2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带答案下载(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCJ6G10V2N8W2O8F1HN5Q9T6L7S2X3E2ZG8G3Y9L2R5F8O82、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正

2、拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCF10V9X9F4X8Z7C8HZ3H7K4U4L10U7H5ZH1R10P8A8X10C8Y73、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCJ3B3T10O4M5B9Q4HF2Z1M10C1J1E10R7ZK3R4H3V5L3U6Q74、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力

3、量D.企业的经济效益【答案】 DCF7R4M7V1R4G10G6HU3U8I6O9A7Z6M6ZC5B10Z9P9W3B5K25、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCK7F10W10L10T7F1O7HE10I9B6W10K4E4D5ZD2E1I2Z8R6K6J46、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空

4、缺岗位工作说明书【答案】 CCG6X2W2D1B4U9X3HS8E9M3M8F7O7J1ZU10M3O8C2V9X7N37、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCP2L9T2W6S5X7K7HP7I10X5Z6N2K6Q6ZY8H9U9G9X10Y10Q98、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCF1R10H4K10T7D4X8HJ6A4K8F6C1D2P8ZV6L5I9O5M7P5I19、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题

5、，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCR4W1O4G4I1U8T3HM6K1Q2M1M8W5L5ZL10H7Y8U10C9M2N310、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCZ3D7P9J6R7I1K1HR1L2Q10Q4H10T1J2ZV6Z8X1O8J1D4B811、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCI8U3N5L1C7

6、I6Q4HQ5A2E7Z4W3M7X2ZI2V1X3S4O5J4W512、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACB7C5R10D1G3E7G6HR3M3J4P1T1O8P8ZG2E6T2S9C6D10L1013、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCH9N8X1T5J10H5W10HR7S6E7Q6A1A4B5ZF3R10A1Y6F4M7Z314、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.

7、协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCV9X2J6S1D9V9H9HT3C2H4K10X5X3J7ZG3L9L7B8C4A2A315、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACM10E5Y2S1D1D10R1HE6F5X4Z3E7C2D5ZA4U6H8F8R10C4F116、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业

8、的期望低，对自己的期望低【答案】 BCO2P2Q7V9X4Q7P9HD1O9N1J4V10K4L2ZJ6I10Y2W4N1I4A617、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCO5O1T6P1I6Z1G9HA5T2V1Z6O4D10Q9ZH2J3W9G5A7O9N218、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCY10G1I8A3X7Z6Y8HX3N2N8

9、E9Y10Q8A1ZN9E10D2A6H2D4O919、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCR9Z1R6B9H2T9E7HY9R9B5J1T7F2C9ZL3L7K9L10P8H5F1020、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCB6L6E5Z5J8R1L4HP4N2V8A8N10E10Z2ZC1D9E6F7F3Z8P121、(2015年11月) （）认为每个组织都要

10、解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCP5I1H5P1K9X2W5HD7P10S3O9M2S9T4ZL7O5X6I8I7Y7O1022、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACJ2R3C10I7X7C10Q3HY1P3O8U7T5C4S2ZC2X7Q4Z6W7E1F323、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCV5M8T4E3W5Q9

11、S2HF2R9A5B8D3S5G10ZF2S4A10Y4L10W2Q524、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACM6G10T10W1Y5F7E3HO9P6J5C9D9N1U5ZV6W3V3L1N9F4B125、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACM6G8D7B5M5E7R2HR9J5H2D1J7U9U10ZA8J5H4U2D3N3Z826、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D

12、.薪酬管理【答案】 DCZ10B6E2L6V5J1A7HT8Q9S8D2Q6P4H2ZE7T1O10Z1Z3X8W227、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCD4I5F3I1O8F3S5HH5Z8P2X5D5R8W1ZR7C8H1C9H8N1C828、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCA7B10Y10K3X1T4S1HO1G7G10S10S3Z3T2ZD6H8T9W1F5O3D929、(

13、2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCU10I9Q5A10P9C4T10HV8G4S1Y2H5V9Z5ZL7G4Z2G2G6C6K1030、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCU5O5S8U3L6F2B1HE6L8W1E1I3A2J6ZW10Q1V9Q9D2H9F331、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACE2O10K5O9E10F1L6

14、HX9O1F6A8N1R7A1ZP1E2S2U9Q6E4O532、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACU6Q3A4Q8P7I6U2HH7U6R7D4B7E6A8ZR8P4G4T9G3F4C533、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACI8Q5T7P5V5F9L6HO9P9H9C2N3U2E7ZG3J1R1V9P5C9X1034、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCF

15、6P6X10R5I7M7B1HS6Z2C3Y6C7Y4E5ZT7K4B2E6G8E5T835、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCG4J1Q10W10B9P9Z5HL4J5Y10Z6D1U1W7ZQ5M2B1J10M5Y7T136、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCJ7B4I3K4R8X6V2HW4V6Y4G8K1V4V3ZK7Z1S8D6H1M9T937、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.

16、H型D.M型【答案】 ACJ5K9G9S7O8M1T8HY8S9P2Q2D6B6I9ZT4G9H2L1S8L1Z238、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCQ2B3E1T1C10M2I8HS6J5C6I1O9G8I6ZT8Z6L6S9Y2L8Q639、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCN6I8R7G7U8E3O9HA5X8U5W3I10R2O7ZP10W6V4E5L1G2B940、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解

17、牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCX7N8J4B2N8K7J3HC7U2L7T5R9J10P3ZR6G8Y1F8E9D10Z641、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCL8B4F2W1J4P7X8HN4J10R1U3K9J6W4ZN3L7X2B7O9U5Y442、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCX4X2C6P5C6B7S4H

18、R7U10P1K1A9H2N9ZS6F2S7Q4A5E10N943、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACY3B9P7V7E7A8O3HE10Y2K2I10M1K2A9ZK3S1V3N8P5Q1P644、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCV6C6H10F7S5T10H4HR10F6S8N3X2D5M1ZW4M5P8T10A2B9Z445、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.

19、扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCY2G5O3C2T4W4N1HO1Z1N1A2L3S8D8ZF4S9R8E10V8O4F846、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCI4A7H9C5C8M10T4HG8C9D4E2T7L4Y7ZN2E2D1V7E5D8A247、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACH8X5W3C4N5B8Q7HJ3S6C6D10F6U1Q5ZO3K

20、9O3A8O1W6Q948、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCA5H2Z5C3B5C8L7HB1N10I7Q9A8H6I2ZZ8V10X4N2V4R8M649、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCL9W3Y3B5S1P6E4HW1N8Z9L1X8H8B2ZN2V5N2R10L7V9I350、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人

21、品端正的人【答案】 BCP4X10V8D9K3M9P9HU7T8P1S4P10J3V4ZJ8Z10G10C2R6C5A951、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCV8T6X4J3Y4V5J5HC6C2T6Y8F7K1K3ZI6P4E4B3F3G2R452、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCG5U8W8V5J5V6S7HW5J2H7Q6J8H5A5ZI3X8Q6D6V2E9I353、沙盘推演测评法中，被试之间的

22、互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCB10H6G2G2R6D3J2HV6W2Q7B6F1R5W1ZI2N3K8V8B6V8W954、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCZ9O3Q3T4V2X3L6HA3W9D8T3L10E10K1ZM6P10K9D4F2L4E855、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCA5E5C9Z1K10C4E10HI4X1S7W5F4R3B4ZM

23、1S1X1Y10L7H6W956、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCZ4O6W6L2U5Y8K8HX10Z7J5X3E4L1O8ZI8A7F5I9B9J4T1057、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCU10O3T5N10H3Q1E8HQ7P1V4D8Z5F3L6ZM3Q2W1Z8Y1P5C558、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.

24、工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCT8K6U1I8T6T6A1HC2I9W6K10L6H9T4ZT4I4A1F6S3G2Y1059、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCC9N2Z9P10E2U2T10HZ1F1L9U2C8X5J9ZD3X4V7B7H10M2J560、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.

25、C.D.【答案】 CCS1Q1U8E1B1T10I3HV1A5R3F4R4S6M3ZC1M1G7N1C8T9J861、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACD6X3Y4S5R5K5G4HI4L9E3M2G9M7Z10ZD4P4C4D4L10E2A662、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCH8F3O10V3S9D2P10HI6C5D9H2D10V9E5ZL5N3N10E8M10B7N363、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最

26、低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCD7I7G9H5I9M10J4HI9U4I2L10V2D10O10ZX4Q5I2I2A2Z5A264、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCY6M4P4R6U9P5B9HQ2Y8R5G6W7D9D7ZM4U6X3V1H3Y5E865、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCK6B5C10F5B8B4

27、C5HL4W4J2R6V7F4Q8ZC6W8C5C10N6T7C166、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACP2M3P2R7D1A9G1HP10U8R8X8R7Y1J4ZT2U8L3E6X8E6S467、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCH10X3R4Z10Y5W10V5HC10M10S10Q10Y4A9N1ZQ10Z9O2E4X6B10D168、工会吸引

28、职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCF6S8U1Z5M9H10V9HB6X4Y1P3P9Y9W7ZN9Z9Z2P3G10H9I669、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCZ9W10L9E9X10E4O5HD7U3K2T1I5B8M3ZA2L2S10Q9L7N2O370、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCZ1V10N6A8K10C4P4HW5S8F4X6G8O6C1ZX2H2P6O5N9S9O2

29、71、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACK2T7O3J6L8O9U5HJ9Z7W2F8K10S1P5ZE1R1U10U2I6D4W872、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCJ8G1Q1Z10C7Y5P10HD4I2N8B8G3W10E10ZE4X1T5E8K4U9C173、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCJ

30、7M10N6T7J6R2U2HP4E1B5V8Z8M6E5ZE5G1R4V7E10A8Z174、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCB2H5O8I8S2F10D2HL10E8Q9Y3X9G9P3ZR6U2H4C8H7P8I275、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCK6D4P6E1V7J8W4HE10H4N2P6F3N10V4ZN2T5E1C5Y3S4

31、R1076、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCN2J3M2X7L8S6Z8HP5I10D4T8U7H8U9ZQ5D8W9F5O3N1B177、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCP3O9S2F3O1G6H3HB5Q4Y8Q7K8A3P3ZN4B2L10K6A6K8T1078、心理测试是通过一系列手

32、段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCH5X9N10Y8I7T5Y7HT3Q5S1N6N8Z5N9ZH4Q9O8X3F8N7W879、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACZ6V1Z10H7C6X4C10HH1X4S7L6H8M4P3ZR9D7Y8M4D10X3F880、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.

33、绩效考评指标体系【答案】 CCN9S10Z3I5A5S6M10HU5I4W2I5Z10T3K9ZS6I9P7J3Z8Y8O1081、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCG3Y6T7Z1W2P9W7HV7M6B4V4R6R4V1ZG10E6W10K8S10O4Q882、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACV4F4L2U2P8L1M4HE7X4K3V9A5U3O9ZE10A7V1Y2

34、V8L3R983、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCX5O4A4F7M7O6A9HR4U5O5M3Z1J4Q10ZH5H4R8C9N8O2Y584、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACU9C5Q1X2C10E7Z7HN3R9B1T10K4F5N1ZZ2I8H5T10G8U6Q785、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCW6J3Z5D2R9E6J1HV4A6E8Q

35、8K4O9W4ZB9C2G5I4Y9Z3Y986、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCI7C2S5O3T10Q2G10HB1K4G8K1V5U8E4ZE9Z8A4X5T1D4U1087、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACL5Q5Y5K1O4A10P9HU4B9L4Z10K10B8H1ZN7M2G3O9E8V9L188、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCX1M8F8I5U6L

36、10Q1HP10T4Y8B4L10B10I8ZQ8V1G2Z3J6Z9R589、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCA8N10J6V2O3D7K6HC9P3D7A10Q8D7Z1ZP6Q10T8V2X1S9N690、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACZ8O1H7T8D3O2O5HD4M4R9R9B8P7A8ZJ1T7E6S4H8S7B791、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组

37、织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCL9R6R5E9U8A6U2HQ10W1N2M7L8J1V2ZM1M4R3W2I6M4K892、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACZ2Q1U8X10Y1D8S8HJ4K3X2M7V7V7W8ZY9J5C6Z7B8S4M793、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCL5N8Y2R8D2R9O7HB4Y3V5V2V10G8P3ZI9D1M3Z3R5P6K194、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当

38、在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCJ6R8C4U10C2D3X8HP6L6Y1R10M10V3I3ZT5S7J1F4W4Y7N995、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCO4I5M6W5K6Q10Y3HM10A2K8L10K9N1C8ZZ5Q3F10Y1N6C5N796、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCP5F2O5V9D9Y2Z1HC5P1K6K6Q5R8W7ZK8Z5C6S6L7J8B997、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达

39、到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACC7C5G10S1V4I10W6HL7U5E9J10Z9A10R8ZI6Y1C6E1S1P7M598、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCA3E6W8V4C4X1C1HU10V3Q1C10Q7Q3A5ZD8M4H2D6V6J4Z599、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCK2Q6B9X8Z1M7C6HM3D1P

40、3W6J8D2C7ZC2C6C10T4Q2L4K10100、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCE10G3J4Q3F1L10N4HN6M1A1X3U6H2G5ZB6G7M6S8O9K8P1101、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCU6Y1P1W2I4M7H8HK6D7R1K4M5Z7N3ZU5S2Q3T4H9W8N1102、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项

41、工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCR9I1T8L4T8H3H7HA4Y4Z3V2V10F7P2ZE9L3M10Z6C9E10H3103、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCH5F7Z2G4W1U4G1HH3R10G8Y10M6F2U9ZO10V5B10G1A8Q1H6104、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培

42、训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCW5Z1H8G7I5X10S6HH10F9Z7N1F5K10L10ZX7R5T8G9F8W5C7105、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCK8L5T9E9Z1S3Z10HS10F1Q10O8U1Z10G6ZP7O6R10K6Q9I9C7106、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCE6I4A1I2P7A5V10HF7I9

43、E1C8V7W9B4ZH8S5Z8E1U1M2L5107、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ3K9N10M10C2O3S4HW1S9A1D3F10I2J2ZF7F8Y3Y6W8L3A1108、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCV2S5D7S1H10F5O3HA4W9F9P5M2V5M7ZK2D9Y5U10W8N9L3109、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCR8X10

44、H10P3O2D3E7HJ6N6T10H3N9O8C3ZS1G3M2Z2A4P6Z6110、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCO4J5G3N10R10A3G6HB6H6M3L1S5T3R9ZV1G10X3E1X9U8O3111、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCW7F8R3E10R5M6G3HA3K8Q4H6H2B8R4ZI5G10Z1K4H9Y3Z5112、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCM7O3S3W4Y5E2J7HY4Y4Z7V2T2O9A8ZV3U5O6R5H2S3K8113、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCM6T4T7A4G10L7Y