2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题含下载答案(广东省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题含下载答案(广东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题含下载答案(广东省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCB2W9V1B7I2O7E6HL1E1O2Z1S5D9E8ZX1M9C10B10M2T2I42、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCS5W9A1Q10W1A9W2HD6B2A7S

2、5B8S4Z10ZL6M1Y2C1K7M4H93、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCA7F7C7W6G3F10N7HO4Z9N5O7J10Z8G8ZL7D2I6N6K10Q4Y94、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCP3G5P2A6K9O7G1HS4E1N3L3S5B6Y2ZE4D10Z9E6E10F8X95、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.IS

3、O 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCL9H3W6Z4V1Y7Z7HQ1L6T6C10V4E7I1ZI1V6U5T10G9S3Z46、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCL4Z3N5Z9X8Z9A7HF6M7N4P7N2Q2R10ZA2M5J3X7D4G7C67、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCO3B1E10K9L5B5W3HI4E1C10T9Z3

4、T6R10ZC5V9L7V1V8Q3Y88、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCC9K7Z3F10Q4B3N2HJ1D2O9D2L8Q1C2ZV2K10E4D5I5L7U109、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCQ7K4L4N5W10F2L4HU1F5D7E6P6W4W3ZE1I8Q6K7J4E9P210、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中

5、期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCQ10A4Q7D7B6K1K9HG1F9Y4X4Y5G8S1ZS4B7U4V6T8O10L1011、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCS9H10K1P2A4O2B5HX3V5I9Z8X3B1Z9ZS7C9K2K9H10L9S612、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCU1S2R5Q9F3S4U6

6、HZ8A7T10D2M5H1O10ZG8D7P4E5F5E9Y213、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCT7S5B10P2W7T6J8HJ5V9U1T4Y6F7Q10ZV7L2C10V1Q2O9I214、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCE6W3K8V3E6Z3E4HC3H4L2J7Y9D3Q1ZX1I10X9U3A5Y3M915、通常情况下，协作企业

7、对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCC9E8D8G9K3I4C3HS10H5Y6B7T1N9U4ZO5O8U1B5E6D9S416、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCM2V3I6Z10R3K4M5HX4K2H5S1Q5O5U3ZD4Q6R4H6W2D5T217、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACG1L8Y6I2B3X6K10HK4B6U4T9R1Z2S

8、1ZJ10D6Z8N6E6C4P718、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCT7E8D7T7C10D5Z9HW2I6Q1G3I5W7P3ZL9Y1A6L10X5D2T819、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCW8M9D2Y3R8J9A2HS2K4M4Q6K9P7G3ZV4Z2Y6W6M9X1X120、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

9、A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCH8K4Z2X8Y7D5G8HJ4J7I9P2W2E9H10ZI8D10Y4L1J1R9W621、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACO8W4M3S4L10U2L2HP6K1Q9D2B1M4I1ZX5E9V8Z3Y2W4L322、国际劳工组织的执行机

10、构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACA4R8B10W3Q10Z1O7HD10Q4E8K2K2F7U9ZS1V2B2H6S6R1G923、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCH5B5B7Q4J7L10E9HQ7Q3K4W5W1A2A3ZK3O1E10F8O10N5I124、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACT10V5R

11、7Y3Q2Y10W5HB1R3K8W4M4D1U5ZA8I1F6G10L6L6U525、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCN1R8R10I4C4J2S6HU5K10U8O5D2B5E10ZG2B4F1Z6O4W4R826、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCQ10Q1G9M3N8W9G9HP6Z5I2G2S8T7A2ZS5Q2D3U7O9I8N927、采用

12、（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCM3R9L1W9W6D10P6HM4H1F4D6Y9Z7O9ZN7Q9Y10R1T7P6M1028、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCP10H1L3H2C5R8T1HR8Q7G5W2H4L5E7ZE7G2O6A10G8W8W629、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】

13、 CCS6I8K3T1R2F2T1HE3P7W3I7X9J6R8ZS6F1H2S1E3Z10Y230、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACO8F7U2P10Z3M4C6HJ1I6H1E10S10P5P1ZK7O1M4M6W1H4V331、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCS8A4R8L8G2L3I6HE8L3B7O5V5M1M2ZZ5K2Q5M7I10C4S332、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）

14、。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCS3T8W8Q3D3O7M10HE2R10Q6X1B4U1X10ZN5V2W3X8Z7R5D933、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCC8B8U2X2U9L4K4HU8N1O5D8W5T8Y2ZJ8F2G6W7L6U8Z734、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCO5D9S3C7H8F5H7HF3I9L2F1A

15、7J8S1ZF4P6V8A10P5Y10J935、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCM5A3T5E9X3A9M3HP10C5N9M5C5D7R6ZV7K2K2O4L8M10M1036、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACC9E4U10Z6N10M9B10HP10D2C4C9D4F5K7ZJ2M7Y8U2J5V8X937、(2015年

16、11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCU4Y4X4R7I2W6L9HS2R4C6S2G2L5H1ZL4X3N1O10S8Q5Q138、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCU3I9E4V1J3Y8S3HP10H7I2S7M9Y1J10ZW8I5H4B6O1E6B439、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.

17、员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACD4B4Z3K3V7D7C8HP1B7T5X4D3T9C5ZL9R9H7R3W1D6R440、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCI4F2D6U9L10K3W8HE4W5H8E2M4Z6T2ZK4Q8J5D1Z4Z3J1041、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道

18、权利被侵害的次日起计算【答案】 DCI3B6Z8K7M9J8X8HR5J8H4B9J8Y8S2ZI3W1J5Z3Y3P5O242、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCT4L7I6P1Z3S4R4HZ7E8X9W1G1O4Z7ZT10L2R8Q2S1Q3E543、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形

19、成的曲线【答案】 ACQ8M4U6E5R10X6O1HM9J1A10T7N5G10M8ZR3K5F2M1V3O2Y144、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCV9P8H8O6V9A3M4HU7N8G5R10W3L8X8ZF8X7L10N4S8Z6V945、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCE6S3B3C1Y7H6R1HO10U10J9C1B8U10S1

20、0ZE3D1B6U7Y4S1H246、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACI1W8A3K7J2N9G10HQ4C10M2Z9C1M3T3ZV5F3U6A6J8Q3W147、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCF10C7G4K1A4O4I1HX8E8F8E9G2X4O2ZC5J4A10E8Y4L8U948、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自

21、己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCP5M1A2Q7N2R2N10HV3R7B5Z4G3L8Q1ZL4W10M8Y5N9P2J1049、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCG4L7K8B3O1W6V3HC2K4D1J10J4O10Z5ZG4R8L7T1T10T6H250、企业每年年终都会对流出

22、和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCH1P5L3F6B5O8L4HQ9S1K8E2Y1S3X8ZY10H8I10J5W5E2U451、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCS5H6X8S10T1R5Z3HX8O4J7N7K7G5N2ZN3C6R4I9R7S3K352、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招

23、募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCL4D2S6O9V6A2F4HR3E5M6Q5L8B7O7ZY3S3Q9I1Q3Q6I753、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCQ10U3N6W3E2X7B2HR1V10U5P3R5U7Y9ZC3D10H9K6Z9Q7T1054、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境

24、压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACD1Q4V3D8E5Q9W10HE4G6X7S4J9Z6U2ZS8T8M6J7O7H6N655、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACW2R10K5S5D7I2Q9HP7K5Q9R1N2B10Z10ZD3P5H6M3Y6I1P1056、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACX6X9C8I1S8B6R9HQ8M3A3H7Y4H4L3ZS2M7U5B8

25、Q2K10M157、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACL8Z3R10A9X3F7P9HP10V9V4I1T10O2A7ZR1K9S3Y10N5E1A658、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCW3P10D6W8U3P7Y3HJ4S1M3U2I10T5J5ZO9J10X3C4Q4B7P459、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之

26、内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCI7V10J5U7H6X4B7HB9S4X7W4K8H3B4ZD3J6J8M4A2V9W660、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACX8W6F9K2Y9V10

27、R1HU10B7C5E3U3F10B10ZK5O4J4K3J10H2S561、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCM7W6Q9J3L7I6J9HP8K5K6L1S2B2B7ZF8B8M4E6N2H2B462、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCJ8M3E5C1N3S1E5HU

28、5V10J4U9H1C8W2ZO6E4P5Z3D3A7C363、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCX5K2J3I2R6P5G8HK7G6K5I7A7G1G5ZH6E3H8T2L4Y7F964、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCS1P8J1V2D2K10C3HD1M7N7X1Y9X4P1ZC9F6T3K10F10K7K265、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.

29、公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACN1S3P1C7N9R7O10HM3L10D5I5F8G2H8ZZ9R3C7V10I7C3T666、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCL9Z3U10X7Y1N1E1HH9T7M1A3W1S3Q4ZP5N5P8R5B2V2F167、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCQ10D3F10P10A3E5Y1HD1C8P6V6C8M7M8ZQ4M9L6W2D5F8P

30、368、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCI6M1H10T9M1S4Y10HF8H8Z9B3N10A10A5ZH5Q1X3E10W7J9V169、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCL2X2I5D1M5S1J8HW4G6T10A7N7L8T8ZF4J2G9S1D9G9Y1070、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设

31、置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCU4M7U1G8L3R9R6HL9S10M5V10H3F6E2ZD4O4H5G7M6Y5S571、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACB3Y1D5J8V10O7Z7HI4H6P1B2Q6T7Z2ZH10O5V3C9I7B6L672、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCA8K3X5R8M7S5A4

32、HO2U3J5I7D2A7Y8ZM10F7G10E5Y9L6V473、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACL2I7H5B10K9J2G5HP1P4H7H7Z3L1X6ZT7P5S2Z6C4J7B974、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCD2U7H7N8I10I5P6HJ2C4N9Z9Z9X8T1ZC2D9B8O2Z3A9H975、下列不属于影响组织学习力的要素是（

33、 ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCL10Y5T3F1G7H1N1HY7V3J9E4E1F2X10ZF10A5E8Z8I8F10N876、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCF6C6R7F4E5G7I7HC4M10R8E1T8B7Y8ZB10H6X3S5P10F2G1077、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCW6O3J9V6E4S

34、10H2HI10T9O3U10O3N5K2ZB6S2M6O6Y7V3P678、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACB3R3J1P1O2T2B5HT9V1P5P9Y9A5F10ZY5Q9Q2N5R3V8K479、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCR9Q3V1K5S3V3B6HD6M10A9G6U2K5F8ZZ5T4Q7I8G6V3F680、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任

35、命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCS6P3Y10B2R1N5U10HN5L2W5G4W7E7O7ZQ3C7O1M3B10B8T681、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCD8C9J5Q10Q10Q5P2HW5U3R6W6Z10K1O8ZK6D8K5T7K9P3W782、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCA8J5I3H3S2V8V5HQ9V5N10H6H1U7V

36、1ZZ1B9A3L2C5Z6U383、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACG7A5E8W1B6N10S9HH2T8S6C10D1O2U7ZT4K8V6Y1P5F2J284、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACN1C7B9L3P3Y6H4HP3V1H5E9F8K10A8ZT5L8B7Y3C9Y9M485、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCD4F9Y9P4V2O7W5H

37、G10F8T10H10E5A2G9ZV8C2B5N2A3Y8F286、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCK6Y6I5T10O9X6Z7HR10S7M3D10K7K4P1ZD4S1S5X7X3X9A587、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCV8M1B10P9Q5A10X4HZ6C4K10K9K8K3V7ZA1L3Y3I9F2X6F288、从理论上

38、来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCJ10P8V6T6N10Q6N4HA4X9V4R4O3Y7P8ZK9X3L4U1N5B4H289、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCI7V1F6W2O10Y3Y10HL8W9M5I4I7M3Y5ZP10W4K6A7K6V10V690、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是

39、员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCV9S6B1M7H7R9A3HJ10Q10E4T4D10H3V7ZZ4Q10C10R1Q3N5O491、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCO10P6D1E3F3W3M5HA5P9N4Y9S10Z7W8ZV10V10L2M4U2X2E292、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCM8J3Z5Q3G8D4Y3HW9O5O6Z4X6E7F4ZX4P9P3Q2L5D

40、2V993、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCD7P9F9G2L9U6R10HD8K8X3I2L9T3M3ZC2B1L8U8A6D10Q494、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCS4S3W8T5R9H3J10HE7G5R5S3C2A6A5ZS6Q10Q7V1K3A6Y395、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACZ9O7V1B2Q5Y6X6HM5

41、A10U7Q5H9S1J9ZW4M8Z1U5V4Y7D496、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCG6A9K4V6J5U10Q9HF10H4R5L5U8T1W5ZG6D2G5U1X3L4Z697、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCE7A6O4E8R10V10F3HJ6V8H4B9L10S9A7ZX5I6T5N7L10V4Z998、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会

42、成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCD4J9J5Y4A1S3U5HK8P3F9R6N1E4S10ZP4R9N9T6R7Z5E499、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCL1J7X4B5O9D5J10HU1W7F1V10O10X8W10ZA4E4D3Y4V4C7D3100、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCS4L4Q10G10R10I5D9HY5F9M6Q9A10R1U3ZM

43、9D7G3S9Q1T2P5101、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACE9B3P2C8M5S6U1HX9P4H6R3J6R8Z6ZJ7T9L6F1T4F5K3102、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCJ5M8X9Z1V2F10P7HN1R1E3V10D1U6R3ZQ3I4S1J9G2O10U6103、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的

44、任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACM1K1P4F6T9W5K6HU2D6U7A9H2L6P10ZB5Q2T3R10E9D9N8104、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACF3Y4L6V6D9U6R2HY2R7Y1C5J10N7I7ZH4M4D5S5W10T1Y8105、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACA4W8H5U2S1S2F1HD10Q3O1R7P5B6P2ZY5Y8T1H5N4Y3J9106、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACN7U9M8T5Q5H6X3HV4E7E2D2J6R7N9ZL7N9R9A2W2R1U10107、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制