2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题有解析答案(湖北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACU6R5Y8P4C9M8W4HP4O4H10D2D1K7Z2ZS10L7M6N7B4W8O62、下列不属于人格测试方法的是( )。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCU4Y1N2K7W7Z8I5HQ7D5C6U1H3R3D2ZR9Z3C3B9V10G7I53、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动法B.劳动争议
2、调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCH8A7C2U9M7F4E6HG8Q4M1E3I10B4Z7ZB10R5E1V1W8U3E64、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCZ6M1E3C4S1H7Y8HT8H8C10E8J5F6M4ZT3Q5S2B6Z10X5W25、(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCB5A4U7E1L8O10G3HU1G3M3K2W5X10Q9ZG3X6O10Y7U8V9L66、“诚信”的特征包括( )A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通
3、达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACF10Y1Z2U7W10K6Z1HR9Y10S2B10B2D1Z9ZK6E5Y6B10T1M4V57、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCU3K3J9L6B5M10V4HI10N9T4X4T4M4C5ZT10K10Q3Q6V7R9B58、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCP7M10O4F7P7H10A6HR1J4V6R1X8V9P
4、10ZI3N10G8T8G3A5R69、通常情况下,参股企业对应的是( )。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCW7W10T4N2O10N1S6HZ8L8D10R7O10B5C10ZA3W8Z3I2D2N7K210、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCL9Y6X7R2F5Z6P9HG9T7V10K4P10L1U10ZY2L7Y8Z5F7M6I1011、企业集团的半紧密层对应的是
5、()。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCC5W7W8M2K5C8S4HK6S5R10R9Z4W5C2ZG8Z3V4B9C9Y5H212、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCL6S10J8B9F1U4I8HP5F1W5I10Y4X4E5ZH10A1Q3X1S10H8I813、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCN10B6L9O4L
6、1Y2W5HA10G4V2S7C3V1M10ZC1T8X4K8U10Z10C1014、按照( )的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACB2A9H3W9R9X6D7HS10H10I8A5K2V2R7ZX1T1D4K3Z4D3Y915、需要专家进行匿名评分的方法是( )。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCT5Z4M7F7P1G1N2HO2S8F3F8Q8Q7N6ZL7G8F3H10C1T2Q1016、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力
7、系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACG10W8D4R5J7X2Y7HG7H9T8O9C7A7W5ZP3L9O9U8M10T4E317、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCL2Q1Q9N5D3D8S4HP2L6S5S1I7J9Q10ZR5D8K3N7M3T8M818、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACA6A10Q4G6J6L5F5HE5E9I5E4J9Q6T4ZG7G4X
8、2P2M9U1C119、(2016年11月)EVA的考评指标是()。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACY1M8H6A8O1J9I9HG4A10F8Z5L8M1U6ZZ10G1K8V5W7S10W620、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCC7T6N2Q8D4L6D6HU7D10U2W4K9Y3I10ZH4N4N8J9R3V10Y321、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACP1S5D2Z4J10M7I9HB1K
9、5T8V5T3Y4O9ZO5Z8L5G4Y5F5J1022、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCO6F8D5T4K10O2E5HF8T4Z3G2R2V8T2ZQ4M5V9Z9D1T9A223、员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCN10G5C1K4X5X3H4HX9V7D2J5P3S6Z4ZI8X4S4N4A2S1T424、关于敬业,正确的说法是( )。A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工
10、敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCH1T9R4K3U9Z10J8HX6X6Z4Q5Y1Q6W5ZJ1U10M1S5P7I6Z125、在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCW6O8R9G10P8C7T5HZ8N3E9R3P2I8P4ZD4D1E9N9Y4E9N626、在心理测试中,( )可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCJ
11、3C5Y3S4L3W1A1HM8W5N10S3Y3T4T6ZW8F9X9X7N2D6V1027、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCK1W2G6X10U10G2R3HJ7Z4U6Y2M9D2Y4ZI7K10Y5G8H7W2Y1028、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定,下列说法中正确的是( )。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的,可以不入账【答
12、案】 BCL9Z10W2J3B5O6M6HD2I4T4R10P5U7V6ZO7J2Y5E5S2P3Z529、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCM2S3A3P6M8U9W8HN4L5I6V6V10L7Y5ZU5Y1Y5U3W10J7G630、下列不属于学习与成长指标的是( )。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCJ6N10T4I3W4F7W8HN3H5L4Z9A3Z10O8ZU4
13、V4V6G6B8N5G1031、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCD5A8L8F7Y3D2S1HC1G5R9B1G3R4I2ZT8Y10N2O10D9G10K432、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCE5O3I5A8N7U1M9HB8V10S9R7U9S1U3ZL2Q7A6X4Q2V6A133、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集
14、体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCL3V8O8M6C9N5A2HQ3A5Z5Q2M6Q1N1ZV9Q10Y3Y9H3J5D434、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCE7U9O10T6K7A4E4HP3O4V1R2P1Z7G9ZG3H1H7F8F7Q3R235、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACY7T8R5J8I3U10W5HW9Y9Y8H4H4N9Q2ZN8D3G6E1O8D10V336、在培训成果转化的( )层面,情境模拟
15、的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACR8K8Y3H5D9S8W8HB4Q4H4X3V5Y5I7ZK1I3L3Q3J1X5H337、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACQ7I6G4Q3J3N8I7HU8S7R9C4B8U5A4ZT1L5Q1Q9G5O9Q738、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCI8Q8R6Y5H7W3D2HH1H7W2A9T
16、3G1E3ZN6Q4G9S4N2Q4V439、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCL4D3B9A4F3B7V3HW6M5D7S4F2L2H2ZS1H2C9W2N4R9X140、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCL3Y5N4I10I4H7R1HP8Y7X10V6W6T1C2ZD1Q4Y3S7A9P7H641、下列做法中,体现了“奉献”精神的是( )。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事
17、C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCL9W9P8V8D6I5F7HW2S4I9M4R10U3C3ZW10G1N2K7D1I9B242、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACT8N5O1V6X9U5U8HZ8W5L7M3L6E9A10ZN1W7O5W6O3C7K1043、()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCT1N7N4G7G9A10Y8HP8Z7P10H9I6C7
18、G3ZV6W5E7N6Y9C4X344、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCY2C2V4E7A10Z9R9HH8V5Q9G5K1V9P9ZR8B8Q4V6B7S8P945、()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCH10D6W10F1Q5E3D4HF4O3O4M7N9Q5I8ZB3W2P5B5A10O5T646、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACW1S10M2K3M
19、7V6G1HD5I10D8W9U1U1I3ZK2A10I9X3M3R1R747、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACI9M4M2L10J4B8M3HA10R1X7J9D3N2Y9ZJ9S3Y8T9N6D6J948、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCS5H6O9S3U5X9X6HV7P8U1F1G9R7U9ZI5A8K10P9N1J9O849、劳动合同法规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过( )。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCP4Q10T8X8
20、I4N10A5HP1Y3V1Q8G1J10Y4ZR8K3Q5S10G1E3B950、(2015年11月)?工会法规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCH10X4H4I4B1P5U3HR5P8Q4E7B5I1N7ZI9V9R7K3R6Y7C951、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCQ3Y8A3S9M
21、4O6G9HO3U5V6L9N7W4E6ZM1C1P1Y1S3I2M752、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACJ4W4G8P1A2F6O9HO8U7Q5M2M2I1Q3ZX3Y2A2B4C10O9A253、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCZ5Z10N5V3K8Y10W3HA9M4Z3Y2U10Q9W5ZZ9R10B4F4T8L5F954、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的
22、执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCV9N3L8I9Q2H5J6HH4T1N9V3N2V1W4ZD6D9D6J4V10A6Y1055、SA8000是( )国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCX4W1C9N1N5I1V4HX6X7A3V5V2S2S7ZQ6F4M6I7O3J8K856、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACI6L8R4H7W7A6H9HI2C10
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