2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题含精品答案(陕西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCV4C4B8I9D4A1Y2HM5P10K4E3D7G6J6ZH8U2R5G4U9X5K32、下列说法中,属于道德范畴的是( )A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCV3W9W9E4N10M4Z7HP2J3Y6Q10W6L8W8ZO10X3X9R4S1M7X103、团队薪酬适合团队成员间具有高度( )的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托
2、型【答案】 CCM7X4J7K10A2Q3C5HP1U9I7J2S5W7V10ZR2N1S8A10U3S7V44、( )认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACV1A5Y10B5B3A6K5HG8E4N6E7T5S8Y7ZW10J1X6Z7E5J10K105、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCI4F2E3N5Q6Q9G7HL10M9W1M5E7A3V8ZT3N7Y3K3K3A3D36、( )研究和劳动定额学
3、的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCJ5W10N5F8Y5P6U7HK7R10H9Y1E8E9S1ZH3C5M7N4X3S8F97、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCL1F7Z10E2Y10G4S10HD3A4A3W8W3U8F1ZO1O6K4A1N7D9R28、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCA8H8S5D7K8U6S6HG6R9S3Q6A4C6F2ZQ7D9J7I8F
4、10M2Y59、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCX6S10X10L3L3B10Y10HT7U3E10M8L4Z2K6ZX7B4V5M7H5U8X910、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。A.路在脚下,慢慢摸索B.走自己的路,让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCA5Q8O5J4S4E2E6HG6J8Y7U9F6P7C8ZL8J9A7A10N4C8X1011、逆向转换型技法的主要创新方式为( )。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCZ4Y2O8A2
5、U10M8Z4HM9A9M2S6B8V10D6ZY8F3R7M8S7C9M912、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用( )交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCL6I5U10I6K8D9V7HX1F4T3Y10T8A4E6ZK10O10P5R8A7C7E913、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCA4L8F7J4K7J7Q9HR7J10G6D9R8F8H3ZS2Q9C1N10U3N4Q714、根据
6、经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCM1B7R2G5J2S10K5HF3X4S2L7Y7F4B5ZN6U2X1Q6E6U2T115、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCG10R8U9E10N5M1G4HJ8D3X6O1O3D9X1ZS5B8N7T1P6S1H516、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACU1B5I1A1P7A7C4HG10V3F1D7K
7、5H5Z9ZR10W9G6A7F8S5Z1017、在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCW8K4L4B3E2I9M5HN10K1J5A8T5F4W6ZC3A5V3N7W2F2T618、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCT4W7X9M6X9X6K5HQ5V1L1G6N4V10W2ZG2K3V2J9N1P9V819、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
8、A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCR9P8G1L10G7X6X10HV10V6F3Z2U3A4L1ZR9X5S8S2R3L1W220、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是( )。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCU2X6X2N8J7W10I6HD6T3J8O4O8E7I8ZV1Y9P2W9N7A9L721、用人单位自用工之日起(
9、)未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACA5N6U1F1U2B1V2HJ3L7D9E4Q10V5I4ZP2Y7Z4N1W4S8Z422、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCH6G6U10T7Q8F5C1HZ8U9L4T4B4M7I3ZV2Z7K8C1Z7A10B223、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCB1D4V4P
10、3H3J5X3HK9K5V8T5S9Q7F4ZP9T7O1X1U8W5X924、( )是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCQ7I7G10A7R7G1K10HL4H9B3W3E9Q6Z2ZZ6R3V7U6Z2Y1H225、()最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCR1X8R7Q10F4A5C7HU8F10Q4I1T5X1W8ZM2V1I1K3S1O5C226、(2016年5月)
11、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACX9S4D2G9U6A4Q5HH6R1D9I3R3V7R6ZS9D7Y4E4K9N10U127、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCW1O8X7T4J10P2N3HH6G4Y4J5F4N5Y4ZG1Q9V3F6V5T5H228、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B
12、.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCA9X6B3S9X6H4I5HQ7W10G9L7O6T3D10ZR8E7C9X7C1N6Y729、(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACZ3B10B1V2L8W3N7HD9Y9Q3M4F5N4O4ZX6C10R10G2O5X4R630、员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCI3R3V4A3J6B8Q6HZ4K4L4K1T4O8N10ZH10U4N3G3H5O3L1031、
13、随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的( )。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCL9D5I7D8F1F2Y9HP9R1B8W10C3S8C1ZZ4L7T8P3M6N7V432、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCP5I1M3U2O1Z6R5HU3W6R9F3I1K9S5ZD9R2E6A6Q3M3F333、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织
14、管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCM7L1T8K7D9D9P6HD8K3T8C1O5A4A4ZZ1J10J5Z9R4L3S1034、()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCJ3Y9F4M3Z9K2W2HZ9M10G2P7S9G1S7ZB6K9X1V10J3G4K335、(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCW6D10S6M9Z2K4O4HZ4S7K8T5Y5X8W10Z
15、J6Z8Y4X10R9K7I536、现代企业治理结构中的重要课题是加强对( )的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCN5Y7T2A8L10Z5I10HN4W5Z4U3X10G9M2ZX2D7K1P4C5L3G237、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCA2L7H9X1Q8U6C4HZ10U9O10F3P3S7N9ZX1L3X8K7I4Z6P938、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.
16、技能角度【答案】 BCX9Y5O6M4O4T7Z1HW5T5W7O7O2E9J3ZP7Y1A3V5T10J8R1039、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCK3Z4D1O4U1N1Y9HF9Y4U5J4A10Y1X1ZY5T8M10D7V10H7J540、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACQ2K8A4G9W2D7C2HY4W4Y6N10U10D7R2ZQ3R9Y6
17、Z10G9Y8X241、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCW6A6W1Y8K9I2X3HG9S7Y10Z10K3E8E4ZZ3J8S9E5F10Q8O242、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是( )A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCT7F7Z7F1C9N7S5HC7S6A7P1I7V10T1ZE4F10Y3K10Q3G1K843、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.
18、90【答案】 CCN2D8R3Z5L9Y2C9HH3V10D5V6F9R1Q9ZK4Y1V8D7I8X1Q244、道德与法律相比较,二者的区别是()A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACY3N7H4P1I3A2X7HZ8R9X10I1P3X8A2ZH3V6X7D5D4U3H645、行为事件访谈法的实施中,( )A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCN7M2I5U9Z2M4D2HA1D6P9U7O6
19、S10A2ZO10P8V6L2G2F7C246、企业提供有关职业发展的各种信息,提供教育培训机会,任职机会时,秉持公开、公正、公平,保持较高的透明度,这体现了组织职业生涯管理的( )原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCU8K10V8D9E1P4Z6HP7S9R10O1Z9N6Q7ZD10E7G5X3J10B5B747、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCD5H6D6C9Q4K10W6HC7G4D4D5E
20、7P10P6ZG10L9Q3I7D5L10V748、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的( )部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCN4T5C8L3T6Y6M4HC5B3W10A8G9N3C6ZX2Z3Z9X8V6I9I149、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCE1U2R2L1Q8S9S2HY1B5D1P7R2Z4N2ZS8A6W3P3Q3G5Q550、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】
21、CCZ6H4B1Y5E2V5D9HC7A3I6X9E3F3W2ZI3A9H2E10G5G7O451、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCG8P3N2Q5S2W7K2HT9I10I8W4A5X8D5ZF10Q10B4H1Y10W1K1052、关于“节约”,正确的说法是( )。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCH5K10C9M3M4Y6T5HJ10G3M2G9G4W9H2ZV1P1Y10T8P10N1Q453
22、、下列不属于学习与成长指标的是( )。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCA4P2K2G8M9C5R1HW7Z9C6L10T7A10P3ZZ4B7Y1D2C1W6H1054、直线型思维障碍表现为( )。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCF2I8J3D9G8A10F6HZ8N1Z2G6Y10V5M9ZB1K3N2T9V1F5G655、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACH3A9C4A3S6N4B5HJ2J6L1V10Y5T1U5ZY
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