2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测模拟300题（名师系列）(云南省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】 BCI8M1N9Q3P4O2T4HM10X7N1U5H3F5J4ZN4V10S7H5P8C4W12、对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】 ACW7I6A6C2O2E3B3H

2、N5D8A6V4A3T4S7ZS8N5F6T9Q3D2J43、下列施工现场质量检查项目中，适宜采用实测法的是（）。A.砌体的垂直度检查B.地基静载试验C.钢筋的力学性能检验D.给水管道耐压试验【答案】 ACV3S9Q3G10A4R10M5HZ2T7K6C1T7K2R6ZD9J8C8E8Q3I5V64、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCO5Q3E1Q1W3V4V4HT3V6R3I3O6E10C9ZY1Z8A

3、1B1C10L9E55、以下包装物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.电缆卷筒B.集装箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】 CCO2R7V10T6R1M5P7HQ7C5E4D4D2X8Q8ZR5X1P8E1K1Z3D86、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCN6K10I7X9C4I6D3HT5L3T9Y9G5W8G7ZU8Z6M8S4G9O4V87、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（ ）验收合格。A.项目所在地的建设

4、主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCU8Y3Z5A5E4M6V8HK10Z9Y6X4C7D6K5ZY3D4F6G7B1R2C108、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCF10W1D10N9E1A10W1HC5K2K8E5N3N8A3ZK10D6G4M2G4P9Z69、下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂

5、停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACE5N5Q8E7B10G4T10HC1Y10O6D1K2E10O4ZJ7G8C9J7Z1U2S310、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 CCZ7A9T1X6M7A3C3HW4F6C4A2P7H5D5ZW4P4W7B6R2V1V811、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指

6、令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCR8T8D8U9E9C3J4HB2E9Z4V2I9B5E6ZZ2Y7F3G4C4J1Z112、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（ ）施工进度计划。A.控制性 B.指导性C.实施性 D.竞争性【答案】 CCP2S6C10M7J3N7H8HV1C9C6K2K3Y1N7ZK3A9Z6Y4Y6U4H813、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 DCB8U6J6H9N7E5C6HI8E7B1T9N4O8W7ZA4L6V4Y3J

7、8N7I114、据建筑安装工程费用和项目组成（建标201344号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（ ）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】 CCI6Y7V9E5Y1J3P3HO10T3S9L1I5P2L4ZT2G7M2M5Y5E10H215、在建设工程施工投标过程中， 施工方案应由投标人的（ ） 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCQ7V3K5G9A4P10N1HH10Q5F6X4S7J1U8ZI6P3B4K6M9Z4Q816、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合

8、同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】 BCA1A6N3H5B6W6F6HH6T4X2L7W5I8N10ZN6S5S1Y1D1S7R517、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：制定方针、目标、指标和管理方案；初始状态评审；文件的审查、审批和发布；体系文件编写；管理体系策划与设计；人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCZ10C9R4L9X1F8M7HY6J6E4I3G8X9Q5ZG3N2R8J8C7T9F618、某建筑工程施工

9、至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP【答案】 CCO10W10B9V2Z5I2F8HF9X5C4P10N5V3G5ZO10K7C5Y3M9E6A119、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既

10、不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACA1O10S2Q7M10G3D2HO10L2B2F9R5I1Y6ZW6L6C10I6I2Q5U320、关于工程量清单，下列说法中正确的是（）。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】 ACK1F10Z2S7C4S10C6HB10O6P6F9Q8P5C1ZW5Z

11、7B6I4M9E7N1021、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】 BCU2S2T5P10P1Q8R1HD3S1Q5V4P2Q2U10ZC1G3Q1W8N3T1D222、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCE6J7M8K10S3L6F7HN4Q10O6M10U4J3C4ZY2O4V8Q1F1D9H823、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的

12、说法，正确的是（ ）。A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCN8K6K6L3T4Y7M9HQ3G10U7Y8R3Z1S10ZT10J5P2Q2M5B1F624、单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是（ ）。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】 DCR2B5P3W1D3S2F5HO8C1X2G6S9L3R4ZD8A9F7N5P2W3G825、采用施工总承包管理模式时，一般情

13、况下材料供货方的合同直接和（）签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 ACH2X6P1J5M7W3K10HE3S7G10V4P3S10D8ZN4O8B2F6I9E1P226、下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有（ ）。A.发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作B.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误，发包人无权提出修正申请C.监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人D.除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付【答案】

14、 CCF3D1D2S2T10C7Y8HE5J2E7E2K7L10O9ZB10M5H3E10Z1Z4B627、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】 DCE2F9C9F4S7R2I3HU9S3M2W3U6J10A6ZP7O6W3W10I5J2L528、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、可靠性、环境协调

15、性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】 ACF5X5J4V10K5H7F3HY9V1R9D3B8S8C4ZM4R10Y3Q8J7W8W629、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACM5K2W4D4S10E8Y7HE6T6K9I8D8Q2Q10ZU1Q10E7X3G6Z9U930、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCI1

16、R6U2P3Q10Q10F8HW4H5V6A5D6S6J1ZM1F2X5H5T6E4R431、依据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】 ACA3D1B4Y7U1Q3L6HU6K3N5P5Q7C10W4ZK8J10T9S5Z6G8Y832、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】 ACB1Z9H3N5Y8X10A6HP8U9L6P9E3J4B6ZL3G9J7D2G7X1W433、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月

17、计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 ACO3L10K1M3Q2V3B5HX3Z10N3W5J7N1I2ZG2F9A8U7V5X9A234、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACK4K7W6G10Z1V1W

18、9HN10H5W1W7L10U2A2ZM7E6F7S5Y3J5G635、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划【答案】 CCU2C5U4Q7A4W8H3HV6Q3C3S1G4T2D10ZO8P8U6E1C10T7F236、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】 BCL1K9V7U9X10L9

19、N5HR4T3P7T4H7R9E5ZV8U9F7G2O6T2W137、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】 CCH3L7M2L3N8E4Q7HP10Y4F4B5Q5V3V7ZF2T6N10M10N1J7N638、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（ ）。A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 DCF6E6

20、X6U2P5N4V8HF10O8R9P10T1G3E5ZU9D10C8R10F4D6D439、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACQ10E6W4U5L4Q4Y4HQ7N2J2H4B5E5C4ZA5L10B10S6W7F5M740、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控

21、制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCH1C9L9S6A6N8X6HA6M4B4K9N9G5M4ZN7O7E5I4I2Z5O241、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACZ5N1H8U6E7X4C9HD6Y3P6L3K2P5T4ZD5V1H9L9U4Y1F542、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每

22、一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCS6K7S2Q8Y8H6R7HW4X9R2M10E7Q7T1ZP9A2T5Y6H9Y6P343、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCZ5F8F7H1M2S7D7HN2D6V2U5B1G5M9ZT10J5G6Y1W10J9Z244、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行

23、安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCN7X2W1S4U9K7M2HR5Z6G6V5F1X10Y10ZL3Z3S6Z9V4J2A345、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCP2Q1T6Q7U7P8Q10HL9Z10A3O8M1T2G10ZL5L1Q5L6O3E2R646、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACD4D4C5W7

24、T8K3W2HK4M3I4A8K5U1F4ZJ4B10I9I1E4S4W747、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】 DCF10Y6P7I9I3A6S10HR8X8Z6W4M1E6Z2ZY2K8Z3X1V5N4C948、施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】 DCK1R7Q5I7H4C10X2HM3P1R2T5I3G4F10ZM10O9Q1L4G6S10E349、有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处

25、理效率的是（）。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】 BCN9F8C4P3B4C6Z1HB6Y5C5T4E1E5T2ZF10W9U1H5E1S5C750、某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后3天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后3天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】 ACA8

26、T7C3B3Z10A1W6HT4A5N5R9O6N1Y4ZW9G7W10Y10T7Y9P751、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 DCJ8R5F4O3S7P7N7HL6I10U2R7L6V7W7ZC8B3P4G5H4B8L952、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】 BCD9P10O9I4M8R8O3HH8A10S3F10K6J8Y2ZC5Y2R5Y7N10B3P853、不属于国家信息化发展战略纲要对施工类企业提出的

27、要求的是（）。A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】 CCH9T10F4S3B4O5M1HP3H6V1A6U1D10D1ZM2A2L5Z2C4S3C1054、属于第一类危险源的是( )。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门【答案】 CCV8S7P10F2E5F9J4HO6S10Z5Y9L5H10U3ZM1L8J10E6D4P2A1055、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM 模式时，适宜采用成

28、本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCQ7L5N10S4V5L4Z6HB2F9T6T4P7P4O10ZJ7A5B5A5Y3R1D256、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】 ACW9Z9R6I10Z1I2L6HK2C9A4F9P6Q10Z3ZW9Z3H2S1D5K6E357、我国担保法

29、规定的担保方式有五种，则工程担保中大量采用的是（）。A.定金B.保证担保C.质押D.留置【答案】 BCP4H1I2N9H7M5K3HA7P4Y4Y2J2C4K7ZL4Z7G6D7X3D10V958、在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）三级。A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】 ACU4E9R7Y8M2A9V9HY7U8Y7P8S7D7N10ZC5W4X1P7S1F5D159、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的

30、文件的是（ ）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 CCU9G4E6J3P8T10W9HT2D9R8F10R2Z2U5ZI6U3E10S1G9U4Z260、某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】 ACT5P1T3M5P9A9F7HT2A4N2G8Y8A6Y7ZY2J5B3Q8U4Y3N161、根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所

31、获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 ACL8A7Y7V6F2M7I8HV2T1H10W5Z5X2N2ZK5P4S4I1U2R8F562、下列工程管理信息资源中，属于工程组织类信息资源的是( )。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】 DCH8Q10Z5C2X9I7P2HC10C4P2F1Y1A9N5ZM2F6T3C6I6T1P163、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表

32、人授权范围内，行使的管理权力有（ ）。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】 DCB10N5L3C10T7O2B1HO5N8P1Q1I5D9B2ZY1T1T1L9I6Z3O264、根据建设工程文件归档规范GB/T 50328-2014 的要求，若文件保管期限是短期，则表示（）。A.工程档案保存20 年以上B.工程档案保存20 年以下C.工程档案保存10 年以下D.工程档案保存10 年以上【答案】 BCR5Y10V3B5M2V1E3HH6X2K5H4S6S1S10ZY3F3T5A9U2X10F465、为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组

33、织措施是（）。A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款，寻找索赔机会【答案】 ACU9F9I1G5Z6P2R3HS3P9G2D4O3C1T5ZZ10D7H10U7Q9Q8O766、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCZ8Z10K9W1R7Z3Y3HC7U5V5D5D4K6K10ZA1R2G2F7C4D3L167、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（

34、）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCB4P2S5H10Z9M9L8HM2A1L4J3W3A3M5ZE6E7V4O2N8S3X868、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.单代号网络计划中总时差为0的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】 CCE10N10C7K1B1W4Q7HN4E9E7M4K6J7K2ZZ10E10R2E10L6A5A469、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担

35、专业工程的施工【答案】 CCA2Y2E6R8E4M7M6HT10W3X7H6I10K2C8ZX2F9I9O9V1G7Y770、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】 DCA9T7Q4X7V6G2E3HC4I8E8N5Z5O5D5ZL1R1L7Z5V4O1Z771、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D

36、.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】 CCF2Y5X6V3A10K9C3HL3J9A3X7S10K9V3ZM8A1S7N3J10Y7W272、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（ ）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔【答案】 CCP8B2E1F10R9D8O8HE3W3V3I8S4N1X8ZE8F2N10C5S7O10D4

37、73、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCX8G5Q6N10U7C5R3HP8M10K2W10J8V8H4ZP10O5J2W1B6B8U574、根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCP4V6O5J1T3L10D3HG9Z7R2Y7Y10V3U3ZJ10Z4U9P1R2C3Y

38、475、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACR5N8Z5O9P2Y1U1HR3T8D8Z2A10G8M7ZG4W8J8J10J10U10O376、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCO6M2K9O5

39、U9D9B5HV4B2V9P10X2Z1L9ZC4I8P4L1X4W2Q177、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCL4L1N3S1H8R5A2HL8N4N2V7A3J10B10ZY3L7I8W9C3R7K878、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3

40、和2C.5和0D.5和3【答案】 DCB8T5X2V8U10E2A8HJ2S6I10S10O1X8L6ZE5M6G5O10O7H3O279、根据施工劳务分包合同（示范文本）的规定，可以调整劳务报酬的情况是（）。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】 CCY2N9E6B9E2Y4A1HX6U4H1X1Y10Z2Z10ZJ9C8R2M3N8Y10E880、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（ ）批准实施。A.施工单位负责人 B.监理工程师C.项目技术负责人 D.建设单位负责人【答案】 CCV5F

41、10E2C5K5B8B9HO4T7P4Z1V1G4T1ZZ1I7S6O8K1W10J781、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 CCR7C3Z6X7G3A1A2HY7F4D4Y2E6Q4N9ZN7S5B1A7E3B2K982、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACN2P8P1E8E9N10F10HQ3T5Z9Y8I8M6A4ZD2J9E7I4F

42、7S8W283、某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（ ）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A.40B.60C.80D.120【答案】 CCF3G8B9M10P4I7M7HV2V8N2U6M6Y2Q6ZP9W4T8T3A7K5L784、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017），施工项目经理具有的权限是（）。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】 BCX2W5Z6P5E1B2B3HR4M9D2X2N10Z10N7ZK7L3C9F1P4T5V185

43、、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCL7Y8U8A9B1R1A10HL10K3A8B9E1T5E9ZI6I10B9H10K8K7S1086、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCA7C2P7J7S9M7U1HO2K7K7R

44、2F7L7G7ZK8S5E4M2E8Q1F287、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ）。A.材料领用的指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】 DCV6B4E6E7M2D9Y1HX7C5B9F8P7K2R2ZI8R7I3K4Q1Z4O888、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】 ACN2W1I3L3U4J10Q8H

45、B8A9V10T6L1Y2P1ZD3K8T4U8G7K3Y689、根据建设工程量清单计价规范GB 505002013，关于提前竣工的说法，正确的是（）。A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%B.工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意见C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度，与结算款一并支付D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加【答案】 CCM1J6F4H10C3E4K10HK5D3C7T1T8M7Z10ZU6K8S5R10I1N5K890、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCR10O1R10S4S9Q6P1HL2A6B8W10I8