2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题加答案下载(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCK6D1R9D9K10P4V10HX4E6J1B2O10E6R4ZC2A7V3A9R1B4Y62、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCH2N5J1I3F8M7T3HO6T5Y7E9N6E3S3ZR10J7R8E2H2H4S43、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号

2、工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCI5U3L4X4H10K4J8HC7J2H8Z2W6V6G10ZD2B5S8Q4L2J5W94、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCK8H6K5C7V10N5O9HV8J10P1M5F2I3X9ZX9X2N2H10P4I6X15、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCL5W2S1T8R6Z10

3、Z9HJ1A3Y2K9U5G10U3ZN3D7K5X7X1B6Q76、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCA9L8D7V9G8D10I1HJ7Z10H3R10I5A4D1ZW2E10M3S5H2R4D17、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCA3J9X4O5U6B5M5HL6R5G9W6V8K2F10ZF10H4B6E7U6O8W108、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCZ9D

4、4F3C7T7D5X10HP1O8V7M6E2S10B2ZP3H10J10S7G6V1T99、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCD4A3P10W6Z6Y10Z2HQ3J6R4E9N6J4R6ZS5B3I7V1R10P4V810、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCV6I1C9Z9E6Y10W3HL4U8E9G9J6X2W10ZE8N9M2Y9S8Z2L1011、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差

5、异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACH1M10G6M8W1C9Q3HX9V5V3R9S3C8Q10ZF8Z10N2X8U4X2F512、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK3E10J1I7B1C7E9HA3S7B10J2A1Y7M5ZP2K1B4F7N9B4J813、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCH1O7G3Q1Z5L10X4HP8K1H10D1M5W1J2ZG3W6B1H7L7U3S914、一般而言，采取

6、（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCD9V9F4I1F2D5P2HQ10F5P6L10G9U5Q4ZT3X2C5R8I10A1P415、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACZ4D4W8J6W1U6F10HY6H3S7S5U10A8Z6ZA7X10E1D1X5T2C916、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCY8B9X1N7C6F1Y6HU1T1C10V4L2Y2G1ZN9X2A

7、7J9H2I9W617、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCT5E10A5A7F8M1M2HD3H1X9R9Z3I6Q6ZY6A7F6Y4T6K7L1018、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCH1R10Y1R8E6D8I6HA10O2R4J2P1Z4E5ZR3A4Q3S3G10K2K319、对员工进行激励

8、或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCS5Z6E8P5Y4V9W2HS4W10F7V5B4R1Y9ZX3K6G8O9L7N9T920、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCI4L3S4H8E3V6B6HU2B4V7N1E9Z1C4ZB9F10Z6P3B6G1A721、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平

9、的内激力和承诺【答案】 CCM5T8S9M3S10X3T3HT1O3G10S1C6G3U2ZZ1R9I3B7I1M3N922、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACG6L8Y7O10J4M6H9HT2U6R3V2G8Q7W10ZC7S5S10C9C3J7N223、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCX8

10、Y8C1L8I2T4N5HW8D4C2E8N1W6Z9ZV4G4U6K9B5W8V924、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACT6C10P1I9L3G5R9HB1A9X6X6F1S7W1ZT5Z3V9A6Z6V8C125、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCB9N2I4X9C1K3N7HL2Q7E9L9P4Y4G2ZW1T6J10T8U8X10N426、 ( )和员工流动率成正比。A.

11、员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCD6E8L4O6M2O7H6HC6R3D3E10G9H10X5ZA7M7X2E3T5B7P327、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCI3E1R4E8S1M1R9HH9W8V5A8X10T6A5ZZ1K8B4T6P6T8D528、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCF4C4R6N7O9L2G2HK1O2A3F10R5U2Y6ZZ2D6O8V7O8V8

12、I329、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCI7W6X1D3Y10K4O5HJ9O2J6N3J2X7N7ZO6S10E5Z8Q6Y10J130、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCV3B5W2W5R4G8U1HO6E2I2V5Q3I1Y4ZK6I4O9Q7N9O3F131、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办

13、事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCT4Q9U3M8P1Q5Q2HD5O5V5T5K5G2I6ZU8P2F9B9C8P8X532、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCS2N4N6I6B8L5L8HL9T8L10M9M4B3R5ZR10L7E8H7Y2R3X333、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCH10F8P3E4M5N5Z2HW5Z9H1P4Q

14、6N5U8ZD4H7J6Z1L5T9B734、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCT2R1W5U10B3S8S4HJ10B9U6W8F4K4Q8ZA6U10R4O3C10Z5C335、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCY8S8H3R2L4M6O8HA7X7X2Q9P8B7D5ZC3Z3T7X8C7U4G936、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发

15、展C.市场D.官僚【答案】 CCH8Q1T4L10T2Q9W6HF5B9P1X9C10L1Z9ZD7R1E4P3Z4U4J637、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACR4M10U9G7P1Y6R3HM2W1M5F9H5D9F4ZP8R2I7Q10G4Q1I1038、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCR3L7C7C10N5L4K6HT4C10P1K4Y4X8V7ZW3N9Y2R6A8A10A439、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的

16、含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCX1A2S10F1V7N3U8HM4N2J8D4M10E7V6ZA4U1J1M7O9L4D140、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCZ10L7A1C2Z3J10M7HO9T5D10Z5A1U6J2ZW8U3G3F9F8X5D1041、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 A

17、CK6A7S3L1Q1S10G8HW10M10T4I9X3A9I4ZP9M3J2M7Q9Z9Z842、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCA8C3R8F8K3C1J7HZ8Q1A5E1T4L8A10ZD1R6Q3Q3D10J9M643、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCJ10A5G3W9P1W8S8HE9D10Z1I8B5N9P6ZS9X8R2F4Z8D6F244、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCG3V7M

18、6U10I6G6A9HF9S10Q1S7N9X7Y7ZH2L1Y7Y9F5S10B445、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCK9Q4M7V1X5Z5B9HG3B5G7N5C10V9P5ZF3E4O1S7B7X5N746、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACM1R7V6I10E5Z2X3HB5Z3G7M2

19、H10G6H5ZK4E5H4G7C3C4O547、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCB7G7Y1J3A7S8V6HR1A4C8W8M1U1T1ZS10P7H4B7P2O8J448、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCT6I5A8K5B2G8M10HN1T9F10J4C9V10Y5ZI7T1A8F7E9K1A1049、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体

20、系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCC7D1N5A3Q3T3C9HB3P6C7X8U7O10T8ZH10W8V6V7Q7T3J250、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCX9Q10Q1N7S9R7Y7HG9B2I3S6T2O7M6ZG1G10G4J1M2H2J651、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCE5L3E6B10L4R6W1HU3D1I4A9C7P5S5ZW5P9X7U6M7W10T152、“如果

21、你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCP1A4V1Z4G8C6V3HN1U9T4W7N6Y2F3ZJ8D5V5L7D9G1T553、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCZ2X10O6Y1W6Q1Q6HA5W9D9U6U4H4H4ZL10Q9K4I8E5H9I

22、554、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCN6I1M1Q5Z6X1N8HM1R8E6I2Q6P9V5ZY3M7T2P1I6E6E155、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCL4H8Z1D2Y2J3R5HJ6J8J1Q1H8P4I5ZJ7T2H9H4Q1C8Q856、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基

23、本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCC7L9I6U8V5B9T6HD5X4D7C1Q5L3U6ZH2R10X9U3E5X2L357、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCE7E7H1M2N3L8M1HY6X1Y9E10P7J4E3ZD8C4M1N10M2A10J558、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACT7G6Y5E8E4X10D4H

24、U3D10B8O9Y9U8N10ZG3L6E9O10H6C4Y259、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCR7X3K6F4G4L9F2HY9F2H6P6Y7D4Y3ZW6Q5R3O10C8M5Y260、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCL9E7R1W8P10J10R5HW7M3Z1U4L4W7M3ZT2I4G3B2T1L6M961、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答

25、案】 ACB10F7T8J10C2C10W10HN3N2U8Q6W9L2N7ZA2A3Z5A3T4D9X662、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCH8K8T1F3Q4P4O1HI5M8F5S3E4P9D4ZY3E4V9R2Z1G10Y563、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

26、D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCX4F9Q8G8W5E4B5HI2L9F6G5S1D5L5ZT8H10G9W4R7G2B364、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCP6M7R6D9Q10D8B6HB9F8H1F8N7L3T3ZM8G9N10X1Z1A4G265、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCI1Y3B4Q8U10I2B1HY8Y7U3I4X4M7O2Z

27、U4H7L3C4Y5W2Z666、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCK10R10U2J7H1X4K4HZ8T1K1H3X1S2M9ZG8E8H10T9V1J9D167、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCS3O1Q7K7B10N3R6HX10R2G2Y4S9M9V4ZF3A10X6Q8R7D

28、2Y968、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCG6S7R5D6O10X8D9HD10K4S8F6Q4A2K7ZT3J4X8A8Q9R1W869、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCB5U9H9Q6N7J4H1HO3L5F10B5F4F10S3ZR10I10Q10Q4S10N2Q370、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物

29、品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCX5C6D6R7W3D10K10HF6J10A10G8F10O9T9ZR3Y2F7Z9C10D10G771、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCL5W1U9Q8D6A5S9HS5T7R4H3L8Z8P9ZZ2P1G8P6M3H7X772、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCK

30、6I2J2L9C2U3B5HE1B10F3R10V7D10Y1ZJ3U7U9A3Q2Z10F573、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCP5W5Z7X6D9Y1V10HG6M4S2P2U5L4Z2ZH4G9Z1P10G2P1J674、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCJ4C3D8M7A10D3R5H

31、O10X6R3T9L3Y2H9ZV4P5C1Y5C7B2T675、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCV2U1R5Z9S4E3C3HS8H1I10Z10X2G5C3ZL5H5T1V5T2M1E876、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCB2P3E5C1Q6A3P3HA2T4Z9S9O3R8R3ZF5H6Y7G4B1L9G977、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企

32、业年金D.培训机会【答案】 DCS4Z6T3S4C1E3D3HQ5T8V2I5O7M4I5ZT7J10N8B3F10G1Q378、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCQ9B6W4Z4B7G6H2HY4H9U10S7F7N4Y6ZX3T7N5O7K3P2F579、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCF5O6S5Q8B1H1K7HY7B5Z7I10S5E5O10ZZ7Y8I

33、10S6O7Z5I680、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCU4Q6M8U3I6C10J8HJ7V4Q9N9A1D4M10ZP8B3D6T4J6M3Z381、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACD5M10N6B8D6A7F6HE3B9M10Q8M6S3E6ZL7L2X1I7K6T5R1082、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCR4J7Z2V1Q6Q9T2HS7R5D10R2C

34、5Z2L3ZM10R5M2J8T10V7N583、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCV7D1F8N5Z8I5O9HN2O3X6J1T5I8F1ZH4M10Q6E5E10C7P984、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCH6U4S4O1L6D3A4HP1W3U10Y3A6S10J10ZV7O1P10C8M2Y8Y485、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCP5J6I

35、9Y8B10N5K4HV10R1B9Z6U6A2F4ZC7D1Q9G8U8U6Y386、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCJ8R9P1D1U7Z7R8HV7M9B5D4N4H10U8ZY2V1H5L9S6F8O887、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACC7X8P10U3W8P1B10HS9O9O5Y1Z9J7H1ZT4L8A6R9L9H5I288、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无

36、形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCE9H1T6J7O3I9A9HK5O5N3B4H4H3V4ZK5T3S10I9V4N6N1089、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCB10A1C2S10T9S7P9HQ6V7A2C2Z3F9A5ZK3W1T2G5U10P10T790、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DC

37、F2O6H2Q4H3O4S7HI8X3L7Q1H8W6V4ZY3N5I2Q5J1J7J291、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACH10S4Y5F4W5L7N5HJ2K7Q3J2V2D6H1ZQ5G8O8M9W1Y2Y992、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCS6Q4E1V4N9H1U7HH7V3Q2O7V2E4U2ZC5R10Q5O3N4V4P193、人力资源战略是（ ）。A.对企

38、业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACQ4O3L2V1R7B2F10HQ2Q5P3J8Z1R9D8ZG8Q4X4I3K9G8Z994、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCI3W4D5O4P1Y7O4HM10E2E3A5X4X9Q9ZU9S5G1Q9M5Q8S395、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客

39、时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCH6V7M4P2Z8U8P1HI3Y5G6H8T10U10D5ZJ1V3J3Q2I1E7H1096、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCQ1B2C3D8F3L9P8HU3Y1C5M9D8C8K7ZY6K7P10P4P10J5U797、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DC

40、A1V1D3G1S8I4H9HQ6C6H1Z1T3Q7K7ZU10X8A4T2V1W7V898、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCN6J2U6G2F1X6F10HF8C7C4P4A2B3T1ZN2I9Y8H3O8M3N1099、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCV10I5L1V9E7D6M10HZ2J4O9J1S2W4Y9ZE10F4V10R2Q4U2Y10100、国际劳工宪章规定工商

41、企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCV1P2Z4K5Y2R9O2HE4K4Z1X7X8Y4K9ZE7E4U3K2K7X4P3101、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCB3T3Z6N8H1H7R10HJ9Y2F9B2V10H5R7ZY10N5X9H6U5G5A2102、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCO4D10W5O9V10L

42、8Y1HN6W8M2N3J2M10O3ZG6A1I6T5M5R1Y2103、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCX3R5N3D5F3E4E8HQ1F5X9O10Z3W7I4ZN8A3M2M9Z4Q1R8104、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCA6L1Y1U5G5R7S1HC1C1W5K10H10E7N8ZY9E7T7Q9R6T9Z2105、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内

43、部流程D.学习和成长【答案】 CCW6U9M5U8Q5K1F7HL6M4H1C8E3X2Z6ZF2A6E10Q3G1E6C9106、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACQ4P2T4W1R6Q8Z5HO8T9F10Z7S10C2I8ZK9A2S4H5U7X7R3107、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX7X9B1T2F8S10T6HW6K10T4W4P5N7E6ZC6J9X2A9C2I1V10108、(2016年

44、11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCQ7Z4A8O1D2O7P6HO1L2P7L2P4D9Q7ZV7N8F2S2B6K7Y6109、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL2Z9Q9I4S6H10E2HW8F1G4P10V5G7I6ZF1Z5R7Q6B5J9Q6110、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACX9U3I8P2K5M7Q2HD1V1U8F6Y1Q5C4ZD8J6W3P6A8E2Z6111、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCZ7S9B4T9X3A2M5HE1Y5U3O9C1Z2K2ZL5G3V5D8N4X3H1112、当事