2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题有解析答案(陕西省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题有解析答案(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题有解析答案(陕西省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCW1X7A3H1B5T9B5HS9K6G3Y5O6M2D3ZE10C8M7N1H8A6L102、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCP6D1D1G1B7N6T6HX7J9U10I8P5V2B7ZJ3O1F5X1U2G1C13、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会

2、比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCG3V8E3S10A8M6Z2HV1Z2W1H9I1Y6T10ZA10Y3C4D7G7I4M14、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCJ4C3T4C9M1O2U1HO6E10N2B10Q5L1M7ZK3F10R7C2G6V7B65、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCQ10F7H9D8W9S4E4HL6U6

3、E10C3Q9C8B10ZX4D1S3Z10I7Y5Z76、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCU1C5C6L8S6U3C4HH1P4U5R5E1Z4T1ZM10V10Y5N2Y1L4F67、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCZ1A4Y2Q6O10K7L4HW6H6T3B

4、6F3K6K2ZL7V4O7P6C6C2N58、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCW9D1I4F1I8S4B8HW7W3L2A2B3I1S2ZU2P7I6S1W7E3E49、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCV2C6G4V1Z6B1H7HD7R10J8G6M6G4Y6ZR4N9N3W2J4P3M110、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核

5、指标提取方法【答案】 BCO8V10G7C7C3N10F6HB2L10U7W4U4A3K8ZR1U1L3R4O5H1D811、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACQ5C2P4I7Q3I7M7HL9X6G4R8W2U5U8ZY10R8D10V9K6O7O912、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCZ5I5X5E9S9N5C4HP7X1W10D1X1F3C10ZG6P9I6X10G1P10V313、 企业大学高效开展业务的关键是( )

6、。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCS7T4O1W9E2B2P7HK8C2W9D4K3C1G4ZH7B1V7C5V4E2R614、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCH7S8A10C10F5T9H4HO8G7Y8V4K6R6N9ZZ1N6K2H2P3X9N915、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCB10J1S7A6F1O2K6HK8R7V7I10N7S1

7、0M8ZD3S2Z7J8S6M5H916、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCX4D2E4P4W9Y10L10HS10I2N5N9L2G3Z1ZD1B9Z3Z3X4C7H617、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCL7A6Y7L2D6A2R9HL10A6A7J3P5L10P6ZQ3E7O2J8T1G5V618、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回

8、去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCK4G7H1M7K6F1E2HK8C5O5T3A2M5E8ZF6H1K9Y5U10G4Q819、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCB1Y4S10T3I10H1E8HF6Y8U9A10K6J2B10ZS4J8B8K1I10J6I720、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCX2G2Q4P10J5W7L6HP8D7R10Q1U10X5A2ZM9P7H5R9Y3D7R621、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责

9、人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCN6U10A6F6O2G5G9HZ8I3B2R7S10P5A1ZJ8I1T5I9F3Y9S922、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCX10Z2F9R3G8N8V8HV1O5J1C10B1R5C4ZU3H8X3S10O10W7N323、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCD3Z3G9Q3F6R3D5HB10W9E7F10S1M6P

10、7ZI2B5W9B5P5G1J724、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCU2B3M5A10O1G3X8HY4W5R4R7U10X5F9ZD6N4X2R6X9T8D825、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACJ4I6D10J1Z9X10P8HV10U8Z4F5I9M7Q9ZZ6E2C3E3C3I7T326、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或

11、行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCL6Y1W9R7B8H4I1HV4E1F9O1G3G9N9ZR8S10F6U8Z4P1C1027、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCM9T2X5F2V6P7A2HC8J5X3E9O7B6I5ZO8N1P8M4F7F7H128、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACN7W6E10I6G1R3B5HT8I7N5E2G9U5J3ZR8K7X3R10

12、O1L5P129、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACR4T3F8J10T5Q2K3HW3O9U9G7Y6P9X2ZL7P3Q4U6N4U5Q230、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCP1Y3F3R8E9O8G8HU2T10R8O10E9C7Q2ZL

13、2H10O7Y5E5G8M1031、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACO2T6L5E3Z8C4A1HB7Z2E7Z10B9O9Q5ZE9I1V5I9D9O2D432、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCY9N9U1L2K4H8A9HL4R6Z5H1C2D9U1ZW7T1K1V9P8F3U133、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精

14、神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCW5V2L3G8M7K4A2HT1F6Z9T1Q1S9Q10ZR4K8B9E1M7Y5M834、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACW7V8I5R4Z10K1Z8HQ10O10G3Q3D4Z8Q6ZO4A4O9S9R5T4Z535、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCT3I6K6H1X3P7O10HV3F10Q8I8M10W4V10ZZ3B4V9A10A6E5R10

15、36、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCO2M6U2M1Y1H5X4HB4J9F9J9M1M1Z9ZA10B10C7Y3Z4F1K137、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCD4X6W10B7Y1J4N7HY3O4A5X10J7E5P8ZC6P10H10U1F10K8V938、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACM2K1B6C2J2K9

16、P6HV9D6I9J9H10F10E7ZE1F2M3E10S3M9C839、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCH8K6B7M5U8E7L4HD7R6K8Z5T4U3A8ZR1U1V2O5R1X8J1040、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCF10Y5I3V1P8L10X5HJ7I3H2Q5F5S1D5ZE3E9

17、V10P8P7D9Y241、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCO8Q9Z10Z3U8O4Y9HE6E6N3L5M7R8G6ZS7D5J1Z5B5N9I842、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损

18、性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACN2E1K4U6B9W10T1HN9L8H7U10N4V5I7ZG7I10E7S9W9H9Y343、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACE2T2B3L7T9J7E7HM2R6B6U6R2R4U5ZC4E2G6Z8X9V6P544、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

19、【答案】 ACM3K4F2G2R5C9J1HE3Z3D10R5T3O6P5ZS1C6R3U6L2J8C445、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCQ5L9C6S3T6T2I2HM10R1F4F2J8D3V7ZA7A7X4C10X8C8D346、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCU7G1Z4J8S9M6T7HS6I3R1L9A7U3E7ZV8S3K8E3A3G6U547、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.

20、多样且不连续的【答案】 ACW2J5S2K9H5L2U1HB8F7R3U10C9M2K10ZU4L4V7A8J4R2A648、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCK9B9V1T1K4A10E5HV5J8D6D2Y7S10C7ZS5N3P1U9B1J8X549、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分

21、钟【答案】 CCK8A8I1J7E3X9W6HJ3L1C9R9Z2D2B9ZF4X6M2I6M2A1E850、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCE2Z10Z1Q1H1I4Q6HE4G8D4M2B2O5V9ZY10S1I6E6F1M8V751、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCY3J4S7M4P3I9D1HI7W1C7K10L5U4B1ZX7M6K6M4S2J1O252、在我国，()不

22、宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCK3V2K4B3K2G4O8HF6D4B2U9N6S9S1ZZ5O9G8J5D10Y2Z253、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCG4I5N2D10C7E1Q10HO2Q9J1R9O5R7L4ZU3G4K7V1P5J10V454、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCU2J2Y6H10M6

23、P1B1HW3H2L9M3C5Y9V4ZB9Q1Z10F5M6Q10G955、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCC7A10I10Z4F10G6V3HZ5R5L4E4A3J10F8ZD1M6S6Q8M6J9K956、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCI8D1P

24、4F2Q3V5V5HI6N3W1Y1L5C6Y6ZA1Q7F3H1B4F9Q257、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCX10P6O8M5X10H4J8HD3J4V7E2R8E2K3ZM4T4N6K10H8X7R458、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACU7C3V8P3U9A7U9HE7P3N7U4T7F1C9ZR9G5K9J1G1O4S559、考评方式和考评

25、程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCD7A10Y7V5K2X2P8HJ8O1N1N7R10W6W6ZI10W6U9P9K5F4G1060、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCA7H1E2R4O10S4Z7HP2W1M8M2O4F4O10ZD4L2W3M10R10A5K161、（）是基于过去

26、组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACB8A3J5O9W9R2K5HA7N6T1X7V1O8B10ZK10T9R6Z5E8Q9X862、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCE4V1V4V6J5B1E9HV9Z8I10B2O3G2D10ZI6A9I1G7J2R10W763、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCB9Z6K6E1M4Q1Z5HL6D1S1R1H6S3X10

27、ZE10N7B1G2A8D9G664、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCO5H9U6L6Q8A2Q6HA9N3Z1G4X10V5T4ZB8F6U1F9Q3Q7S565、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCZ2H2H7C1B7V9R2HM8C10I6P8N1D9I1ZA6T8Y2R6C8I2C166、(

28、)是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACJ6B7B3A3X2H4A1HJ5U4I1E9Q8X1P10ZB5J10F2M1O3A7J567、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCY4D8Y1K9P5U6H9HH9T7R5H10S1V8A2ZW6J6B9F7E7T2S1068、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCX7V8R6D5K6K4H4HW6Z1H3G8G3I1S10ZC9J9T1O10X2H1Z6

29、69、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCG7P1P3I3E9R8I5HU6B9I1N6L5Z1T10ZP6Z1W8G6S3D10D1070、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCI7U9L7D2X7E7Z10HK3I7K1Y8Q6F4I3ZC3E2L7D8V9Y8Y871、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模

30、式D.J模式【答案】 CCW10B4X2S3Q8I8P1HU10H3O6J5U7C8N2ZU5F1L1S4Y10S1Q472、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCS4Y1H6X9H10N5B6HX5C7L7R5N9H2B8ZK6W5J2K5T10P4O673、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCO8X10Y5G5O9H1T6HC10N8X7H2K2Z10M9ZY9D7L10G2H10D6T174、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较

31、参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCE1N3G9Y7I7L2M6HE2H4V10F5A4G8H9ZR3D8J1I9K3S4B475、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCC9P5F6S10O9U3I5HB10O1M9X2U5B2C5ZP8Q9S3Z3F8K2O1076、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCR5S9W10F3V1G2C10HV9T8M5H9M5R7D10ZV

32、4F4Y6O7X3M4S277、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACL5S9W6W3Q5M4S4HG6U4X6Q5E10F9N2ZK8Z10L5V1H10O6W978、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCA1Q5L5W4Y9O2E5HX5R3U4D7C8O6G1ZH7X3F10Q5M7V9O679、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCM1

33、O2P1U8T6B5L1HY9P5H5W8L4C1Y3ZL7I5P7Q6H8J7X280、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCG10F1Q5Z10X1G4R4HC5R10F3W8A2V5K5ZV1G10T9R7O1R3V481、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCW9L8H8G4J4P4P9HR2H7R5D7E10F4Z6ZK2J2H10H1K4I1R582、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的

34、绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCG6J7N8D9J9O2V7HQ10H8R10G3Z8Q9A5ZR8Z7S4Z8M8T1R583、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCI3A4K1U9P7P2S4HY1O4O6B4J7Z9A4ZH7L5L10E2B7F5K584、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCX1G9W7F7S6T5J1

35、HE4O8R10T6G3E7K10ZF6S2D2B8E1Y4B1085、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCS10X6P4C4X8G6V2HC9A3D7C2J7G7J3ZE8Q7Z1M5P5G8H586、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCO10J8N6T3D7B8K3HI4U6S9P9F1C5D6ZU10

36、U4U10D9P10L7C187、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCU9Y3B3G4E2L3J4HF8S7Y8Q3F2L6G7ZT9X9S2O9D3E5Q888、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCT9H6S4Y5H3I9H7HG3H6H6R9Y5T9J5ZY5I7X8K5T10P8U989、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助

37、指标D.否决指标【答案】 DCR3W9M9T9K7V3G9HI10Z9H3G9L10Y9K9ZM9A10U8E5Q6L6Q590、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACM3U5Z10J9D9R10P8HK2W9B6Q7J4M5H1ZQ9O8E8P9A1K8P491、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCF10F6X4X4B1W10L5HN10I1I8L3Q7I9F2ZO9I8R5P2G3V1V1092、某企业甲产

38、品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU8I6Q5B2T10U2Y5HR3U6Q9Z9G8G3V8ZQ1B4H4U8H10S6R593、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.

39、IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACA3Z9Z4G6L3Z8F10HC5J8J3R9W3M9B2ZC10I3E2L1K5M10X794、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACO4G1P10I8D5Z10S4HI5Z10P9I1N1A4K9ZD7Q9Z8B1N6S10Z495、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCC7P9C5Q2O9X7K2HX7J8P6B3L4R8A1ZO3J1H8E4J1J6E796、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3

40、日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCW4X4V2K3O10W10C7HJ9Q8I3W8V3G7F2ZY8V3C5N9V1K9T397、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCF7C8P1T5O1T8V4HK10E1R8N7F8U4F10ZF3V5H1J9B3T10K698、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACJ10F8N1G3Z9X3E5HC3O5Z10U7J4X

41、6Y4ZO2R9O7B7C1K3U399、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCL7P10P2U8R9R2C4HM7L1Q8Z3M7C1F4ZN7K6D1P8H3C10V10100、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCL6B6C1Z1L8V8D6HX10J10L9Q8G10D3M9ZE7O6D2W9B10C3Z10101、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角

42、色D.管理模式【答案】 DCB3T4D1K2P8M4E4HE10X9M3P2I6F6J4ZX5H7R5H4O1C1L2102、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACP6M9I2D8I9F9U9HM2E5G1C7C6N10B1ZL7P5A2Q2K3X4B5103、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCA8U7M2Z8V1X1R3HJ2K7Y1M8V4W8P7ZY8S9W1J2Q7T6B8104、某男，家贫，妻重

43、病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCP7Q6N2Y1Q2G3B8HQ5A8P6B4D4D1Q4ZT8C7V5U9Q2T1V6105、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支

44、付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCR3Z6J7J7B5U3U6HH4Y9I10K8U8M3N3ZZ9G1K6Z9U7L8J9106、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCQ4Q8V2H4P2I6T8HZ2M8I3H5F6K1G4ZA2C4S7Y2A7U1R1107、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACQ8I1G8I10P8I8D9HR6U8S3Y5P4P5E4ZT6I7A9C4G9F7S7108、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACB8R6I8Y8K2P1P9HA6R8J2S9A3T2F9ZQ5P6W6X7E8O2H2109、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCQ4V5B10E5S9J7G10HM5W3R7J1