2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题带答案下载(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCT10L5M6T10Z6X4N10HT2C4S9D6Z1Z7Q10ZN4F4C4F3B9R9N72、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCF5R4U4Y10E10I8P2HS4X2Z4X9H4E7W4ZZ5H6M5V

2、7L3G9J103、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCY1N10D2M6H7J5G10HL4U5G5E4T9X1B10ZM10R2Y7N6U8W9R84、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCD5Z5F5C4C1H6J5HA3D6F9M2F9F

3、5T1ZW3W4B6P3C7G8F105、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACO6O4K5X4F8M2G9HO3C9K10S1X9K8H8ZB1G10T6I5S2D3Q96、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCO3B5J2B5P5H3P

4、5HW5Q9J8F9S10C2Y8ZP9F5O5Z9W1D1H47、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCC5A3O7F6S1F1S8HV4F4F10N7S7D10A4ZE5L7S8I5W7R4E48、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCU1R7M4W9L6Z6V10

5、HH2P8K8L3J7R1J8ZA5W7O4R2W9R9Z29、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACY2Z7L5G7N8B9B8HF10C3U5L10H10F4N1ZD4A8L1E5W6N7A510、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACY10W5K7J7L6N5E6HP6H8N9Z1V8J4F10ZI9D5K3W8U2T8X1011、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCD3J4L9Y6B

6、6R4J6HB7D5G8Q5A6H9A7ZD6T2F6M4T10U6V412、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACI10X10H7J3X9X3X4HV3L8T4J1D3B1F5ZX10R4K3C7L3O10G513、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCX9T7K1P3F9E4O6HD3I9L6S6R6P2G8ZK4X10R8V10G10C2Z914、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元

7、素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCM5N8N7T2T3A4Q7HO2E2K7S6A9N6I8ZE10D10A6Y1B2L4W1015、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCO4S3O8G6U2U3Q1HR10R6X3T3K6D7F4ZK1K9C6P4Y5W8D116、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高

8、层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACX6T3Y8W1E9D7E5HR3N4U8Y4G8O9F2ZG6O2A7I1O1V9K317、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCK5A4I1M3G10E10M8HQ8T10A2V2B8D6T5ZC8A10G3Z5L5U10T518、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工

9、作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCC10W9V6D8U3Q1I5HI8Y3P7S4Z1G10K10ZI3Y3L3L2U8Q6Q819、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCN5F7Y6L2M2O1A9HK8A5X10B3A5B9K2ZU9M5E10D8M1C3W320、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCJ5E9V1G9C8Y3Z5HO3M10O3H3D

10、5J5R3ZG7M2L4Z3R7M1L221、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACF10O1F7T2D9F8I9HT9Z10J9K5D6U5G7ZN7A7U5L1A6M4N522、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCX2R4R7K9H9W9F7HC2Z4T1I7W2D1Q9ZH4P9W4L2E1M2T223、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组

11、织D.培训效果评估【答案】 BCL2S8I6H1M6T9R9HB1T7F1B7F2E10D4ZW2N1Y7I10F4J4H1024、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCP10V9X4O5E10Y6U9HC9C6C8Z2C1A3X9ZL2X4K9V1M3F4J725、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCY2G8U1N4V7I4F8HR3G2P2S5A5Y5K5ZG3I1T1U9D6C5I126、（ ）是建立在能创造不确

12、定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCP8A4N3V10J10Z1H6HM1V9D1L4B8U4F6ZL4U3N10I5Y6R9H227、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCX1K9I9X9F6B5F9HQ8Z1H5F10Q9J4F10ZJ7M5V10F6Z6V3A628、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACO1D4Y1M2Z7Y9Y

13、7HS5Y9T5Q3P3H6D5ZC6D10H5I8V5F1K829、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCY9R3X3L5I2T7Q1HK4M5J1B6J8F8Z4ZA7Q4Q8O1Q5C1W130、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 B

14、CJ8S10P1Y9L2D10U2HV3Y3L6K4I10B7W8ZK10E1G6Z4B6O8K631、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCS9Q2L9S10V1J2E1HS7P10R9Y8G1P10V3ZX2Z9R5C9I5Q5W332、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCG8K9I5F1C2P8T4HL3S10B10S6I4R4M1ZM2R2R10A4J10H6A433、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织

15、的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCU2T5V10C6Z7F2I1HB7I10G7V2D6K7U1ZT3W5G2I6D7X9R934、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCV7E4R8A8P5I9D5HX10O7Q9G9L8Z3H1ZT4T5P5P4R1C6Z935、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACY4E3B1R5P5F3L4HJ7J6

16、J2L3M6U9M8ZB5S2C2N8X10A4S936、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCZ9V5J6Y7V6L1C6HQ4G4T5P10M9G3S2ZV2D10B5W1I7Y5D837、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCA2N7S3Q7F6Z1H7HF5E5B10F10Y5X6I8ZT3C3C10L9

17、O8W6Z438、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCO8N9B7B7Q3X3A7HA5I3A10N8V8Y7I5ZT10U10C3A8J10T6F739、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCY6X1Q1M9U1O6Y5HX3Y8G2D4I10K8E2ZJ8S7V7T3M6O7J1040、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCJ4L4E4

18、I5F2W3K3HP5I9F9E4C5K6F4ZO2F8R1V1N3W8A941、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCV10N4C3X3A9L10P1HP6Q9G10V4L6G3H5ZV4N3I10V9E9M1Y342、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACO1I5E2B10W7K10U3HS4S9D2V2K5X5X9ZW7U5D7S5D10E2U843、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B

19、.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACO6X2V4X1F7J2T7HP10T3V3X5Z4S1W8ZD5L4Q3C5G8A10M1044、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACB7K10W2H2A2B10Q6HZ9G10K8Q8S3I6X10ZW9M10A9Y10U5Y9W845、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织

20、内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCX3T3C6C3Z6T2B8HR5K6J9Z8O9Q9M7ZH1E8H5G6U6F6F446、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCL1U6L8X6B6N6V5HG4B9K7A4X2Y6A10ZX8I1A7B2H1L8W247、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCP3Q8N8O7Z6C10F3HG9O2J1Z9Y7B3Q8ZP3K3C2Z6J1G5P148、 战略性人力资源管理是现

21、代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCQ10Z1M3U8U5U2J2HI2G1J8H1B2Z10U4ZG8P2O3Z7V10Y4L149、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCL3W6S1E5V1K9B8HH7M5J4M6J3W8D8ZJ10Q8P4K1V5X8Y350、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACE6J5L7H6C1D10C4HO1O5M7F4X7L9B8

22、ZQ5P3Y7B1Q3Z7D551、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCC8X9C1M6M7E4K9HR5W4O6U10J9G6E2ZW7W1S9X7Z2I8O852、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCF9Y7Z1S5K4K9B3HK1P10M9O9H10G9M8ZY5M1Y10N4L1L5R1053、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCB5B5R9P5W2F4F7HM8J4Q5K6Z6T8T1

23、0ZC5H9M3R10R7O2Q1054、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACU9U4K2G6D8J5T9HT5F9Z10F5I9G10I10ZV2O6Z5S4B6F10R555、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACX7F2O1D3Y8G9G1HZ10K2O3X7N1P5R10ZV9Y4H7X7C8G3I356、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（

24、）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCY4K2G1Z4Q4I10T1HO3M4F2U6P5X7F4ZQ6M7P9I8H9S1P957、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCJ2W4S4D4B8P3G2HX7I8R6M7J1L6D2ZU1B1Z6U1R6J4U958、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别

25、事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCB10N5R10D3P4Z10I9HH10U6O7A9J4M9Y1ZL7Q7N7G9K1A9R759、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCQ5P5Y2H4T1R3Q10HI2R4L2I8P1I6R3ZL4U9J5H3T9Q5G660、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】

26、 BCX9A9X2I6D7L1U10HS1F10I9F10N9W10E8ZP6Y7Q6G1P8I9P861、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCT4S2C1W3W9P7F5HK2R4J6C10B10Q6M2ZH4L1D7N10Q8W1J462、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCW5D4I3A6W8W10B7HG4T8H1I3L3I9Q10ZH8B5C10A10A9L7F563、随着人的知识、经验的

27、积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCJ1A10A5K1N4G6L3HU1L4L3B1O7J5H4ZR5T7S8V2Y3L5G464、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCQ7Y2A4R2M5V10M1HO3O2G6M6H6L9E6ZB5X5U8L6T4D3C565、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较

28、弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCM2A3Q3L6K10Q9I6HS7J4C5O1H5A7J5ZE1P7Z2X6Y3R6V466、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCD2O2Y10F10B6G7U1HJ7Q7K5Q6F7O5V9ZZ2P3Z1Z9X2C9Y667、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCG3Y2R6S1

29、0K2V1O3HN7T4P8R9V4Q9X7ZV3J7R10G4D5T5J268、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCA8J8B10R6K5T10T5HR7Q3W3T8J3V3N10ZI7R6L1T7P6Q4S669、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACH2F4U2E4T6R6S

30、1HI9Q4Z8K5U6H5V10ZM9I10G7J1W8Q7R1070、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCN10I9S9U5D10P1I10HG2G6J3D9C4U8X5ZY10O5K10K3B6K2J971、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX8X7A2F3L5N6A3HL1N8Q9P7A3R1O9ZL8Q4Q5M10W3Y4G1072、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级

31、技术人才【答案】 ACF6T1M3W6I7B6V5HA7A1I5M3C5D10B8ZW1G5J9O3K6A2S273、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCW6F2Q5R8M1X8I9HW2L10H2A2M6S2C3ZL3P6R9Z6K1T5U174、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCC4G1W7W9I9Z6V3HN9O4D7C4T5N4E6ZV2K7A4Y9O3O8O575、平稳发展期的企业适宜采

32、取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACG2K9A7H7B4Q3D3HS4F1X5H3H1M3D5ZO3P4O10U3H2E2O376、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACO6G1F6R8F6Y2H9HK7G6R3R4P4V8O10ZY1I2I8F7L2X7L677、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACH1G3A3L4A1X4T6HQ1F6F6U1N1I6E8ZW5B10C4F8Z3O3D778、下列哪一

33、项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCR10R8F3D2F2W1T1HC3R8T2G2N3A2O4ZC6M6A9S3N5U5X479、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACB2H4S5J1R8L7I3HX10L7P3P7U4C5C5ZS10O10K10E10H1G5J980、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BC

34、S5A7R3J5G10L3W6HY3G1J1H9J8O9G8ZN4J3O10P2S7S3L581、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCI8Q1Z10I4Q1G2H7HF2S8G10P2C5B4O6ZI10H9W9V3W4N2K982、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCC8R3M7V1J1X9C1HG7E4C1U4F9L3E5ZF9T5J8U9K3W10P483、般情况下，帮助员工建立

35、和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCH10E4L10H8Z3O1U1HS3W6O1U10U2Z2M3ZL2M7D5U6D1E1L384、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACW3Z10V1G9S9I4B2HT9Y2I4L1Z6D6L10ZS10W8F2P10E1Z9M185、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCV1O8Y2M

36、9V2L2X4HL10D6N3N3J10V4M9ZO8T1L4I10V5I3O786、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCN7V9I8W5O2P10X9HX8T3L8U4D5S2Z1ZL10G2U5G10R4C2X1087、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCP4D3M3K5B1N4I10HH6L8P8W5V1Y4X7ZD6A10X3E5I1C10J188、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想

37、B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCJ6V9Y7S7W9C6G7HV1Q8V2U10D4V3I2ZH10H1N4R7X4M4J289、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACM3V7L3O10K9Y1J4HF4T1W10V8T5G3Q3ZQ7N7W2M10Q2F8Z790、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCP10U7G7P3J3J9H4HO4V3Y5I3O7K5M7ZT5C4V10I6B7Z6C791、(2018年5月)

38、 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCU8D4O8D6A6T9X10HN10A9U7X5W8J4F3ZW7D5O5E5J3L7Y292、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACR3Q9X7V4Y6I4B4HU8J5G1W2A5L10G5ZI4B3C1N10H2N3V593、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCM4O1L4H6X7W4D2HP3H3H7O3C4T4V2

39、ZJ10W1R1R2G2L2V994、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCF9I8L6R5E7L9N8HI10V3R9Q7P2T4V9ZM9U2U1M3B10N8K995、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCX2V3D3I6U9U9B

40、3HP7F5L10Q3O9S7U9ZA3U4Q7Y1O3I8O196、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCR6I4W3Q3A10H8W6HO9N6L1N5J8B9Z6ZY2X5Y3C9S9T5W997、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答

41、案】 DCH1O6M8E5V7O5F10HN7D10M4N2Q10B2V6ZO2B10H9Z2N3T4R598、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCW7M9F1O6E6A4V8HH1K2F7U9J1N3Y9ZA3T4J1Z4I2B6F799、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCY1T7C6I10W8Y1C4HC3J1K2P5J1J3L6ZD3Y3G5E3E3M2P3100、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.

42、别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCR1J9J1K4H4B5X10HO6K5Y1P1B4H3L7ZJ1V6K6U6U1K7N4101、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCM7N3R10W7U6H4G5HC2T7H8X8M10C4Y4ZJ10B9E10I8S8O8A2102、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型

43、B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCE5K4D8G5K9F1J3HJ2A1M10Q2G4T5P4ZG9S3U5L8L1J9D10103、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCO4E5B10A1H6U5J5HJ3O10I6X7U8J8P4ZI6J2N8T7G8W3A9104、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCI4R7H9L9V7T4K10HB9T5V5V

44、5H7P10Q9ZI2C9W2W5M8X8Z8105、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCF4B1M2Y9R10U2X10HF1A4V3M10T5J5G10ZH9F6J3L1N1O2C2106、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCW8Z6M6R9T1O8X4HD10O7A4F1X1N6R7ZK6Z6Y9J1L2E3I7107、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCL3N2A7S1R7B2G10HZ5A1R3F8W6D3V10ZQ3U10Z6J4A3Q9U7108、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACF8W10O4Y9I5Z6B7HJ1Q6B1F2C3I3B4ZV6K5G1S5K7P3S7109、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员