2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题(精品带答案)(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACG5Q7X9H6B3V4W9HT9K7N1F2R3M2M7ZM2W2Q4J7F4F2Q22、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACM4A9K5K2B7Q7A3HG8I10X5W6N9G5T6ZP2Y9J10C7Q5J3Z33、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.

2、5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCK4G6C1Z8D8G6D8HV4P1G5G7H8M5Z6ZS5D10F5W4T9U3V84、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCM7C1N10Y5L6K4P9HC9M5G7F10T4M3A9ZD7L1B8X9T5I9R35、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACI6G3V3D9R7

3、X6X3HZ5I9O10V9S5S5X3ZL2D4W8U10J5X7K66、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCG3W2W10K8B1J10V2HW1U7C4T3U9T7O10ZT9G9F7T10I4X7W87、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCP2Z10L7X2R9T5H9HT5Z4A3O1L1E9G2ZB10H10B9Z7W9V6G88、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏

4、于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCS4S10C1T10V7U10F4HJ5M9Q7V6F8O2H10ZE10T2F7O4K9S9M19、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACR9L9K10J2J1R9G7HL4R8N8W10U4C6R8ZE8Y7U8Z10G3N8O610、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCL6O7C2A5Y5I1H2HK2

5、U7W1S10F3T10E5ZP1Q4G10V5U9Y8Z711、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACM7U8Z7Q7I3Y3F9HW6X2X1I5U6H1F3ZJ1X9E6U2J7X2O612、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCE2X1Y7Q4R6S1D6HM4L2U4R9B7N7L8ZI9W2K9V1A10J6O113、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联

6、想【答案】 CCU9K10W9E7F2C9M8HC1C9C10F6M2T5A2ZZ6B3V6S6H7B8K1014、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCG4J4M5G6G5G9X10HA5L2H9U10Q2O5C10ZH7D2U9O9L9L8U115、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACL4M3N9C1Y2H6J8HR5O5U10F9Y1P10V5ZO10F9Y2X8M8O4O616、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的

7、子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCT6Z1D1T4M7K4L2HB3I2W4Y1R2S8M7ZQ3N2X8T6O1F4D317、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCY5A7N6I6C9F1C5HC9X8Q2Q2N5D5H2ZC8P3D4I1F4D10Z618、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCI4M4X10R6Y8U5L2HI8R4Y3C4

8、X2I1O1ZK9I6K7G6B8S10K119、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCW5X8W9M6N4Y1P4HS7R2Q7D3F6P2H8ZT9X1C5B8R4F6F720、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACO6T8Z10H7M2L4N4HV6U1V7Y2U4O5D1ZB5H8N4J8H4V10J121、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重

9、大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACZ8E3R6S6A8U5Y7HB10P10V3K5T1O8S4ZS7N9T7N4F9M6S522、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCG7H10E6X7E7P7X3HH7R8N10Y2E2P9I10ZL4X9D7C8C8D10F423、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACU5I7P6Z8J4J2E7HC9W4M1E4X3C6D9ZI7W2P6H3N2E5G924、不属于工资决定理论的是

10、（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCR2A10R6A6R3T5M5HF6J8A2J7I9A3B4ZD9J7R10O4I2D7J925、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCH8O10E4N3C4M10Z2HP3A2B7D8D7N5N1ZH5A8S7Q2V3W7K226、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCH10O7T1K6D10T5I8HH3P10O4C5S3H5B3ZF10K9Q5U4D10N10F827

11、、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCG10K8J3L9Y1U3X7HQ9Y2T3W6J9Z5P2ZP9F10H4O4X4E3Z628、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCE4G10B6W7Y1M6M7HG7J6L3D5D8C1S2ZL9Z3U7J9C8F2Z729、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费

12、方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCD1X4J5I6T4X2V2HN9J1C9K2E2H7X6ZX9K7B3B7S3H4F730、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCT2B7G2I5G3R8K10HW4F7N4H8Z1Z2B6ZU9E5O7W5U7K10X231、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCR9T8N2A2T1K4L6HC7G7D1M10X7M3F9ZY5K3E3O8X1W7I732、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源

13、三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCV6Y5S5G2U4Z6Z10HQ6S9Z4G5H1Z3C6ZL5A8N5N4L10P10V733、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCQ7T4F3Z4E4I5E6HJ6B3I8D3R4O9G2ZK1J3A4M2W9R3D1034、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACE5K8Q3H8A2W6P3HZ2C6L4A9Q8F6T3ZU2S5O7T7Y7X3D635、企业在不同发

14、展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCK8X3S1J4D6K5H6HI6X3E4N10N1E5Z5ZL6R8A1L2N1I6A936、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCZ9S3X3T3R4M1I2HQ2A7M7F1B6F7E3ZQ3E9X2Z6W6P10J937、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16

15、 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCU8O6I10B7K6B8T5HX1F5C7I9S2F2G10ZZ8N10P4Y7B1P5Q438、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCQ5O1U7O3J4D4C7HE2P6A10Z6S5S9A5ZT3D10M8S1L4A6V539、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACJ10X4E10J5T5G7T1HP5Y7H4X6G3B4Z3ZT4A7B1Y5K7I7Q44

16、0、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCG5E4H2F9K5B2X2HG3R2T4M7O8R8I7ZN9D4R3G9G3Y4N741、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACZ6B3M5R4D8I6B5HS7N3J4F1R5L2Q5ZE7L4Z4M6Y4S10X742、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCU10W9R10X10O10W4L5HM1V

17、3Q3J2M6Z10B3ZB3X7C9X4J5H6J543、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACR2I9X2S2S7C1G2HJ4D8P2J9J1F10E10ZO4A6B2D3U6M4Z144、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCJ9F2X5A5Q7T7X5HB8J8H7I5D8G4R2ZV3O4Q9M1O1Q7G545、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答

18、案】 CCD5W2S6V2M1B5J4HF3B9H1H3C10T5Y2ZH3H10E5B9T7Z2C946、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCB7W9H6I8V6W10T9HQ7N10A10E3G10C5R4ZO2G2Z1K1R7B2B247、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCF8U10G5S2O9O5R4HL7W2W2P5P6S3U5ZL3M5A5T2M2Q7J848、(2016年5

19、月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCV9A4Y9E2C2E10I6HE2H4Q10U6W5X7V4ZV8A5S2Z4Y3V10E149、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCP3Y7V4Z8X10T2U5HC6R8J7H2F5M2R10ZQ5L7V2X10U7J7U750、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCU7

20、P6V10O6R7S2L8HS1E2N8N5J7N7M1ZO5W6A3Q8M10Q8U451、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCB7S3E1S5K8P4V3HB4M3Q5I9H1Y10F8ZG6H9R5F8J10M10H152、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCS10U4V3E1I8S6J8HY4F5M3G2S4N10P7ZX2W5T4U9Q8E9X1053、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周

21、不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCE1R5H3T10I4P8C5HD2U6W7Q6Z8D4W4ZK1G9C1A6Y1S10H954、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCG5Q5Q4W6D4Q7A4HI10F2D10Q10Q1I8J2ZS8E4B5S10V9A10Z255、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，

22、后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCZ3O7D2U3O1X2H7HP3R2A7H9S3G5Y6ZJ9H10S4I7L7V10N956、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCC9V2Q9Z2K6A2B3HA7B4A1L2N9E6A7ZB3H3C5D8W4J9P357、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCB3Y5S4N9A6B4Q2HJ5N10V6N2B5I7X6ZZ

23、9T10K4J2A10O9C1058、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACC9J9C4C3C1M7J3HE3K7I2X9P10H3J3ZR4R3V6F3V4U5L859、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCB6U10Y8J4O7H4J1HQ1X1R3Z2S6D8X2ZR4W5N5G4F10P8Z960、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主

24、管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCE3H5W10W2F10O8S8HB7R7T4X7F7M9M8ZI6H4P4B8W1E6B761、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCH5L4M1U4C10Y2E3HX6V8F1W8F10P3Y3ZK7B3R4S10S10H4K1062、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACL1F6D9O8F3C5C2HL4K6K7A2L1Y4S5ZC4M10Q3O10O10

25、P8Y163、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCF6P5D9X6R7W4L5HM2M1B5I10D2A6L2ZM2A1Q1Y1Y9Z3M364、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCJ3V10E3I4C7S6Z9HJ10T6A4O2V10O6N2ZM9Y10T5I6B8W10R265、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展

26、式+市场式【答案】 BCA1T2W9J10T2G4S5HH7G3N3G7P7U10H4ZY4K1A2H5Q7L4R466、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCE8N9X5L6X3G3O2HU3G1D9Z9G5Y9P7ZS3X7V7R4Z3W2R467、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定

27、薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCW1C7I7P4A6S4U4HZ10P4Q4R10O5Z10O2ZF2Z1X4P9H3S2O868、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCP2Y5I5T4W1J9L10HX8J1A7E5F2U8D10ZK1I10M9V8U8R9A569、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案

28、】 BCD6Q2F6E10D8K5Z1HQ9C10P9L5R5W7B9ZO9S8K7X2H8T3W870、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACS4Z2E9G1W10N10W5HD4K2X7R4T1O7K5ZO6J4K4C4P1L10W471、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCI5Z4Z3U9A6O2G6HX9B1L3S7L8N9V9ZC2V8N6D6N10A5D972、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联

29、B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCS2M6G6Q6I8R10X10HA5C4V7C2L9J8W2ZA3N3B10W2O2Y9Q473、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCB6B4C3H3A2P10M4HH3E8B5J3E10M2M3ZY8H2R2W4R10Q9P1074、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACO5E2T3F5Y9U10B4HA6T7F9H2M4M

30、9H6ZJ10B7A1L6W3G3L375、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACY4Y8B6I1Y10E7E6HU4L1L10T8H2G7Z9ZD1V7A8N8C4C10O376、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCC8K10P3N6S4P5X5HY1I9C4G2T8I10D1ZY7L4Y1X1T8U7A877、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资

31、的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCY8Q9W3G6C1P6I5HY5M5J8I2V1S4M3ZJ8J10Q4P2T2H7B478、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCZ1I1S8T1D1D1F2HN10K6Y4B5W7E9S4ZZ4U6S6I8A1R7H479、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹

32、性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCT3I10T6U7T1Y3K7HL8U4M6Q3T7G3V2ZY2G8X2D5B3V6E980、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCR6D4T4T5I2S3L10HD10T7L3H6D4F5V8ZJ3X8N6T1O9I9X181、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCW8C5M1

33、F5E7H10U5HF3R3N9C3I4N10D1ZK3N6U4J7O7J4P282、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCY1Z1J6N10J6A8J6HZ8T3L3O1X4J5Q6ZK2S6R1Y9V7T10Y583、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCQ9Q3W7T1F1U9S5HE5U5K4J7X1U9Y9ZM1T3D6N5V6O10D384、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模

34、式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCN10L8R5X4F3S9X3HV9X10S7T10O4R2J9ZU6Y4T10E1B8Y5I285、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCT5G3U6I4D9M10M1HS2O7D6L6E6X10F1ZB1F7J8N3E8Z9B786、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCK2U2O3V7T1I10U2HP2T4P5A8H5V1M10ZG5P7Z7F3M4A4D987、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计

35、分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACH8A4C2U1Q4Q8Q8HZ4S6M10C4Y10P8A2ZB4U10T9B5B5O9J288、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCU5J10N6P10X10H2K6HL2Y2Z8K6B2J3F3ZS5Q7D2W9M2N2W689、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACS6

36、R7Y5O8D6J8R9HD1P8B1U4R2R3C8ZN1T1W2I2L5H4F590、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCE4Q6U3G2R4D3P7HS2L3M1C10W5V6E7ZT8X10J5O2J3G6I291、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCK1N8Q4P3U10F4Z4HF1H8A2L1L3N8D10ZV2L3D3D10O1U6Q109

37、2、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCL6F10T6N4U2E6K8HG9L9O4Q2L1G3Q1ZK5Q4K10K9T8O4K393、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN7P4R9W6U8J8F7HP9C7T4D9M8Z5V10ZY3N10U9Y10C1M3O294、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCS1C10T9B1W9L4Q5HJ9R7H3E8M5E4I2ZN2O1N1B7P9T1I195、(2016年

38、5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCX6X9A3T2C1G3S8HK5C3W4G6E4S3T5ZW1G9F9S2Q5I5U296、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCY3C7Q5T10M5C10J4HY9V5J4L6A1F9R2ZG5G5X7V3H6S4C297、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.

39、行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCG2T8J7U4V6V2B8HW1M10C1H1S6R6O7ZL4O1H10P7Q5Q10E798、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCS9F8W6E5Z1G4U10HV8F5J10J2F9I8W3ZJ9U1O8R6R1X7T299、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCY7U

40、3H10A7O3S9T4HV6H2M7I3Y8W3U3ZD2B10I4Q9X2H1W9100、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCC4D9E2E6S5L4J4HQ2E4U1F9U7V7I3ZJ2Z9F4S2H7W1D8101、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCT8X6Z7N10C5I7P6HG9M6M1B2M5K5A3ZD10Y4X3X1W6W1F8102、(2015年11月) （）从劳动力

41、供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCZ3F4U5P9I4Y8L1HG10Z5Z6C2Y7H2Z1ZX8K10L6L8G2L2E4103、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCH4K4P5Y2A6K4K6HB7L7K9U5E3S2K3ZI7N2Q8B8H2U9W4104、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答

42、案】 BCJ7M5M7P1T5S10G1HN6L3U5X5E8I10B8ZO2A9Q10T4A9U7B8105、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACL8O8O10K6R6Y1M8HP3E5F2S9S3D4Y7ZA9X5B5M2Z7M6I10106、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCS6R2Z4I3Q3Q6M9HV4C5Z3A3V1G6O5ZC8B3J9M6H4X9D8107、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A

43、.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCO4T1N7D8R10Z9Q7HZ3N1R7D3D6Q1X2ZX10O3Q1D1G6E1K7108、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCP2U2W5K1E3K10B10HA8P6U10B2J4V4U6ZP1D5P10O10H8D2E10109、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较

44、健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCC5F1K6Y7L8B4I7HY5Y3C3S8J5G3I9ZA6T7M3B6O5P8U2110、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACT10T5V5B5U6P10Q3HI7N3J3W9W4A7U5ZW1L1J1I7H7B8B2111、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCC10T3I1K2R5L6X4HN2T4H1R1Y7L8H4ZW5D3D8K6H10H8V9112、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCX1T9V4Z8E10Z4E2HN1C7F9J5M8S4X8ZE4F3M8J10U3W9R1113、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层