2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题附解析答案(甘肃省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 BCR5R5U3D8K6O2L10HU5R8S7P8N7X3E3ZC3Q4T2X8O1W3A12、应聘者一进入面试现场,面试考官就觉得他不错,这种面试偏见属于()。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力【答案】 BCN1K1V3V9S9B1E5HW7G1A1Z3G7W1W7ZP9M1B5H4U1E6M13、加强职业道德修养的正确方法是()。A.在学习上,看别人怎样做,自己就怎样做B
2、.在处理同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无C.在对外交往中坚持重大义、不计小利D.对自己的言行,坚持“吾日三省吾身”【答案】 DCA3X2L1J7H10C3J4HE6I10I9F10T3L2B4ZY4S8J1X2E5U2M54、在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己的意见C.向应聘者提问时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCY10Y8R5Q5U9G4O2HI7L4D3S10V1J8N6ZC5O3L10X5U10X9U55、“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情
3、境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCC3U6V4Z4N6M6I2HR3E6Q2O6V4D10Y3ZI9N3O3X4T4H2U66、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:公开发布;信息采集;价位制定。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACH3T8R4L4S2A2R4HE7L4P4E1W3K3E5ZM9V8P8H1Z3F7F87、经营管理人员培训的第二个层次是()。A.系统性的常规管理知识和技能培训B.管理人员心智能力培训C.岗位管理知识培训D.现代管理技能培训【答案】 CCK6X8H10P10J1B4W5HW2Y9X3G1D3T4W5ZZ7Q4A8T7X1K6F38、在职
4、业生涯中,从业人员讲求信用不包括( )A.择业信用B.工作负责信用C.岗位责任信用D.离职信用【答案】 BCI1Z7J6F6X7H3Q9HQ10K10T4Z4T1V3L9ZL4W7D5A4O1A5E49、()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCW1H6F1V9V7P1C6HX6V2N1X10R5E6Y1ZX1G8Q3A8X5Z9B710、课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCW5D4V3J4P1M1
5、0N3HS5G4I1R5P4P8C3ZO7R9N4D6G4L2O411、培训管理工作的第一个环节是()。A.培训需求分析B.明确培训目标C.制定培训规划D.培训评估分析【答案】 ACH1U7B10T8C6S2S10HC8X1W1D3I1R7S2ZX1U2O1Z4Q6D2L912、建设性评估是在培训过程中以()为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCL4V4H1I1K5U4M1HJ6G2O2S6D7Y6C10ZK3K8Q9Z8H8V8A213、 如果用人单位在( )之内没有提出书面异议,15日以后支付令就发生法律效力,必须履行清偿债务的义务。A
6、.5日内B.10日内C.15日内D.20日内【答案】 CCE5N5P5U4X4Y1L2HN1U1O6I7I1Y1I1ZC7D3Q9J9U5N1B414、劳动法律关系的构成要素不包括( )。A.主体B.内容C.客体D.原则【答案】 DCD9O7C10R7H4M2R10HC10R4A7D2P9X2Q3ZU1G5Y8S8L1I3R515、以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划【答案】 ACJ7V5H1N3P10J1F10HJ7S9T7M3R6X7R1ZV6F1L9F7Z5U3V
7、316、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体【答案】 ACA2B7E7I4I4H10P3HW3I2L3N1O8Z7N4ZF2W10R8P2N3Z8N817、()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCZ10K10H3F4F9B8E6HH1B2P1O3Q3D1F6ZK9D9W9G10H8I1X818、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()
8、。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACZ8Q8Y8T3J6G1M6HF1N8J3J4T7Y3Z6ZQ7Y9A3N8G7U7R1019、劳动力市场的客体是()。A.劳动力资源B.劳动者的劳动力C.使用劳动者的企业D.劳动者的所有者个体【答案】 BCN1R3T6P9T3R9O7HU3H4W10F5Z7C10U9ZX10I3D10V6H5M9I120、()是利用惯性的原理,对企业人力资源需求总量进行预测。A.回归分析法B.趋势外推法C.转换比率法D.人员比率法【答案】 BCZ9H4R2T2G3R2L8HB2O7R1I2R3P7S8ZX8L4V2X10X5G9D221、员工培训
9、认知成果的测量方法不包括()。A.工作抽样B.笔试C.现场观察D.访谈【答案】 CCR9K3L5D6D6U2B6HD1L2R10K10E8D6S1ZF2G5L2P4P10N5S322、()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCM5J2J2K6G1Q3M7HV7U3Q4U6S5M3W3ZX4G5C4B2B10C2A523、关于集中量数的说法,不正确的是()。A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】
10、BCK3Q5C5I7N7V2B4HU4D3R5U1O6O9U8ZL1P6B7Z9X9R9K324、参与型培训法是( )的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练【答案】 BCF5W6Y7K5Q8C8R8HP2E6T3C3P9E5X10ZU8Y2Q10A9N9E6M525、()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利【答案】 BCX1J2L7G2O4S2W5HN9B8F8E1Y9K7R8ZH8Z10T6R8Z7V5O526、投射技术的特点不包括()。A.测评结果的明确性B.测评目的的隐蔽性C.内容
11、的非结构性与开放性D.反应的自由性【答案】 ACU6Z3O2X6J7Z10B5HD1V5T3R1A5N5E6ZH10U4E2X6Q2V10U927、作为薪酬战略的主要内容,薪酬管理及政策的内容不包括()。A.薪酬水平控制的程度B.薪酬管理权限的划分C.员工参与薪酬决策的状况D.薪酬信息的公开透明程度【答案】 ACF6I10I2Q8B6K7M7HA3N7X4R4Y5G4T9ZT9P1R6N6G8A1T728、()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A.薪酬差距B.薪酬档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 CCG10X9L3L10J8V2H6HW1W9Z5J10R8G3S1ZH7A8
12、C9V8M2V9U1029、()是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题【答案】 ACU9L2C8D7H1U7I10HN2F6D4S1K6G2I8ZV2L5Q7S6B9R2R330、在培训效果评估过程中,()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A.建设性评估B.正式评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 ACB5C8T10F2J7I10M4HG9R9K2C1M10L3S2ZD7D6H4K1L8H5S931、下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。A.管理行为规范B.权责结构C
13、.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCR9L7G3M5L9M7R4HQ10L5I9X6W7B10G6ZF6Y7D9X3L1S10H1032、薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 ACR6J5B1V4A5A4F2HT7B4R6M9R8J1U10ZR9V7Z6H9H8N10L233、以下不属于岗位工资制的是()A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】 BCK3L2B5I5K10I1D2HZ1M7V9E1E6S9G5ZA3K3D2V10W4L1E534、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。A.
14、集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 BCN5F7A2G5I3F9G1HP10L2C6Z6T5M4D7ZG10S3P1S9G4J3G635、岗位横向分类的原则,不包括()。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCI10W10I6D9C7Y4V2HS6C10A4V9O7A5P9ZB4W8Y10M4T2K3J1036、以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCJ5T8U2R3C2Z3C5HQ1V5B2J1Y10Q9B3ZV3C10V3B9J1O9W137、下列关于岗位薪酬制的说法,不正
15、确的是()。A.岗位薪酬的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACU6F6Q2N3U8X10T7HA10K2I7O10T4K6G1ZF6S9K9B10N3M4Q538、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCA4W2K7T8C6U3T4HQ10U5Q3E8Q9J7D8ZG4V3P9Y3O6G4E239、政府在工资宏观调控方面的总原则不包括()A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.平均工资的增长低于人均GD
16、P的增长C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变D.企业工资总额的增长低于经济效益的增长【答案】 BCT3L9W1Z7S4H3D1HQ3B3S4C6M7S9I5ZR3U5Q10R6H4B8Z140、下列关于岗位工资制的说法,不正确的是()A.工资给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACX4N10C5U2F6J6K9HY5O4C7D4F10W4U4ZW4B7X7G8C1Z1G741、模拟训练法的缺点不包括( )。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 BCS8I4E1E2J4B9Z5H
17、P7Z8I3E9K9A9J8ZJ10C3N1B10A7Y3G742、反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是( )。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCE6O7D8O8E1Q4G3HK4P8G8M4F2D9L3ZE8Z2C6U8C6E7W343、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCV2W9K2Z5K8E2V9HB3S7T1G2W7V10A3ZF8C6E8E5Y10R4B444、对培训效果进行行为评估,评估者应为()。A.培训单位B.学员的直接主管上级C.培训教师D.学员
18、的单位主管【答案】 BCS9S10P1N10A10H2V3HJ3I5L4Z10W7X1V1ZO7S6C2A8A5Q5M445、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于()。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数【答案】 ACU3C3F1F1Q8Q4Z5HA2N7L1U8E1M5Y6ZW4Y8T5Z5Y7F7M1046、()是指人力资源计划人员可
19、以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.人员比率法【答案】 ACI2O7Q5O2I8L10V9HX2S1W5P1K3W1O8ZQ5Y9C7Z7D5G10I347、()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BCA1J2C7B5H6F5A10HJ6A8H4B8F9L2P7ZY4X7L3Z2T8S5W748、在面试的( ),面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松友好的氛围。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【
20、答案】 ACP9I8D10F8E4H9S6HC10F6W8C6X3I5D8ZN7R1T5J8T5Y1C949、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACP7U4W2T7H4N9I3HT7A3P7R10I9Z7K10ZN1X9B2B1N9B8I350、延长工作时间是指超过( )的工作时间。A.定额工时B.平均工时C.实耗工时D.标准工时【答案】 DCW2D2J2K9U2B6C3HZ4V6W10M1D10J5V1ZJ7E1T5P5K2J6S251、关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()A.应视为管理者始终关注
21、下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCA8I1A1T8O8G1C5HY7R5Y6S6B7J5M8ZQ9S1I4E10U8L3Q1052、( )以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗【答案】 DCO7R7C9W1N6E4
22、Q7HJ8J4J8G9X9Q3E8ZJ6E6H1F10M6T10D353、企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】 CCQ1I9M4K5Y3B10M10HL7L5N6D3W1L6P1ZM4Z7D3T4F6E6C954、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于()。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 ACV3A4K3C1N2K8Q3HK5C9W10P10L3V2Q3ZF1O3G10Q9Q5E5O755、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平
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