2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题及下载答案(福建省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列选项中,不属于业务规范的内容的是()A.技术标准B.安全规范C.服务规范D.操作规范【答案】 ACR2A3S2N6M3C4J7HV1Q8K10K5M7K3G4ZO9R3H9B1W5F6V62、管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有( )参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 BCU9E6C4K7A3P4Z3HD3N9N3V7R4I8V1ZO6G5Q6P10N1T2H43、考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价,由
2、此所产生的评误差属于( )。A.初次效应B.近期效应C.后维效应D.优先效应【答案】 DCP6Y7V6S7O3L10C5HW6W6L6C8V1M6B3ZN10L5E2H10N1B6X44、可采用()的方法,将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A.目标流程相结合B.目标结果相结合C.目标手段相结合D.目标责任相结合【答案】 CCJ2N9F7L6Y3V6A8HK8H1P3Y6U10L5I6ZB2B1L9S9V7P6G45、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是()A.心理技术B.FRC技术C.投射技术D.问卷技术【答案】 CCY2Z2S3R1F5C10V9HP10S8S2R4U7J
3、9U3ZW8O8B1G10T9H9I76、群体决策的优点是( )。A.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰【答案】 BCP2B5A8M3P10I1X6HO4T4G8C3N6F6W5ZM2Z4F9P5F10D9V27、岗位评价要素的特征不包括()。A.共通性B.显著性C.可观察性D.可衡量性【答案】 BCE6U10B5S1F10T6K6HY7W10V5J8Q3D1C4ZW6G3Q10G10F9W5A38、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括:向专家咨询;编写初稿;调查可用性;试测;选择题目类型;反馈、修改、完善。排序正确的是()
4、A.B.C.D.【答案】 BCB2P10Z6H9W8J5Q2HJ6V7Z1X8Q6X3J6ZT4Z4N2N6O7W5P109、岗位分类总的原则是:以()为中心,从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位【答案】 ACE7Z10S4L3W8N1H8HT3V1H8T1D5C7V4ZK7V9F8G4H8N3Q310、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCJ10R9M9F9S3H6A5HB5J2N8Q9U10L2S9ZO10B4Z5B9V7Q2F711、在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评
5、价总分进行( )调整。A.事前B.初始C.中期D.终结【答案】 ACK3M3S6J6T3A6K1HU1W8D5T6P5I6K9ZD7G9Q1M2O6C2B512、当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 DCE8O7O10S3X8N3U7HX10C10G6V9B7S8C6ZH9Y9B7G3V4I3X313、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCL1M8D5G9Q6I10M9HE1U3M9S10S1M8Y4ZL5F4Y6
6、Z9M5R2Q214、企业薪酬管理的目标不包括( )。A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 ACY2F1N1G4Z1I1R9HF7A10S9P3Q2B9P4ZM1L3W10D9G1E10J915、员工培训评估的基本原则不包括( )A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 BCF2W1M6H9K8K1B10HK2R1K6A5S1F5H7ZY3Y6I4Z4W2V6Y616、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是()。A.理解B.应用C.评价D.分析【答案】 CCV8J8D2P4F2X1
7、R1HF1X3N7Q5M10E3Q9ZS9W4D10F3J8B4T817、“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。A.经验性B.情境性C.压力性D.背景性【答案】 DCR9H10O6Z10U3O6O9HH6K5I10Y6M5U5W6ZY7U10M2E5G2I10D918、( )可以用于企业人力资源内部供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCT9G10N4N9D4M8Z5HA4F7P7G4I8N1M9ZL6U3F5T2M10F5R919、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生( )。A.团体效应B.远期效应C.鲶鱼效应D.晕
8、轮效应【答案】 CCG8R9T6R9Q4Z5O3HI7D3W4K7H9V5T9ZB10W8V6B6H9J10K420、对培训师进行培训的主要内容不包括( )。A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训【答案】 CCX1E9G6H5V3I7X5HH9T5T8F9S8H4J2ZL7A3Z6K2J5O3A621、专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 BCS5Q3S7W7R3S9K9HB3C4J6K4U9O4U5ZH1L10Z1Z5D3C4J222、进入实质性培训工
9、作的第一步是( )。A.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计【答案】 DCQ6K10A5A7U5C3C7HB1L10Z1L9U4O3A4ZX10P10Q6C3V2L6G423、岗位丰富化的作用不包括( )。A.为员工发展提供了更广阔的空间B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.有利于提高岗位工作效率【答案】 BCR10J6A8B8P6A6J6HV1Z2J10A5P7V6L2ZI10K7F8X9V3X7T1024、下列关于绩效薪酬制的说法,不正确的是()。A.以工作业绩为基础支付薪酬B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【
10、答案】 BCP4O3M8H3N5Y8F9HJ8M5S2T6J6S7V10ZE5Y7V2N7Y5M5Y825、在制定年度培训计划时,( )根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCK4Y3S4G3S8N8P6HP9A5W1E6U6Q4H5ZI2P10K8M5C9G7F526、在人力资源需求预测的定量方法中,()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCM6G3T10D7Y5
11、V4H6HW1V9N2K10G6V7S10ZT1H1G8Z7U6V2S627、在没有成立工会组织的企业中,集体合同由( )与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACQ3P4Y6S8N8Y9B4HJ9V8D1E10S2R8X1ZD4V7C10U9R3Q4H1028、以下关于劳动定额法的表述,不正确的是()A.需要进行时间研究B.需要进行工作研究C.可采用多种定额形式D.需要进行岗位评价【答案】 DCF7N7N1Q3E9M1C6HA7O6G3O5F3H2L8ZE5D3R2N4E3E7K329、一个()就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职
12、门【答案】 ACM7G6R4O2M4F1U7HJ3K4V9L1C6V10H5ZN4E10E7C5O1T4R830、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCJ6Y6A7A6M9N2R2HI5B2K6Z7A4D4N8ZL4G3U8T7X2U3D831、在制定年度培训计划时,( )根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCA8G5W1A10M7P9V8HE3C1I1Q5Y9U4B9ZB8F7R2L8J1X3U1032、进入实质性培训工作的第一步是( )。A
13、.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计【答案】 DCP1D5H1T9F6N7L6HQ2P10L3P7Q2S9T1ZH9O2J6N1X5G8X633、()不属于影响企业人力资源活动的法律因素。A.质量管理制度B.最低工资标准C.户籍制度D.社会保障制度【答案】 ACW4R8M1Q2B5Y9H6HM1N1B4D3T7N6Y9ZA3H1X6A1I4W7U234、所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。A.首因B.光环C.投射D.对比【答案】 BCU5R10X2T6Q3L4N6HZ7B2C7U6A3F10H10ZE4T6E5S6E5A7A135、在培训效果评估的层级体系中,反
14、应评估的评估内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何【答案】 DCE1C10Z9E3B4R7P10HO3H7M9L3V1Q8Q2ZL5L3G9Z5S2S9T136、()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCX5Z4K4W7J5H2V10HI7G1O8Z10W8R10M2ZK1T4V8K7Q2S3A937、在相关分析中,r1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关C.完全正相
15、关D.无法确定相关关系【答案】 ACB1A8J7U9E10Y9O2HC9P10T6Q10G5G7Q5ZT1J2Z6A6P7E4Y638、在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免( )。A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任【答案】 CCI3Z4Z2J3V5E9I8HW8M3E10X4J7R6A2ZY10X5N3F9T9T6L939、( )是造成非正常失业的主要原因。A.劳动生产率提高B.气候的变化C.市场经济的动态性D.总需求不足【答案】 DCR3T7B9B3T2X1T2HS1T1N9A1T9X1H6ZZ1Z10N2E1A8H2W440、()容易使营销人员与企业之间产生较大的离
16、心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCH4Y3N8G2V9H1V5HZ4C5O6C8F5W5D7ZA6Y2A1F10F9E4J741、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】 DCX1T10G5L3Y8B2C10HU2V8X7L10P7U7X6ZQ7L7I9H6X7Y7M842、某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 ACU4J9P3S3P7X7C4HG8G6M5W1B6Q9P9
17、ZD5J7V9A10X4J5G943、“你怎么连这么简单的问题都不懂?”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACL7K8Z5X6M8O4L10HH2F2H1Q6T10M5U9ZZ7V9I8N2A1O10C244、人员录用效用的计算公式为( )。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 DCL8W1C1F10F7M8P2HA3T8J9B7O4T7U8ZH6Z2C9C7G4I10E245、现代人力资源管理的三大基石不包括( )。
18、A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】 CCJ7S4J5K6S8K1L6HX7O7T10D4H7R10K2ZA6K10D8Y1Q9X6V846、()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCE2Z9Q7V10E3G8W10HW8L4Y3O3Y10J2W4ZC6K4R1W4Q10K9I547、以下不属于人力资源特点的是()。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.客观规律性【答案】 DCV10S6U3H2S9P2C1HW2Z5F5Y6U6E10W7ZI6A4U
19、1L3I6W6V448、某企业属于新兴行业,宜采用()的方式进行薪酬调查。A.调查问卷B.企业之间相互调查C.委托中介机构D.采集社会公开信息【答案】 CCE3C5D10E2X2X3D4HN3F6V8T6N8T6Y3ZL4I7N5I1W1E3G549、劳动关系的内容是()。A.劳动B.劳动力C.劳动者D.报酬【答案】 ACI4R6Q3C2P9V7W3HS10G4K7U4K4K4T1ZQ4O1I1D6R4Q2J350、以下关于人力资源预测的表述,不正确的是( ),A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D.企业
20、战略的设定必须以人力资源预测为基础【答案】 DCQ6Y4F5O5G1V4V8HG5O6N5V3Y10D1X8ZX3C2U6T2F9Z1G151、在企业成熟期,企业培训课程设计应以()为重点。A.建设企业文化B.提高创业者的营销公关能力C.提高中层管理人员的管理能力D.提高管理者的管理观念和技能【答案】 ACE7Z9L10Q4M5I6Q4HR9L3M3C9V8L10H5ZD10F8M7N3G2R7Q752、( )不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加,增强企业知名度【答案】 DCN
21、7W3H9E7C6P9R9HT10Y9O4D10S3K2A9ZT8Q1L2S9B10P10W1053、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCF5T3Y1X9B9K8G4HC1W1F7J9L9L7Z3ZJ2A8E9Y9P6U10B354、在面试的( ),面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松友好的氛围。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACA5E7P7L3K7N4F4HE2Q4L4Z7Z3D6E8ZJ10B8G2L4L2J10D555、以下关于工作时间的说法,错误的
22、是( )。A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 BCC8U2Y2H2T5T3F5HI2U7I5P7Q1K9K7ZO9C6M9M8F10Q6W456、企业开展员工培训的最终目的是( )。A.改善自身的竞争优势B.提高员工素质C.提髙经济效益D.促进员工和企业共同发展【答案】 ACV8B9Y4T6P5J2T4HF9K4D6H2R8E10O3ZL1V1Y10C1R2Y4H457、组织结构设计的影响因素不包括()A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.信息
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