2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题附有答案(陕西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACN5C2C4H1N9U8O10HC8W9L4M3Y7G8F7ZE6Q10A6P3O4T7R22、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是( )。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】 CCG3O3K5H9Y10A6Z2HO5J8N9K2J3N1O1ZG6G8J2E8S

2、7K3J23、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】 BCE5Q1S10Z9G1Y8P4HB7U6I6E3E9C6H7ZC5Q5U8K2O5T6N64、（2019年真题）关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（）。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过4小时【答案】 CCV9Q5I9G4J1R

3、4A4HL2N6U8I9K8V4U4ZD1Y4P5U5S9N2A45、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是( )。A.人的因素和技术因素B.决策因素和组织因素C.人的因素和环境因素D.技术因素和决策因素【答案】 BCK1A7T5L3V6X10E4HC7X7I8A1T1D9N10ZM10H5E10A2P7Z7T56、房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能；道路交通工程的路面等级、通行能力反映了建设工程项目的（ ）质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】 ACK9X4X3G10F1I10U2HO10L4J9P7C7C7Y10ZT3W1I10R10A9D

4、3D47、按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过（ ）验收合格后方可使用。A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位【答案】 BCD4L9B7W4E6F3K5HQ4D1B10N4E7B10D3ZC1C10P8I4T6O8X28、单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（ ）时距。A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】 CCP7Y2L8X2Q3X10K

5、7HO6Q4I10X5G7K3N2ZZ3W2U10F7F1W8Y29、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同功能 B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期【答案】 CCP10M9Y9D5W5G6J4HF4X10S2L1K6X5O1ZE4G5Q9A6H9W5C610、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。（2016）A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人【答案】 CCN2E5X6D7U8V8Q6HE5Y3S8I7W8T3C9ZZ6K4M3Z8

6、F10F6V711、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF一2013一0201），施工过程中发生索赔事件，承包人做法错误的是（ ）。A.必须在发出索赔意向通知后的28天内（或工程师同意的其他时间内）向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.如果干扰事件在持续，一般每隔28天向工程师提交中间索赔报告C.首先向发包人（工程师）提交索赔意向通知，声明保留索赔的权利D.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】 DCV4W7I3B7B1F7O3HI7B6L2B7X5M9M3ZQ6F9Q1B6E10Z8H512、技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.

7、组织施工D.管理施工【答案】 CCD3S2Y2W3A1Q7N8HB3Z8L1E6Y8T5G3ZX6F9D8H3K9T6M113、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】 BCQ2J10S9F9G10W8I4HI7X10A7Y8E3O9Z4ZI8P6P1I10D1Z1Y514、建设工程项目质量控制系统的服务范围是（）。

8、A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位【答案】 ACO3H10K10C7Y10A8G7HV10X6X10Y10J6Z4S10ZT3A4L1U7R6Q8T715、由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。A.工伤保险B.保意外伤害险C.基本医疗保险费D.失业保险费【答案】 BCX4B1L3F10K10Y4S1HC2C2G8Q10E1J8H4ZG2L3S1G4E6E7X316、我国现行的施工质量计划的方式不包括（ ）。A. 工程项目目标控制计划B. 工程项目施工组织设计C. 工程项目施工质量计划D. 施工项目管理实施规划【答

9、案】 ACT7E6Q10S4Z10I6K3HK5I9N7D6X4K9K4ZI6X5N6O1S6P7S717、在网络计划中，中间节点的特点是（）。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有外向箭头【答案】 CCM2D7G8O3C1G1H6HL5D10S7J6X6C3K9ZP2X7S10P6G8I1C718、修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（ ）时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】 DCV6Z4W8T10J9R6X9HB6H9B5D8K2I10H7ZK1D6A9L3T10T5P619、建设工程项目质

10、量管理的PDCA循环中，质量实施阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.展开工程项目的施工作业技术活动D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 CCB6G6B6J6R2K1U2HK6B7S7H10K5J4D5ZP8O4D8C4X1X3C620、 安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是( )。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】 ACZ2W7W8A1X5M6Q8HB3Q8A7K2Z6A8Z6ZF10C9Q7M6O4V10A921、关于关键工作和关

11、键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACJ9J4M4P8C6G3J8HP3R1T7Y8J10X4F5ZB5E5L7W8Z4R3E822、（2020年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCY7Q1L7A7F9S2I3HB10G10Z7L5Z9Q1Q10ZZ1N4X4K2B6T8N823、制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案

12、属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 BCF8B3V2F1Q5F4W2HI9L7W8X9K7I6U1ZT4W6B5M1V9Q10L224、工序施工条件控制是指对工序活动的（ ）的质量进行有效的控制。A.合同条件和法规条件B.工艺顺序和组织条件C.技术条件和工期条件D.投入要素和环境条件【答案】 DCL6X6E4A8F8A10X10HH6T5E4G4C9F6Y1ZN4L8X9S9X1P8B825、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（

13、）个月。A.2B.4C.6D.8【答案】 BCR10V7G1D7C7S5T1HO8G1B8Z3C7G1G9ZE1R2O8F1M10S3K526、目前，规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】 DCW7V2U5X4S6K2E3HL10T8P6P1L7D8C7ZE1V10E7D1Q7U4F727、项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能【答案】 ACM5L4W1R1W5U9B1HU1C6A5A9R10G10W2ZE1Q9Y3Y5B3T7T128、项目实施的工作项编码，是对项目

14、实施的工作过程的编码，应覆盖（ ）。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】 DCF4E2X4J8G10I5F3HX7H1N3P9N7X5J1ZD6P3I10U9O5V4B929、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】 DCE7P4B6C4Z9X9X6HE5F8H6B7T6S9N7ZH9N5E8E7V6I7E130、质量控制的基本原理是运用（ ），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制

15、的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】 ACE5K6H4E2B7X5A5HG6H2B2G3A4R8Y7ZS5M5R7D4M7V7G231、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 DCU6G4K7F7G7D2V7HI5O4V1T8F9V4J2ZY5P7B3A8H7N4V832、成本计划的编制依据不包括（ ）。A.价格信息B.相关定额C.项目管理规划大纲D.类似项目的成本资料【答案】 CCL9O1X8

16、J9P5N5H9HT1S4M1O10Y1J6F7ZK8T2T6R10E7B6T733、关于资格预审的表述，错误的是（ ）。A.通过资格预审，可以减少多余的投标B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C.资格预审文件必须由咨询公司编制D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改【答案】 CCE9N9D2K10W10K7M7HW10G5K9F9Q3X10Z10ZA8Z4J4E1H6E4J634、根据建设工程监理规范GB50319-2013，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并

17、必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】 BCX2M4R2F5F7L10X10HV9Z4O10N2A8Q10I5ZF5T5H10S7L6B10D935、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（ ）进行。A. 单位工程竣工验收阶段B. 项目施工全过程各阶段C. 隐蔽工程验收阶段D. 分部工程验收阶段【答案】 BCH3U4S6W4J7C10J10HW9R8N1T4O7Y2I10ZP2H3R10L3O7B9F636、下列不属于CIP保险内容的是（ ）。A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险【答案

18、】 DCG1L1Z1U4X9E7K5HK8R6K7R8I8J8B7ZO3S3N9J6O3R6C537、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（ ）。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证【答案】 CCS8Y3C6H3Q5P8G10HN4K3Q5K3L1V5A9ZH3T8Y7G1Y8A6G738、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已

19、完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000 B.42000 C.48000 D.64000【答案】 ACN8T6G7O10O7M4O10HO7O1J5O3H4U8Z6ZS7J2D4E1O3W10Z639、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】 DCJ7B1Y9A6M1J4M9HH3A3Z8E1I9S9Z10ZV5X8R3U1M1K1M640、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（）。A.竟争性成本计划B.战略性成本计划C.实施性成本计划D.指导

20、性成本计划【答案】 CCJ10L10C9C7V2N10Z4HL8R7Q4N2J7A1N4ZX10R5Y6V2G9Z4V341、根据企业职工伤亡事故分类GB 6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A.灼烫B.火灾C.触电D.其他伤害【答案】 CCR1X4B3V10Z1Q9H10HY10E7B5M6I6J8L4ZL9X2Y4A6C8C4N542、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（ ）。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查面砖铺贴质量【答案】 DCG2C6P7A4P2Z6D1HZ9K2S6W9L7V2W6ZG3K2C1Z7

21、H9N4R843、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACK2L2E1T8C7Q8Z8HJ2V1E2N7V2B7N1ZO2Q6C1F3K6D8B144、施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（ ）。A.会计核算 B.成本核算 C.统计核算 D.业务核算【答案】 DCW6C7U6J9X9D4S6HE8N3C2F4V5D1G9ZC4G8X6G

22、8A10O10P145、下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（ ）。A.评审设计方案B.调整进度计划C.采取纠偏措施D.进度目标的分析和论证【答案】 ACS4P8L9Q5R6K3X2HM10A6F9M8V6O5R9ZX7E2B8N6N2M6Y646、安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是（）。A.保证质量B.安全第一，预防为主C.提高效率D.降低成本【答案】 BCA5Q2V10Y7I1M9R4HL1G4Y10D5Z9W8V1ZC2R3W1P5V9F8W447、下列选项中，属于项目风险识别工作的是（）A.确定风险因素B.预测可能发生的风险C.分析各种风险的损失量D

23、.确定风险等级【答案】 ACL10S2W7H10A1V3W6HN3Y8L6Q1A4V4Q6ZQ7U10V5L7K7X3G548、 建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的（）A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】 DCC10F8X7A10V4G2F3HR2G3T9L6P8U2H10ZE6Y6I2T4U5K3U1049、建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它的确定是在项目（）。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.施工阶段【答案】 ACH6A10J9N10C9L10J1HY7A10C2P4E6E8Y8ZL5G4Y5V2G7E9M450、对于有消耗定额的材

24、料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（ ）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料CB2T9L5I1C2T6K10HH10U1P4U10H3H3O10ZA2D6S4E10O6R9V851、【答案】 D52、()是项目管理中的最重要的任务。A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理【答案】 DCY8Y7R8N2Z4L10K6HY1Y6E3S10V3A5G10ZU1J2F4P8S5R1E753、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C

25、.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACV6J4W6S2W2J7J1HC9K10Y4M6J4H10M1ZC4B6W5E6S5B7Q1054、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 DCB8Q4A1H6D2E2S5HB5F3P10T5R6L7W1ZX4Y7R6K1E3B6M755、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（ ）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACY8W1Q1X3S2S3R5HF3C4E7A6B5N

26、3U6ZA3N1B8Y1O5K1Z156、下列建设工程现场文明施工和环境保护的措施，正确的是（ ）。A.施工现场的围挡一律不得低于2.5米B.施工现场的道路必须实行混凝土硬化处理C.施工现场200人以上的临时食堂，污水排放可设置简易有效的隔油池D.施工过程中的场界环境噪声夜间限值为55dB【答案】 DCV3G8I8P1L8L8X6HO6U7U5D1B7O1T4ZQ10U7I8M4L6T10X157、根据建设工程项目管理规范（GB / T50326 - 2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与

27、项目经理协商【答案】 DCM5N7I2Z2U3I7V2HE9Y4V2V5O7N2Q6ZR4Y7O1S4E8D5K958、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】 DCJ4M4D1F9D7J10M10HD6I8X1H4X9W9X8ZG6T9J10F9U10U10U759、根据建筑市场诚信行为信息管理办法，企业不良行为记录信息的公布规定是（ ）。A.行政处罚作出15日内公布，公布期限一般为3年B.公布的内容应与建筑市场监管信息管理系统中企业、人员和项目管理数据库相结合，形成信用档案，内部永久保留C.行政处罚作出7日内公布

28、，公布期限一般为6个月至3年D.对于不良行为整改确实有效的，由企业提出申请可缩短其不良行为记录信息的公布期限，但最短不得少于1个月【答案】 CCW7H6G5K3J5O8C2HK3C2L1E1U5N2X6ZC4T2M2T10B3W4G660、关于单价合同的说法，正确的是（ ）A.固定单价合同无论发生哪些价格的因素都不对单价进行调整B.单价合同允许随工程量变化而调整工程量，业主承担工程量方面的风险C.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行【答案】 ACY6I3N7B3K5A7E9HP6I9D1O1M4Y7P2ZY4U1Q1J3G5B8U361、基于

29、数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。 这体现了质量管理体系七项原则中的（）原则。A.关系管理B.循证决策C.持续改进D.领导作用【答案】 BCY2L5K4U8N7P4K5HK1U3C7Q2H9K5L5ZV2F6B5Z7Y1A7V262、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 BCA9N1Y1A4E3N3

30、N6HI5R8Y10D7T10L7R9ZR1R7I4H5U7B4P163、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACU4L5L5F4Q6L5F2HB1K3A1H6K5E6M7ZS9X7O9L3Q7J4A264、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属于技术措施的是（ ）。A.

31、落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术【答案】 CCV5X10Q1H10Y4O10Z9HQ9U10R6B9T8L5Z8ZY7K10J10O4R4Y2H365、关于物资采购合同交货日期的说法，正确的是（ ）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 CCQ10G1A4X8R9K5V7HE1N5K2B7T4Z9Q3ZT6B9K4J4K1I

32、5T1066、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 BCO2G1A1O7Q7Z4O10HR9C5R9X2O2Z5Q3ZB6W4C7O3M6O1M767、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 BCR7R10G1P8U8E5Y1HZ4Y9Q4L8X7N9M7ZZ8U4A3R4A8F4J468、一般情况

33、下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018真题A.?施工总承包管理单位B.?施工总承包单位C.?项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主【答案】 DCY4I3E3I9I1Y1X9HW4K7G8X6T4W8Q4ZP9S4M10E2T10L3A469、世行采购指南对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，下列说法错误的是（ ）A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金直到最终验收为止B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C.不允许承包人在临时验收后用等额保证

34、金来代替质量保证金D.保证金金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失【答案】 CCO9I2H4N9O10C6K7HZ8J2E6L1F2H3W10ZP5O1N7T2U9H10Q870、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A. 确定质量改进目标，制定改进措施B. 明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C. 采取应急措施，解决质量问题D. 规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】 BCZ6S9L3K3U10N4L3HZ7N5N4B3D9B1D4ZA10B7U8W10A4U7W271、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说

35、法，正确的是（）。( 2015真题 )A.可由监理员组织验收 B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录 C.主控项目不需全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权【答案】 BCY7C8S10S7F1V10G10HJ1K2W5C6Y8V9L10ZF8Y3D3J3O10P1B172、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划CC7R9Y6O2S5T10C10HR7B3Q4J1F3R10Z2ZR8P2F9Y8T2N9G773、【答案】 B74、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。

36、A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 DCR4S2I3J5T5F10F5HX7F5S10B9X5P5B8ZL2J2N2L2G9T4N575、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2013年5月30日到指定地点提取约定数量的货物，6月3日支付货款总额；5月25日采购方接到了提前提货通知，并于5月27日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。而且有部分货物品种、质量不符合合同约定，下面说法错误的是（ ）。A.对于品种、质量不符合合同约定的货物，采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修B.采购方可以只

37、提取约定数量的货物C.供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费D.对多交货部分采购方可代为保管，但保管费应由供货方承担【答案】 CCV1C6L1S6V10V2L10HM5W5J2R10W3F2R3ZT9C3P9P4G10P5V1076、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。 A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】 CCC8U8V7H1P3P7Y4HY1W8J9Y6Y4L9Z5ZU

38、4X1H1I2H7E7F977、在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于( )的工作。A.施工阶段B.合同收尾C.试运行阶段D.项目管理收尾【答案】 ACD7F6P9A2P10N8C7HU2P9S4R5H10I1S1ZI2X7W9F6A7G3O978、按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCI6I5Y10M4J8L3U2HL9R9Y8A6L9Q1W8ZQ7T4U9X10V4O7M379、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是

39、法律法规、合同条件和（ ）。A.组织内部职能分工B.设计与施工单位间的责任划分C.质量控制协调制度D.质量管理的资源配置【答案】 ACF1P4D5W9Z3T4H2HX8C1H3R5C9D6R8ZR3Z1N3O7S5M2N280、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ ）批准确认后执行。A. 企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B. 项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C. 工程监理单位审核并报请建设单位D. 工程监理单位审核并报请工程质量监督机构【答案】 ACY1T6B5Y3S3K7M10HZ1P4X6Z1R2V1A7ZH3Z6L5M1L6O9G581、某双代号网络计划中，

40、工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早开始时间 分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（ ）。A.对工期没有影响 B.总工期延长 2 天 C.总工期延长 3 天 D.总工期延长 1 天【答案】 DCS1Y5Z2Y1Z10F3Z8HI6N2Q3U3T3J7L2ZL4T3R9I2O8S4V682、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（ ）。A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】 BCC4L8P

41、10S3N4S7L10HG8G10X5B4P5D8Z4ZA8F1T6S7L5J6Z783、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施 C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCL10L9A8N6C3Y4O9HK7Y9E9O2K5H8K9ZS8P9E6Q8F3D6M884、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（ ）。A.事故处理方案B.事故发生后采取的临时防护措施C.事故情况D.工

42、程概况【答案】 ACK8T6O10J9U4R10R6HT10B2A7I2B2E1S9ZV3Q7I9E1V2N2N185、在生产活动中，因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为()。A.职业伤害事故B.职业病C.其他伤害事故D.工伤事故【答案】 ACG10N8T9X1Q6X3Q9HH1S9G5S3C7T8S3ZZ7P9M4S1R10Z4E686、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 ACB7B7U1A10O7A6V2H

43、W1Y3W6A4K5L6F6ZX10V2A2M2H7P2S287、某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方【答案】 BCD6G7P4P9M9O3G7HF5D1D6B8Q8Y6D4ZK7N7S5U1A1Y5G888、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.

44、4C.5D.6【答案】 CCM10I2X2W10N6A8C10HX3I8F2K5L10E6W10ZH6S5H7I6Y5Z8Q989、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，按事故的责任分类属于（ ）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.重大事故D.自然灾害事故【答案】 ACO2I3F3R9L5E3N9HX10D8L10H5H7Y3C6ZS4Y8R5G6N5D9Y1090、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状

45、态CS3X8T2B3I6K6N3HB9D10V6J2I6A8K6ZT3N10B4B8M5V2Z391、【答案】 D92、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 BCC8W6L5W9D1N8F9HI4P5X5K8P8W1F8ZE9J2Z3Y8G4H4N993、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。2014A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCZ9F8W10K9T5W10B3HO7R10I10Z7D4O1Q1ZX9Z10M5C9E7F2W694、施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（ ）。A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素【答案】 DCG8R4R4O5B7X3B3HV2Z8R3R6C7F6H2ZN7U9Q7H6M6A8H495、工程施工过程中