2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题有答案解析(吉林省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、便于横向比较员工素质的测评方式是( )A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCO1Q8D3X8K7M3S2HE9K2G4K9E8D10T9ZH4F4L3B7N9L2H92、员工培训技能成果的测量方法不包括()A.工作抽样B.员工访谈C.现场观察D.专家评定【答案】 BCQ5V6E2C3O4M6Y9HW1T2O7O1M8S6Y4ZF1R10K9C10T8H1B83、以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是()。A.行为定位法B.强制分布法C.关键事
2、件法D.目标管理法【答案】 ACK1S7N7L8H5D6E8HW4L10F3Q5L5G8P10ZR4L2H3O6J3T10B14、下列选项中,()属于结果导向型的绩效考评方法。A.选择排列法B.短文法C.加权选择量表法D.关键事件法【答案】 BCL2M2W5U8S4Y5L5HB1L8V8Q3H8H6Z8ZQ6C10W10Y2T6E8R15、在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系,B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别【答案】 ACZ10Q10E8I8S9W9I10H
3、Y10Y5Z7C1N4U4F5ZI4F1L5U7B9M4U96、以下关于工资指导线的说法,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCK9M5Q6L7V2C8Q9HU7H7Q3K5K10R7N9ZR5O3U5G8I6O6J107、问卷调查评估法的具体步骤是:明确你要通过问卷调查了解什么信息和( )。A.设计问卷题目B.设计问卷C.设计问卷评分标准D.设计考核方法【答案】 BCN9N10O1C3J6O10F2HP2P1Z4F3F9X5X4Z
4、M5Z3W1T8Z4O10I78、对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 CCV3W5P6E4R6Y7L4HO9B8S4L3H7V8V3ZM2V7L3F7H4B5R109、作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()。A.定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法【答案】 DCU10H1L6Q6D7X10R8HQ5Y3K9M3L10R1U2ZF2L4F9Q4K7E2R610、企业定员的新方法不包括( )。A.零基定员法B.效率定员法C.运用概率推断确定医务人员人数D.运用数理统计方法对管理
5、人员进行定员【答案】 BCP1V10C2O3V10W10R4HZ7O3V10B1D5B5H8ZQ6T8H6J9V4V1I511、关于工资指导价位和最低工资标准的说法,不正确的是()。A.最低工资标准按照一定的法定程序制定B.工资指导价位的低位数不同于最低工资标准C.工资指导价位的低位数是由市场自然生成的D.在同一地区同一时期内只能有一个工资指导价位【答案】 DCA2I4W5P6H7C10G2HL6B7T8M2Y7X3M5ZE4T2B2C5Q2C9C912、下列措施不属于专业分工和协作原则的是()。A.实行系统管理B.设立委员会实现协调C.创造协调环境D.进行岗位再设计【答案】 DCR1E9H6
6、F9B5K9S10HA1Z7G4G6O4I5I9ZD10P3M9W10U9R10G513、在评估培训效果时,()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 CCW4W4N10O10A10W9S3HJ1J1Z1T8C3X4G1ZP1M2A1U4W5K4L814、( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计【答案】 BCP9V10R10G7N8R3J8HR3S10T6Z4F9O8G8ZP10O1Q6L8T5G3T1015、 员工素质测评标
7、准体系的纵向结构要素中,()是对测评目标的具体分解。A.测评内容B.测评指标C.测评标准D.测评要求【答案】 BCI1I3N7Y6G9O5I9HJ3A8H9E2X8O9U10ZW10I2W3S1A2R2N216、()不属于绩效考评结果的分布误差。A.宽厚误差B.苛严误差C.中间倾向D.相似偏差【答案】 DCF4C1N10D9E10F6N10HV6D10T7K1P5O5P5ZG2L4U1S6X9C6I817、确定型决策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵制度D.线性规划法【答案】 CCS9L10P7E8B7M8L3HZ6A5U6V5B6Q6N1ZX7P1U9Z1B7P4X101
8、8、在市场经济环境下。企业追求的目标是()。A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 ACO5G1D6D6Q9T6S1HE8L10M2W3R9B9M1ZZ10V3N9U7V7Q3S119、()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度【答案】 ACN4N10Q6J3L4Q8S9HG4T5J4D1L6X10R7ZA2U1Q6C5U9P10X820、参加招聘会的主要步骤有:招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备资料和设备。其排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 ACB1D6W9O2
9、O6H8W4HU3G9C5D4W4M2D8ZF10R2Y4P5K10L4A521、通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。A.10个B.5个C.15个D.3个【答案】 ACS3G1Z10H7U8X7R3HX2Y7O6D3A7E4O5ZJ1J9W10E2Z6B4K522、(2016年11月) 劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.2个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 CCZ3F10K5I7O2Z9R5HB4S5G7J5X7W9O10ZS3Q5C8Q5G10J9M823、KPI是()的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标【答案】 DCQ2A5S
10、9M6N8A6M2HR7Q5E2C7S8N7I5ZK6A3R1C4J2Z4U824、下列关于无领导小组讨论的说法,不正确的是()。A.对评价者和测评标准的要求较高B.题目的质量影响测评的质量C.应聘者的表现易受同组成员影响D.被评价者的行为没有伪装的可能【答案】 DCP4L8C9P8V7R7P3HC2L8J4U6M10L9S8ZH2N7W4N5C8S5P825、职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCM5D7U5W4U9M3T7HL9X6H1B1O8E2F5ZP6T6F7B6J9S7X226、劳动争议仲裁委
11、员会的构成不包括()。A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACO4I4V7U6T10G7N5HU8F10Y2T7W10N9D1ZK10N2R3P9F2U6P727、()不属于多维立体组织结构的缺点。A.公司员工面临着三重职权关系,容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练,具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难,须付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系,从而增加管理成本,影响决策效率【答案】 CCZ4P10B9D6E2Y2Q7HS4J3E9D10O2F2D7ZT2X7H8R2L10H6E228、在入职教育中,由新员工的
12、直接上级执行( )。A.专业性指导B.个别性指导C.基础性指导D.特定性指导【答案】 DCL8H9W10N2H3X3A5HR9S5S5S8X5B6F8ZY10R4Z8E1V4Y7M929、假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会()。A.只要身体吃得消,就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己,不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCH2L8N1M4Z4D8R10HR9F4S5S2A6J3Y10ZZ7B6Z4B4C7Q10E930、绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()A.(1)(3)(2)(4)B.(
13、1)(2)(3)(4)C.(2)(1)(4)(3)D.(1)(4)(2)(3)【答案】 CCQ3E2I7J5O10B3H3HK10K6O3P5G4M1X8ZQ1J10O2F3R6C1F931、企业分管安全卫生的负责人和负责安全卫生的专职人员对本单位的安全生产负有()A.全面责任B.领导责任C.直接责任D.间接责任【答案】 CCB4Q9I5Z8O5D7N3HV3J2Y9Q3R9B6D1ZY10T6F7I2S10P10E1032、 ( )不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCL10M8Q3J2Q10J4T6HN8
14、P6K10D1J1A7E2ZK5G7U2Z1Z7L6T733、( )工资不属于技能薪酬制的范畴A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCV2X6A1O1A5H9I7HG10T6F1U7G6F9S5ZZ5N5S8V9N1M5Z934、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.任务【答案】 ACY4O2E10W4Y2W4J8HS5J3C6L1T1Q8U6ZT9U2D1C10D7Y6M1035、不属于制定企业人员规划基本原则的是()。A.确保人力资源需求的原则B.与内外环境相适应的原则C.与战略目标相适应的原则D.稳定性与流动性相结合的原则【答案】
15、DCG7S3A9A10T10J9O7HF6E6I2W1B4R3W8ZG3U7Y6U5F10Z5E736、不属于战略控制的基本要素的是( )A.战略分解B.战略评价标准C.实际成效D.绩效评价【答案】 ACZ4G10N6A8R6D2U6HR1Z1L7I1Q7E5O10ZW10C9F5D9R8K6G537、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.法律公平B.分配公平C.互动公平D.程序公平【答案】 ACL3R3C10H1I7B7J7HA8D5H8A3U5P9V3ZU1V7T6M2Q4O8A138、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案
16、】 ACU9A8Q4J10V10H1P3HF5U5F10O10Q10H3W5ZW7V1E7U1M8B4S939、在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。A.劳务用工单位与被派遣劳动者B.劳务派遣单位与被派遣劳动者C.劳务派遣单位与劳务用工单位D.雇主与雇员【答案】 BCD3H1V7H8X8Y7R9HJ10J4P5G9V9I1P8ZP6C3J4A5K6R3N540、面试考官在面试前,根据简历信息对应聘者做出主观评价,这属于()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACT8U7Y6O2V9Y3V10HY4V6A1S9J4X1G4ZQ1Q6B10D8C5
17、M2B441、( )是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】 BCP2G3S2B4P9G10U5HA7H5Z4C8O3A4D5ZQ9J5L1H7X5I2P442、 ( )作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁( )A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 ACT6T1A7L3Y9G3G4HN8D6Q9V2Y7A6Z2ZT2V10I8E7I7G1G243、素质测评报告中,测评指导语的时间应控制在()以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】 BCW10D1H4Q9M9
18、L6U2HP5F4U3S9B4W7L1ZK10U9T7G2D4K3L344、 劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 DCA1C4Q6H8D1E9K4HZ6O9Y6X1G3F4Y10ZF5E3N1A2Z5D1A745、市场营销计划的控制不包括( )。A.季度计划控制B.效率控制C.年度计划控制D.战略控制【答案】 ACG6I1X5W6R2D9A2HA1Z6D3O9W7P10M5ZO9L9H10S3J5B5Y646、( )是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管
19、理方法【答案】 ACN6L4H8U3J6X2Z5HQ1V6Y3A2I5Z7P3ZJ4C2F6U5Z4D6W547、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评,从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值,排列第一位的赋值“1”,与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”,与第一位相差2个等级的人赋值“3”,依次类推,那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式( )。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCU9X9V4O6T5I2C7HJ5Z10E9X7W8V4A8ZA6N10B6F4V2U4K948、()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。A.人力资源B.
20、人力资源规划C.人力资源设计D.人力资源配置【答案】 DCQ1A8Q3V6A1K10N9HU8J8D4H6E8G10U6ZF7R4G9Z2A7I4L649、以下关于企业定员的说法,错误的是( )。A.在一定时期内具有相对稳定性B.定员标准通过主观努力能够达到C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者【答案】 DCS5H7M9O10I3E6B5HC1S6P8C10H3H2J4ZO9Y9X8T4U7E9L450、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值【答案】 CCM6G5E2R4R4D10X8HI5Z
21、7L3E8B3K4Y3ZI3D7L2D9B1Y5G251、 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是( )A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 BCV10A6O5W2T6M6Z3HY8W6B2R7Z7M2J1ZE6I6F8U9P4S5N852、对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定,这里描述的是()的概念。A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCU7U7V9A2Y1T6U8HS3K5V1V10H7L10P7ZV3Q9G9C2H7R9P353、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研
22、究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCQ3V2K4G8Y8V9H1HH3S9A5V1R1Z6J6ZP1P9Z8D6I2E5H354、绩效管理活动的核心内容是( ),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A.绩效计划B.绩效考评C.绩效沟通D.绩效诊断【答案】 BCI8V2K8D10P4S6J1HB3N3J1T2P1S8X4ZV1V1U10W8R3J5C455、360度考评宜采用()的评价方式。A.记名B.公开
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