2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题精细答案(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCS7P3C6L4I7C8T1HI6M8F9E6J10S2S5ZW3A7O3V5Y7A8L62、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCN8S7Z5S2A6V4Y5HS6E6O9L2R3U10M7ZT4D1B8P5Y7G2S63、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导

2、向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCP3G1Z5A2I7A2A3HZ1M3A5T10T6A7V5ZK7C9K4Z5S5T4D44、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCU1M7W3R4V1J2A2HX10F5C8Z6C8F3H9ZI4H3V7A2Y10V1G95、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求

3、退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCG2T2W1V6W7V4P4HN9C2H7N8X2U6Z9ZV7J3V6V4F3C1W46、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCA9A10Q3A1N9D4C6HM4P1F2Z9T10P10Y6ZX8U1J6H9M7H9I77、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后

4、期阶段【答案】 CCN7V9B4L8J2U8N7HO2V4N2T7R6E3H3ZH3A7I9S6P9Z3N18、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCC1S9H2N2Z2C8P1HN5U10G10L8U2Y4Q5ZX6Q4C10J1Y9R6Y19、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCL10N10N5F4S5I9G6HE6S4A7D8V2X5E1ZG8E5Y5T5P3S2E210、(2016年

5、5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACX7F10Q4C3P8X4K8HH8X2U8A7M3X6I9ZM6E8K10S2C1V9V1011、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCP5H5O5U2O4Y4G3HY10F7B2C6K8G3H1ZD5O10W6W6K9L4O312、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCH6N8Z4Y9A3

6、P7M4HF5K4F2Q1D8S9M9ZJ10Y10E3F10R3F10V313、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCO10L2R3O6F2O3N1HI6F4T5V9Z3H4E9ZW9D9E5E4N8Q2F914、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCL9D3Q7U6A3U10H4HK5O1O6X8I2R9D8ZO1D3D5P4K3X4W1015、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组

7、织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCC5V6C6O3X2Z2W3HF2K5V4O4Z6C2T7ZO9G2W7Y4Z7X7Q116、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCA4Q7Q8C8W9W6O10HJ6P5N1N10G7H5U9ZE4Q2Y9F8O10E7D717、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCK9I1Y

8、1O3H6U10N6HM9J3D10Z10O8S9X10ZL7N6S10A4H1T6C418、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCN1Q7A6Y8P5I10D9HU4G7Z9N8Q9Y7K2ZJ10E6R2O3E6M3M119、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCC2A9I8Q4T2X2T7HY3N3P2R6V10M9Z8ZD10K3X7X2A3G7R1020、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工

9、资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCS10Y7U3J1R5J1W2HH9F6I3Z2R10X9D2ZM7D6L3Q7R5Q4T321、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCP9A8P1P9W5D1L9HK6T2W6F6U1Z9F1ZO3L8B9B5U5K7N222、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACG7W10P5C9K8I6W3HS7S3K6Y10P3H1W4ZQ4Z5K2G

10、4D3X2E923、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCE5Q7R10N4M10O8O3HD1P10R7E8L5F5Y1ZS2K6Y8D7S4S6K924、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACC10F8W3Y5R1L8L9HT10S9Z9M3D3L1B3ZF8M2X1R3C3O8E1025、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A

11、.7B.10C.12D.15【答案】 DCL10S7X5K1F3Q6W1HY7F4N2M10I8D3A4ZG8G9E9N10L4I10M926、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCE8S2Q1K2Q6B1H2HU2R10D5C6O10D1S3ZC1U7Q9I10A2B5G1027、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发

12、生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCC3D8E6C4H2R2Z8HH10Q5E1G10F7J4T1ZN3G5Y1X8O4B9U1028、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCF10D4B10L8H4X5V1HP4D5B4M7M5S4M3ZR6T1G8K1E10M7Y329、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCQ7K6A2X9I8O10O2HC3U1X10A7E2R1K4ZD10J3P9R7Q2I7F130、(2015年11

13、月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCJ4V3L10B7T2A9J8HA8L7J7I2O10G4P6ZK4G3Q3M2T7Z9M131、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCX1G8I3N7F2H5S9HE4G4B7F5W5Q4A2ZO2L1Q5W8P3L9L332、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【

14、答案】 BCO7R2F7L2Z4O2Z5HL1A9D4F10Y2C9Q7ZI6D10M1Y3I4V4P933、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCU9Y1Q10S9Y3T3I7HO2W5E10Y3N6D4V6ZO7H4R6E4M7B8F434、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCG4Y1Q8A5A1K10R5HZ5F8Q7Y10L10V5G3ZY4Y6A5E9X10C2J1035、企业可以针对受训者的特征采取有效措

15、施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCR3H5Z8X10L5Q4N8HJ5N6I9E4H2D7I1ZD3E10J3U10F6X3G836、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACH9A3U1T8H7Q9W4HH2T3M5D5P2L4F4ZN2Z7F6E7U6M1O137、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCW9I3R5P1A1P2T5HR8Y1T3S8K8

16、R9U6ZK8J3D8T10P7C5F838、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCB7A3G7F7T10B7W10HQ10Y9T9S2J5U5S8ZW5U9E9D2C10O5Y639、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCV8J4Q6T10R9Y2P8HL10U8C8Y2T4T9K1ZX5Z8E5R6F10M7K440、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.6

17、0【答案】 ACX8N1R9H10M9G10Y8HA4Z1D8S7U4E5Z5ZN5K2P2J5S7U9Q241、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACA10Y6S7G7J2D1M9HH7K7I4T6D10M2L10ZT6I1X10V5G2E7H842、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分

18、钟【答案】 CCA8K3W6Z4Q7B7A3HB3K5Y9Y3Z1S6V3ZQ2O5I8X7A9I9M943、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCL6F2B3Z3O10K1L5HL4U7O9U1C1L2P10ZH5S3F9T3A10C9R644、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCD8T3C2X8V7I5B2HS7Q2I5B7R1J3L7ZT6G10F3U8B8N8V445、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组

19、织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCU3F6O8P6K10R4V8HS8S9D7V8G7L3C6ZP5T5M3Z6B8W3Y546、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACC6C8F9S9X6N8J9HO4J4F7V9W3D5N7ZV3N8U7T9L7P8P947、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACY8X2C8S7G4S1H9HZ7H7O4K5K1H6K5ZS1L1G5N6G8K10J7

20、48、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACT7V6T2J2J1D9P1HS2C3O5L2S3Z8K4ZY10U7A2I1I2K6J549、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCM9U1I3M5J8G2P8HB5Z10G1N5S7Q10E6ZR5W8L8E7E2Q10I250、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际

21、标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCT7O4X5T3G10U9O9HN9K7C5D9Y10X5R8ZG2B5N5D6Z1F8R251、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACV1O5G9J9U10U6T6HE4J1G8M5F9S8X2ZZ8Y4P5H2T10G7M452、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCC6A10E2K8K5H7K3HO7K2C3X5D6D4G4ZL1

22、0E8I4X9N7C6D553、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCG2N10L2D9L4A6H2HZ9K9J10H2T1Q3E6ZU5K2Y10I2L8L1C1054、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCQ9P10P4Q5H6Q7E4HL9L4O4U5W5I7K1ZV4M7P2V10F4B8H355、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B

23、.10日C.15日D.20日【答案】 BCW7H9I6W4A10Z4M6HY5K6N4V8N5V5F4ZE1Y4G10N9E5C8F156、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCR8Y7T10O5R10P5K1HG6K8Q7I8F1M2C5ZZ6L2Z7D6J9L2R857、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCX7V9F5D5J1K9S6HZ3Z3A8I6T5W3T3ZY7

24、C1Z5V3X7Q1K958、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCY4C8H4X6O9N6U8HJ1S2O10P4Z3K8S3ZQ4F1B5Q1L1H8P659、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCN6Y7R9U4I6K7D9HS10E8T5Y8I7M6P5ZF7U6U5I6E3W9M760、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCW5

25、F2G4J9D4R2R1HS5J10P1V3Y6E7K7ZJ1M1E2X4A8G3A961、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCX6D8U6A1Y2Z8J1HU7K6C7G3W9Q4P9ZI6Q1C5O10D3L4X562、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACM6S1F8C10O7C1S1HD6T9E7Z5A2Q8U2ZM4D2I2Z10Y4E2P1063、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理

26、论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCO8G9I6G6T9U4T7HA6E6C2H7U6U9Y8ZA7B5K1R9V8Q8T1064、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCO2A10E7Z3C1A7U4HU7J8Z3W7H5R2N2ZJ4G7L7O6G10O10M665、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCR8D1H9G10B1T5V7HU10P5Z8H8A1I4V10ZP9D6L9N9R3E2T566、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（

27、 ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCB6U8E3Q4A9V7Z10HU10E2U8N3B3L4D8ZK1S7J9K2F8M8D667、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCA4Z9A8E6D10B7W6HS2D9J6R6I3N4Y6ZS10X10G10O7E3M9R168、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCI7G

28、1J7A8N6W3H6HC9F9Z2K2V10K2T4ZP6Y6K5T3X9A4Y169、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCV6T10S6E4W3L2X9HQ2E4S7F7W3D4V3ZS4N10U7H2J6X2X770、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCL1C6W5I6E4J7L9HN4X10O5Z9R9W6V4ZY9P3S5L9U8R10I371、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求

29、主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCO9I7H7N3T9C7B7HE3J6U9A1L3C4H9ZF2V5J5E2I2H4F872、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACU10H4W6G3H5G2Y6HI3L5T1Z1Z8H1J6ZM10J5G8A9J7A10H273、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCS8X8C8F7G7B6T10HK2V5

30、E4S3F2S10H6ZD10Z6U7T1X5H9Q974、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCS3B3J9T2F2F3N1HA10B9L1H7A5L6F6ZC9I9M8M9I3R6S1075、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCD5N7C2Z10X1M1J4HP6W7K4M7D7H10E3ZY10K2B6F6Y2L5T776、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A

31、.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCW8Y6E2E6T9I7Q5HR8S8H9K4U1L8P10ZM5G9L5P9S1U7I777、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCI10V1R9S6G5F2W6HW10F9H6J6T6H6G8ZP8R4I3L2V5S6B378、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCX9Z3Y10T4G7K2U3HP5L3L1C6I6P4L1

32、ZR1I10J5N3R2E1J279、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCP4P4R3I8B5F7D9HC3Z4P10B10C4G9Y6ZU4X2V8K10A4X6I1080、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCI8A1K2Z2D10X8C10HE8J5X8Z8N4E5E7ZS4Z6B9M6R4Q1R181、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB

33、.YC.WHD.N【答案】 ACF5B9Q4R5O8D5Y5HH1Y1W9B10M10L9P1ZC4Y8G1F7G2H10C582、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACQ6W6S1Q9Z7U1A2HL9G10P8X5H7W1X3ZT4Z3Z8I4G4A7Q383、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCX9H5A8D5N6F8M1HW3N5G4W1D2Q7I1ZA3D6R10T2F5M8B284、不属于工资

34、决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCZ4D7R2J1Q9B4Z4HX5C4D4A2S9I9Q10ZV10E2K1T1P8G7K985、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCW5T6S1Z3U9I6I9HD8C2W5E1Z8E6G5ZQ1V1F2J5O6I2W786、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCW8S3J8K4K7T1U10HN5

35、B9O7K5Z7K7Y2ZN1L9Z7V3T4K2B287、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCM4K7C4O1C5U9M4HF7U8Z2Y5L2J10H8ZJ5U9T1A8Q4U8S188、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCZ9O6A9A8M3T2F6HO1J8W9P8Y7D9K2ZQ3Y2Y10U4O3X6K1089、(2017年11月)收集绩

36、效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCT7A10A5P1D9Y9E8HJ5F10N5Q2U4P8K1ZG9A6A2H4L5Y6I990、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCQ2R1O8Y2C7J5V4HZ8N8X9Y8M3V4N6ZS9L7F6S4W2C3O491、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿

37、景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCV7U5E2I7O1B1H9HM5J5W8O4R8S6R10ZS3N6H10M9Z1T9I492、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCK9X5I4E7O4Y2Y7HF6V10Y9Y8O9E7H2ZT8W3L3S6Z4A3Z893、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCM9O10W10W1F6A4A8HK1J4E4

38、H8Y6F10D8ZE2L7B2P7Y1A3Y694、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCX7J1A5R7Y10V2U2HQ1M8X7S8Q2P1X7ZC10B6H5E7M10X9E895、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCK1D1P8S2J5X2C3HB5A10X6B9B6W9O4ZD10H3P4Y2D5N1N196、企业集团的基本特征不包

39、括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCK8Y9G9W6P5K6B5HK7G1Q10Q4I1R6H1ZA4S4R5Q9A8J1C497、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCA1X7A5B9B1G7M7HZ2B2A4E10W6E10J2ZL1K9S8L9I8E8M498、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACZ4I2V7V1A8S4H8HX10Z10U7B7F4D

40、9R1ZF3L5I7L1I8A9R399、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCQ8X7S6L1Z10S1F2HA6T6L10U6L1Q9I5ZT1B9Z5R1Q3Z5U4100、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCF10M1Q5K8E9Y1U1HA4E9S7Z5N9S8U10ZZ9Z9D6H7X3M4I9101、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信

41、度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCY1M2G4F5K6P7L3HX8L8W3J3P9S2B7ZC7V8M6F10E7I10G10102、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACM10P5H10J10T4L5O3HM5N5U2G1D8D6S5ZR3L9P9H4Q4D8P8103、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCN10X9K8I9K2L9N10HL9N2J7Q7Z7X5D5ZX1Y3D10K

42、3S8B6R2104、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCG10V2Z6X9M5M4M1HR1R10K7R10B5V4E7ZI6K8B1T2A1Z4V10105、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCR4C8R10Q5G6S4O7HJ9Q2A2D9Q4M9R8ZW2R4M6D8V6J10O2106、(2016年5月)风

43、险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCY7W6H8U1G9H6E6HX7T2Y3O7Q3B3F10ZL3A7W9Y10D2A2Q2107、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCS8T10B4E6A6R9B4HT2X1T5K4S4P6C7ZE8Z7U5R1W2B1Y4108、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答

44、案】 CCR4S2P7G5J6G6G9HL10J8O3W3B4V5O7ZX4H7F2D9O1D7V4109、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCW4O1F5H9J1W5T10HB3P8L6F7G1D5B4ZX10K9W8U7Y3M1I4110、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACJ3X6L10U6K10A4G5HU8N8R2T2W3Y8M3ZK1M6N4M6R10H10L4111、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCF6C7V1I8Y1R4Q10HU8Y1U1X9O7X2I1ZN2V1E2G5X6Q4O8112、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略