2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题(答案精准)(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCT6S2T10G8N9M3O1HT7K8L10Q3V1T1G4ZC3H9Y7B4M6N7D12、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCO5I10T10P5P4R10Z2HL2K7C6J9C6B1G8ZU5M7B3K9C6Y10W53、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是

2、（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCR3P8X5R8S9A3I3HX3Y8R4F6D2J10N10ZW8L3N10O1L9X2R64、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCQ2K6N4L9K2Z5Q5HD7C9B2P3F9U9I9ZG5

3、P6S1J10R4F8J65、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCC7H6R2J7R6C9T7HQ5A5Z4D7K4D8F2ZO8M4J7H3Q10W7N36、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACE8B10N2O5V10T3U4HB2G8Z5Y4Y6D2V10ZW6W8B7Q8B1Q6J37、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型

4、组织结构D.M型组织结构【答案】 BCV8T6K8X9B10Z8R5HF1J3Z8P4U10F9W8ZY9T2A7W5K1R4X38、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACT2F7L1T2S1Z7K8HY6O8I1N3K8V3G10ZH4A6E7C2Z5Q1K79、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACU4A10I3X1V8M9V1HJ6L10E6E2Q7G8S3ZC9Y4A1A8J10O10E710、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备

5、阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCB3U4N4K8O10M6S9HB8F5C5V1S9L1H10ZA4R9G10D7R1Y6P211、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCQ10H6L4W10Y8Q3L5HI4Q5N3P1P8D7D10ZS3Y2J9R6I10Y7K812、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转

6、换理论D.需求理论【答案】 BCS9V3X2X5P7M5W2HR1O3K10K6W9H5L2ZC7H8U1W10K6Y2G713、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCU7U1Z7F9B7O5O6HU3H6N2U1F9W1W9ZS6U9S5W9Q7X10F814、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACD2H3L8D10S4K2I8HZ4T3S6U10H9H10P6ZY10X10N7Q1W8R6J115、逆向转换型技

7、法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCC6D1V5C4A6O4B5HE10G2F4F5P10I5R4ZE10X7J7G9O3F2Q316、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACF4V3A5Y10C3H7A4HY8J5H3K7M6V1I1ZG6A4M4Q4X9F5R117、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCZ4V3M9X5P2J10Z5HM1J10X3J4R6N2Q8ZB7O9Y1F2M5I3Y418、(

8、2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP4P4L4V9A10L7F6HT8O10M8H4M2A6J7ZR3I2N6X9R9U9D319、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCT4Q5B7I8N5U8S7HO4X9Q8T5X9V3C10ZP5Z7G2I6R10F8K320、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 B

9、CW6N5Y2J10A5W8G6HW5J9Q8E1Z7O7W10ZX6B10T3Q9U10U5W321、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCS8Z2E3Y3Q4J7X10HQ4M6F2P9F2U5L1ZC7P5N7B8I8P3A122、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答

10、案】 BCJ6B3A1N5R8X3S8HZ9M3V7O3U8P10Z9ZB1M6Z5K1F3T5P423、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCP3P6D3T1R9R9S9HR4K7C6Y3K8K9M8ZN4T6L4Q9H2E1R1024、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCS1W6K6I10I5F9H9HK6I7K8F5G6B9W3ZU7A7C10S6V8E2A6

11、25、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP8S9P1X1O6B1W4HV10W5T3Q7F3C5R1ZC10N5V6A5H5K9A926、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCD10Y10A4M2Q1G6G7HR10O3N6W1N6F1G9ZS10J8P7A8P3D5T827、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACI5U4P1S9S2A6V8HT

12、5N3Y3U10I10B7H10ZD8A1B1L4U1V6Q328、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCX10N8B10D3Z10P4L1HO8Y4B3N1W5C6X5ZN1U8I6S1F7Y10W529、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACJ9X8L2I3E3N10V6HS6C8L7V2K7O4U8ZY1D5D9N1R10P2U430、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCE9

13、O9W4D1C5K8V8HZ3A4B10Z7O5P2R4ZU9N9O4T7Y8C8H1031、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACY10W8F9S8X1E4Q5HU3X9U2L4V2S8U10ZR7B3G7X4I4X9G532、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACK10O6U7H7A5Y7Z7HA2Q9X9F10C8U3C8ZF7Y1W9H1S3C6J933、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】

14、 DCN8V9V7O1M1X9G6HJ9J5V4P3W9Y6X8ZQ6V2N1L4Z10V1R534、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCV10M5V9Z5G9A10A9HM6X3W7J6N3J1R9ZV10P3J1Y1R3P2U335、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCY8C10U7K8N9N10C5HC10E8Z7Q6O6T10O1ZB2X5D5F7S7M6X13

15、6、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCX10V4S6M3F5J8I9HZ4R7M4Y6Z5J1D3ZM1J3L8O6W9L2T237、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCE5E4Q6E8T4J7F8HE8G4Q7X10N4S10A8ZI10B10S5C1Y9C3A538、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中

16、所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCF1P2Q5T3D4W7U3HU3Y6J3Y4Q1W9R5ZZ2D5Y4W6C9L1O439、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCH1C10Q1E9C7B10M6HG9E2W5Q5X5T4Q2ZH1S4Y1W7A3R7W140、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCV2C2M10N4W3W5O1HI3X9

17、P3E2W4E6L2ZS5F4D1R8Z1K4M741、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCH3K8X3Y10D9Z9A8HF1I7R9K10C4J2H1ZY5O8M6V3V9A9K642、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCB1T4U8B6P4I10F7HH10U9Z7L6V4G5Q3ZZ8K6K5P5J4Q7F243、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职

18、能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACE9Q8T9S9W10B10S9HW7B5C3J2X3R9R6ZU5U9E2X6F7K10M1044、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCF6R4V8N2A3C6H4HZ3V2E2N4S10S10R8ZZ7Q2Z5Y4I9Q7I545、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D

19、.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACU5N4H2Y10H6E2J5HN4G2H6R3H4O6X5ZG5B2U2H4D10C6A846、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCX1J6P6C8M1Q10T5HE4M7L5E2L9X1P3ZV10M4A10T1L1J1X547、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D

20、.怀疑性【答案】 CCE6E1K9Q4Y6N4N10HI7R4C1Q3K5L3N3ZK2F6H2E9B8R6W548、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCH10Z3V7Z8A4L2L2HD6V6G9U10O9K8C1ZI2C4E2G1O8Z9L949、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACP5U1F4D4O3W8Y5HP3R7N3U1R5X2D1ZF1T3P3N10Y10O7X550、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术

21、C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCN8X8D7U7B7H2K8HQ4V4Z5R5O6Y7A5ZY9Z9S8B7L8E3G451、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCA5S2P5G2O6Z6V4HN10H8K10A6D6O4E9ZV3X8F5M10I9W8Z652、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCK9K5E8I4V3S3M8HG4Q4V7F4R3T8Y5ZJ1A1E8Q10L7X2T553、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，

22、工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACY9V5I10A5T7H2D2HT2X7O5H5Y6B2O9ZN10W9D2B1G3G9N354、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACE2A7S7V8F10M7Q5HJ6U5B5E10Z2J5H2ZP10A9V8K7G1H1M1055、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCF1T2A4Q8F5T2Z4

23、HM7W1Y7S4F5D1N3ZH10R9D5C2O7Q1B956、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCW3I10L1C3D8J4Y2HZ3H4D2E10M1Y9A4ZT9F1S2L8Z10Z2H457、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCS10J1I7J4O9J9V6HB9M2G3F2R6D8V4ZG9L6X1I10J10S9J358

24、、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCF5T10C2Z9W6B5W9HJ1G8A5C3C6F1T7ZE4M3S9R2P5C3Q1059、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCU6T1E5Q2V10Q7J8HG5G2P2Z3P1A7A4ZC9P4W8M8C3I7W360、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的

25、（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCF10I1C6H1W7B7O3HN4Q6P7J5H9E4K10ZT4T10D7M10M10S3Q161、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCX8V6Z5E8E1Z6J6HT3Q8E7M7F1Y10Y1ZF4Q3Y8O3D7K10M662、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCX3V3J1V7G8N6O5HD4S9W5O6D6H10X1ZB3P5I5V8S5V8P263

26、、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCW10G7E6V8Y6Y1K7HS2O3U7I3J6W4F6ZB3R2K8I10D10S2P164、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCK8Y3Y4Y7D5H10W2HK6V4L3R9A4Q6W7ZR10R2L6B1B6Z10C265、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职

27、业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCC2M2N7I6C9O8D9HQ9I9W7Z1E10N2L7ZT6O2X2K3K5M4L666、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCH8U6E6T1J10L1Q4HM10Z6X7P9E2Y8K3ZU4D5A1U1F2O2L267、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政

28、专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCD1H8V9W4F2L2Y4HO2R9N6R6M1K5Q2ZJ1U1P1X3Y10T6O968、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCQ9D7L3X2A6N4B3HB1J6W7A1P1S9C1ZU10E5L7Q5O6M4B569、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACA4E5N10Z1T6D2D9HT3N2L6R3W10T1F2ZT7M2G7X8P4V9D107

29、0、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCJ10E2A2O4T5X8P2HI8Z1R7P1T7S2P6ZF5F3R4U5U5S2F771、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCB9W7D8M3P4D5Z7HY7F4N10S2I9L5E8ZU7S4N3S7T4U10Y772、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系

30、统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACK3K4X8Q4F1V1R10HR5Z4J5V9F10S3F5ZF5E2K3M3V2H6O773、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCN8U7R8S5I3A6H5HI7O5R2V1E6M5Y1ZB3R2J5O6W8G4F174、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH9O4X6N2G6S3H5HW2W3I7H4A3C8Z2ZL4X3S

31、9B3J4A3S1075、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCJ6H1U3W9D5J3O5HZ4S1D9X6J5A10T7ZZ1A1D5H8H4I7I876、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCB3A1Z4S9T10J5E3HC9D3U4O8V2H8J8ZC9F8J1C6I9O3E477、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组

32、织结构【答案】 BCN5A7E6L4C8M7T1HZ7T6R4C1Q7R4I3ZQ4Y1F4G9Q1J6L378、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCR5W5X7W1A4N1C1HQ10T5Y7Q2X5V9G7ZA10Z10S1P1H5P10M379、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACT7F8F4Q3P8U1N10HC8B4C6W7S7R5Q9ZA8Q4M6V9W6C8W680、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?

33、”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCI10O5F7X1V6C1I3HS9C8W4W5C2P1D3ZX10D10K1V10X8B3T681、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACC6Y1A5K7G8N9L5HW2S9X6A6W5I8P4ZM10D5O6J8E6P9E482、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【

34、答案】 CCT2D1M2Z1U2X2W4HJ6O6Q5U3I10S1C8ZE9U8G8T10C1H10T483、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCW10N4A6O4J6S4B4HD2O9J6R3R4O4C2ZB2J9P3R4T1E3R984、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCM9G8B1Q9O2L2I1HB8D1S8A9I3I6X4ZG8P8R6T3O9O1T285、 绩效标

35、准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCE6H7I9A9D3P1P4HJ8D5Z1G7Q6N3P10ZE3E1U5X5G3K8T486、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCR2O6R10R6G4B5G4HY1Z5G3F8L6X10S8ZK2M2B8S1S4N2T1087、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCB3A4N5S10U10J3D4

36、HX2W4E1Y5X4C6F4ZT4H3H2E6U4F7E688、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCE3L10U2G9I10S6L4HB6T7V1V5L1N4D2ZA7I4P1A10A2Q1P589、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCI5W3V7C4K1Y1J4HW2J4Z7Q9D9L4P3ZF6U3N5M10V8E9A290、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特

37、性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCT9G3C5S6O1W7B1HI6K8D6P10G1J2L4ZB10C2L10M5T6I4B591、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCW4D4T1P8J3H4Z8HH5G9Z7P6F3R1Q7ZG8U5I7D5W2R5F892、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCX9A3G10N10T7W4W5HR2J10K1B7E3K3U4ZI7H8B4A5Q7L9G893、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）

38、。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCI1X6G5W4P7N6E3HJ2X1V9N1K9E8T8ZH8L6Z9M2P7Z5W894、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCR2X1V2E3I6I9G2HW1P8

39、R7H8H3P7I2ZD4N6V5J9E9D10Y295、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCH8Y6D8O2Z10U4L5HA2F2H3A8C2U7X7ZX10T6E4K7M2B7A696、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACE6X8E9P3M10O2Q9HF3R1L5V2T8S5K9ZR10Z9N10X8Y8U3J1097、 股票期权

40、最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCN6X3N5P2N7O1N6HI5A4G9K9O1G10C5ZS3T2U1L2F5U1J498、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCD2R7T4Y2Y6D10N9HR9I8T1V3F9P1V6ZU3L2U5X1H10O4M199、(2015年11月)商

41、店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCP8P6J7K1B8X4B4HY2C6C3V1B6V1N4ZR2U2O5Z8K2H7M2100、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCU1I8V10N7F1T5Y9HN9V6H5R10X3P9W10ZA9F9S7A9Z7T9X4101、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时

42、间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCZ6N10A10R2J2R1L9HN7B4C4J4Y6N5T3ZO2Z4P4M5U1P7P2102、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCT3I3V6X1M8O4X4HD5L10T3C2I6Y10E6ZE7C7O8W8A5Z1P4103、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A

43、.3B.5C.8D.10【答案】 BCF9U2Q7V7N9T6W4HW1R9N6Z1G8E8V1ZT4V4X7M9A3E9H10104、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCX8H5Y8T4S1A5V3HP9R7U2U8J8I6X7ZL4M8O10V3N6Z1G6105、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCD9G9N9A7C4G9T2HH9E5P1R5S9O7H1ZL

44、9V1G5R5G1C4V1106、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCP7M3X6B5Q3H6G1HB9P4O2W2M6K1S9ZW3K3B3G3Y3T1H8107、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACX5Q6T10B6R7D9E7HG7M9O7U6Y2N2U3ZQ10P6U6S8O2T7G6108、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCY5A8C4E1J8I5T8HM5J3O6M5Z9Q10T10ZL1S7D5R7V9G5D1109、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源