2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题(带答案)(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCK6D5K1R5Y3M2A3HU10E9L8E4T7Z3L5ZP9T9E8U5M9M9F42、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACY1G4B2W8D5L5R6HN4E10U1Z4V10M6Q7ZO4H3R3N2W4K6Q83、当企业利润为负时，员

2、工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCI9U5E1M6E2Z1S2HR3Y10F6B6E3Y10M7ZX3U5K8G7U1N4S54、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCJ1J6V7U3A3Q8B1HX3Z5I8X8R6D6F10ZN9Z7M5X

3、1I1I9E55、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCE7R1L6H8Q10K6Q8HA7P5G8O8P7O5A4ZZ4H2L6P5D6V8F56、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACM8R10A2M2U5P8L8HA4A6N6V1E6H9U3ZG3X9V9E9Z5K3X17、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCE7X1X

4、5Q7U6R8N2HW3V9F8T10B6D9S3ZC1I1H1M4S9M3S88、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCB4L8P10X1O3P5I2HX2H2J9L2I2P8R8ZZ9W1A9X8Z9Q7M29、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACR5P1N4U9P10Z7W5HY8M3H4C5U8Y5W2ZB9C1X6Q4Y9Z6K110、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B

5、.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCN2N4L5A3O3O3A8HM1U10M6I2O5U8O3ZL5F1K4A5N6F2V311、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCT3K6T4G10Q8W8V4HM8R5Z5C10S10V4C9ZO1R1I4F10E10X5P412、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.

6、实施管理D.评估反馈【答案】 CCP9C5Z9C7H4F10F9HF8J4D2V3A10P4I10ZJ1Y3Q6E3X6Q8B413、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCL6A4M10I7M8L7I7HO7Q6W10O8V3K3B4ZD3F8A8B8M2L2H314、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACW8Z7Y1B9V5I7J7HZ9J2B3K6D2I7Q7ZG7Q5Y10R

7、4G1H2I315、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACG6O10I3K3A2I5S1HZ5H9U10P2R9N10V2ZA2K1P4Y2I1Z8W1016、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCQ1H2A8H8R10X4H6HM7F7K9K4P4A8

8、X8ZA2I9D1S9I9D10X917、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCH5V6A4A8A9I6L4HE2F5K7T5X6I9W2ZF1W8T1O10L10Z7B418、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACS4R2U2S10V10I9G8HJ10Y4S6K5J6T7A8ZW10S3O9V6U1B6C619、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACF10D6T9V4W

9、1S7P10HW8A8P1M5H9B5Z9ZF10Y10U4N2J8G6T720、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG1C1H4I2A3L6E4HB3I9I9Z6A8U9W7ZR6B6A4Y4D6W7J321、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先

10、型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT3M4A10T7B9D7G2HH5P3U7Y6L10U2W2ZX6W1Q3S6W2Q6U722、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCL9P8U6U9X10V5P7HL4S9S6K5I9N3J4ZN7P3F10L9T8W9R823、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCN1V6B5F9P1G1W5HY5U10Z9T5Q6C8E1ZX10B2Y1V10M10J3U424、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大

11、到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCU8L8T2W6C4B4M5HY1M10B6U3K3G8J7ZJ2W6N9C3G1J4X225、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACX1E7A9H6R10J1T6HI2F3X10J8Y10K1V6ZS5L1Q5U1R3Y10H1026、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】

12、 BCM9D5K7P1M2G1C10HH2J5I9U7L1Q4U1ZX7O1M6R6L8S5C1027、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCM8A10D7N9J10A1X3HF4M1U3X8Q9D2X7ZA9H7L4Z3U1V3O1028、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCQ10F8U4U10E4G9V9HE9L6N7U1Z7Z10W4ZD2N5D3H1I5G4H929、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最

13、初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACB4A5W6X7M9Z2O5HO5O2Q9T3H3B4U4ZK7M10I8A2X2D2I730、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCG4G4G3X3U2I7J10HC2T6B7P1M5H8L6ZL10L3N4B1V2U5N1031、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人

14、力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCX3H6S7K9C5V9X9HL7L10A2K3N7Y2D3ZM6K10C3K8P5F4F632、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCY4W7K7I9W10A4F4HI6S2S10L6K9U1K10ZJ6M6Q9S1D5F7M233、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCH6K7L7X8O8S10K4HJ3R9M3K8Q8H5F7ZF1V7Q3L1B10S6S134、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工

15、会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCN2R8Z9M9B2R8X6HS8W3W3Y9F3L9N3ZQ7K3J3L2E3Z7L235、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCX3Z1Y9T8C2M2R8HZ9Y8J7H5N2M10M1ZU1W2G6M1M7Y6Q236、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACP1N8G8Y1N7E4K8HH3Z7U7T4S10V3F1ZR10I9B5V7M1O9J137、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关

16、分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCH9Y7T10B6H4O1K6HS8W8C3X5J8K2Q6ZO2M2V10G5F9B10X638、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCC10H9Y1I7L7E10S4HG2M8R9X1Q10E3Z8ZB8L2N6C10C6A5S539、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCJ6N3I9N7O7N2S10HJ4B8I3H3O2I2U10ZN2V1C8Q

17、5J1V6L140、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCA4Z7Y5W3D6M5H9HS3P2U8R10O7Q4L8ZC1K7J7L10Y3A5Q1041、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCH6H7G9U3X3X10O7HQ7N1L8N7P5E3U5ZS6T6F7J5N5O1C842、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统

18、化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCN4P7H5G6G4D6W3HF7K10S6E8F5E2K1ZP8G8P10E7R2S6V343、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCK7B7V5R10Z7Y9L6HT10R1X6Y7X8O9V7ZE5U2I3R3D7X4P544、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCN

19、1Y8C9B3B7D10A1HJ10U9Q9M1M7X7L6ZS3B4K9L7V1K6J845、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW10T10F2V9O8M9X1HZ8B1G4Z2J8Z1Q10ZD8E10M3K3X10O5A246、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCM9Q8B2I7H2H2E8HK8T2B6I1O10S6M4ZL1H10W5J2T6A1X547

20、、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACV10U4Q4K4P2N6X1HU5T4S2L4S6E2Q5ZS4G4H1R10P7R8E948、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACQ1B10L7D10T8R1Q3HZ1E6E7X9L10V4X10ZI5M7I5F1D1X2J349、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCX8E10W

21、8S8B3W9Q2HA1T1F5D2W2I7X5ZI1D10O4E5F2U1C250、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCS4S9D6B10I9I1D1HN9N10Q1V1H5S9V8ZY10S9F6I6T4B1T851、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCZ8X5T9R1T9A4F4HG4R10R10H1C5G8A7ZK6X10C10T10D10X3R952、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方

22、法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCK5B8O4E5V1S1L10HV1S3C9M5R1I5H9ZZ6X5H7L10S5I7O253、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCB6K10X1S7H3N8P4HS2A5T6R9J3Q5F9ZO10N7Y1G4X2W9U254、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACZ7S10L5P2Z7B5W5HE1M2B8F7B6Y5T4ZZ7D9Q3T5D7V4N1055、（）不是设计团队薪

23、酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCQ7P1R2K10O2K7L5HM8R2F3J3Q6U8I6ZD6A1J9R8O3X2V956、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCF10Q1S3W9M3R4C10HX5U8T1J3B6Y5I9ZF9C8N6H4F9Z8G857、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACJ6C7J7T7E9

24、Q7R4HN1D7O4Y4G1R5C10ZQ2T9L1Q4L6K10F158、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACF8Z1R1D7O4O4S10HP5D6Q1J8V10C1M2ZE10C10R6Z3O6A8R759、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCB9R4G9P8V7L7H5HD10S10F2N6B10Z3R5ZE5H4I1A9A6C1U960、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C

25、.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCP9G5A8I4B9R1X3HE1I1D8E8C4N1E10ZU9E4W7Q10T6I2C461、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCI8R4W2I10K6N1Z8HN4K5Q8I5N4K9F8ZV3D5I9O6L7H4I462、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCL3Y4E1V5E6X6H4HY1D6

26、O3W9P10T3Z2ZZ7C5M4Y2V7N10T1063、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCA10U4O6N4T8L10F4HT4N1S2M1L7X2E2ZW4I8S8C6U3X9H864、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCP8D4I10A3V2F7C3HR3S1Q10N5U3N9R10ZJ4X10H9A5Q2W6A965、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SD

27、SD.TAT【答案】 BCJ7Z10Q10X6S8V3M7HJ7B9Z1C2E4T1D5ZT1A4U10J1S2K8R1066、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCS1E4C10U2S6R2A3HK10N9C9A8R4K9H10ZK1W3F5X10S4I10U867、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACT1A7T9J10F7K9N2HT8H1M6I10H1Y7U3ZI10E9H8O3F5X4R268、企业集团组织结构中的(

28、)使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACI9G7L7K8G6S5R6HR1X3S3S3S3S9F10ZW10S4A5S3K1K1N269、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCT5V1R6G6J6Y4Q1HN10Y6F3Z9T9Y8F8ZG9P4Q6M6L10L6W1070、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答

29、案】 ACC4K2F10A3N7B7E6HG6O9P4Y5B10B3O1ZG3D10A3Y1O3F8R971、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCZ7A4W1O3S1Z5B1HG10Y5X5H7Q3W1B8ZQ4I7A2C10D3L1C772、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCG2A10C7N9E1X1Y5HF1R8D4L10N7W5F8ZL4R6H10P7D4O9I273、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCX6O9R9R

30、10I6P7W6HS6T10D9O8R8V7R9ZU10I10O6E4L1R1M674、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCO7W1G1A10V8P3M2HD6U1C7I6H1X2B5ZQ6H8N3Z6H1W9L575、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACG4O1L3I6O8R9K1HH4Q4B5Y6T7N10R10ZD8V4L6N1X4G2U976、通常情况下，员工的组织化通常发生在（

31、）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCT4V1S6H7Z8O6Y9HO3C8N7T5J10S4D5ZD1T4F2Z9Z3M4I877、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACJ3W6Y6I7J1H5I4HJ10W6L10R4D1R6W5ZH7H5F1V8B8F9L1078、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCT8W6M9

32、Q7P9I5K9HU4D3I7M5Z6H3P2ZD9B9W5H10T10X2F679、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACS1T6M5Q9M8J10F10HC4F7U4E5M6Q7G3ZD8B2C5C2A1Y4Z180、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCH6K6M10A2S8H9T1HG4B3X9F7U3Y6Y9ZU3C4F10N7F2P3U181、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面

33、谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCF10M8W6N6R8H10E9HY7U3K10E2J9W2P4ZD8G4Y7P8Z4B2I582、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACU7L1D6S9Y8N5Y8HX1T6T10F9N2C2Z2ZS6U6Y3L5A1E10N1083、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCG6T6

34、P4T2E9W1O2HQ8T10U10S3Q3V9S6ZR9L5F1T1W1Q1I184、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCU4C6U6V2J4P4C2HA1D8G1E3D8B1Q2ZN2J3E1F4X9Q8O285、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCQ7Z10A3W3X3V8Y9HQ7R7X8G10X5P10L3ZB3Y2S2C10P2M1N786、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面

35、。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCH4G7U6C2B7S5V3HA3G6N1E7K9U7H2ZY5M1C3V2E4R8C387、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCT8E6O9N7L8V7R8HW9T2H10P2Z8K3Y7ZQ6S7Z4M7P5R2G488、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCR3X4O6H7Q5D9M5HN10V4I7X3J3K1G7ZT2J4A4A2O2H10Z489、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方

36、面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCB7C8I7C8R7Z6X10HX4P9Z9L6A6P4F2ZR7K2G3T9L8V6T1090、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCH1M5P6D4J10Y4S7HV4F6C3A7O7D3J1ZK9C2R10O7N1O9P191、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCR9Z9X9Y4R2U10Z2HC7O3U8D7O

37、1Y7D8ZW6I3W4C10L5B8N992、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCH1L9N10Q4U7V6Z5HY10Q6L8Y8P2V7G5ZZ8K5H8Y10B10K7Q993、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCN9Y10H1T5P6T6P7HQ9T2Q4C3F9I6B2ZO10K6D8F1V2B1K494、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保

38、留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCC6P1U6I1L3A9A2HQ6R1U3E6L4I10I7ZI6L2G9Q2N8J2B395、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCG7M5X9A3X8H3F8HR5K10U10J4I5Q10I9ZS5O8A6X5C6K10W996、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规

39、模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCB5N6T5F10D5S9R6HT4L5N9G4G5O2H2ZI10O1T4H5O2H4S1097、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCU3Z9O9A8C10M2C1HE9F4M9E5F5M5K4ZF6K8E9V10M4B9P898、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCS1M4D8X7I4F1D6HN2V1W1S5Z3Y10T5ZG6N8Q2H1S6T5N1099、关

40、于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCX1V9I7E8F6Y5S3HM5H7I1W9F3F6F2ZX2V9O5P1A10Q4J6100、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACC4M6P9M3K8V8P9HZ10F10C4M6K2I2R5ZX7Y2Y10B6M1A3O2101、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业

41、所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCC6D10M3A6W6N1E4HW4R2R3T3L10K8M7ZH9G4K10R3Q5S6T6102、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCA6W9U10H8O3F8I3HZ6T1T6B10Y7M4A7ZP1Z5D7Z7H8E2W3103、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCY7M1K3D1X9Y2X10HP5E4L4T1J4W5R8ZR7K9Z6C5X6O8W8104

42、、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCX8Y7M1X6A2E4N5HK7M8G2U6Z5J9O8ZM1M6O1J8Y8W4L8105、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACG6B1O2C6H2E7I6HD4V9R8C7N1F5B7ZI10H2A2H3Q8R8N1106、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方

43、向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCH7V8E3Q5G6I1O9HL2L9D4M2I3V3M2ZB1Y5D4S6P5O2V8107、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCC2Q4Q2W6E6M9B2HA5S7H9K5U6F2W4ZV6P3Y4K5O6Z7V8108、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACK2G2Z7C10F9D4U4HP2E4W5M4

44、K3O9O9ZI3N5A8S1C8S2M2109、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACX8X6P6N10T4E6N4HB1C1X6C4L8U4U5ZN5Z9G5A3C1I1R10110、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCZ1I8L8A8A4X1L2HO3D3N2M9C6X5O4ZH3M9G8R9L4S3Z2111、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCA9R9O7T10I8G7X2HV1M4L8V5N3P8A10ZI4M1P2F8V3T6G2112、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCZ4K10J6I9Y9N7B9HJ3H9Z9B3T7J1N2ZN2I8J3A10Y9E4N9113、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.