2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自我评估300题附解析答案(山西省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列建设工程担保中,由业主方(招标人)提交担保的有( )。A.履约担保B.预付款担保C.工程保修担保D.支付担保【答案】 DCL4J7J5D10C9J3R2HH3J4M6W6Q10S2B10ZR9N6B1H1K2R5C32、沟通过程的要素中,()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】 DCT6P5A9K2A2I3X2HN1F7R5D2Q9Y5R4ZV7M3K2A2F7P7H63、开展全员质量管理的主要手段是( )。A.操作者的自我质量控制B.进行
2、技术改进C.目标管理D.PDCA循环【答案】 CCV7T10X8E10T1T5A5HG3E5X7R5W9T6N6ZV3F7B4K5U10B4R34、施工成本分析中,假定众多因素中的一个发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【答案】 CCU9S8E5P3T7K6Z4HB3D2F8A3H8R2Z2ZL3S8P2U8G5P1O95、 在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或待运的产品,其交货期限一般以( )的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C
3、.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点【答案】 BCR8H6G7D9R3A3N3HE8V3Y8T6A2X7C6ZV10L4I1V8Y6P6A66、成本考核是将成本的实际指标与()进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 BCW2U5I10O8Y7Y10R6HI4R5T5S8P4R6U1ZN6T7O8H10H2J3R17、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全
4、施工的措施报有关管理部门备案【答案】 BCZ6M3C5P6I4Z8E2HA5X5X1U6O8Z8S6ZV5C10L2C10P6X7O48、安全预警信息管理是一个系统性的( )管理过程。A.静态B.动态C.有效D.高效【答案】 BCL3U7L9Q1D4P10R1HG5I4O5L10W4L5W8ZE6R9B6Y1S4W1T109、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析,后进行资料收集【答案】 ACA5O10W10D1C4U1F5
5、HK2T3P1H3D4A6R2ZY10Q4A9S8T7Q8O210、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是( )。A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测【答案】 BCK7F6H9U6F4X6V10HT8R4W1E9V8D7H8ZA7O3M6Q10H3B1T311、质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,这些活动不包括( )。A. 设定标准B. 测量结果C. 纠偏D. 明确质量方针【答案】 DCL5B10V9B4E8Y7S8HJ1V6E6B1M10I8N5ZZ2C8N7Q9A7
6、P3R612、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 CCW2I9Z8G3I4Q9Y3HY6J5T10U4P5E1U7ZG6G7V2C4K7H8M1013、某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析,影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价,则进行分析替代的顺序是()。A.损耗率一消耗量一单价B.消耗量一损耗率一单价C.单价一消耗量一损耗率D.消耗量一单价一损耗率【答案】 DCC4U10G9R1C4X3G6HQ5Q
7、5B9F3E8M6E1ZX8I5J9A1I7Q3K514、下列工程项目风险管理工作中,属于风险监控阶段的是()。A.确定风险因素B.对风险进行预测.预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.制定风险管理计划【答案】 BCN4I10G2U7E6K4Q6HB10C1U9N1D3G2O4ZT4S2D9D3I6Y4D815、 建设工程招标投标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止之前,关于投标文件处理的说法,正确的是( )。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的,也应视为有效D.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收【答案】 DCS10
8、T3M3D1T8T3N8HF6H4X5Q4F4M2O7ZW1E6N8T8N2X2A716、编制施工成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金 B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费 D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 ACM7I8E10E1V6C1S7HB9Q3P9K1C8F10V10ZV9G8R6I6Z6E6Z617、某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照
9、赢得值原理,得出的结论是()。A.进度拖后,预算节支B.进度拖后,预算超支C.进度提前,预算节支D.进度提前,预算超支【答案】 DCU1L5K9W4O7Y9O8HP7S10E1T7C4D10V10ZN7G8N1O10V2A9A818、未经()书面同意,承包人不得擅自更换项目经理,承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】 CCN3G3Y2Q10Z7P1G10HB3G7D3W9H9R10B7ZW6S6H3E7O9W3V519、运用比较法进行施工成本分析的形式中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时
10、采取措施,保证成本目标实现,应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 ACT6M8Z2Q8A9X6Y1HC5Z7C5S6J8G9H5ZT9E10V10H3L5F1H320、索赔报告的关键部分是( )。A.索赔款项或工期计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】 CCH3N9R7B5I9L8N2HA2V5M4U9I4I1V3ZI7Q9X2V4W5D9M821、安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即向( )报告;单位负责人接到报告后,应当于( )小时内向事故发生地县级以上人民政
11、府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人;1B.本单位负责人;2C.工程建设单位负责人;1D.工程建设单位负责人;2CI5V3S1D5E9V6C10HC10G4Z9A4M6G7O8ZB3K10C9O9C6H6T322、【答案】 A23、按照我国现行规定,某工程项目造成12人死亡,经济损失500万元的事故应属于( )。A. 特别重大事故B. 重大事故C. 较大事故D. 一般事故【答案】 BCK9N6W10P9Z7F5M10HF7S5F4I5I3B10L7ZV10B10N8C3Z1I7R1024、某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间
12、分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则( )。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】 DCW8W7A2J6U3A2R2HP1Q8A8C6F4B10I2ZB7B6N4H4D1G3A925、根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009,施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人【答案】 BCX6N10D9N9N5Q10G5HJ1F8A4D8H2X6L4ZR2J5M8W7J
13、10M4I626、关于质量控制与质量管理的说法,正确的有( )。A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】 CCN10T2U4D6J5H9U6HH9B8J10U3W1Q3G10ZQ6N7D2B1G6M2Z227、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCV5V9Y
14、7Q8X8E9I10HY4C4M9E7Q5K2P10ZB4Y4B9R6J10Q2J828、属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是( )成本分析。 A. 竣工B. 月(季)度C. 分部分项工程D. 年度【答案】 BCF9J6R3D1Z2R5H1HQ8E4H3X10D8E9K5ZM7I4X2D9X10L1S329、制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于( )。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 BCO4N9A2J7G5F10F1HG8O9X7X8X3T9X5ZC9J6X5M4K8J8W230、建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指( )。A
15、.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】 ACM8H1U5J7J4K4Y5HE2R2Y7F9R3U10H10ZC3J1D10L10C10Y2J331、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。(2012)A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】 ACB2Z8H2U6B3A2F3HT9V3Y3P3Y2L9N
16、2ZV5A3T6C3W4V4V532、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是( )。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】 DCR9D8B1M5C7X7C10HJ8K8V9K4G3K9Q4ZR8U5J6L5A1O6G833、某商品混凝土的目标产量为500立方米,单价为660元,损耗率为5,实际产量为520立方米,单价为680元,损耗率为3。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率,运用因素分析法分析,损耗率下降使成本减少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17
17、784【答案】 CCJ5C7X1Q6M2J3C10HA3U10X10F7X4A4N8ZO7K2L8R7C7G8M134、施工安全控制的基本要求中规定:所有新员工必须经过三级安全教育,即事故人员进场作业前进行()的安全教育。A.公司、项目部、作业班组B.公司、施工队、专业队C.公司、专业队、作业班组D.公司、项目部、专业队【答案】 ACK6M6J6B7N3B6K7HM7Q2O4U7D1M3U10ZF3E2T10V7C7O6Y835、关于进度调整的说法,正确的是( )A. 根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B. 网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整C. 非关键线路上的工作不需要进
18、行调整D. 当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需要考虑总工期的限制【答案】 ACD2C8Y4V9V6O9V9HX7H6A10Y1A2S4D6ZF9M1Y8Y1T6B6V936、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在“)中考虑。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D. 工程概算【答案】 ACM8F3T7T3V5J8H10HR2E1R6E6B9V3I10ZG6P10T7F9C5N7U537、重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起( )日内做出批复。A.15B.30C.45D.60【答案】 ACR8T9M3C6Z4H7W5HH7S3
19、O6V2E7U4S9ZV8A7D1U1T5R6S538、按照建设工程施工合同示范文本的规定,发包人的主要工作有( )。A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 CCN1A5U8S4G7P4A2HO1F6U9L2G9H1U7ZW7L10N10J1U7O7G939、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件 B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查 C.监督
20、机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查 D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】 DCN7P8A10Z1W5H8S2HP4G3Z10W1H7E6B4ZA3U2I4E2D6V10G940、政府对建设工程质量监督的职能有,工程实体的施工质量,特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及( )和使用功能的施工质量。A.文明施工B.技术交底C.结构安全D.安全交底【答案】 CCH3S5Q7X5F3Y3M10HI1G7J6V7L7E5D10ZH6P9R1H9S10K1W1041、关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是()。A.合
21、同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】 BCQ6R4U9A9I4Q2Y1HO1G10D6V9O6A1O1ZG9G2N5G3D4D3J642、某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为( )。A.1B.2C.3D.0【答案】 CCV10V1T7X2G5Y3B5HD6I8M1T9N3R4G7ZA4B6X2
22、L7L5T7O543、关于施工企业项目经理的工作性质的说法,正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理C.承包人更换项目经理,应提前7天书面通知发包人D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理【答案】 ACV10J10S3Z10G5H7K7HO5P2K4Y4V6K7N3ZP8V5Z5K5Q2K1J144、施工总承包管理的特点包括()。A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 BCO8Z7S6T9J1G1Q4HQ8V7V1R9N1A7D7
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