2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题加解析答案(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACZ5X6S9T8K9G8R1HI2Q4Q6G4N9V1N2ZU7B9X7B8M9K9O92、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自

2、己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCN1R9N1R2J2A3A5HQ8B1G1G4S5S2H1ZL7N8J9V1T5L5G63、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCB9S6W9U9S1I6Y8HW2H3P8O4H3N6J5ZC1F4R1G4R7D5R34、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACH5E7G5Y4I4N10V4HA1H6F5P6H6P9S2ZO7C5P2Q6H4A8E25、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B

3、.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCO6D4Q3C4S10A1T4HX10O8C6X6N2K7P10ZE5B4L5I8U4A4Q16、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCN6J8M2Z1A8B4Q1HG2O6J3V2I3X1W2ZR1I3X9F6F9E1Q97、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCG1A7T5L1

4、0M5S5Q9HL3S10D6N10Q9V4Q7ZF9F5B8K4A1U4F78、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCH5G2A6Y6H7H2N4HZ3K7C9S9M10H5M2ZS9B7E2U7U10Q6X49、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCT3G6O8Y1N2E9F3HM5L8H1E7Y10U8E2ZB4W7O2B8I1J4T910、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性

5、指标【答案】 DCX8S3Z8B9I8H7O3HC1W4B4K9I2S2I2ZJ7F6N10D9N5V5M811、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCC7L4F6P4I7Z4T4HI4C6X7T4L1H5R2ZL9C5D3D6N10N3U912、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCR9K4R9W8K7F4Y8HS8P3B8J9K2Y7M8ZI9T2P8C10C10J9X813、在胜任特征模型中，（

6、）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCB7Z2L6F10T4L6M1HK10D1U6T9L4I3C6ZI1S6V10F3H9O1V214、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCU5C7D1H6Z7O2U10HO8W7G3I10X9Q1R5ZR6P7M3Z1F7V2G515、平衡计分卡的财务方面强调

7、从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCH8W1X7C2T6C10V3HW2I4F10B8Q6G6E9ZH10L8Q7O3Z8G8Y916、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCC5P6U8M3L3T3V6HS1L9X2Y9N6H2H5ZA6Z1C6U3O9L1O917、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCF7H7B5L9R6F6Y6HP3Q8J7N3X2P5L3ZG7P6O10T4Y9H1Y1018、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（

8、 ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCP8L8R3H7U4F4M4HG6V5U10Y9V5Z9P7ZJ6T8M8O5C4W7Q1019、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE9Q7Y3J4H8X7I6HT2X1L8B1E2W6T2ZD9Y7L7W3N7Z10G1020、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案

9、】 BCE7G10F5N7B2F6P8HI10R3I9W4S2A1B10ZL9M7U10P1K6C8W821、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACA1M6L5R5A4P10W3HV7I6T1T5R1G8M2ZZ8R3G8L2S6F6R922、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希

10、望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCM10K5K1F7P4E10H10HJ3Q3H2A9E3Z10L7ZN3P2Z6T9R8Y6U323、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCC10E10J3D7N3B1L1HW5X2G2N3T4K2K4ZR1W5K7C5P8B3I524、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCD8S7O2U8

11、M2A8W1HV7G5U7C3R4R5G10ZJ2I4Y6K6J9W5B425、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCL3R4X6W2A5D9R10HY7H6P7Q9R5S10W4ZR5U1K10T10Q1N9Y926、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCJ6H8C1T5B3Y1R3HN3S7X10Q9M2N7Z6ZG5Y1M7K6B2P2F427、(2016年

12、11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCU2K3D7Z2C7B5V6HA6Q4W7L9G10R7Q4ZA9X9C1G2H6I5H928、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCY8V7S1K6W2N3B10HA9N7A2U9E4J5W1ZA4R8S10P5D4B4T529、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社

13、会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACH10H8J10R6V7E3M3HL10H6V5U2D8Z2H8ZI6S5M7M3Z8G1Y230、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCF6J9J9N1J6Z2L7HF1H9A7H8D1D5R5ZH6P7G7S7P6K1P531、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C

14、.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCS8B2A5W4T9W10M9HF9K5J1N2S2P4C1ZX10U3F8O8J10I3B432、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCN1Q7K8Y9U7S9D5HB4F3Q1S1T5Q5K7ZR5Y6T9L6O10Q5Y633、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCA10V5Z1I8C4L2X2HP6N1D6A2V2Q2R10ZN10U5G1C8F3V4X

15、934、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCE10L5D2J6A5O8N3HQ5R7V2Z10I6O2N6ZQ3H5K5J10Y1D2X235、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCQ10I9U10N8E9J6K1HG1K7A9U1L6I1A10ZR5S10Z10N2R

16、5D2F636、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCS4P7G2X10J10W10M7HL10T5I10U8B9R1L7ZQ10O3M5T3O9H1B537、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCX10Y10Z9I8M8T9D4HJ3O10L8U9M4N9J3ZL1E9I7Q7A6J8X138、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面

17、全过程【答案】 DCF6E5W10Z3C5B2P8HK7D10P5N9J3A5W1ZR4W5I10X8A3I8I139、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCV9I8J7Y10X7A5A10HW7O7V2Q7G8T8K4ZT8H8F7C3E4H8Z440、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCX10Q10Y5G1K9M

18、9G1HF2K2O3Y2U6F6J8ZL1G8I7M4F2X3Q441、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCB4M5L1F3N3I4H5HI5E10T10K4Z4X7S10ZC8X10C7T5N7G9V742、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACJ10H8U4B3G7H8L4HH5C1W9X8S4D10C1ZZ5G2W6R7W10F9X743、为了检验绩效管理系统中考评方法的实

19、用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCA3B4W5K2E5C2R1HV3G3L9L8F6J8R9ZO4U9G7M3U4L4F544、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCO3J8H7S9L4V2G9HT8B9B3P7X1S10C2ZI1D2Q3C9S6V7Y945、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议

20、协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACC8P1W1P3P8W5I6HX1O8V9J7M2F8M3ZH2D4F7H8G4H6E646、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCJ1O9W7G7O9E2W8HI7L4A9J9E8F2C1ZJ1A4P6E9C6Q8G247、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACI4E2E8V10E2N10M1HV10E8Z10U2V6A8T6ZO10W2N7W8Z2Q7R548、美国I

21、BM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACB9R10E3D10D8U1G6HU9Q9Z7Y10A3A3A2ZW4C6O10M1H8E6L349、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACN6X9T4T7K10H7B6HG1S10Z6E4D2H2I1ZV5A1S8F8A3X10L150、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方

22、式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCO10N2S4R6M10B7N2HU9I9X3C1L9B10X6ZT3M1S5B7V6K1S651、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCN9L1M5D4A10R2Y3HN10I9B1J7K1R3A9ZI4S10L4R1M4G7G652、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCV8A5M9A3O2K1C2HQ7S4O5Y10Z10D2I10ZC6W9Z5Z5I4U4L953、运用公文框技

23、术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCA6B2Z8M10I5J4O3HK9O3F10Z4X2H10T2ZZ8A2P7O4R7L10E954、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACK2G5H4G6E1I10D7HR4I2K6U1L2O9P7ZJ6L7L3O7C2M9W255、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCC3I6U4Y5C8U7G10HJ6L7G2Q5L1B10N

24、2ZC8H7T10H5G8E10K956、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCB4Q9A6B10T1E8B2HK2Y5O3T2C4N1M6ZX6J10T7X6S1J3K557、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACH1B2E4Z4O2S7Y7HM6G3N10V4M10D2O5ZS2K8M6E5C4J9K758、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

25、【答案】 DCK5M10O7R3R10X1G1HY4U6J2K10G5Y4E3ZZ10A4X5E10V3K7T1059、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCV3W7H7Y10M3T10S1HZ7H8Z1M1A7H10E1ZV3N1Z5T3E3T9M360、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCR4X6D9K4T9A2Q6HN4K6Z1X7X2O6M4ZN4

26、S1C6X5B6V1J961、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCI1O10Z6C2T3I2W5HP3B7H5Q3J8S6U7ZS6E1S7T3W8E10C162、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCH2M1Q7D9A7N2B3HM1W7W7T5J1S8Y5ZA3K2M8J1V7H9D563、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCS9G8D6U7Y6A4E2HW8X

27、3R9K8R9Y8H8ZA10X9Z4X8W1Z2L264、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCP8N4O4B9E1A7B9HE4X4X10F3T10Q3L5ZF8R1W8L5P7P3B265、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACF7V1K8Y8D3S9O7HE8Q7E10B4S4U4P4ZQ1E4M10O4K4J6X866、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。

28、A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCQ2N6H6E7H6O10U4HK10V8P2B5I1F3D4ZL6T2U8N2Q2S8D567、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACU7X8C7U2V1P2A1HE1I6C7M6Z8U8S8ZZ5A8I6O1K10B6E768、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是

29、实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCY5W7S5Z2G8S3W7HG1H9Y3S7N9G7B7ZR6Q2X9I8V10O6B969、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCF9I8T2O7O7F1B7HH2B4E10T4X5Z10H8ZU8I1E5P2J1X7O670、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCN5T7V3B8G6K10V4HP8B

30、8E4A5D7Y9U7ZU9D2V10E7Q2L6G1071、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCM4S2A2E7S7T10G2HK6R8X5E7J4W9D5ZB4C6B4C8A7T4U972、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCO10Q9F4Y4A4S8L10HU7P8I3K3Q6I2G7ZC4H10W10R2W7J6G673、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACI5T1S6K7Q8E8V

31、7HQ10R4L9P10N8T8Z9ZT7R5M9P9U6U9K774、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCZ7G10Y8F1Y7N2Y7HN5R5J1K2M9B9T6ZD7Q10L1T6Y2R9B775、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCD7Z5R8Q4W1T5Q8HJ4Y3N10R5L9K9M1ZQ3U7K4D9P10K10I1076、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造

32、型想象【答案】 DCJ1W7P1H8A8R8H1HB5G6K6T8G2R4R5ZH1T7S9K9C9T9C277、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACT10J3R7A10U9N2J1HP8M10Q1F4C3G2P5ZH5Z5X4F4M10W10M678、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACZ4Q9R6O2Q3G2J10HE8M6L1H10Y2B3J10ZA9W2W2S7L3D5V679、（ ）适用于评估

33、计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACC6T8G10O8V3P3N9HQ8W5L2F9G7S2J1ZP3X8F3M5T10X10C280、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCJ4Y6O10F5Z5G9X3HC2J4H4K6Y3R6U6ZZ3F2R8X2F6M2C181、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCI5M5I5L2L7B7X9HZ5B1W3U10Q5X2D9ZM4S10W5Q4N1J6G182、某员工在项目开展的过程

34、中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCE5C10I1M4L4D2X1HS10Y1Q5W3P3G1A9ZF6U10R6S10P6I7W583、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCM4V6R2T9U3N9B4HV9P4T6C9E3X5G2ZW6N10S10G4B9W4D884、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 C

35、CI10N10K8E2Q1M5N3HN8N1K6V1C10N5R8ZK10F1P2B7F8C9C685、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCQ10J9J7Q9R5G1Z8HV1P8L10K9H2N8D6ZX5F6A6U3W7L9E886、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCF7N8D8F4U7J3C2HQ3K3S6U10G7G4C9ZW6P3U7N4E5R9Y487、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作

36、的安全感【答案】 DCL5P5N9Y2Y9E3H10HE2F5N4W6B7F2F5ZX2A9K8B4M5U10X988、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCH8V6I8S3A9Q7Z3HX7S5T2F8B1W3G9ZK1R7C8W8F1V8N789、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCH1G7X7A4B2F6O1HS9A2B4K4R4I6Q7ZV

37、9R1M3P10S10S1B290、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCA8M5E7A5U1J3M2HD4M6R3I6S5T1G8ZV1D4J10Q1E4Y4Z791、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCA4H2S8I7Y6C8U8HX4A7H9O9A3U3I5ZL4N8E1Z5C2B6P392、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCO10

38、S5N9S3S3D1H4HB1Q5E5G9K2C6D4ZD6H5Q7I4C8H2O1093、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACM8P3X4U3W10C4W1HO7S2S10O6D9V4E4ZD10Z4L4Z1T6E10J994、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCP10T6T4E5F3B1B10HZ1Z7M3D5Z9K5A5ZN2H8S10K2G4A10M295、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.

39、集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCA1U2L10F9U3J8J9HZ9S2F9O5R8N8A10ZJ5J8F1C6L4K1K796、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCM4R10Y8D9Z9A9O6HR6S4J6T3T5B5Y2ZW1N8Q2G10H7K1B1097、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCO1B5Z10S10M1N4P1HB6V10Y10R7M2F2X3ZH9F5N

40、5V2R1T3H1098、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCO6O8E3Q5X1V7U7HZ8Y10G2G2C8H2P7ZD1O5Z3X1U3V7M799、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCX3B2L8E3A3W1E6HT7M6Z3I8R3P2D7ZO2E8F3B7E6M10K9100、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCJ8W2S2T5D2Q2

41、A4HK8E2B3A6R5U2M8ZT10R7H5R6F6B1R10101、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCP1T10N6G10F2A7K7HH7J4L10I4F10Q10G5ZW8B7M1A7C7J6N10102、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCT10M1P8K2B10R7W5HG3U2A9X3E10V1Z9ZA1T5Z4J4X8S7Q3103、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织

42、战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACF6F8R5T1U8O5W10HB3I2S6N4T3T2F7ZI7E4W9J1Q3Y4P10104、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACN10W10B6S8Z2S4B3HU5O4L4L9P1I8B9ZZ8Z2X3S8B4H2E6105、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DC

43、V2G10R2Q9S7K7M9HS4F3U1A2A7Q6F10ZU2Q1W9R6R3A1Q9106、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACS6T3P5O2W8D6U1HT7N1X8O5C9S7D10ZZ7U4N10K5F5V7S7107、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCB7I5J10I9U7K2C5HP3W9P6V8G3Y1N9ZR3D6W2F5R8Q1Z5108、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举

44、法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCO10O4P7W3R9R5M3HQ5O5I2V4U9W4P3ZJ8N4C3X2Z7C6V5109、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCY9J5C7S9R4Q5N1HV3D4C8D9R7J10F5ZX10A10L4Y8F6V2A1110、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCF6G7Z3B2L10J2E3HE4O5A7S4F7N2W4ZW9Y7Q10Y6Q7O2R8111、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCG9M7F9A3U3F6M6HB6G8L10W6K1W10Y2ZX10A4X6H2M4B8L5112、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C