2022年二级建造师考试题库自我评估300题带精品答案(江苏省专用)17.docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据标准施工招标文件的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是（）。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】 DCQ6J9R7V8E2D6U5HB8P4B9T4Q10L3V7ZE8O7S1H5E6S5V22、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工

2、组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCN8C3M3M4G7N8V10HM9J6Q10F8K4X10T5ZO3R5Z8C4I7X8F43、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 CCC6P9E5T5V5Y5F10HK3J7W8S4A1C1B9

3、ZA10Z8T3S2O10Z6G34、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 CCZ4W3L5H2E7E4E2HC9S6B6W6G1Q3S2ZC9R8N2Y1Y8B8O75、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。

4、不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACG5U2T4J7R1E1Y3HW4C6W7P1E4L6Y2ZG1J1W8C6A7P3K106、关于质量终身责任的说法，错误的是（ ）。A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】 DCA5K5F10O10X1K6S2HR8P1O5H9T1B10A2

5、ZR8B7K6C10B8R10B107、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCS5U8S2C9C9Z3D6HA10I6I2D8J8D9Y8ZJ5R3N3C10N10A5T68、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACV1J3I7G2V5J9R5HT10P2Z6T7S7Y7X6ZC7N10B2M9H2C8R19、建设工程

6、进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCE6E7D4A4U2R5N9HU6U3K2N6S9G9D5ZM4R5T6D8E4B9I510、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】 ACD9E4V5Q7U8K2J10HT8T9A10Y7R8W5V9ZQ9F10Q7M8D7H7X911、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 D

7、CW5Z6B5C6Y3R4N4HU6Y3T2U5Y5U6T2ZJ7I5Y8J8O1T7M612、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费【答案】 BCO1F10C9N9W2Q3T2HF8H1I4K1Q7Y7T3ZA2F8B6P8M9U1C213、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公

8、司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCS3K5C8M2G2B6W10HS4W8B10H9W3T5E2ZW1H10X5L8P6Z7Q314、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（ ）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】 ACS10Z4N2X8Q7X3I9HO3R6G8K10Q5A6U2ZM2N1R10Q3T5T9Z1015、按照建筑安装工程费用项目组成（

9、建标201344号），下列属于企业管理费的是（）。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】 BCH9W5C4G9T3V4T8HJ1Q2J4L7S8T1S6ZI5O9K3Q4E7D5C716、单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是（ ）。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】 DCZ5X6Q10T9Z8N4K3HA8J3G1A7I7A7R1ZR5F9X6K2T6V10N817、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果

10、的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCH7S1H8U1V6F4H1HB6M5Y6I2X3Y2P10ZI2V10B10B9T9K4Q1018、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】 CCH7Y10J6G2G7W4S5HT2X3M4F3Q1R6V5ZF10F9F1J9B1E4N919、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20，而实际只完成了18的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2，这个过程属于施工管理环节

11、中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 ACI4L10U2D3Y10Z2T3HB5B5W9S3X6N3S6ZN1N8Y5E2Y3A4K1020、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCP5A8P9Y1F2T8I9HY8I2W9R9C1H7N1ZE6F3G2B8D1T5B821、实行招标的项目，其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.15B.30C.45D.60【答案】 BCJ10X4K4C5C9

12、N5T3HZ3D4F5E9B7J7P5ZD2C4F8I3I2X10P522、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCX6N3A2P7X5H3F2HI4U10G1H1Y1W9Q7ZP2B7Z6S8A6S8D1023、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。在收

13、集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCA4C4N5D8M9O3Z10HL8F5Q2P4Q6X3S1ZE10J1W5P2Q2F5X924、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 DCJ8K4F8N3U4W10U8HG5J10B6M10J8N2Z3ZJ6Q3V9K7I9X8S525、关于关于技术交底的说法，正确的是（ ）。A.开工

14、前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】 BCC5J3S5X7S4I1V1HO9A5M2Q1Y9X10J1ZV5G4U7H5N4F3L726、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACK6I7H9X10S7T3P1HA1Y3P3L2Q6A1K6ZV1J5E6C8M2S1V2

15、27、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 ACC10U7G3P6G1G2B10HB8I9X2G3F10F9R1ZR3H1O10F6T9G8M928、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCR7T3X7P9C8N6W4HG10Q2L10S8Q4Q4H7ZX2T7C8H10A9Q3Z1029、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A

16、.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACV8N2C10U8N8C5L7HD10K4Y1K6L1M1L2ZA5R8B9F3Y8Y4K730、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCS1F7Z1T1K1D7M9HY6P10E10X9J7T2H4ZJ3D2Z3L7V7Z2F331、根据现行建设工程质量管理条例要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A.

17、旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCF5X3F6J4D7G2O6HI4N10O9Y7C5Y2Y9ZT7H5U3Z3J10G4H1032、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（ ）。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金【答案】 CCM10P2O2G2X4X2I9HV2Y3S9X8M2V6H1ZY2Z9M3U4Q10K6S433、根据建设工程监理规范，监理实施细则应在（）前由专业监理工程师编制，并报总监理工程审批。A.第一次工地会议B.工程施工开始

18、前C.签订监理合同D.施工招标【答案】 BCA10K4J3Z3H9G10F1HJ1C5Z8H8G4V3P5ZX2W7C3F3K6G3M134、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（ ）。 A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金 额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包 商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合 同【答案】 DCV6J1X8J1H10V2Y4HQ10C4H6V5S1H10H7ZS

19、4R5F9R7L5T10A635、下列选项中，不属于劳务分包人的主要义务的是()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力【答案】 ACL9V8M4F9W8Y1Z6HT5B7F5N2L1B8B5ZM9M9M8Q4G5L6O736、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】 ACU4P1B4C6W8Q4S5HL7T10U2F7

20、Z8S6T5ZR2Z10U10S1G8W10B637、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 BCU7N7V5P2Z6V6K9HR7E1G4S1D9I10W8ZE2K8X1L2P9D4I638、根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工方案D.施工组织设计【答案】 CCO2H7F10N10I3B1D7HS1D4B10E3E1P8Q4ZS3T10Y6S8E4L8M639

21、、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】 CCV4K6U4V10Q9T10M9HP5W2X6X4M5P4Y5ZV3F8P7B3Y6I4V340、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是（）。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体

22、系的控制【答案】 DCC4N10I9B8Z5X3B9HW3Z10H4A3S5S1Q2ZF2G9T6O3Q2K9I641、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】 CCW3C9N6E8V4N2K2HM6O3R1I10J6X6T3ZM3T9Y5O7V2W4A1042、从将该财产折价或者拍卖、 变卖该财产的价款中优先受偿。 这样的担保类型是（

23、） 。A.保证 B.抵押C.质押 D.留置和定金【答案】 BCU1H8E7A7C5F10B9HY10K7V3Z4J1E5R1ZK1R10R2U3G3P3G143、运用动态控制原理控制施工成本时， 相对于实际施工成本， 宜作为分析对比的成本计划值为（ ） 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值 D.施工决算成本【答案】 CCB3E10K7S7R8T3H8HD3I6M7G9K6O10O1ZK2Y3R8S5D10M1W844、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案

24、】 ACF8J5P6Y7C3E5C3HF3I7O9W7E2G10J10ZY5D4Y10J9L4O10Q245、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCR6Y7N8P6K5U1O8HP7L6B4S10Y9F6K6ZG5N5V5E2Z2C2H146、以下包装物可以不使用折价回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】 DCP7P4S1B10U7D7Y9HT1L8K7I6X7U6E7ZU3N5F5T9N6H10L647、在建设工程

25、项目的施工生产活动中，施工环境保护管理的目的是（）。A.保护和改善人力资源并避免浪费B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境【答案】 DCF9E1X2A7V6M10M9HS10U3G4X4P7O8P2ZE1W4X8T9G8O7N1048、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】 BCL9D10Q6S2T9H7X1HF2V5A2A7W9U3T6ZI4B

26、5K8A9Y8T8A349、下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。A.整改登记复查销案B.登记复查整改销案C.登记整改复查销案D.整改登记销案复查【答案】 CCV7H9W7Y9L1N1H9HY4W2L6M9C8B1Z10ZV4Y10E8P2K9N10Q450、招标工程采用单价合同，关于单价合同的说法错误的是（）。A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】 DCF7K2R1Q4C10G5I8HT10W7Z8R2D1Y7X8ZF9R10Y3I5P4A7E751、某工程承包合同约定：工程桩 280 根，单价为 1.4 万元/根；经确认承包

27、商实际完成的工程桩为 260 根，实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差（CV）为（ ）万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】 DCN3Q1A6R9B3K2A10HL1E7V3X5P5R8Q6ZC10V7D4A5I6M3B152、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACL2X5T10R4W5M10T10HZ10X4P5C7C7N1D6ZE9W5Z5R10Z6D7N853、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCT6E3M3H8G1N8L9HV5

28、Z5Y7Y9W2Q4G3ZK7Q6R8O4K4V1I854、某新建工程，采购一批12 的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t，运费为60 元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】 DCE7Q7T3M8F5G1V4HB5L2J6L5R9X8R5ZG2M8M6R8V4J3N655、对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】 ACT9Y9C5N8Y8H6P7HI2T

29、10G4Z7K2Z7V5ZE10F7P10P7L7I3Z256、下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACZ1W9A10U7B9W2Q6HK2T7F8B8X1C2G6ZJ1K8Y2Y2K3V4K257、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（ ）立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 BCC5I8R6N7D8Q3E9HK2L1U1Q6S4L8A5ZZ10I4B5O9G3E

30、10Z958、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 CCP5D2L2Z3A8W3L10HB8F2L9J4W8R10A8ZU6F5R5R1C8W10X159、在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步是（）。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】 ACQ6R7S5S1L10Y10W3HH10S8Q1I6B4N1V1ZH3O7C5W10Y4E2H1060、对于任

31、一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCM8G5U10W6F5L9J10HS5L8M4D1K2M9F6ZC8E7Z4L9E9Y5Y461、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACU1F3Y3J5Z8Y8N4HU10U6W7R6G9W2H3ZU4Z3O9Q8B2V1B262、关于施工文档资料，下列说法错误的是（ ）。A.是城建档案的重要组成部分B.是施工质量、安全评测的依据C.是建设工程进行竣工

32、验收的必要条件D.是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料【答案】 BCB9N5T7B8L1X9L9HT3E9O5L5C4T1S4ZF3M1O1H8I7Z5U163、根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（ ）。 A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后 7 天内，向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更 的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】 ACA4H5T6D3N4R3T1HB10G8G7C4K8V6I10Z

33、O3I2X3V8I5M6H164、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 DCB7S10F4O1Y8H9A7HB9H6F1C4C5W6A6ZZ10Z10U2E8G6E2S765、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】 ACF1T2T7H3U6R3H7HI5F4X2C3D1O10K9ZP3A9C2K5I1K10Z266、按程序覆盖后的

34、隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担D.应视重新检验结果，确定由哪方承担【答案】 DCZ1N4C6Q1S3J8P2HS6U6W6G10Q7Q6U5ZL4N6A2Y1Q3E9P567、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCV3H3R5X1F5P8M4HX4A2X6L4Y8C1F7ZW7I2K5F6L6R4Y668、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是

35、（ ）。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】 ACA10R7B9Q2A7M7Q7HN7H3V4X4P1M7R3ZM2H3L2G1O10F2B969、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】 DCD9S5X9

36、H4X9M10I5HV5D2S2I5D5R2N10ZL1W3R1V1F6B2P270、依据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】 ACY1A1V4O2G8C3F10HK1U10W9Y9I8S3Z1ZO5T7H9Y9N6S8G371、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCI1A7A5M5V7Y7C8HG4Y5H4I10R5P4E8ZW2S1Q3A5I7Y5D472、为了保证以后的施工不再发生类

37、似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】 BCS2W5B2U10B10G4H2HJ3M1E1M1N3Z6C3ZM8F3P7R7B4Z1O1073、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 ACW9T5F4T1I6I4J9HQ7Z8D5G5I7Y1A7ZV1H6B1I8G1J3I974、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（

38、）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】 ACX1H8Y5N7F9Z3J2HP5K10J4R8T1V1J7ZC2T1Y4Z8L2P5O775、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】 CCH4E10D6G7B2W4J6HP5Z2G6J9I1S3S7ZV8N4F1X7Z9J1

39、Z1076、根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变更设计，增加了13根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。A.建筑公司提出，发包人确认B.发包人提出，建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】 DCD7Z7B5G4X4M9O9HH4W1Y3P7Q10O3O8ZO9V8I8S3Z3I3Z777、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 CCU7C4I4G9E4G4X4HE6X8Y8C2Y7V9K8ZT8M4C2G10Y7Q10Z578、项目

40、经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施 B.组织措施C.合同措施 D.技术措施【答案】 DCL7J9C1I8U2I3E9HO6B6N2X6H5J8G4ZY4A4F1D4C5U3M879、对各专业分包工程，总承包商负有（）的责任，并承担由此造成的损失。A.管理和控制B.管理和监督C.协调和管理D.管理和指挥【答案】 CCL7B8T4P7C10G5U4HQ1P9L1S8K4P2O8ZO8D7I10S10Y6Q4Q380、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包

41、人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACL8J8C7Z2R5I9P10HE9S1J3F2Y3N4A3ZP9J2K8K4O6F4X981、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCW3S10R9F4L10P8Q10HG10T10N5M2F5C7G4ZY1T6H5U5H3T

42、2J882、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】 DCX10R7R4Z7D6D10C10HJ10G2V2W8A2D4J3ZY7L7Y8K3O4J4A483、某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（ ）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A.40B.60C.80D.120【答案】 CCU5M10V2Z9Y8U8

43、V7HE7N9I10U5L4M7Q8ZV5R9F5K6O8S1A384、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（ ）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】 BCG4Y8Q9J9T1F3O10HN3G1K10Z2A7W7D4ZE4N4F6V8A6B1C585、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.施

44、工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】 BCI4S5H2G4N8U9D2HZ6T1D1J2U6I7I7ZD2T2Y1X10W10H7Q886、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】 CCP5A8H5I4D9T6S9HA8V8F7N9M8Q4G3ZM9G4C2O1S5A3C108

45、7、关于标前会议文件的说法，正确的是（）。A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】 ACQ6B10X9Y5E6H1I7HQ8I7D3T4D4V7Y10ZP10U6I6Z10A4K3E1088、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCQ6V10N2L5T8O3N2HH6B2V7P8E1W5R1ZC4F1A3Y4F6B1G489、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（ ）。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】