6S3D3K7U8ZI8E5E7O4Z9E1P458、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCW9F5O8E4O1A8K7HH10

25、O8D3K9Q10N3Y1ZO4R4W7S3A3O5L659、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCV7G9F10U9P4S6P5HJ2P5D10N10J9T9M7ZM6Y6D5S6F3J4N1060、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCT2L8I8D1Y9V7Z8HM2S10X2D5P8C1Z4ZY6G3E6M3P7I5T861、（ ）主要适合管理人员，特别是高

26、层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACJ8Z4I10V6Y9G8Q9HD8L6D6P8H4M4Q3ZN7Y2D3E7M10Z2U362、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCL5E5K4Z6B7J10E8HZ9O5B6H1Z6W9I3ZX3P8R1N1M8B10X863、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你

27、会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCR10M2E2C4Z9F7Q4HY1Y6A9A2Y5T2A5ZM5J5Y5J8P10Q3D564、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCT2L3G6H3A10Z4M1HX6J6A5G4K8Y1J2ZP5I9W8Q1X7H9M465、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCF4L6G7E3H10B5K7

28、HU10E2Y9Q4Q5N1E6ZT2W2T1L4D10R10B466、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCA3M8Y7M6B1I4J1HJ2I4T8X10U5B6Z9ZP8G8N7G1B6K8X1067、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACM6J3F8O6W6U8A3HK1W8K6D3G3F6G2ZP9B2K1J7N3W4K868、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业

29、管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCX9N9J1U1B4I7I10HR7B1W6F1H7B1F10ZY4C10X8Y2D9Q1A569、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCB10N1I8J1M2I7D5HJ7P9Y3T5R5Z6P6ZR10U8V7C4P9G4C570、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCI1I5U1R3Z9E9Y4HA8F3U3Z10P4R8P8ZP5A9Y8A4H4V1E471、公司高薪聘请了一个人

30、才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCW3E3R9Z1N4R7N5HG5Z7T6T5D3E1N6ZZ5E2E2O2X7R10S972、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCJ8N3H8C9X7X7D8HN3A1G7Z6Q2L2K9ZF4N2M9R7Q2T2E673、(2

31、017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCF4X7I6U2S4S8P5HX2J6G1H4V9H8R1ZW8O4I1L4E8V4N674、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCE7J1I8V8I7R1S7HK8V3E9B6I4X10Y5ZG6I8M10Y2H7F9U575、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCP6P3S2K8S7T2O2HR4

32、F6R3Q5B2V1V2ZS3T9H10E2M1D10P776、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCF4Y4A9A7Z7F9N6HQ4I6P6T3W10S8D8ZV3U1V4O8E6L2N277、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCO4P7P10A7M5U10N10HF4B4D1Z9T2N4W6ZM3Q8K5Y1O8H2L978、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划

33、能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCL5Q4B7L9S10T8O6HW5L4W6B7H8O4O8ZP4D10Y7H5P7F6E579、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCL8F4A7L1E2H7S2HB1M1D7D9I9V8J2ZK4N8G6M8B5B2P480、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCB7U1Y7P1G4T6E5HQ5C2Q2U1I5S10W6ZG3Y3V5Q8Q4G1F881、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工

34、或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCX3Z3R9E3Q10R8Y3HN1K4R3U3S9Q4L6ZV9A3G2V7Z7C4O1082、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACQ6N9O4O9S8Q10Y6HK8

35、S2C1G4Z8R6O9ZI4Y1E6N1F2H6D183、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCH10C6B4Y3I2V2K10HB5X1P6H9B6F1J1ZM7Z8J7Y4R5I2P584、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCK3K3O3K10R10Z10M3HV10Q5T7I2F5I8H10ZU4P10H10U1Q7B8A985、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCU3T2S7M7B7X9A10

36、HH1E2S10B10T1W4V10ZS8A2G5B6L7O3I986、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACV1J3W2E4M1C5Z9HB9Q9G2G7Q4S3E10ZY3I1D6S1G1J10B887、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCM5K2D8Q6E2B6K9HK6Y5M1N5O7U8C8ZP1Q5C3C9E4F5V188、从相

37、反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCJ5E10K10M6E8M2L3HK2O2C6Z8Y6R1R8ZN8Q5E3T3I6Q6G789、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCN4X1K7W3M9A7O1HH10P2Q1Y2F6D5S10ZD1Q9R9Y10Q7X1H690、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具

38、有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACJ9L7J6U9A4G4X4HO1Z8P3S5C6S4U4ZF8Y10Y5W7Q1E6K191、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACE2F7B5X6Q7B4B8HW2W8U5K3M7E9U10ZL5C7U5Q2P3L8N992、了解在企业绩效管理的各

39、项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCJ10F3L3C1K2T1E2HC4D10X7P8H4R3Z7ZW2O3X4U1U7T3V493、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCP4B2S9Q8C7M5T8HJ7F1N5X8X8N1U3ZR7T7B7W8R6E6X894、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层

40、应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACQ6M5W3T1I4E4E1HF8Y8P8M10U5N2P6ZB2N2S6E8H3N3O595、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCC10X1P1P10G4F10F3HB3T5K1I5I3W10X7ZU6H5D4X10V6L4B596、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCZ6W4N1K6F7K3N7HC10F5I8

41、Z7X10L9S4ZY2N10U4B8H7Y8P497、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCG2W2U10C7O6U1E2HN3T3U3A1B9E7K2ZQ3Q6V10P3N7A6Y798、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACQ3J7K8O7B10G3V9HQ7P4K10T1I6P10E4ZZ4N10D5U1H9D9B899、EVA的“4M”体系不包

42、括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCA8E1O7L10Q10U6B1HN10S1S10L6M3H6B1ZR6H7B1U9O6E5I5100、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCS7E5Y10H3X10N1G2HX4M4T5F1I8W5W8ZU4H2E7U4N5Z1S7101、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCC5V3L1G7D8A5M8HP9R4

43、P3C5M5N4J5ZN9K3N8A2A5M7T3102、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCX9D9F9F8O10V1Q9HJ2Q10F1F6M6V4H2ZG4J8Q5U2I9E7Y3103、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCV6S3M7Y9D3T8B6HZ5I9S4F3G5O5F8ZU5M1M8P8M4N2S2104、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予

44、对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCH9W9U7Y5N8N4W5HS6X9X1R4U7Z6A9ZG3I2T3O3B2E8N2105、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCT6W4K4E1M10V4C3HX6A4M6G7R5Z1D9ZN4V1J5E8N5X2V4106、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCB5J6R4D10D6V1A3HX5U9L4E7Q7H3L2ZW3K2V5E9X1B3O7107、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACZ3U2R4T2U9H7I3HY5K10L9G2Q9G1T9ZC10K8Y7Q4P8Y2N4108、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACF8N7R7M2X5Q6X7HI5F3N3Y1P8Q3E5ZH8Y1E1