服装公司年终总结范文5篇.docx
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1、服装公司年终总结范文5篇 总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想相识提高的过程。下面给大家共享一些关于服装公司年终总结,供大家参考。 服装公司年终总结1 20_年我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下,截至六月份为止,女装厂共计生产服装36.8万件/套,总产值2208.2万元。 _年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产实力和人员素养培训上狠下功夫,市场须要什么我们就做什么。产品在品种、困难程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。 为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面协作时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的
2、调整,每个新款都是根据跳码、跳色的原则支配生产,以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素养,同时也在加大力度招收娴熟员工,以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高。 开年伊始,我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细微环节部位做了调整。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这
3、是值得的。 同时,在试制的过程中,生产线也在仔细琢磨版型修改和制作手法细微环节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同探讨探讨,努力处理每个问题,力求达到完备。正如始终以来张总教化我们技术质量的事情不行有半点马虎,只有这样在探讨中得到提高,在学习中得到熬炼。 提高产量,更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神仔细传达,同时也坚持不懈的灌输质量责随意识,使员工们都真正领悟到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作,相互监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率限制在规定标准以内。 五月份,在张总的关切下为我们
4、组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动,让我们更加坚决的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充溢了凝合力!我们就这次出游在员工中形成的主动影响,大力抓好员工的思想工作,大家的工作激情都特别高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘。 在20_年的工作里,我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力,不辜负领导对我们的信任。 1、狠抓平安生产不放松,加强对班组平安检查力度,消退平安隐患,完善岗位责任制,确保下半年的平安生产。 2、加强政治理论学习不放松,更精彩的完成各项任务。 3、加强各部门协调沟通,更快更好地解决生产中遇到的问题,完成公司下达的各项任务。 4、加强车间管理工作,
5、刚好针对生产中出现的问题,有目标性的开展产品限制。 5、制定更加具体的员工培训安排和内容,使员工能够真正的提高自身素养。 我们深知下一年度的工作将是更加艰难、更加充溢挑战性,我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中,仔细学习其他榜样公司员工的工作责任感和仔细的工作看法,加快步伐,以确保_年的目标任务顺当完成。 服装公司年终总结2 时间飞逝转瞬又到了年底,回顾即将过去的一年里经验了许多,也感悟到许多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素养。 虽然每天都在重复着单调的工作,但在公司形象受到破坏的时候我学会了如
6、何去维护,在被客户误会的时候,我学会了如何去沟通与沟通,在店内销售不好时我学会了去查找缘由并加于改进,通过今年的工作特殊是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清晰自己的产品学问、有很好的服务看法、还要有店内同事的主动协作,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。希望今后通过公司领导的指引和同事们的努力为公司创建更好的销售业绩。现将今年的工作总结作如下汇报: 一、顾客方面: 1、依据公司领导要求,做好店内的陈设及新款的展示,支配好人手更好的为公司的促销活动提升销售。 2、定期及刚好的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公
7、司总部。 3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,刚好向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的实惠信息。 4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。 二、销售技巧方面: 店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客举荐服装,以引起顾客的购买的爱好。举荐服装可运用下列方法: 1、举荐时要有信念,向顾客举荐服装时,营业员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感。 2、适合于顾客的举荐。对顾客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件,举荐适合的服装。 3、协作手势向顾客举荐。 4、协作商品的特征。每
8、类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客举荐服装时,要着重强调服装的不同特征。 5、把话题集中在商品上。向顾客举荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意视察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6、精确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与举荐时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。 其次要留意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售胜利。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中特别重要的一个环节。重点销售有下列原则: 1、从4W上着手。从穿
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