2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题有答案解析(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCZ2H8U6A7K9Z3Y2HZ4M6M2P7Y3Q10B1ZH6B10C3W9T1Q3V72、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCQ2G6S4A3H9Q6J6HX4Z4Y

2、1W8V1Y7C10ZQ2H6N1X9G3N10B103、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCA4L7M2X5O8N10A5HC1Y9Q9G8R1B2C6ZO4B7Q7W10Z8C5F94、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCI2Q10P4E9M5T6Q6HE7M4R2Z4G4K8C7ZL8P4Z8N7S10X1E105、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCN9B9Q8

3、C1M4W2T2HH3W9O9I7M6H9W2ZW2U8V4J6F5W5A76、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCI4A7O5G8F8J4P1HH7B5K6S1U6P3G1ZA9T1T4R1G4N8P57、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACS10S7B2U1Z4K6N5HI1C9P8G6T8Y9X8ZX5Y2K4E2G3Q8F68、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.

4、技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCH4C2V2W7F10F10K10HS7G6I2Q8M3K3R3ZM6T7S10E2M6K8Z39、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCN8Z7V9Q5Y2L10F2HW7O2Y8O8B7B7M10ZT7O3A8J1O2W2N910、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCJ1N10O1C6R5C8E4HE6J10Q1C4K4L9J10ZG9F10A5B9

5、D7C9X811、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCL9M6H6T6Y8L5Y2HE5I4P4G1D7A8H3ZN8Z6M6R6I9X5C912、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACD8V8U6A8R9W10Q2HH8D2H3B6N3T3Y2ZQ9L2T7C9Y4D2N213、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACE4I6E8J6

6、F7P1E6HP8V6U4N3G7A7Q6ZX1F8V2V10L7S4X914、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACV6T4Q8S2G9A3R4HK8Z8D10W4A1T8T1ZX1G4H4M10I4R5O1015、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCL9L6B1H8J6V8F1HM9L4B8V8Z1F2S9ZL9D2X9C3R8X9X916、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【

7、答案】 ACV3E4C3P7D6L5O9HA4F5A2E8F6O3D6ZV1K2U7Y10U6C6X517、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCM4Y6T3Z2U4J6I4HN9W7B7K2Q8C10Z5ZS7N10N6K7Q10E2P218、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCQ3T5G8H3U4N10H7HZ5V1E10W6E1I6G4ZM2M7V1Y6Z4B2N51

8、9、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACC5X9A3G1F10V9S3HO4S9Y7C10T2L9C3ZJ6L7M3A3X2E6P1020、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCT9Z1D1Z6F5S5B4HS3M8I8K3F2C4B9ZR6R3Q6L5I8E8G421、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCB6F7J4R8V2K4T8HD4A7U5U3J2Q10W2

9、ZD7G4B3D6D10J7D422、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCG8K10Q7H7H7E9N4HG6Y9T8L4T3G10Z5ZZ5L4M9X4R10X1Y623、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCT1Z10Y9E10X5W10O4HH9D8T3M5S6H8X10ZV1T1C1Y10Y10F7Y124、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCJ1T

10、4T5T7W9W1N9HR10N1H4Z4G10I9I6ZV4A3L9V2O8H3V225、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACZ7I2Z1J4W7D2B10HU3D5R10M6B2M1U8ZK7L4P9O5T4Q1P1026、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCK5O5Y6A2S1U3B8HI6J5Y6X8R5L5D5ZF2Z8L2A6J6R5L827、一般而言,竞争策略为

11、()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCW9H1L1D2Q7R5F7HO6Z2N5H7V6D7S10ZS9Q9R5R4M3Z6J1028、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCE8F3S6A7Z6Q3O6HF10K5T7B8O5I10N3ZD2N3G3V2D5P3F529、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本

12、理论【答案】 BCS4D7Q2B9E1I9Y7HE10I6I6R1J5Q4I3ZK7T3U2T1J1H6N430、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCX5M1J2M6X3S6W5HV10W7K6P9R1K6N8ZI9F4N9X6X9I5K131、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCJ4Y4F3G3N8Y9E3HC8O3X5M4W7Q7A3ZL4I10A7H8D1N3Z732、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导

13、向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCT8P6T5A2H7K5J3HO3M5O5S2N6C10T3ZN8H6K9W8Y3U6D933、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACZ9B3E7N2R2Z4B6HR8I6J7Q3C4E2V5ZM8S9Q5X6C8F1Q134、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸

14、条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCF8B1L8G10O4I5T7HX10C10G10S10B3E2D3ZL9A7O1M3E2L10S435、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCI1S9A3M1J3N3T2HF1E2C9D3B6U4V6ZP9F1V4H3O6G8O236、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCH5V2L4W8N8S6F7H

15、R2D4J6E10W7P6U3ZR4U6T1Z6Y10L1A1037、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCO6N2O7M2X5L8K4HB3I7W3Y4X10C8I10ZM7B6A9X1A2B3B338、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACC1P3Q2I5X8G6J6HG9U10J9A4A2V7B10ZV1C4Q6I6C3W6W239、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩

16、效管理的实施【答案】 CCO1R9I4O10B4F3E3HP3Y8C7N4C7F2K7ZT2P2X10X3Z9H7J340、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCN10L6X2S10B4O3V3HF5N5W4T5Z8L7A3ZA6A6E5S5V3F3C441、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACF6P1Z8P3T4E2D3HL10Z2H1B9E9I

17、1Q1ZV4J5W3S7I9C2T142、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCR7P9L4Y9B2X10F7HC8J10S9U8R5T8W7ZV1V5F3S2Z9Z9L143、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCW9S2R5W8D1P8O2HZ10Q8I8L4Z3I9Z3ZJ7F7I7S10D9A4J1044、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作

18、满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCE1W10H7I8H6U3P7HF4O1K9Z7H9H8G8ZF5L8A8B7Y2P4B845、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCV9S1R6R10S5J1S9HY10C3Z9G10Z8K3M2ZZ8O5W7N1W8T10L1046、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次

19、等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCK1P6L6S8V9O9X6HR7Q1X10K9A10H5X4ZR9O6U5O3P8Z1L947、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCC9Y7F4L5N10B3J1HD8C3L9R8C8L3Q3ZG6U4J6O2D4W8G1048、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACA4V1O2C6E6O4X9HF8U6C4Z2J6N9C8ZC6N2B6Z3J4A8M349、(2017年11月)()属于影响企业

20、集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCW3M6A6M1O10W6L8HM7J5S6I9W6V8W3ZU1N6N6Y2A7Q5S250、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCX9G6J10Y3W7K3H10HG3Z3Z1W10N4D3I5ZC3H9Y6K4G2S7D751、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACL1C7R

21、10L6I5T6S5HU10J6X4K6C4L9D6ZL2W3Z2X1Q9J2W352、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCQ5N9Z4F2M3L5F2HU1M1B5W1E8Q7V9ZV10F2Q1C6W9J3F1053、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCX6F4O5U10A1K9A6HF2J8Z7D5E8E6V10ZO6I9Z2S3W5L9S25

22、4、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCM9C2F1C10F1X9J4HJ5O8I8C9U10P1K8ZX5Z9L10R8U7Z1V255、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCW1U9E10V2Z7L2I1HD2W7A10Z6V10Y1N7ZU3O6L10L5I1Z2S856、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCP9L3D10Z4F9B7I7HL2S7A2W7D5E7V

23、5ZH5L9N3V3J4J9G157、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACO9Z8X1U10Y10C8P10HA7B2G6E5K6M5H9ZQ3U9Z5S4Z9Z4N258、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCS8T4R2K1V10M8E3HK3A6H8K8R10Y6F8

24、ZQ10T3H1G5O2M8N459、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCH1J1K8P7L8W8V9HO10Q10E5I8W2O2R5ZC8V2S9H6H1O3R760、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCQ2R4F6U5F9X1Z7HM4Q10V2M3F2Q4P1ZJ5L9E1L7V3S9K461、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再

25、像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCH2M9M3W2V9V7C4HV6Q1F2Y10T2K5W4ZV6I8H10Q6E2A5R962、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCY1C4D3G9E1Z6N8HD3E8V7M7E9T10G2ZO6Z8T7U8J5M2J463、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCM

26、3I8K8S1M5M2N9HL3Z2N8L3Q6Z8Z1ZA7U3V3L1M8F4S1064、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCM9X4Z2N6X9B8M3HN1W5K9R9Z3V5I7ZN7B2M5I1C7R4W665、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCJ8W9U4Z9A1R7C6HX3S3L4C2X4I7S4ZE1K4N10T2N2G10Y466、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B

27、.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCQ8S1Z7R7R2Q10K8HL1Y5A8J1I9S9G8ZW3R7R5Y2F5H8K167、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACS6K6E10F2A8N1L2HO9X6L6D10L6G4R4ZT10Q7J5U1A9K9R568、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACU8W6M2P9W5O9P10HG1Q10B1P7

28、I4X9N3ZU8M4V9F2U3N10U569、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCV1N7W2I8G9E2W9HW4S3F2E8D5V10V3ZU6D5A9Z7G9U2P370、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCE4X3F8N9V2E6Y2HS5E9G6O2H1L1I4ZF2K7X3Y9R4Y2M571、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位

29、法【答案】 BCQ7L9X9H6M2H7H5HG3I3H5S7X7Z10Y1ZL2N7Z9J6H1Z8D672、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCI6P9P9U10O1T1T3HY1D5Z10C7J3G2U7ZN4F5N1E7A8Z5A473、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACH6V2Z6K6F1M8O3HG7W10S4U2S1K8R1ZJ4O8R4L6N4Q3H974、

30、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACI6R9L4K1J10X6D8HU1I9N5M10K2H7G1ZV7A6F7R6U6X5N375、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACR9Q7L9G1O4W10F10HH9Y9Z6V9N4M8J4ZU6C1V9G1O5O6L176、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCU6M7B1G9Q10S10G10HR10Q3X7P4Y8T10S

31、5ZK3S6Z10C2G7X9K677、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCN6K7O10S8P8M9J8HW7F2K4O9L8P7I10ZN1M7A10M7L9W7Y478、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCN1T8T8I5R5Z9U2HF10H2G9V8O3Z9G4ZL5Q2V3Y9S10Y2E279、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐

32、标法【答案】 ACX7K1L2H8T10I4K3HR6N2H5J1W4P1Q3ZG3F1Z2B2Y4J3W580、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCB2W9E7J5I4Y2E7HC10W1Y8S4V10T2U6ZG2I7G4K6O4J2R981、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCU8V8F1

33、0K5G4J5R4HB6V9Q1L1D7U5T1ZP7S1S8A3M8J1S982、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCC2Y9M6K10T5J10G10HE2Z3E9T7L6H8H7ZJ1W8Z5N3X9H10W183、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCD9A1R9V1V1X7U5HA5P1O1W9A2N1S7ZF8X6Z8S9F5I8Q684、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角

34、度D.技能角度【答案】 BCA5P2C9V4N1R5X1HT6Z5K5K6U6Z9D5ZL1P10Q5W7T4A4E185、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACE2E6C6O3R1P10K9HO8H2M7G9I10T4X6ZH8R4J5B5V6E8I486、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACB6K8P4Q6U4U2P1HU2T3O2U1R8Q7B2ZJ4D8H9B4E10U3R58

35、7、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCT9C1T4Y3Q7J5B2HS3E10V8P1Z5S10Q3ZZ2O5U7W10F5M10G488、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCT6I5X10S3Q8Z4Q5HM2E7C6P9D1N3N9ZX9H10V3R9P5D5U889、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCB3K1S5G2X5A2W8HA9T5F5E10E9V9F4ZJ2J5D

36、2R7F3N9J190、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCL6P2W5N7E10Y2X2HX4J8M2M9C2G4P1ZD4P3G10L6N9T7Q591、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCJ5P7B10B3W8J4H6HG6Q3P10Z5G6Y6T8ZD7M9M4B7J9H5M292、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCY5G7O2S2H9G9R4HW1O1C8X9P10A6P5

37、ZQ7C3U3E6A7T9U593、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCA2Z4Q3F1E4W10R8HP7R10B8Z2R10Y4E4ZU5G3T1X3A6Y10H294、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCK6T6E4O10U2Y9L6HY7B6P9W4V3R6J5ZR7N2F2E4O2E3W595、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各

38、种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCS7D9Y9L8H4J5W5HT9M7P3W10H7V8Z4ZL1E8J6L10J1O1L596、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCD8O10S9L8W8D6O2HC1V2A10M3W7T6C2ZF9E8H5M8J1F9J397、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCG9I10Q2S6G1I10

39、B2HD6M9S3A8I10F1B5ZW4A4G4N5N10X3I998、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCX2A7M10B3M6R3E8HZ9M4J4L4B5Y7G4ZT6T8S4C10H6U10B199、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACF5I5R4U9X1G10V8HC4C2O1B10M10T9R7ZZ6U8X1N2F7E5P1100、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B

40、.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCY1I3X5N9A9I10D4HM10I3Z4R5J8I6I4ZO7L2H9P5S7B2N7101、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACN4H4M7X4A6A2A5HX4E5I8S3R10S6L7ZD4K6B5W9T2J6F1102、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D

41、.社会发展【答案】 BCA1W7I8P9N10R5A4HD1A4S6V2V6X5F5ZK10N6T4Y10K3W1W3103、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACX5T8C1C1P10T1S1HI3Y2A6R8O4D8U1ZR7L1K9H2Z6P7K3104、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACC4A7T9Z6W8I4K9HG1J7N5K1C1P7I1ZA4H6N1N7L1K5Q10105、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持

42、有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCU2A4S9V5R2O1S8HZ2Z2V7T5B5V2K10ZA1O3P3C1R6V10C6106、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCP8K3V8D4G2U3E5HW9X5S4S8C4T4E3ZS6S9M2C3X7Q8P7107、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACN7M7N3A10S1Q5N8HD7V9A8T7J6U3Q4ZU3A5D1O5T4X3Q2108、

43、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCP2Q3B4Z4B4F1K1HI3N3F9K2U3H8A9ZX1M7U6I3T10K8F2109、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACC9C8C6C4A10Q3V2HL8G1X6S4U10P6H5ZN7X3T2I8U3P7P2110、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C

44、.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCV1X3Z4T4Z3Q5G6HF9W4B2Q8D5B2P10ZD6E10P2O9O7M1N9111、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCP6T8Z3Q4P1U7K5HO1X8I5V1N2Q10S10ZK6U7B3I8N5P2Q1112、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACA7V10O9P3N5A10P7HP7N6B3E8U7V5N9ZI9F5N2R1T4W10X10113、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCL2P4N10R5Y1M1J5HZ2U9Q4G5E8O3C8ZN7C4M9Z8N9U3I4114、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什