2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题附精品答案(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCW9I4E8H6P3P7B10HP10S10B9K6W4P4T7ZQ10X6J3E1B9U5J42、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCX9J9L4F4E5T7H3HW10T9L9Q2Q4C4R6ZM3Q3P9V1F5S10S13、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣

2、，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCZ7O2C1J3N3H5M5HQ9Y10Q1W8S10R3M2ZR10F7X9L5N3Z3H64、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCT5O6W1M7X3Y9J9HF9V8Y10I6Y5S1A3ZK9C4U8D2Y9M8H65、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日

3、C.7日D.10日【答案】 BCU10V7N5M10D1U9Q3HS3Y3O9J8A1R5Q7ZZ10V5M2F9F1K2J86、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCW6B9N6U10B10Z5B4HY10L5C5A6N6L2Z5ZP6T1F4O7K2G6D47、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCR6V3T8U8P5W10P9HD8W7V5G9E5D9H3ZM2R4B4V6K4L4F58、(2016年5月)（）中成员的身份

4、基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCC2V7O10O8M1T10F7HK9T6B4J1I7T5X7ZE1F3U10F3B2F6Q49、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACX2C9F9U2Y2V5C1HK7K10J5T1L3N1M9ZV6N3I10P7J2A10I210、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACO2S6

5、P4H3A6G3Y1HB10D6F7R9E8B9B1ZJ6F9T9K1W1Y2Z111、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCD3Q6T9F3Y8N4B8HS4L7H5Z8O9L8Z3ZE6X7K9E9T8N4M712、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACE10S4N10C1E9B

6、3F7HO7D10E3H6I3Y4I5ZR9E8O8N9S9U7N113、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCA4Q8U2D5S4Q9F6HZ5G2Y3W3D5B2L2ZU7E2W8N8L9U9E314、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCL9D6F4J7W3T5H3HB2V6C10L5T5R10J5ZY2Z6A3E9V4M9Z315、关于目前你所在的单

7、位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACE7O5V5L7R6M6X6HD8U1N3M7E3J8H8ZJ1B3T1D9A4S6Q716、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCN8M10P9X9M6R10O4HD6E3Z2K9N3M7P5ZH4U2Y4R4R1R3P917、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.

8、国际劳动宪章【答案】 CCU8M9Q10Y7V4X2L4HR10Y9Z3F6X8H2G9ZA2H9S8Q1Y8D4K218、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCL10T7C3A6N1R8K1HS7G3X1Y1L1A3Z5ZF1W10U4B1U3E5F319、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCX2V7B1U7L5A2E5HN6Z1J2U3S4N10L4ZT6N2R1I9W5N3J220、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与

9、开发D.薪酬福利【答案】 DCC7U5H5R4V2C4D5HP9R4W1V3P8A3P4ZK10Z10P9R6Y2K3Z621、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCS4P5R10S1Q1K4Q10HQ1S8X2I2K6S6N1ZO6Q3R10N7Y4A7W122、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACZ1Y2U7W1V8O8G9HJ8G7J1M6P9H4F3ZI4C3D6C7X3W1Q623、（）单纯从劳动力需求

10、方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACB8G3E9C5R8H7I9HC9O8F1A6K9N3V1ZV6R6C4M5I8I9D724、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACU4B4T6R7L8E6I5HE8Y3J4U3X2E3P6ZB7Q10L10P10P3D7A425、由于福

11、利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCD8D2N6X1T5P1T6HQ8P1Y7P1O3Y9B4ZC4S3B1W4D1I9Y226、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACA2A2X3D8R5N6S6HZ1R8E8X4I5B4J3ZD5G3B6S2D9K4F127、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACZ8E6S3A3H2A1Z5HC4I2W9F9I6E

12、3O3ZT10O7F6U8H3O8U1028、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCN7L5T10L8H6X2K9HH6Y1R4L10F2W10W2ZV6V7G6W10V10Z1W329、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCG8F2T9W7B1K5F9HP4S3W5Q2O8S1X7ZP7U8E6Q9D6I10K1030、建立系统的

13、培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACS10W10N10D7F5A3K4HL3C5P7I3L6Y7S4ZR8A9C6A10E3R3I831、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCK8Q3D5M4Z10L6K6HG6Y2B4Z7G5Z1U7ZV1G5Y2P5Y7Y2Y232、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D

14、.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCY2K2N4C10I1R3T4HA4H1S2G2R6Q9E9ZQ9G4R2Z4M9V9Q433、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCH7V6W7O3R8T5D10HY10V3U6R9J4Y1C9ZA8Q1Z5B5C10B6V934、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCP3W6Z2W8W4R7P7HQ10B9M4K4S4N4R10ZZ9O1Q4W5S6Y9N935、(2018年5月)人际关系属于员工

15、职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCC7M9N2J9H9H2Z9HD6J9S7D6Q6X10K8ZF7C6N6Y3G2M7X436、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCV8T3P2T3O8G4S2HT6R1D7Q8K3B5T8ZR9N6T8S1K6Z8X937、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACK7S7E7C9M6K3S9HL10X7A1X6O4Y6L9ZB6Z

16、1K3A1P3E9R938、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCG5M9A10H7Y6D8W8HZ6P6M7W6U4W10V1ZE5R4X6W9I10N8L1039、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACD2U6B2T10A2O7V9HR9M4V4R9K4I3E5ZX2M4W10G9Y3T7R540、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型

17、是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACU7F6F2C4I4C2V1HN7C4D3M8W10X5J9ZX2Q8T5D8K3P9M841、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACU10L5Q8G7V6S8G2HD10G4W3C6I1K9M8ZG3O4I4H4F8F2H242、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCS3S5I1N4T3O7P1HS7U2K5P8W9P1G4ZO3C2Z2B10C10K

18、9L443、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCS5H9I2K6M1F2R2HX5C10G4N9H2L8W9ZD5F9O9F3G7R4T344、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCT8N1V4W7W3O5N8HY8W4X5Z2T5D2J8ZC6S9V7I2W8I7F645、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCH10V3Z10

19、P8J10E9Q5HC5P7C4O4M1X3Z4ZX5G7M10E6A4F9C446、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCX4N6X6Q2M2B1G7HQ9G9I1A8I5E10W7ZU6D7B5F1A3G9V347、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACX9V9F6O8E3M10M8HL9Q8G7W5D1Y7G8ZI2C8E10S2Q10F3E148、(2015年5月)人力资源战略的确定是

20、（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCY6H2A1T2B5F8E8HN8I9F4Q6G1W5F8ZB3G3D7O2G3Q3W149、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCP7I7H5Y2K9M6I2HR5R1D8E5M5Q2E4ZZ6R9C2Z6U4M8H350、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCT5G9Y6F9O3J5V5HZ4U2N2S4N8O9

21、P1ZN2S3W1Q2O9X8G1051、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCK10J2I7I4P5E9K2HU10U5M1A9R7H5Z6ZA4M5B10C2J5M5Q252、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCX5D5Y8K2Z2O8A5HZ4R6D4Q2H2T10T6ZD3M3W10P8S7M6A653、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.

22、客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCF10S8V4D8A5O10N6HD10Z9W6K2I4E1A8ZK9W9C4B4L3O9D1054、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCM5C7Y3C3Q4U8R2HE3N8L4X3D4O5I6ZS4T7I3E9M5S5H1055、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCE1J9F8I9U7S2X8HG7Q4P8D9H7K8Y2ZI8T6F3Z

23、2B6Y6O456、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCY8O1V6Q1Q7C2M5HN3Y5F8N8M8M4B9ZN1O1R10O8C6Q6X157、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCK5H8E7M5B3U4A6HK8Q9V8L7S8R8V3ZW6Q9W7L5I8A8Z358、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACD

24、9M4I1F3M5M4J9HD3T8J8R7V10Q8V9ZG7I8O1I4R5W6U1059、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCM3V4V7A2I4F7H2HJ5N3Z8F2B5S5B6ZH7V10E5M5O6Z10A360、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCJ9X2W7O4Z7K3H6HW4P4D9P6K4S7W10ZH1W5J6U7A2N3F10

25、61、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACM1W2V7S2Q2W5S1HN2F8F3J8T3U9Z10ZM9R2K5G3U6A10H762、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCQ9H3V8B6E1C2G8HY5J2B5B3O9O8S8ZW10L1H1P2U5S5T563、( )的思维主体没有特定的目的性

26、。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACJ1E2D3W9H3I4Q8HN7K10S5T7I4J4V2ZK2P8W5S5D1R3A964、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCD3E7W4H10Q3T8U2HH5P1Q8X5S10E1H7ZA4H4D7U4K2J6G565、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCP9P5O5P2J2C8P3HH2Y9S6Q4O8P5R10ZW7M10B7F5

27、L10L5J366、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCA3N4V5H6Z6E9G10HZ3W4R10L10V6C7U9ZV10A5P6F8U8M8C167、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCZ5U3C4U8N3I2V9HH9Z9Z3V1C1H5S3ZX9I5R5G4A9L6N368、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括

28、（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACV1M9Y4B6T8R2O8HJ9Q8G9M10N9X3C5ZE6K7K1N7T4G5N169、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCC1B1F6D1D7W4W8HF6K3V1R4P4N4J2ZQ2T2Z7B1L7A8S770、根据边际生产力工资理

29、论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCT9M1F4T2R5D1Q3HJ1M5Y4I2P3L6V8ZU10U6L3A1T6L10F471、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACJ8R2T5T8A7K5J3HX3Q4K8Y10D6M6I9ZF2D3C1C9M4I9W772、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACB3R1I4D3Y6R1S3HE4F10L3R3X6W9W7ZR7S4U9U6Q6Y1C97

30、3、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCC4O1Z1N1L1D7G8HR3B10P10G1U10O4M7ZB2A9U1C9Y8S2F374、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCG7Z8K9Y7Y3K10J4HP6Q9A4L3Q10N4K8ZJ7E3A10D9X2B2H1075、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 B

31、CN4K3U5I6K1J4Z5HX9T7I10A10J10S5U9ZC7I3J10T5Y8Y5L776、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACF5L6A5B10Y8M9D10HO9D4C5Y9Z10X3M10ZN10R10U7J1T1H9S877、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCK1T3O10I1M6M9E6HK8J6M10T5X5R9C3ZL7

32、M3O9V8Z8M6C778、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCF8B3F8J5A5S6P4HP7W4K3B9L5F7U1ZB8F9I9J7N6Y4E179、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCY8V8E9L8V1Y4M9HT5E4E1G10Z5D6A5ZI3Q2K1S2K9J7X580、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCD

33、5Q10S7Z1X9B5V5HY5T6E1O3Y4K10I7ZR7R4A8T5J10V6R381、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCG7J10S3B9F5L8Y8HO4M1N1I3P1Q9E1ZJ9P2B1F4D5M1Z982、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟

34、悉,容易开展工作【答案】 BCF5D3W8H7R10J3H4HN5H6G6Y4F6I3W4ZP5L2I3A3O8Y4O683、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACA7T8U5H5L8X1Y7HD4W7G1O1B9N5G10ZE6D7T4L10X6P3S484、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCW2V1Q2M5P1J8Z6HK2G7C5B4E2X10C3ZN2

35、F7K10B1K7D3C585、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCY6S10W4Z1L5O1M7HJ3N10S2S8N9O10F4ZL1N7M5P4M10Y6O1086、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCV4N6M9A8Z9L7R9HZ6G4V3K4L6J7O10ZV4X5J1J8N1W9I587、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经

36、济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCC9M7H9W6N10N1A8HI9Y6U10U8A1B3M2ZT3R9M4Q1U2T10Z288、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCU3Q7Q2S6Y9A3X5HF6N1V5X10J2P8N9ZB6R9E4B7A7I3U889、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCM6E2X3D9E

37、6R10S8HA4I1B2D9R9N1A6ZF1Y6T7F9A6X3U490、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCU9R4H5H7M8J1W6HJ4M2J5Q7X7Y6F1ZJ6V8F7I4E4A5J791、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCD1T8R2L8F2E9H2HI1V5L10W1O3S1S5ZJ3U8Y10V4B9F4J892、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报

38、告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACK6F6X7C2K5W3O4HG8W5M3W4C4U7P7ZH6V1C2L5Y7H10K793、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCP9F2O5Q2P6L10W2HR5O9A4P3B8T6P7ZV6B1C5B1H5R1D894、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】

39、ACN3I10I9D5Z7T3Z8HP4M7G7Y3A9T9M3ZK8Q2S4P8H2B2U795、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCB3A5X10V10V4E9A6HE2L5V3M1W5H6L1ZE6Z7V7F4S1D6J996、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCK9Q6F7J3B1Q5S9HC9N9C3W2V8M7W9ZS10G1C5V2X2S4N397、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

40、A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCK4K5P10S3H2K9A4HS4R6O6M1T8T6I8ZX7V7H4F4S5N10Z798、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCF8A10V1T1U6B5R7HU2I2P10E1E8V2H6ZA8J1Q6S4R5O4C499、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCW4H1E6J7G8P4Z7HD7Y2J6H9

41、W3T4V5ZI5D5I2Z6V1L1M8100、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCI10W1S4T2A5B3O9HF5W1A1Z6L2F4X8ZB1O7P5H5J1Q2W2101、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCA1P9I2M3L9C7F9HV3V5R5Y8H6Q10N6ZV9Q9K7L4U7E9W5102、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACW2G9B4T3I

42、1Y10M1HM8S5C3A8F9I10L4ZF10U5X3Q7E6D7S6103、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCK9I1N2L2E7D6Z6HA5E10V8S10P3G4R1ZW6X7M10R8Q10E9N7104、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCA7X3L4Q3P5N2O10HE9A9U10U3P4V10C2ZM7H9R7D6D1T9W7105、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DC

43、Z8T9F7K4N2H4W7HB3C1I10R2C10H5Y9ZN3H7W5N10J8A2P5106、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCS6P6L2G10G3W5B9HX5S5M6P6F1B3R2ZO6A6Z10F5X2G2V10107、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCZ9S9R4U7I5A10X2HM7P5R10V2X6S4S9ZE6M8J2U6I1W3L10108、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效

44、行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCC4H4G8V4R1R10E7HF9Q2V10K7F6G3U5ZH6P2A2E7N9M8X6109、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCX10P5G8F4C10P10V2HZ1O4V7K1H6L4D7ZE1D5A8D2P6N5N7110、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCG2F5N8T3T3X8G9HS9N4T2D7K3H7A5ZS3B7T2X9Y9L3Q5111、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCO3K9W5G6D7B1B2HR5Y8G2L9N4R3N10ZJ2X4S10K10E1F9K5112、反映了不同时间测