2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测300题附有答案(安徽省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()主要是测定学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献,并且还要确定这些变化是否是培训的效果。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 DCK10N8L3X4Y6W4G10HF7V4I3S9U9F6E3ZT6M9I8B10L7P3O72、()是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 ACO3R10R7A10U10Y4E8HX5Y9P1D8H2A6L3ZU4N10V6
2、Y7Z6N2E13、一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖()人。A.2030B.1530C.1012D.35【答案】 BCR6P5C7N7F10N3X10HC8F8T4Z10Y7S7A10ZU2T5U4L5D9E9I34、( )是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。A.综合评价法B.角色扮演法C.模拟演艺法D.考察评估法【答案】 BCP8L10R8X2P1R1T1HP2F8N7O2O4V10J8ZD10X8R1D3G1F1W85、在巴克制中,()反映了工人的努力程度。A.工作效率B.工人作业效率C.开工率D.工人实耗工时【答案】 BCO1Y10Q9M7M7N4A8
3、HT2O3F6D6N4U4M9ZQ8P2Z5E4J10V10M26、为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统(),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。A.效率性B.效益性C.永久性D.有效性和可行性【答案】 DCF8T6I1Y6X2H6E9HM8K9Z1E3D10P6B6ZC2C10J3Y1A10T6X47、培训课程的设计策略不包括()。A.基于学习风格的课程设计B.基于资源整合的课程设计C.基于课程媒体式教学设计D.对课程设计效果的事先控制【答案】 CCP10Y1L6J10Q5M7C2HW6G5Z6J7E7B1M10ZR2R8H9S1U7Q10A108、专业生产或成批轮番生产的产品,劳动定额的修
4、改间隔期一般是()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 ACT2N7C3D5J8O3J2HS9D3N5Q1W2V5V8ZC4C2X9L3P2X5Z39、“如果我理解正确的话。你说的意思是”属于()。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.清单式提问【答案】 CCP8W10G8R3V10K1R7HS9Q1D9T4M5N9S6ZA1D6V4I8I6B9F1010、目前,许多()为了加强对教职员工的绩效管理,采用了成绩记录法对一些专业人员进行季度或年度考评,取得了令人满意的效果。A.培训学校B.培训中心C.部队院校D.高等学校【答案】 DCD5X7X6K5U10R6N6HP1G4D4R
5、7C5F4B5ZD5S9L6M1F4G6O211、监控培训的(),可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现差距并采取补救措施。A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益【答案】 BCV1F8W4K2V8P7K10HU5V1X1R5L8Y10L3ZG10O8O2I2N3V6I812、( )又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制【答案】 ACS5H6P10R10B9O10K3HQ10F2F4S3U8B5E10ZE3C4J9L9Z6H2S713、下列不属于绩效考评周期的影响因素的是()。A.绩效考评周期与
6、绩效指标B.企业所在行业与考评周期C.对绩效考评指标体系的评估D.职位层级与考评周期【答案】 CCY10Y10A4A4T1K2U5HG4E2Q5N8U5K2C2ZY2Q10G2N9C9N5I214、(2016年5月)岗位规范的主要内容不包括( ) 。A.岗位劳动规则B.职务晋升规则C.定员定额标准D.岗位培训规范【答案】 BCX8O5K4V7P8X2G1HB3P8D9U9J5U2M6ZJ8E2N2T10R4E10L715、()不适用于对能力和潜力的测试。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 ACV5Y5L8J7O8L9I6HB4H3H4Q2L9C9A1ZJ8T6U9E9F3
7、W6F816、行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在( )有所不同。A.量表的结构上B.确定工作行为的水平上C.确认员工某种行为出现的概率上D.量化指标上【答案】 ACP6B10X5X7U9A5Q2HL8Q1R2K10V2S8D9ZZ7L4J7P2B7U10A317、薪酬管理涉及两个方面:一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度,即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开;二是( ),即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。A.员工理想度B.员工职业生涯C.员工参与度D.员工与管理【答案】 CCQ6I5U10G9P3M4A9HF7Y4M3I2M5N10K2Z
8、Z7K1O2C9X2J2T318、在人数为()的群体中,成员参与机会减少,决策受少数人支配的可能性增加,群体也更容易分裂成小群体。A.3B.5C.6D.8【答案】 DCV6P8X4X9O7J6Z5HC9B9J8S6F4K2F2ZB10M2H1B5W1Z4U719、()采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工。A.绩效标准法B.目标标准法C.直接指标法D.短文法【答案】 ACX3W4R1K3D4M8W2HC10X6N2I7I6A6A4ZT8O4H5L6Z8Q3Q720、(2017年5月) ()是职工通过其个人行为参与企业管理的形式之一。A.质量管理小组B.合理化建议C.班组自我
9、管理D.各类岗位责任制【答案】 BCQ4M2K3C8I6Y7N2HL6A4H3O7O1C4U6ZT2Q2R4E1W7Y1I721、劳动法的立法宗旨在于( )。A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCE10C6U1K3V10A8D2HT4R4C2K3N8W3I10ZO6Z5Z2V5M9F6N322、(2017年11月) ()的考评方法适用于激发员工表现,开发其技能,但不能在员工之间进行比较。A.短文法B.评价量表法C.记录法D.强制选择法【答案】 ACZ2V10Q9G2M9Y10Y3HJ9X5I1M9O7A10C5ZD10K6H9H3Z10A2
10、M923、(2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括()。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法【答案】 DCM9B8Y7V10V9D2F6HB9H1H6N1U4P9R2ZI7B3N4L9S2N1R124、(2017年11月)企业定员必须以实现()为依据。A.企业生产经营目标B.劳动生产率提高C.企业人员结构合理D.企业人才的发展【答案】 ACR9W2D4V9W5T10K8HK7Z2S6A9A7P6M6ZG3E5J10H2J8W1A225、在工伤事故分类中,按照伤害类别可以划分为()类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCI9Y3D7I6X10S8I
11、1HF9I7V2V3K8L8G8ZM2I7S1W2K5Z9K926、场地拓展的特点不包括()。A.有限的空间,无限的可能B.有形的游戏,锻炼的是无形的思维C.简便,容易实施D.有难度但能接受【答案】 DCG9J8F6U6G2W1D8HG9Y9R5M5H2F9T5ZL2I9Y8J7V1Q3O1027、新成立的单位应当自成立之日起()内办理住房公积金缴存登记。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 BCB8I10X5E8S4T10G7HE5Q3M2K10A1K1E4ZW2A1O5B5W10X1I928、绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点,不包括( )。A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量
12、,在绩效考核体系指标设置不合理的情况下,容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平B.绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作D.绩效薪酬属于高激励薪酬【答案】 DCR1W3C1C8Q1M10D4HS7J6F8R2M2E7X8ZH9N4O10G4L4N8A429、主动型学习风格的课程设计,宜采用()的教学策略。A.以教师为准B.亲身体验式C.以受训者为准D.观察思考式【答案】 BCT8T8G4W2N2Y9K10HN8Q7I4K10C4E9A2ZF6Y9Q5N7X5J4O530、职能制结
13、构的优点不包括()。A.专业化水平高B.有利于职能管理者的选拔C.有利于提高各职能专家自身的业务水平D.有利于集中领导与统一指挥【答案】 DCK7O6J1L8R2R1Y4HC10J6Z9C7R5B7I10ZC5U5J10M5L6A3V731、在培训激励制度中,激励制度不包括()。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 BCE6T10G2J5P9A1J2HF2T10T5W9A5H7S3ZF4J7J10E7Z3H2M332、工作岗位分析是岗位人事规范的()A.结果B.目标C.条件D.过程【答案】 DCM3E9W3U10T7W3D7HD10O8K1Y7H
14、5C2C4ZK10R9Z8X2Y7E4D133、培训项目计划内容包括:培训范围;培训目标;受训人员和内容;培训方法;培训时间;培训规模;培训地点;培训师;培训费用;培训目的。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCH6Z7L5R5W4P2T2HS3P6T2J9P4L4X7ZQ4H5Q2C6C4H3J1034、企业应当立足于企业实际,以“( )”为培训目标。A.服务于企业成本、服务于企业员工B.服务于企业利益、服务于企业员工C.服务于企业利益、服务于企业一线人员D.服务于企业生产、服务于企业赢利【答案】 BCG7H1E8Q9S7L9D4HE3D7J9N8U9E1H1ZN2Z3F9T5V6
15、L2U135、特别重大事故指造成()人以上死亡,或者1 00人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的事故。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCD7R2K3A1J6L8I5HW6C5J8K8J6B7M1ZW1T8P10U4X7O7D436、下列关于行为锚定等级评价法的说法,错误的是(?)。A.设计和实施的费用比较低B.绩效评价的等级是59级C.将关键事件和等级评价有效地结合D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 ACW2A1C7C10U1I7I10HI9X10S5D10F2D4V8ZP8X2N2S1L3C6B337、( )是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无
16、形的待遇。A.报酬B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACV8I1J2T10M5A10S4HB2M10T8J7B5O8F2ZR10F8W9M9F5J3K238、(2018年11月)()是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。A.培训投资回报率B.培训项目收益率C.培训项目成本率D.培训效率【答案】 ACI3V7H4R7W3O4A3HU3V2H7E7U9S5N4ZN3O7A4U2B2H9A539、企业组织机构可分为经营体制和()两个层次。A.管理体制B.策略规划C.职能体制D.生产指挥【答案】 CCS5F2E3A5V6D8P2HW7F1L7K1X7I5C7ZR4J8O5D9E3F1
17、0U940、()是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬,国内常使用“薪水”一词。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 DCU6U9X8Z10C5H2I10HY9J5Q10X3P6T8Z8ZS3N9D9B4D4Y5H641、领导行为中的( )指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】 CCJ8C7T10Q1M3V6B3HO2W1A2W4J7M7S4ZN2P10P8Q4B10V9U242、( )是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。A.信息沟通B.信息传递C.信息获取D.信息反馈【答案】 ACQ4
18、G10K3O2Q2B2H7HW1K10Y1Z3N2K5J10ZJ2T10V8M10Q9P6J543、(2017年11月)企业参加招聘会的主要步骤包括:招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备资料和设备。下列排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACR2L10W6V7O5D6O3HO3N1A6H6C1N8S3ZY6X9Z2G2E2E2Q544、企业人员招聘的过程,不包含( )环节。A.招募B.甄选C.确定D.录用【答案】 CCT3F8O5R3O1I5D5HB9U6Q5M8X3N8S5ZN4T1F2P3L3Q4Y1045、()是在绩效管理末期,主管与下
19、属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACE3A10S7O4I4B10G5HQ8K3G3J6J9Y5U5ZR8B8I1V5U7O10L846、集体协商准备时,首席代表不得由( )代理。A.咨询公司人员B.非本单位人员C.法律事务所人员D.行业单位人员【答案】 BCL10X9M10H3R7N5V6HU9V9E1I3R7R6D3ZV2U9A4D5A9W7N947、(2016年11月) 上下级之间的()是企业绩效管理活动的基本单元。 A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D
20、.协作关系【答案】 ACM1R1X8V8H5V4W7HL3S3C1S1I5L1F2ZN3V1Y2Q10U9F4G848、()具有省时的特点,能尽快检查出某种测试方法效度。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 DCO3J1K10R2B3C8T3HA9M7J2X7V6O6C7ZU9I8C9A7L3Q5M449、()主要是指测试结果的可靠性或一致性。A.信度B.效度C.公平程度D.等值系数【答案】 ACO9W7E6Z8N4P10B5HD4B3Z1A2Z6G8T1ZE6G5Q2C2F4I6Z850、()采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工。A.绩效标准法B.目
21、标标准法C.直接指标法D.短文法【答案】 ACN8M4C9E1A1E7G5HZ3L1O8H4L8V1V5ZY4V8Z5D6C1S1I351、 在采用零基定员法核定定员人数时,最关键的环节是()A.核定各岗位的工作任务量B.核定各岗位的名称C.核定各岗位的职责D.核定各岗位的权限【答案】 ACP6U4M3W1O5H3B5HW7Z3Q6P4D2Z5W4ZO9V5K8O10L3N10E252、直线职能制是一种以()结构为基础的组织结构形式。A.多线制B.巴洛克制C.直线制D.目标责任制【答案】 CCQ6Z7S10T3X6O6W8HW6D9T4G6Q4Z5J3ZO9Z4X7T10U1C3Y953、()
22、包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度【答案】 ACP6G5U4Z4I4V9R4HG8Z9I5D8A6Q6T6ZE6W5K10T2W4X10W354、()是学员之间互相学习的重要方式。A.自我学习B.团队学习C.课堂学习D.在职学习【答案】 BCX6X8W9U1Y10G5P2HB7R4F3T9F5Z4K8ZD8B9J3I9T10Y4M1055、同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为( )。A.稳定系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外
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