2022年中级经济师考试题库提升300题带下载答案(江西省专用)51.docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、商品在流通中发生形态变化的过程,即由货币形态转化为商品形态,以及由商品形态转化为货币形态的是()A.资金流B.商流C.信息流D.物流【答案】 BCB2V2L5M2X7S8H6HL8W8W5N3H4S10L1ZY4P6G3S1R8D7O52、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】 DCR9A9W7W2H8P7L9HE7W3F2O10A6G7K6ZG2E6K9G8F3Y1P33、下列网络市场调研中,属于网络市
2、场间接调研的是( )。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 DCS7W6A4Q5E6S6Z1HG3Q10U10Z1I2P10Q10ZL5D4U8S6S9B9J34、某知名电脑生产商调整营销渠道策略,从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于( )。A.独家分销B.密集分销C.选择分销D.分散分销【答案】 CCI7U8A5N2Y5E6E4HF10N2F6H1A7I3V2ZD3L10Z5R10Y10X8Q35、现代市场营销观念的理论基础是( )。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论【答案】 ACX5R1
3、S4C6Z10B9P1HN3E9P5Z3F6B3L1ZX5X10H6H4Q5Q9K106、贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】 CCR4L8H2P10Z2J10Q5HC1J9V1P4P2Q10L6ZN3V1N7O7A10C3V67、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。A.2B.3C.4D.11【答案】 DCB1V1X5R1N3S1V2HB2P1H2A8W3Y1K5ZZ6Z8A9X2E5U3Q38、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万
4、元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0【答案】 DCX6M5H4D7M5G5E1HK3Y4T7H6H10M1Z3ZN8F8A4K9J10G10F19、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】 CCA2U6R3V4W8O6H8HH10E9J8C10N2Z1V10ZH1L2Y4A2W6D3R210、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方
5、式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于( )。A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】 DCZ3F9D6W1O6A1Q5HY4E10W8H1I2I4Q9ZE6B10S10S6X7G2K611、党的十九大报告指出,我国要建立的技术创新体系是()。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】 BCH7A2O7P5L2O8I10HM1E4B1K6O6J2N5ZY9E1J10V9H1V1K112、(二)某
6、企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】 CCP5Y3X10K6X3A9Z3HG3C8F5G9U3U9J2ZI4E2A2E8G1D2N213、企业向同一顾客群提供性能有所区别的产
7、品,这种选择目标市场的模式叫做( )A.产品集中化B.市场专业化C.市场集中化D.产品专业化【答案】 BCY2F8R10L9J8C10N3HK3T8L4L2U1V5R5ZH9X5J9Y8R5D4N614、(2019年真题)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于( )。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】 ACU10Z2M5M1X3A3H7HU10B6E2L5K2T1W4ZE5U9O7V7N9M8X615、监事会是公司的监督机构,由( )产生。A.董事会任命B.股东会选举C.经理层选举D.外部招聘【答案】 BCF6N8X8J4C9S3
8、D1HJ7I3O7K9D3Y8R1ZK2M5K2W8K4D8O916、产品从流通据点到用户之间的运输称为( )。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】 ACB7R7X10X10J10S4W6HK8K8V2W2G9G1Q3ZM6F6Z3C6U2G2M417、(2017年真题)根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由( )决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】 BCI9L7H3N5V3O3W6HE3I2O10L1S7F3O2ZJ2H5S3M10E9W3Q218、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由( )批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本
9、级人民政府D.上级国资监管机构【答案】 CCM9G7B4K6P2X2H7HC9R6L8P10K7O10X4ZT4R2D1K5D7W7C119、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为( )。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.第三方物流D.运输物流【答案】 CCU8B3S4P3K4H6I3HI7H1G9G7K2H1A5ZV3X3M7B1G2G2U120、 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力【答案】 CCX8S5K5R8J7F6C7HR1N8J4W7D5W10F5ZK10A7N9S
10、8G1W4Q821、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是( )A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】 DCM9Y8K7Z5G6E5O3HM1T2K8Y8Y4N7B7ZE3P7B6S10N1B4O522、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性【答案】 DCI4L8X6L2S6S10E6HD8E2S7Q6A5B6X3ZF5S10G2C1H6R1I823、节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准,其适用于( )生产类型的企业。A.单件B
11、.小批量C.成批轮番D.大批大量【答案】 DCF7Y9O2X8W1O1B5HC6L7J3U9Z5B10P10ZB6K5T4N7K1A9D724、多品种小批量型生产的特征之一是()。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】 BCE6C2P10P1E6S7E9HR5S4Q3R4N3F7I9ZY7H6S3O1J8O5E325、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品,这种创新属于( )。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】 CCV3Z2F1M2K2N4P2HT3F4W6F5C7V8X7ZZ3W
12、2W1R4H10P10S326、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】 CCU3O5G2N4U3M1S6HL1M10K9D6W1H4R5ZA7C4E9X8H8V7D427、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCU10Q6D9X2J6K10P10HL2C7P4A8A9U5L10ZI2N9Y6T5A6Q8A728、某企业进行人力资源
13、需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.46B.52C.64D.70【答案】 BCB6N1F1Q6V2K6H6HM8N1C1G3C1Y4R9ZD9W2W9O1A8M8Y429、(2016年真题)甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是( )A.渗透
14、定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCD8O1J6N5G9G2E1HN4Q4X1L9J6K7L4ZB3B10G6D6V2S4F1030、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是( )A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】 BCD7T1J8I3G3U2T10HM3P3Z10A3E4J1F6ZM10G3T9S9Z4F10Q931、关于库存控制方法的说法,正确的是A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固
15、定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】 CCG4N9X3G8Z2F2C2HH2W6U6Z8N1X3R3ZA6K8G5E5Z1A8G832、(2020年真题)某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于( )人。A.3B.4C.1D.2【答案】 DCM1A8J2S7S7J8N1HE10X1H9T5O7X6G4ZM9Q2A3V5Y1M8E533、某企业财务部门运用对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考
16、核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)A.张B.王C.李D.赵【答案】 DCL7T7U10W10P4V7U9HG6Z8R3X7M7P10E9ZR7E5N8K3D2P8F734、关于企业物流的说法,错误的是( )。A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动,其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销
17、售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】 CCD7O5K8S3P5H1Q9HR4Y8B8I10J10U1B7ZK5K8K3T10G9M8G1035、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是( )。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】 DCJ5Y3V8F10Z3Y3D3HV4V8Z3G1A3C1J8ZS7G9Q1Y7L5U1X436、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。A.25万元50万元B.25万元75万元C.50万元75万元D
18、.50万元100万元【答案】 BCH9I4K10I7L8A5J2HR5P1A2G9A9M10K7ZT5F1M7V9W9T4I1037、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】 CCK4L3Z9T2X1C1Y9HN9D3A4M8S6I3M7ZM8G8K5K2K2D8B138、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品
19、的威胁【答案】 DCB3K9G7B10X8Y6J2HR5T2J6T7Q4P4C1ZS9Q9Y7Z7N5C4J439、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元,投资者要求的年必要报酬率为5%,则该优先股的现值为()元。A.105B.100C.108D.93【答案】 CCL1E8B8I7V7X8D8HT3H1P3E8A4V6M5ZU8Q9P5X4J4U5V1040、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。A.提高息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】 DCV6J2E2U3G1Z9X9HK5C9I7M10S9J9P9ZS9H10O3Z3I9V4Y341、生产控制的核
20、心在于()A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】 ACN6D9X5C2Q8K7V7HY4R8E4N5N7W2O4ZT4G2W3P3W4D2E242、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】 BCM2L4P1V5I4R2H3HN8O6N1H6B7M3Q1ZD3L7L10X10G10E4Z843、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是( )。A.标准化法B.定额法C.分解然D.类比法【答案】 DCB2V6U1L1S6T6P1HX8D2I2Z6B6C3V2ZY9A
21、8N8S8M1R1W544、新成立的企业进行生产线建设应依据( )A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 CCF8B7Y4Q1O6G8V1HX9O8K3P4B5F5L6ZU4G7I10U6O3L2P745、(2020年真题)手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是( )。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】 BCY5H6T4C5X9U9W9HQ5T2J4B8Y1T2V8ZY5T8T10B6S9J5R146、根据“五力模型”,下列说法正确
22、的是()。A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】 BCP3R9J10U4X8I6C9HD7L4A9O2U7Y9P3ZM5Z9V2M3B7X3Q747、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150
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