2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题附有答案(湖南省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列的成本分析作业中,与分部分项工程成本分析正确做法不符的是( )。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】 BCH10P9U4K7E9E9Y6HJ2U5M2Z9L9X6Q1ZS9L10D7I8U7W2H32、公司级评价( )进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法
2、律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A.每半年B.每年C.每两年D.每季度【答案】 BCJ9B3N3U2S4T2O1HI6X10K7R9N8M4H1ZT1F2Y10Q1N7V1R13、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】 BCI8C7I5M6R1A1E10HT7P6X6C9J10N9N5ZE10Q3Q7N3V9H2N44、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A. 目标成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本
3、【答案】 ACY7R5H1E7E7B4C4HD1X9B8H7Q5F4Q5ZD5N1G5A4F5B6G35、编制施工项目成本计划的关键是确定( )。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案】 ACG8W4C4R3W4C9C4HI5Z2C2Z7U2J7I9ZC6G6T3L5H5A10N66、建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括( )。 A. 进度目标的分析和论证B. 采取纠偏措施C. 调整进度计划D. 评审设计方案【答案】 DCH4F4A5K9J6N4X10HO1Q10D2L8T8M10C4ZG8O5Y6D8E10B6J67、关于建设工程物资采购管理的说法,不正确的有( )。A.
4、物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】 CCY10G2G8V2M5N6I4HC2H5R1U7X9E5O4ZI10H9I3P8U10O3H98、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述,说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同,对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的费率招
5、标【答案】 CCQ5R8D1U8P9V1X6HF1K6I4I6I3C6V8ZF7R6N5J6B6A1G99、在单代号网络计划中,设A工作的今后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】 CCR10L4X4E7G8X4U10HA4O2K8Q10V7N8B8ZD9P10Y5T1V9L1P110、关于施工过程的质量验收内容的说法,正确的是( )。A.分项工程是工程验收的最小单位B.分项工程由总监理工程师组织验收C.检验批应由专业监理工程师组织验收D.分部工程由总
6、监理工程师组织预验收【答案】 CCB4Z8S9W3Y8W9H10HE7V6M10G10D4W5K10ZJ7K2G3Y10M1M4S211、关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时,对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】 CCB10H9R5Z1M2G8V1HL9V7T7K7X7F5
7、P3ZU9Z7A10E7F1L6G312、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤中,在初始状态评审后进行的工作有( )。A.领导决策B.成立工作组C.人员培训D.制定方针、目标、指标和管理方案【答案】 DCP8O1H10V9G1E4M7HK4U8N3P2E5D6J2ZC1H9K7K5N1W4I513、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。 2016A.?业主方招标及合同管理工作量小 B.?工程款项支付便捷 C.?缩短建设周期 D.A、业主方招标及合同管理工作量小 B、工程款项支付便捷 C、缩短建设周期 D、简化管理流程【答案】 CCZ7P5P3K1D9L3W2HK8D
8、7A4F9R6K6F3ZY7H8E8G7G4N1F1014、项目目标的动态控制工作程序包括:确定计划值;目标分解;计划值与实际值的比较;收集实际值;采取纠偏措施( )。A. B.C. D.【答案】 DCD3S8N4S4H8N1S2HE8T5H2N5S9H2A2ZZ8A8I3V5V8E7H515、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是( )。A. 编制项目可行性研究报告B. 编制初步设计C. 编制设计任务书D. 编制项目建议书【答案】 CCN8W3M10I8P8Q1V1HN8W6I3R4G4S9R6ZY8S9K3M9G5A5V416、建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的
9、担保是( )担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约【答案】 CCZ1O9Z7L9M6G4R9HV4L10M2T8M8M3I6ZE8O2K3W8R2Y1S317、依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险,属于质量风险应对策略的( )。A.减轻B.转移C.规避D.自留【答案】 CCD2C7A7Q9W9M8Q7HR3H3Q9U1F5K9A1ZG2F1D8M8J2M7B418、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF-2000-0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。A.书面报告委托人要求设
10、计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】 ACW5B1I4Z10B4M6C8HN8L6T8Z8A2E10A7ZO8E5L8B5N2R7U219、工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】 CCX10G7D9G2A8T7B10HF7B6I3L4B7P8O6ZX6H1M4Q4C10M2W820、关于建设工程索赔成立的条件,下列说法中正确的是( )。A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立C.只要索赔事件的事
11、实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立【答案】 DCF4U4T5O5S10S8G7HM7K4N9P4B7J10P6ZK4C6Z8T10W10N2D421、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.“三同时”制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【答案】 CCI3I4O5N4W8V6B1HU1R4B4B7E9F9L9ZD5H4E9G2I2B4U622、某建设工程由于设计改动,监理工程师下令承包商工程暂停半个月,则承包商可索赔的费用是( )。A.对于不可辞退的工人,索赔人工上涨费B.自有机械窝工费一般按台班
12、折旧费和调进调出的分摊费计算C.现场管理费可按日计算,不可按直接成本的百分比计算D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用【答案】 DCS1P7K5W7X5I4H10HQ9A8P3T6K6J3B6ZP7X6V9F8G7I2N523、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的风险管理活动是(?)A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】 DCD2N8N8P4Q2F1I5HH4R4H1R4G3U8Q6ZJ2P6B8D3S10X9N924、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是()。A.指导性成本计划B.竞争性成
13、本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】 ACL3S1V7A9F1A3L9HR8Q1O8G8I1S8L9ZA7B8Z9F1E9Z8R125、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,不是其履行的职责是()。A.配合组织完善缺陷责任期的相关工作B.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收C.进行授权范围内的任务分解和利益分配D.参与组建项目管理机构【答案】 DCL4X2O2K4W10J8M5HV7T4W5O9F7H1K6ZI9Q2Y6U3W7E3Z626、( )不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可
14、借助计算机,提高速度【答案】 BCZ9G3T4O4J5S7B8HG9F3K4P7E7L1R1ZK6P8Q9G5B6E10F1027、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】 BCD10D4M2I8T7G2W8HJ2X10X6L4F2O6I10ZS6O5P7F6G9L1U328、建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是( )。A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质
15、量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络【答案】 DCN2S9H6J9W5S8Q6HA6U2Y6J10I3L6H5ZB1I3U5U10U7L5N329、关于应急预案体系的说法,错误的是( )。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施C.现场处置方案是针对具体的事故类别制定的应急处置措施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写【答案】 CCB9E10K5U5Y2L9Z8HL10A10Z3R9Q7Z9H2ZV2Y9L4L6L4A4B1030、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规
16、定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )天。A.5B.6C.7D.8【答案】 ACR2S4N2T4B1R4S10HD1D7R4D10J7J10W9ZI1E8M2I6N1A3K531、建设工程项目的总进度目标论证包括:项目的工作编码;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为( )。A.- B.-C.- D.-【答案】 BCJ1W2O5X9B2C4V5HC7L7T9M10C4P7N7ZQ9N10Z9Z8F7A1I632、项目管
17、理机构进行成本核算。核算周期按( )确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 CCC2T10P10R6D4W9H2HV4K8A10Z3C5Q8H5ZS2W5S3B3D9T10T733、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法,正确的是( )。(2015)A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整【答案】 ACQ10D7X9E2N10G8I7HO10X1P4N7H9O9A8ZI6J7E1W5S5R5R434、施工项目技
18、术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值【答案】 BCS2T7Q9Z4H1G5J3HT9S3Z5L2Z6F8N4ZH1U7Z7N8Z3W2M835、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】 CCF2O1F10Y8H5J2M10HY1Y8Y6K4X5X8R7ZS8S3U7K6K10X8S436、在单代号搭接网络计划中,用来表示工作之间逻辑关系是( )。A.箭线及其时距B.节点及其编号C.工作时差
19、D.时间参数【答案】 ACG7R3P5R2G6W1I10HD2E3O8L6S10R5D3ZM2U10E1O9F4D8N637、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCH4B6A1V7B7X3K5HU6P5Y9B9M9X2Y5ZU6B3U6R7D5E8I438、关于施工预算中其他用工的说法,错误的是()。A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工B.其
20、他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工D.其他用工包括临时停水停电,个别材料超运距的直接用工,【答案】 CCZ1T4O4O6F10M9E2HQ2C2L2T10X9I2S7ZU6C2O8S9D4A2O139、工程施工质量事故的处理方法包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案;正确的程序是()。2014A. B. C. D.【答案】 ACQ4F10E2D9X1K1K8HU2G6A4U6T9S9F1ZM4E3P9X2O3N8N940、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的()相结合。A.合同
21、结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】 ACB4C10U1L10J7P7E4HG9O5T5A4X10R1N9ZT6A9K5Y3S4Z4B1041、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACW10Z9E5S9I5T6V4HE1C10Z8B8U9J8G4ZT10K3Z9J8S7S1Y1042、控制人工费支出的主要手段是()。
22、A.加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度,改变施工工艺,降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低人工工日工资D.加强劳动定额管理,增加人工人数,降低人工工日工资【答案】 ACY2M6L2P10N5Y7X3HA2R5Y5Y8Z5C5X8ZS8Y3X2P4H2Q5Z543、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分,以下对质量控制表述正确的是( )。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】 ACQ10B8T4X3X6G5I7HO
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